【正文】 ，準(zhǔn)備對員工進(jìn)行一次年終培訓(xùn)，為下檔 dm 做好充分準(zhǔn)備。 一、作為一名收銀員，要具備的技能就是點鈔、識鈔、普通話，掌握計算機基本常識等等。 識鈔是收銀員所要具備的最基本也是最重要的技能，如果發(fā)現(xiàn)顧客拿出來的是假鈔，一般不能直接說那是假鈔，而應(yīng)該委婉地讓顧客換一張同面值的人民幣。 收銀員所要掌握的計算機基本常識，包括掃描器的使用收銀軟件的操作，計算機脫網(wǎng)的處理、死機的處理等。 顧客結(jié)賬的方式分為現(xiàn)金結(jié)賬、銀行卡結(jié)賬、 IC 卡結(jié)賬，并配合會員卡積分使用，顧客結(jié)賬時，更問清顧客使用哪種方式結(jié)賬，有沒有積分卡等，如果顧客銀行卡結(jié)賬，銀行卡憑證一式兩份，其中一份在顧客確認(rèn)后簽字收回留底，一份顧客自己保留。 收銀員下臺后把現(xiàn)金拿到財務(wù)室內(nèi)，在財務(wù)的監(jiān)督下點清，先進(jìn)后簽定確認(rèn)，中班員工要在下臺前關(guān)閉機器，關(guān)掉電源之后才能到財務(wù)點款。 有時是新商品還沒有貼價格和條碼，就被顧客拿到收銀臺，有時是原條碼上的覆蓋條碼掉了，這些情況都會導(dǎo)至價格打不出來，一般，如果遇到這種情況，就會讓顧客自己去換，如果顧客不肯，得找區(qū)域員工或主管幫忙交換。以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足顧客的要求。 要熟悉賣場上的商品，尤其是特價商品，以及有關(guān)的經(jīng)營狀況，以便顧客提問時隨時作出正確的解答，對重掃商品，掛單由系統(tǒng)沖紅處理。 在收銀工作中取得的成績，主要是上級領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)，也要感謝周圍同事的熱心幫助，我也存在很多不足之處，須在以后的工作過程改進(jìn)，收銀其實是份簡單的工作，但是錯與正確只是一瞬間的粗心與細(xì)心的問題。每一步操作都認(rèn)真地跟著老員工一步步學(xué)習(xí)，實踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議，堅持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，取人之長補已之短，努力豐富自己，提高自己。顧客是上帝，同事是兄弟，領(lǐng)導(dǎo)是家人，在果嶺這個環(huán)境優(yōu)美的大家庭里，我們相互尊重，相互學(xué)習(xí)，相互創(chuàng)造，部門與部門之間像接力賽一樣，把關(guān)在每一個重要環(huán)節(jié)，為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績。正是這樣，多為客人考慮一點，自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點，一點點的積累，一點點的進(jìn)步，不僅證實了自己的能力，也為收銀工作中增添光彩，努力努力，顧客是上帝。 四，明確目標(biāo)，正確把握 用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作，不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識，熟練操作收銀工具和流程，還要更多地了解酒店企業(yè)文化，前臺是似一個綜合信息處理器，要學(xué)的東西有很多，與客交流中也 可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理，這樣就不會一直只停留在一個階段，從工作的開始就給自己定一個方向，要做到什么程度是要給自己一個完美的交待，明確自己的目標(biāo)，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。與各部門協(xié)調(diào)一致，共同進(jìn)步。如有不完整的地方不對的地方也請領(lǐng)導(dǎo)補充并及時加以指導(dǎo)。在“巴黎春天百貨有限公司”的一年工作中使我對服務(wù)行業(yè)有了更深的認(rèn)知。熱愛企業(yè)，顧全大局。勤于學(xué)習(xí)，提高技能。用良好的專業(yè)素質(zhì)，主動熱情 ，耐心周到的服務(wù)思想，友善和諧的服務(wù)態(tài)度，豐富的業(yè)務(wù)知識，熟練的操作技能，去服務(wù)每一位顧客，同時要自覺的遵守本公司的各項規(guī)章制度和本崗位的紀(jì)律要求。 