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商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)年終工作報(bào)告示例[五篇]-在線(xiàn)瀏覽

2025-06-10 01:06本頁(yè)面
  

【正文】 藝術(shù)等?!蓖ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年來(lái),專(zhuān)柜的營(yíng)業(yè)員調(diào)動(dòng)頻繁,新員工對(duì)商場(chǎng)紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況。特別是一樓中廳的羽絨服專(zhuān)柜,營(yíng)業(yè)員多數(shù)是臨時(shí)招來(lái)的,人員調(diào)動(dòng)特別勤。 我從開(kāi)始的提醒,到警告,最后的罰款來(lái)提高員工的紀(jì)律意識(shí)。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,保證經(jīng)營(yíng)秩序良好。這也就要自己有較強(qiáng)的責(zé)任心,保證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體,瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決。 堅(jiān)持公正,合理,靈活對(duì)待商品投訴事件。即要維護(hù)消費(fèi)者中良好口碑,同時(shí)盡可能做到代理商的理解與支持。每次解決成功一次訴,我的心里充滿(mǎn)成就感,自己的努力沒(méi)有白費(fèi)。在這半年里,曾流過(guò)辛勤的汗水,也流過(guò)淚水。在 2021 年的工作中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理與自身的管理水平。希望自己今后能快樂(lè)地工作,并在工作中找到更多的快樂(lè)! 【篇二】商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)年終工作報(bào)告 2020 年快結(jié)束了,回首 2020 年?duì)I管工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。營(yíng)管工作 本來(lái)就是一份兼職的工作,我從一個(gè)普通的導(dǎo)購(gòu)員到實(shí)戰(zhàn)營(yíng)管工作,不斷學(xué)習(xí)日常事務(wù),從中明白要做一個(gè)有責(zé)任感的人,在做一名優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員的基礎(chǔ)上再做一名合格的營(yíng)管員,在這里我要感謝那些在我平淡工作給我快樂(lè)和鼓勵(lì)的人。商場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn),而我的工作就是要在這樣一個(gè)地方管好所有勞動(dòng)紀(jì)律,要求每個(gè)員工做到不準(zhǔn)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所吃零食,看書(shū)報(bào),玩手機(jī),干私活,捧茶杯,柜臺(tái)就餐,不準(zhǔn)穿拖鞋上班,不準(zhǔn)隨意打鬧,不準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位等等要管好每個(gè)員工很難,要搞好各商場(chǎng)的關(guān)系更是 難上加難。 只有保持良好的工作狀態(tài)才能平衡分配你的工作。 只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能 提高商場(chǎng)形像。雖然有時(shí)我的心里存在害怕,但與此同時(shí)我還會(huì)想到此時(shí)此刻的我是一名營(yíng)管員,我要堅(jiān)持我的原則,我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她,因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€(gè)購(gòu)物中心形像。營(yíng)管部好比是一個(gè)充滿(mǎn)激情的團(tuán)隊(duì),雖然大家工作都很忙,但我們每個(gè)人都沒(méi)忘自己是一個(gè)時(shí)刻準(zhǔn)備為購(gòu)物中心服務(wù)的人。 經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的半年,我感覺(jué)自己的工作技能上了一個(gè)新的臺(tái)階,基本上做到忙而不亂,進(jìn)而不散,最主要的是經(jīng)過(guò)我 們這段時(shí)間的努力,大家的勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯提高,這是值得我們驕傲的,從中我也明白了一個(gè)道理;一個(gè)良好的心態(tài)一份對(duì)工作的熱誠(chéng)相形之下的責(zé)任是很重要的。如果購(gòu)物中心是天上的“月亮”那么營(yíng)管員就是天上的’星星’我相信,在不久的將來(lái),月亮將以星星的存在變得更加嘹亮?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作匯報(bào)如下: 一、工作中取得的收獲主要有 在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知 識(shí) .努力為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)做前期工作。 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作 .令活動(dòng)順利完成。 根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容。綜合看來(lái)我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足: 缺乏基本的辦公室工作知識(shí),在開(kāi)展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措。 對(duì)管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果。 辦事效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。為了能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察,去掌握工作中存在的問(wèn)題和不足,從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行信息反饋。堅(jiān)持深入一線(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理,使管理工作更具針對(duì)性和時(shí)效性。 對(duì)員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育,從營(yíng)業(yè)員的站姿站規(guī),樹(shù)立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象。廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神,給顧客一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境明年工作計(jì)劃。商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理工作是一項(xiàng)繁瑣和綜合性很強(qiáng)的工作,它要求營(yíng)運(yùn)管理人員具備很強(qiáng)的應(yīng)變能力和管理協(xié)調(diào)能力,以適應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件處理和對(duì)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中整體的把控能力。 營(yíng)運(yùn)工作管理手冊(cè)為加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的營(yíng)運(yùn)管理及監(jiān)督,規(guī)范商家經(jīng)營(yíng)和促進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的良性循環(huán),樹(shù)立公司的集體形象及營(yíng)運(yùn)管理人員的專(zhuān)業(yè)形象而制訂。該手冊(cè)適用于營(yíng)運(yùn)部全體人員,為新進(jìn)人員培訓(xùn)、日常行為準(zhǔn)則及營(yíng)運(yùn)工作管理之標(biāo)準(zhǔn),所有營(yíng)運(yùn)管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行。最后,希望我們能在該營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)的引導(dǎo)下逐漸成長(zhǎng),成為一名優(yōu)秀的營(yíng)運(yùn)管理人員! 一、營(yíng)運(yùn)部崗位職責(zé) 部門(mén)本職:負(fù)責(zé)中南世紀(jì)城 CBD 項(xiàng)目的商鋪運(yùn)營(yíng)管理工作 主要職能:根據(jù)公 司制定的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)及招商進(jìn)度針對(duì)已簽訂租賃合同的業(yè)主商鋪和公司自有商鋪進(jìn)行后續(xù)運(yùn)營(yíng)管理。 業(yè)態(tài)品牌分布情況進(jìn)行調(diào)研和分析。 。 鋪在確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)裝修。 ,并提出合理的商戶(hù)調(diào)整建議和底商形象活動(dòng)建議。 、經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),做好已租賃商鋪的經(jīng)營(yíng)業(yè)主建檔工作。 案,并對(duì)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題提供建議處理辦法。努力做好人員工作績(jī)效的評(píng)估及士氣與績(jī)效的提高。 。 2)具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神; 3)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力。 5)能利用各種渠道收集、研究各類(lèi)商業(yè)信息的能力,并建立和不斷完善營(yíng)運(yùn)管理體系。 7)能深刻領(lǐng)會(huì)公司的經(jīng)營(yíng)理念,服務(wù)理念,并能落實(shí)到實(shí)際工作中。 負(fù)責(zé)制訂各階段營(yíng)運(yùn)管理計(jì)劃,布置和安排本部各項(xiàng)工作有計(jì)劃開(kāi)展。 負(fù)責(zé)組織考核和考評(píng)本部門(mén)員工,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)本部門(mén)員工的凝聚力。 負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查,預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),并針對(duì)市場(chǎng)的 變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策略。組織安排相關(guān)營(yíng)運(yùn)人員參觀(guān)學(xué)習(xí)同行業(yè)優(yōu)秀商業(yè)的營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)同其它部門(mén)之間的工作。負(fù)責(zé)完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 2)每周召開(kāi)一次部門(mén)員工工作總結(jié)、報(bào)告會(huì)、檢查督促工作進(jìn)度掌握員工的思想狀況。 3)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行合理分工,使其各盡其能,責(zé)權(quán)分明,并形成合力。 5)掌握宏觀(guān)和微觀(guān)經(jīng)濟(jì)走向,正確制定工作目標(biāo)和方向。分周、月、季檢查各種報(bào)表,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。 (二)、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理 營(yíng)運(yùn)經(jīng)理的上崗要求 大專(zhuān)以上文化程度,從事商業(yè)工作 3 年以上;具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。 具有豐富的商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作程序及特點(diǎn)。具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。 負(fù)責(zé)按月編制本部門(mén)營(yíng)運(yùn)管理計(jì)劃、進(jìn)行品牌結(jié)構(gòu)分析、定期和招商部溝通不斷完善商家組合。負(fù)責(zé)向總監(jiān)匯報(bào)即時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)情況; 負(fù)責(zé)編排營(yíng)運(yùn)組員當(dāng)值時(shí)間表,如有變動(dòng),及時(shí)向公司匯報(bào)及更改;負(fù)責(zé)完成營(yíng)運(yùn)總監(jiān)安排的其它工作 營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理的崗職規(guī)范 及時(shí)巡查下屬的工作,服務(wù)質(zhì)量,并進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),保持所屬員工工作的高質(zhì)、高效。