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正文內(nèi)容

行政執(zhí)法局副局長18年個人述職報告-在線瀏覽

2025-06-19 10:28本頁面
  

【正文】 容整治還是拆違攻堅中也以身作則,身先士卒,以人格力量樹立權(quán)威、凝聚人心、感召隊員,時刻做團(tuán)結(jié)上的表率,執(zhí)法上的楷模。令行禁止、服從命令是隊伍成長壯大的保證。 嚴(yán)格執(zhí)法辦案程序。工作中,我們以規(guī)范執(zhí)法執(zhí)紀(jì)行為為著力點 ,每月定期組織法律法規(guī)培訓(xùn),嚴(yán)格明確執(zhí)法程序,規(guī)范各中隊查處辦案程序和文書制作,努力提高隊伍的依法行政和辦案水平。 二、全力營造城區(qū)良好的綜合環(huán)境 打造整潔市容環(huán)境。 06 年,我們依法清理、查處占道經(jīng)營、亂堆放7697 處,清理、取締無證流動攤點 6537 個,糾正非機(jī)動車亂停放 3209起,清除破舊、亂 掛橫幅 1575 條,查處、拆除破舊廣告標(biāo)牌 1254 處,極大地改善了城區(qū)市容環(huán)境。 嚴(yán)控新生違法建筑。在防控違建中,我們要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊每日到各村巡查,深入違建現(xiàn)場,對有違建苗頭和突擊建房的村民,堅持宣傳教育、動員自拆為主,對不聽勸阻、頂風(fēng)建房的違章戶依法實施強(qiáng)制拆除。主要工作職責(zé)是協(xié)助局長抓規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察工作、城市美化、亮化工作、城市管理設(shè)施開發(fā)經(jīng)營有限責(zé)任公司管理工作,分管規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察處、規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法大隊、城市美化亮化管理辦公室、城市管理設(shè)施開發(fā)經(jīng)營有限責(zé)任公司。通過履行工作職責(zé),也使自己對行政執(zhí)法業(yè)務(wù)更加熟悉,執(zhí)法水平有了進(jìn)一步的提高,為今后更好地開展工作打下了基礎(chǔ)。為能履行好職責(zé) ,我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗,克服工作中的困難,與同志們一起堅持工作上的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,經(jīng)過努力,使各項工作順利開展,并達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo)。 理清工作思路,明確工作方針,研究工作方法 多年來,全市居民小區(qū)及街路兩側(cè)沒有經(jīng)過規(guī)劃、土地等部門審批的各類違法建(構(gòu))筑物一直是影響市容環(huán)境的重要問題。如果一律強(qiáng)制拆除,搞不好會造成政府與部分群眾的嚴(yán)重對立,甚至引起大批上訪,造成社會不安定。我提出制定規(guī)劃,分期清理,由主街路兩側(cè)開始逐漸向次街路和城市周邊地區(qū)推進(jìn),力爭在 35 年內(nèi)解決違章建筑問題的總體思路。 為美化 、凈化市容,積極推進(jìn)住宅小區(qū)違法建筑的集中整治工作 2021 年在清除了所有主街路兩側(cè)的違法建(構(gòu))筑物的基礎(chǔ)上,清理居民小區(qū) 22 個,共拆除小區(qū)內(nèi)的違法搭建的棚亭廈 1956 處,拆除外附式陽臺 6112 戶、陽臺 7064 戶,重點對群眾反映強(qiáng)烈的柴南小區(qū) 500 余處、欣昌北小區(qū) 300 余處、三街坊 100 余處違法建筑進(jìn)行了強(qiáng)制拆除,基本上達(dá)到了群眾滿意,方便了居民生活。使小區(qū)內(nèi)違法建 筑的位置、類型、面積等都詳細(xì)地記載在圖表上,對今后居民小區(qū)違法建筑整治計劃的實施,以及長效管理打下了良好的基礎(chǔ)。這項工作涉及的相關(guān)單位 45 家,而且多數(shù)都是市直屬各主要部門,哪家都想保留,難度相當(dāng)大。