做為收銀員的 .我每天在開業(yè)前要做好開業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作，確保收銀工作的順利進(jìn)行：準(zhǔn)備開早會，整理好自己的儀容儀表，整理款臺，開機登錄，準(zhǔn)備好各項備品，備好放在收銀機內(nèi)的定額零錢，調(diào)好收款章日期，檢查收銀機是否在聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)下，能否及時、準(zhǔn)確、無誤的收取款項。當(dāng)顧客來到收銀臺前首先我們要向顧客禮貌的打招呼，在為顧客結(jié)算商品款項時要做到唱收唱付，提示顧客使用本商場的 vip 貴賓卡，并認(rèn)真核對銷售小票上的金額與 pos 機打出的收款結(jié)算單是否一致，檢驗鈔票真?zhèn)?，錢款當(dāng)面點清。掃視收銀臺確認(rèn)收銀臺沒有顧客遺忘的物品，用禮貌送語微笑目送顧客離開。在沒有顧客結(jié)算付款時，收銀員要整理收銀臺，及時補充各項備品，清點錢款將大額鈔票捆好放好或上繳總收銀室。晚班時要做好送賓工作，閉店時要清點好貨款，打出交款單，放入款袋中封好，在給周邊柜組打印柜組對帳單，關(guān)機，關(guān)閉電源，等收銀組長及保安收完款袋后在員工通道撤離。 二零 xx 年九月，公司更換了收銀機系統(tǒng)，使用了電子送券，為商場活動送券節(jié)省了人力，使顧客在愉悅的心情中選購商品，讓我們在收取貨款時更加方便快捷。在新系統(tǒng)的運行使用中，系統(tǒng)在不斷的完善，我們收銀員在不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，使我們的收銀工作更簡捷，明確，確保收取款項更準(zhǔn)確，無誤。做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。 我在前臺部主要的任務(wù)是協(xié)助收銀員的工作，具體負(fù)責(zé)為收銀員兌換零錢及處理一些收銀員無法處理的工作，半年來，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有員工們的大力支持，再加上自己的不斷學(xué)習(xí)和努力，工作上取得了實效。 存在的不足 ，專業(yè)技術(shù)水平不高。 ，不能一如既往堅持。 ，做一個有始有終的人。 、收集、整理收銀信息，以調(diào)查報告向經(jīng)理匯報。 。 ，準(zhǔn)備對員工進(jìn)行一次年終培訓(xùn)，為下檔 dm 做好充分準(zhǔn)備。 一、作為一名收銀員，要具備的技能就是點鈔、識鈔、普通話，掌握計算機基本常識等等。 識鈔是收銀員所要具備的最基本也是最重要的技能，如果發(fā)現(xiàn)顧客拿出來的是假鈔，一般不能直接說那是假鈔，而應(yīng)該委婉地讓顧客換一張同面值的人民幣。 收銀員所要掌握的計算機基本常識，包括掃描器的使用收銀軟件的操作，計算機脫網(wǎng)的處理、死機的處理等。 顧客結(jié)賬的方式分為現(xiàn)金結(jié)賬、銀行卡結(jié)賬、 IC 卡結(jié)賬，并配合會員卡積分使用，顧客結(jié)賬時，更問清顧客使用哪種方式結(jié)賬，有沒有積分卡等，如果顧客銀行卡結(jié)賬，銀行卡憑證一式兩份，其中一份在 顧客確認(rèn)后簽字收回留底，一份顧客自己保留。 收銀員下臺后把現(xiàn)金拿到財務(wù)室內(nèi)，在財務(wù)的監(jiān)督下點清，先進(jìn)后簽定確認(rèn)，中班員工要在下臺前關(guān)閉機器，關(guān)掉電源之后才能到財務(wù)點款。 有時是新商品還沒有貼價格和條碼，就被顧客拿到收銀臺，有時是原條碼上的覆蓋條碼掉了，這些情況都會導(dǎo)至價格打不出來，一般，如果遇到這種情況，就會讓顧客自己去換，如果顧客不肯，得找區(qū)域員工或主管幫忙交換。以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足顧客的要求。 要熟悉賣場上的商品，尤其是特價商品，以及有關(guān)的經(jīng)營狀況，以便顧客提問時隨時作出正確的解答，對重掃商品，掛單由系統(tǒng)沖紅處理。 