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旅游景區(qū)調(diào)查報告-在線瀏覽

2025-06-19 09:44本頁面
  

【正文】 淡 季寥寥數(shù)人不愿裝,員工幾人和著搓麻將。 由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,但是各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,著眼于大桂林旅 游區(qū)的開發(fā)和新景點(diǎn)的建設(shè),把桂林建設(shè)成港澳臺東南亞,粵桂黔、川湘滇等地區(qū)最理想的“后花園”。 ( 4)建立綠色旅游,各種資源的永續(xù)性和可持續(xù)發(fā)展 冠巖景區(qū)核心景觀為自然景觀、景區(qū)位于黃金水道漓江畔,其環(huán)境條件極優(yōu)越,為漓江游覽的精華地段。景區(qū)屬巖溶(喀斯特)地貌,擁有眾多珍稀罕見的峰林奇觀、旅游資源及景觀豐富多彩。景區(qū)既有自然綺麗的山水風(fēng)光,又有悠久的傳統(tǒng)文化和濃厚的民族風(fēng)情。越來越多的游客更加向往著一種回歸大自然的心境,而冠巖景區(qū)這塊未經(jīng)污染的綠色瑰寶更是符合了許多長壽養(yǎng)生,休閑度假之最好去處。 ( 5)加強(qiáng)與政府部門的協(xié)作,促使交通方面改善 冠巖景區(qū)在眾多的巖洞中其特性顯著,并且依靠漓江,但是為什么在桂林旅游中的貢獻(xiàn)和影響不大,我想很大一個程度還是它的地理位置過于偏僻,交通不方便,這個方面不僅能從它的大門設(shè)置和景區(qū)的多種瀏覽方式中體現(xiàn)出來,更多的沒有大型的酒店在這里投資,冠巖景區(qū)不適宜建立過夜的部門,并且同一些大型的景區(qū)中心距離較遠(yuǎn),很多旅行社和游客不愿意花上四五個小時匆匆的進(jìn)行瀏覽,所以必須加強(qiáng)和政府部門的協(xié)作,開發(fā)冠巖景區(qū)周邊的旅游資源,加快高速公路的建設(shè),以便吸引更多的自駕車游客和散客這一群體,建立大型的停車場,使更多的游客能夠有 一個休息的環(huán)境。 補(bǔ)充材料 冠巖風(fēng)景區(qū)旅游市場調(diào)研問卷 調(diào)查地點(diǎn):桂林冠巖調(diào)查時間: 2021 年 11 月 28日 您的性別: 您的年齡: 歲 歲 歲及以下 您的職業(yè): /文教科技人員 員 J.其他 您來自哪里? A、本地 B、本省 C、國內(nèi) D、國外 您的教育程度: A 初中及其以下 B 中?;蚋咧?C 大學(xué)???D 大學(xué)本科 E 碩士研究生及以上 您此次來冠巖旅游的方式是: 他 您來景區(qū)的次數(shù)? A、第 1 次 B、第 2 次 C、第 2 次以上 您此行在冠巖花費(fèi)總額是元 您此次旅行是否在外過夜: ,共在外度過天(夜),其中: 除本景點(diǎn)外,在本縣有無您已經(jīng)或還將去的景點(diǎn): ,是、 1您來本縣的目的: /度假 /游覽 /朝拜 /體育 /科技交流 1您對本景區(qū)的服務(wù)滿意嗎? A、非常滿意 B、比較滿意 C、較差 D、很差 1您覺得本景區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況如何? A、很好 B、較好 C、一般 D、較差 E、很差 1您覺得景區(qū)最缺的是: 、中檔住宿 : /字畫 問卷分析 由于調(diào)查的當(dāng)天天氣因素的影響,所以景區(qū)游客沒有平時的多,因此我們小組調(diào)查的并不全面。因此, 我們可以看出來,冠巖景區(qū)的游客涵蓋率不高,市場影響度不大。出游方式單 一。所以,面對其他景區(qū)的競爭與威脅,冠巖景區(qū)應(yīng)該努力完善自己的基礎(chǔ)設(shè)施,打造自己獨(dú)具特色的旅游產(chǎn)品、娛樂項目吸引游客。 第二篇:旅游調(diào)查報告 每年的 暑假對于廣小學(xué)生來說,都是一個極大的誘惑 ,長長的兩個月時間我們通常會做精心的計劃 ,包括學(xué)習(xí)、旅游、訪親等。社會上的眾多相關(guān)單位對于暑假這一檔期所推出的活動也是精彩紛呈。