我根據(jù)時間緊,任務(wù)重,又不便使用強(qiáng)制措施的實際情況,布置采取反復(fù)的宣傳、說服 、引導(dǎo)的工作方法,通過多次登門“拜訪”做工作,最后贏得大家的理解和支持,主動拆除各自門前的護(hù)欄、圍墻 24 處,整改 17 處,按時完成了任務(wù),受到指揮部的好評。配合東昌街和南山街的重點建設(shè)工程,組織了 3 次大的行動,拆除各類違法建筑 150 余處,為市重點工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。得知這一情況后,我提出了主動提供服務(wù)的主張,幫助吉美天然氣公司拆除壓軋管道的違法建(構(gòu))筑物 59 個,消除了隱患,為市民提供安全生活環(huán)境。但校區(qū)周邊環(huán)境給學(xué)校造成了不好的影響。同時, 促成我分管單位規(guī)劃執(zhí)法大隊與吉美天然氣公司結(jié)成了共建單位,為企業(yè)提供長效服務(wù)。隨后查處了房屋拆改行為 30 案件,通過教育和處罰,使廣大業(yè)戶增強(qiáng)了法律意識,在一定程度上遏制了隨意私自拆改房屋結(jié)構(gòu)的行為。 規(guī)范執(zhí)法行為、完善執(zhí)法措施、提高執(zhí)法水平 執(zhí)法工作由于是規(guī)范人們的社會活動行為的工作,遇到來自多方面的阻力是難以避免的。經(jīng)過與同志們共同努力,制定出了《強(qiáng)制執(zhí)行工作流程》和《執(zhí)行細(xì)則》、《錯案追究辦法》及《緊急突發(fā)事件處置預(yù)案》等十二個工作規(guī)則,有效的提高了執(zhí)法工作水平和應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。 (二)組織夜景燈飾建設(shè)工程,組建夜景燈飾管理機(jī)構(gòu),規(guī)范城市夜景燈飾管理工作 精心組織,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成美化亮化工程 我剛到任時美化、亮化工程剛剛啟動,面臨的是:時間緊、任務(wù)重、資金酬集難度大等諸多困難。由于我市的政策是集資統(tǒng)建,企事業(yè)單位要自行出資建設(shè),自付電費(fèi),而這些單位的經(jīng)濟(jì)狀況又不甚理想,都有較大的困難。由于我們堅持不懈的努力,最后取得了這些單位的支持,使我們完成了對松江中路和東路 29 座樓體,越山路 48座樓體,以及 公里的高速公路引線和北山山體的亮化工程,完成亮化工程總投資量 2600 萬元。 為了保證工程的質(zhì)量和亮化效果,盡管我們酬資很困難,我們?nèi)匀粓猿钟脟鴥?nèi)較好的企業(yè)設(shè)計和施工, 聘請工程監(jiān)理部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,使用新型光源保障光照效果,并在政府要求的時間內(nèi),完成了整個建設(shè)工程,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大群眾的一致好評。這期間,完成了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的論證工作,內(nèi)部工作制度的制定工作,部分亮 化工程的監(jiān)督實施工作,以及部分資金的酬集工作。 制定我市燈飾環(huán)境建設(shè)管理辦法 由于城市的美化、亮化工作在全國也是一個新課題,沒有成型的經(jīng)驗可以借鑒,在查閱大量資料的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市的實際情況,我組織專門人員完成了《吉林市城 市燈飾環(huán)境建設(shè)管理辦法草案》初稿的撰寫,使我市的亮化管理工作向有法可依,有章可循,邁出了第一步。 加強(qiáng)日常維護(hù),堅持長效管理 亮化工程的建成,是我市城市建設(shè)的一個新靚點,保證它的有效運(yùn)行,應(yīng)是我局的一項重要工作內(nèi)容,因此,我把落實長效管理,建立有效運(yùn)行機(jī)制做為一項重要工作來抓。全市亮化工程設(shè)施覆蓋面廣,管理人員少,被人為破壞的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,因此加大 力度進(jìn)行管護(hù),避免人為破壞是保證完成好市政府接待任務(wù)的關(guān)鍵。