在收銀工作中取得的成績，主要是上級領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)，也要感謝周圍同事的熱心幫助，我也存在很多不足之處，須在以后的工作過程改進(jìn)，收銀其實是份簡單的工作，但是錯與正確只是一瞬間的粗心與細(xì)心的問題。在這的工作中，我發(fā)現(xiàn)要能自 如的做好一項工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份 工作，而不是因為工作量比例的大小而去抱怨，因為抱怨是沒有用的。因為的心態(tài)會使我們不覺的工作的疲 憊與乏味。在工作中也有過失誤，是主管、領(lǐng)班給 了我一次又一次的鼓勵，使我對工作更有熱情，米爾蘭德先生曾說過：年輕人天生就需要鼓 勵。從此 ，在的心目 中我已經(jīng)不是那么的脆弱了，變得很堅強，由于我的心強與對工作的熱情，得到了上級領(lǐng)導(dǎo) 的肯定，讓我來國賓會所，剛開始去時特不，各方面我都覺得沒餐廳好。累都很值，同時，我又 感到很大的壓力，領(lǐng)導(dǎo)對我如此看重，這是對我的，我想，我應(yīng)努力工作，做好我應(yīng)該做的 責(zé)任，這對于我來說，又是一項新的挑戰(zhàn)。服務(wù)質(zhì)量對于酒店等 服務(wù)行業(yè)來講 ,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心力之一 ,是企業(yè)的線 .高平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠為 顧客留下深刻的印象 ,為其再次光臨打下基礎(chǔ) .而且能夠使顧客倍感尊榮 ,為企業(yè)樹立良好的 和形象 .在開元我們看到 ,酒店領(lǐng)導(dǎo)十分重視服務(wù)質(zhì)量的提高 ,即使對于我們短期實習(xí)生 ,也必 須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)后才能上崗 .對老員工進(jìn)行跟蹤培訓(xùn) 和指導(dǎo) ,不 斷提高和改善他們的業(yè)務(wù)素 質(zhì)和水平 .部門經(jīng)理和主管經(jīng)常對我們說 :”你的一舉一動都代表了我們開元 ,你的形象就是我 們開元的形象” .”客人永遠(yuǎn)不會錯 ,錯的只會是我們 .” .”只有真誠的服務(wù) ,才會換來客人的 .” 2。因此，我們可 以說，飯店是一個到處充斥著文化和知識的場所。賓客在品嘗一道菜式，而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的 聲音有關(guān)菜式的知識，包括起源、流傳、特色、新意等等，不僅更增添了品菜的，也讓客人 接收到一些新的知識和信息，讓他們從另一個層面上覺得不虛此行。處于中的永遠(yuǎn)都在受著周邊人的 影響，所謂人以群分，禮儀文化不僅 使飯店人素質(zhì)提高，也在有益地影響著客人，提升著整個社會的素質(zhì)與涵養(yǎng)。飯店人對 此都應(yīng)非常熟悉，飯店只是一個單體的建筑，只有在地域的大背景下，他才有了厚重的底蘊， 有了文化的背景。因此飯店需要有一種功能，能夠憑借地主的 身份為客人提供盡可能多的方便。 這樣，飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。收銀員在飯店來說是一個比較重要的崗位，它要求有很強的責(zé)任心和良好的溝通能力，而這 對于我來說壓力很大，面對困難和壓力，我沒有退縮，而是迎難而上，在前臺收銀崗位上的 九個月后，我現(xiàn)在可以說能夠勝任這份工作，并相信以 后在其他類似工作中也會做的更好。人是 guǎnlǐ中的主體，這是所有的 guǎnlǐ者都孝應(yīng)該把握住的?，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營guǎnlǐ必須“三個上帝”， 即：市嘗顧客和員工！有位老員工在酒店的 BBS 中對領(lǐng)導(dǎo)這樣說道：“善待員工，做個好領(lǐng)導(dǎo)， 記住，你 guǎnlǐ的不全都是機器。 二、企業(yè)缺少一種能夠凝聚人心的性的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)不是可有可無的，而是企業(yè)發(fā)展所必需的。對 于沒有進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)來說，平時一盤散沙，遇事就會各想各的心事，而沒有人真 正地為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行過認(rèn)真的思考，換句話說，就是沒有把自己融于企業(yè)之中。 