本次調(diào)查共發(fā) 100 份,實(shí)收 98 份,其中大一有 55 份,大 二 30 份,大三 8 份 (由于畢業(yè)實(shí)習(xí)原因不能填寫 ),教師 5 份。有 90%以上的人都有假期出游的打算,近 70%的同學(xué)會選擇與自己的同窗好友或昔日老友一起外出。 近 80%的同學(xué)會選擇自己組織游玩,這不僅僅體現(xiàn)在學(xué)生的心理上,老師們也如此。當(dāng)代大學(xué)生開拓創(chuàng)新的組織能力在進(jìn)一步加強(qiáng)。這種接近大自然、最純樸、最直接的旅游仍是大眾所愛。一般價位在 500 元左右,不包括自己的零花錢在內(nèi), 基本上升幅度控制在 1000 元以內(nèi)。于是有近 30%的同學(xué)是利用平常的周末等時間外出兼職,賺錢后用于平常乃至暑期的消費(fèi)。其余近 30%選擇了海濱,甚至包括眾多出生在海邊的同學(xué),這種安逸休閑、身心放松的度假方式在暑期將得到最好的體現(xiàn)。對于看小說式旅游同學(xué)們表示概念有點(diǎn)模糊,但很大一批表示不贊同。 在對 5 位老師所作的抽樣調(diào)查中,令我們深感為人父母的不易。另一部分則會選擇讓孩子與同學(xué)出游,更多的體現(xiàn)了家長那份包容之心,有極強(qiáng)的指向性思想。 通過此次調(diào)查,我們不難發(fā)現(xiàn),在當(dāng)今的社會,我們在大學(xué)生身上還是看到了那種質(zhì)樸的、接近大自然的、純?nèi)灰簧南MT陬I(lǐng)略祖國大好河山的同時,充分享受千年文化所帶給我們的震撼 ! 第三篇:旅游調(diào)查報告 2021 年中國大陸被世界旅游組織 (WTO/OMT)評為世界第五大旅游目的地。旅游作為一個產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益凸現(xiàn)。是否景區(qū)不交給企業(yè)管理就可以得到較好的保護(hù)?景區(qū)作為旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的核心部分,具有雙重屬性。因此,處理好旅游開發(fā)與景區(qū)保護(hù)便是擺在人們面前的重要問題。去年 1 月 7日結(jié)束的全國建設(shè)工作會議上提出:風(fēng)景名勝區(qū)不能交給企業(yè)管理,不能以委托經(jīng)營、租賃經(jīng)營、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式,將風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃管理和資源保護(hù)監(jiān)管的職責(zé)交給企業(yè)承擔(dān)。難道泰山索道、張家界百丈崖觀光梯的建設(shè)不需要經(jīng)過政府的權(quán)力部門批準(zhǔn)?僅僅是企業(yè)追求企業(yè)利益最大化的結(jié)果?制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理告訴我們:結(jié)果是由制度產(chǎn)生出來的。風(fēng)景名勝區(qū)管理經(jīng)營體制三種模式孰優(yōu)?目前,我 國風(fēng)景名勝區(qū)的管理經(jīng)營體制可歸納為三種模式:第 一、政府專營的管理經(jīng)營模式。實(shí)行財政統(tǒng)收統(tǒng)支。特別是一些落后的地區(qū),景區(qū)是政府的吃飯財政來源,根本不可能有余錢用來對景區(qū)的保護(hù)和開發(fā)。導(dǎo)致人浮于事,效益低下,或內(nèi)部人吃光,或成為接待景區(qū)。第 二、租賃、承包或賣斷的模式。賣斷模式則可以一次性收到比較多的錢用予解決政府的財政困難。風(fēng)景區(qū)的價值是通過經(jīng)營者的努力來實(shí)現(xiàn)的,經(jīng)營好了可以價值無限,經(jīng)營不善可能貶值甚至導(dǎo)致經(jīng)營者虧損。容易導(dǎo)致灰箱操作使國有資產(chǎn)流失。而承包經(jīng)營者或者買斷者可能不懂經(jīng)營管理規(guī)律,缺少經(jīng)營管理人才,缺少對景區(qū)歷史的了解和對發(fā)展的前瞻性。 景區(qū)的經(jīng)營管理牽涉到方方面面的利益關(guān)系,它需要各個方面的配合才能進(jìn)行。