通過設(shè)置警示板,散發(fā)宣傳單,新聞媒體宣傳等方式,逐步減少了人為破壞設(shè)施現(xiàn)象的發(fā)生。 (三)加強(qiáng)對公司的管理,促其健康發(fā)展 組建“吉林市城市管理設(shè)施開發(fā)經(jīng)營公司”目的是為向美化、亮化等 重點工程建設(shè)提供融資渠道,同時把城市的無形資源納入到市場化動作中來。主要工作職責(zé)是協(xié)助局長抓規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察工作、城市美化、亮化工作、城市管理設(shè)施開發(fā)經(jīng)營有限責(zé)任公司管理工作,分管規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察處、規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法大隊、城市美化亮化管理辦公室、城市管理設(shè)施開發(fā)經(jīng)營有限責(zé)任公司。通過履行工作職責(zé),也使自己對行政執(zhí)法業(yè)務(wù)更加熟悉,執(zhí)法水平有了進(jìn)一步的提高,為今后更好地開展工作打下了基礎(chǔ)。為能履行好職責(zé),我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗,克服工作中的困難,與同志們一起堅持工作上的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,經(jīng)過努力,使各項工作順利開展,并達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo)。 理清工作思路,明確工作方針,研究工作方法 多年來,全市居民小區(qū)及街路兩側(cè)沒有經(jīng)過規(guī)劃、土地等部門審批的各類違法建(構(gòu))筑物一直是影響市容環(huán)境的重要問題。如果一律強(qiáng)制拆除,搞不好會造成政府與部分群眾的嚴(yán)重對立,甚至引起大批上訪,造成社會不安定。我提出制定規(guī)劃,分期清理,由主街路兩側(cè)開始逐漸向次街路和城市周邊地區(qū)推進(jìn),力爭在 35 年內(nèi)解決違章建筑問題的總體思路。 為美化、凈化市容,積極推進(jìn)住宅小區(qū)違法建筑的集中整治工作 2021 年在清除了所有主街路兩側(cè)的違法建(構(gòu))筑物的基礎(chǔ)上,清理居民小區(qū) 22 個,共拆除小區(qū)內(nèi)的違法搭建的棚亭廈 1956 處,拆除外附式陽臺 6112 戶、陽臺 7064 戶,重點對群眾反映強(qiáng)烈的柴南小區(qū) 500 余處、欣昌北小區(qū) 300 余處、三街坊 100 余處違法建筑進(jìn)行了強(qiáng)制拆除,基本上達(dá)到了群眾滿意,方便了居民生活。使小區(qū)內(nèi)違法建筑的位置、類型、面積等都詳細(xì)地記載在圖表上,對今后居 民小區(qū)違法建筑整治計劃的實施,以及長效管理打下了良好的基礎(chǔ)。這項工作涉及的相關(guān)單位 45 家,而且多數(shù)都是市直屬各主要部門,哪家都想保留,難度相當(dāng)大。我根據(jù)時間緊,任務(wù)重,又不便使用強(qiáng)制措施的實際情況,布置采取反復(fù)的宣傳、說服、引導(dǎo)的工作方法,通過多次登門“拜訪”做工作,最后贏得大家的理解和支持,主動拆除各自門前的護(hù)欄、圍墻 24 處,整改 17 處,按時完成了任務(wù),受到指揮部的好評。配合東昌街和南山街的重點建設(shè)工程,組織了 3 次大的行動,拆除各類違法建筑 150 余處,為市重點工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。得知這一情況后,我提出了主動提供服務(wù)的主張,幫助吉美天然氣公司拆除壓軋管道的違 法建(構(gòu))筑物 59 個,消除了隱患,為市民提供安全生活環(huán)境。但校區(qū)周邊環(huán)境給學(xué)校造成了不好的影響。同時,促成我分管單位規(guī)劃執(zhí)法大隊與吉美天然氣公司結(jié)成了共建單位,為企業(yè)提供長效服務(wù)。隨后查處了房屋拆改行為 30 案件,通過教育和處罰,使廣大業(yè)戶增強(qiáng)了法律意識,在
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