積極配合實(shí)施部門(mén)各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真組織人員執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃或方案。日常檢查: 每天檢查所屬員工工作情況,隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。恪守職業(yè)道德,保守公司機(jī)密。 3)有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),具有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。 5)具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管 理能力,具有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。 7)具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。 2)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好與其他部門(mén)的溝通工作 ,協(xié)調(diào)相關(guān)工作實(shí)施及做好工作配合; 3)及時(shí)掌握本組營(yíng)運(yùn)人員的商戶(hù)情況、營(yíng)運(yùn)情況以及準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息 4)制定本部門(mén)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃和部門(mén)總體任務(wù)的分解方案,并上報(bào)完成情況及未完成原因 5)組織本部門(mén) 營(yíng)運(yùn)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) ,提高營(yíng)運(yùn)人員專(zhuān)業(yè)水平 6)及時(shí)處理營(yíng)運(yùn)人員遇到的疑難問(wèn)題 7)配合營(yíng)運(yùn)經(jīng)理做好本部門(mén)營(yíng)運(yùn)人員的日常工作分配 8)協(xié)助營(yíng)運(yùn)人員處理客戶(hù)異議及促成營(yíng)運(yùn)目標(biāo)達(dá)成 9)協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理組織對(duì)營(yíng)運(yùn)人員的培訓(xùn)工作 10)協(xié)助解決客戶(hù)提出的設(shè)計(jì)變更要求,及時(shí)反饋客戶(hù)意見(jiàn) 11)協(xié)助本部門(mén)經(jīng)理召開(kāi)營(yíng)運(yùn)人員日常工作例會(huì) 12)與營(yíng)運(yùn)經(jīng)理一起安排本部門(mén)招商人員值班 13)記錄本部門(mén)營(yíng)運(yùn)人員考勤及安排組員調(diào)休 14)及時(shí)匯報(bào)營(yíng)運(yùn)進(jìn)展情況和營(yíng)運(yùn)過(guò)程中疑難問(wèn)題 15)督促本部門(mén)營(yíng)運(yùn)人員收集客戶(hù)資料,約見(jiàn)有效客戶(hù)和部 門(mén)經(jīng)理洽談,按照公司制度要求對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行考核 16)及時(shí)將有關(guān)資料提交部門(mén)匯總 17)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。 2)常關(guān)心和幫助下屬,以提高所屬人員工作的積極性和主動(dòng)性。4)經(jīng)常組織培訓(xùn)和再培訓(xùn)工作,不斷提高所屬人員的工作技能和綜合素質(zhì)。分周、月、季檢查各種報(bào)表,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。 7)完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作 (四)、營(yíng)運(yùn)管理員 1)大專(zhuān)以上文化程度,從事商業(yè)工作 1 年以上; 2)具備良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神、較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。 4)較強(qiáng)的表達(dá)、溝通和協(xié)調(diào)能力。 管理員的崗位職責(zé) 1)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé); 2)按公司營(yíng)運(yùn)流程及工作制度要求進(jìn)行日常營(yíng) 運(yùn)工作; 3)積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè),為上級(jí)及時(shí)提供有效的商業(yè)信息; 4)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極適時(shí)、有效地服務(wù)商戶(hù),拓寬營(yíng)運(yùn)管理渠道,不斷收集目標(biāo)商戶(hù)信息,建立詳實(shí)的商戶(hù)檔案; 5)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在問(wèn)題及建議解決方法; 6)負(fù)責(zé)接待每天的到訪(fǎng)商戶(hù);負(fù)責(zé)接聽(tīng)每天商戶(hù)咨詢(xún)的來(lái)電; 7)負(fù)責(zé)登記每天的商戶(hù)資料; 8)負(fù)責(zé)已辦理租賃合同的商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)事宜;負(fù)責(zé)向主管匯報(bào)每天商戶(hù)戶(hù)的情況; 9)負(fù)責(zé)跟進(jìn)進(jìn)場(chǎng)裝修、門(mén)頭裝修出新等營(yíng)運(yùn)工作; 10)定期進(jìn)行商鋪現(xiàn)場(chǎng)巡視工作,對(duì)不符合公司業(yè)態(tài)方針和營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)指出并協(xié)助商戶(hù)整改,按時(shí)提供商戶(hù)拜訪(fǎng)情況報(bào)告; 11)按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。 3)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律、法規(guī),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要遵紀(jì)守法。 第四篇:商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理 商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理 商場(chǎng)日常運(yùn)營(yíng)管理模式 目錄 第一部分項(xiàng)目日常運(yùn)營(yíng)管理整體思路 一、以經(jīng)營(yíng)
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