只要有一個方面關(guān)系沒有協(xié)調(diào)好,都可能導(dǎo)致經(jīng)營失敗。第 三、用現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)營景區(qū)模式。用現(xiàn)代企業(yè)制度對景區(qū)進(jìn)行經(jīng)營。所謂景區(qū)的管理是指制訂景區(qū)發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)方案審批和資源保護(hù)監(jiān)管三項職能。包括游客服務(wù)、景點(diǎn)維護(hù)和市場營銷。而景區(qū)的游客服務(wù)、景點(diǎn)維護(hù)和市場營銷則交由現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來的公司來負(fù)責(zé) 。這種模式為旅游開發(fā)和景區(qū)保護(hù)提供了一個切實(shí)有效的制度保證。特許經(jīng)營對一些具有壟斷性質(zhì) 的行業(yè)是一個行之有效的方法。政府通過有償出讓專營權(quán),既可以保證國家收入,又可以通過專營權(quán)的收回或出讓來約束經(jīng)營者的行為,保證政府對景區(qū)的絕對控制。吸收民營資本和內(nèi) 部職工以現(xiàn)金入股占總股本的 49%。景區(qū)管委會以營業(yè)收入的 50%上繳政府作為景區(qū)特許經(jīng)營權(quán)費(fèi),將景區(qū)的經(jīng)營權(quán)交給公司。如果加上稅收,政府的財政收入比原來自己經(jīng)營高出幾倍。將景區(qū)管理與經(jīng)營職能分開,作為專司管理職能的管委會,將不必為經(jīng)營效益操心,因而可以實(shí)行嚴(yán)格的管理。武夷山景區(qū)經(jīng)營管理可供借鑒仍以武夷山景區(qū)為例來說明:公司成立后將所募資金四千多萬元用于保護(hù)和開發(fā)閩北古窯遺址 ——遇林亭窯址。由于公司產(chǎn)權(quán)明晰,法人治理結(jié)構(gòu)健全,經(jīng)營效益良好,為景區(qū)進(jìn)一步的保護(hù)和開發(fā),提供了一個良好的融資平臺。包括:拆遷安置居民 800 多戶、修環(huán)景區(qū)公路 35 公里、購買歐Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保觀光車 60 部。既提高了景區(qū)的安全性和旅游舒適度,也提高了景區(qū)的經(jīng)營效益。要實(shí)現(xiàn)旅游開發(fā)與資源保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,關(guān)鍵在于體制的創(chuàng)新,任何企圖回到計 劃經(jīng)濟(jì)時代經(jīng)營管理模式的做法,將注定要失敗的。溪口蘊(yùn)藏著高品位的極其豐富的旅游資源。 在由溪口、雪竇山、亭下湖三個景系組成的風(fēng)景區(qū)內(nèi),過去有溪口鎮(zhèn)政府、 風(fēng)景區(qū)旅游管理局、奉化水管局這三個行政機(jī)構(gòu)共同參與管理,風(fēng)景點(diǎn)也由宗教、文化、林業(yè)等部門各自經(jīng)營。由此,出現(xiàn)了一系列問題:如風(fēng)景區(qū)規(guī)劃與城鎮(zhèn)規(guī)劃實(shí)施發(fā)生矛盾,難以協(xié)調(diào);治安、交通、衛(wèi)生管理不善,服務(wù)態(tài)度差等,這些正在損害溪口雪竇山作為旅游勝地的形象。 溪口雪竇山被國務(wù)院公布為第三批國家級風(fēng)景區(qū)后,人們對旅游環(huán)境提出了更高的要求,溪口風(fēng)景區(qū)管理體制的改革更迫在眉睫。 溪口風(fēng)景區(qū)黨工委、管委會組建伊始,在理順體制方面,大膽細(xì)致、慎重,以形成合力為中心,在短短的 45 天中,按照精簡、效能的原則,基本理順溪口風(fēng)景區(qū)錯綜復(fù)雜的管理體制。溪口風(fēng)景區(qū)黨工委、管委會行政級別是副縣(市)級,溪口風(fēng)景區(qū)黨工委書記、管委會主任二職都由一名市委派的常委擔(dān)任
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