三、企業(yè)缺少一套有效的激勵機制 和晉升制度。事實 上，除了傳統(tǒng)的獎懲激勵外，還有很多的激勵 方式值得我們 guǎnlǐ者借鑒。中有許多要學(xué)的知識，我們現(xiàn)在 學(xué)到的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，那么就更應(yīng)該準(zhǔn)備好下一階段的實習(xí)，有目標(biāo)的出發(fā)，努力的付出就會 有收獲，撒下了種子，我們還要有勤勞的栽培與耕耘，那樣我們才會有大豐收。篇二：酒店收銀主管工作總結(jié)過去的一年，是不平凡的一年。酒店董事長、總經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)班子明確了我們酒店的發(fā)展愿景、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營理念、及企業(yè)文化，以此為動力和我 們的目標(biāo)，帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)酒店全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng) 收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績。第一科學(xué)決策，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)三點業(yè)績 （一）經(jīng)營創(chuàng)收 XX 年（ 8－ 12月）經(jīng)營萬元，其它業(yè) 務(wù)收入萬元，總收入達(dá) 萬元（其中：餐飲部為萬元，房務(wù)部為萬元，全年客房平均出租率為 %，年均房價元。 （二） 管理制度創(chuàng)利俗話說“人管人氣死人，制度管人人服人”，規(guī)章制度是一切工作 開展的基石。各部門根據(jù)實際工作中的遇到的問題，逐步建立了與本部門工作相適宜的規(guī)章制度，落實到 每一個工作崗位，并以每月的績效為檢查標(biāo)準(zhǔn)，且與個人的工資掛鉤。 （三） 創(chuàng)穩(wěn)定酒店通過制定“大型緊急預(yù)案”等項安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜 等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。我認(rèn)為酒店的前廳主管的工作主要分為以下幾點： ⑴協(xié)助經(jīng)理做好前廳的整體運營工作，并對人員進(jìn)行合理的安排，安排好店員工的住宿問題 。⑶制定店內(nèi)工作表。制定店內(nèi)工作表是為了能更好的熟知當(dāng)天的工作任務(wù)，這樣也能體現(xiàn)工作的透明度和工作進(jìn)度 。 ⑸做好本部門的消防安全的 三一 工 作，做到每天一檢查，每周一培訓(xùn)，每月一演習(xí)，并做好相應(yīng)的記錄 。貫徹執(zhí)行服務(wù)程序，滿足客人的合理要求 。⑻制定培訓(xùn)計劃。協(xié)助員工樹立正確的價值觀和酒店道德 。掌握當(dāng)天備用金的領(lǐng)用，合理安排零錢，保證收銀員的正常結(jié)賬 ?？屯吨饕譃椋?當(dāng)面投訴 電話投訴 書面投訴 三種，酒店主要以當(dāng)面投訴較多。如果解決不了，要第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，并與領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的解決方案，在第一時間給客人解決。這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏的狀態(tài)處理。 篇三：前臺接待述職報告 述職報告 自 5月 27號入職以來，我在前臺接待崗位工作已有兩個月的時間，從初期熟悉園區(qū)環(huán)境到如今適應(yīng)園區(qū)的日常管理。同事間工作溝通，也很重要， 上班前工作 下班前工作 電話禮儀及電話預(yù)約 收銀手續(xù) 在這兩個月的工作中，我深深感到自己的工作不足，我要加緊步伐，努力提高自我修養(yǎng)和能力，