【正文】 攤主反映，小販無證占道市場問題突出，監(jiān)管難度大，商品質(zhì)量無法保證，達(dá)不到創(chuàng)衛(wèi)的基本要求，還嚴(yán)重影響行人和車輛通行，占道經(jīng)營堵住消防通道。 三、菜場攤主的意向 蘭溪市菜市場攤主主要以中年人較多，一般有 40 歲，部分菜市場門口擺攤的商販已年過六旬。詢問了攤主，如果給菜市場建設(shè)微信支付、支付寶支付等方式，和電子秤與銀行一體化等新穎方式是否有意向？大部分?jǐn)傊鞅硎舅麄儾欢ヂ?lián)網(wǎng)，平時微信、支付寶用的也不多，很多中年人使用老年手機(jī)，沒有智能手 機(jī)。有些攤主的行為方式比較偏激，不愿交談，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)支付對他們沒有利益。 四、其他城市的案例 智慧菜場的概念提出已有一段時間，不同的城市存在不同的特色，部分城市智慧菜場已經(jīng)建設(shè)的較為突出，部分城市還存在隱患。為完善市場監(jiān)控平臺，市場還安裝 37 個電子監(jiān)控系統(tǒng)攝像頭，實(shí)現(xiàn)對商品監(jiān)測、鹵味烤禽及市場內(nèi)管理的動態(tài)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控。 反之，有成功的案例也有失敗的案例 —— 南昌。但時隔大半個月后，消費(fèi)者用手機(jī)支付的單數(shù)就出現(xiàn)了斷崖式下跌。 顧客的誠信和消費(fèi)習(xí)慣，部分消費(fèi)者沒有支付就拎菜離去。 廖輝 2021年 3 月 4 日 第三篇：菜場風(fēng)波 菜場風(fēng)波 夏日炎 炎，伴隨著農(nóng)貿(mào)市場的喧吵聲，這一切都顯得那么的令人煩躁?！薄翱靵碣I呀，剛剛采摘的新鮮蔬菜。當(dāng)我們正準(zhǔn)備離開時，卻聽見一陣別樣的喧鬧聲，我便拉著媽媽湊了過去，看見兩個人正在爭吵 ,其中一個小伙子就是賣西瓜的那個人，另一個則是旁邊賣菜的老奶奶，從老奶奶那不堪入耳話語中，應(yīng)該是小伙 子的車擋住了老奶奶的菜攤，于是老奶奶就大罵起來，小伙子還不明白是怎么一回事呢！等小伙子明白是怎么一回事時，就將車?yán)俗唛_，但老奶奶依舊對他不依不饒。此時老奶奶一身鮮明亮麗的衣服變得格外刺眼，讓人本應(yīng)該對這樣的衣服所具有的美感變得讓人厭惡。然而小伙子將車上的西瓜急急忙忙的倒在旁邊一位老大爺那里，并對他說：“大爺，麻煩你看著點(diǎn)。小伙子將老奶奶穩(wěn)穩(wěn)地放在車上，吃力地拉著向醫(yī)院奔去；大家這時才從驚訝 之中回過神來，望著他原來瘦小的身軀艱難地向前走去，掌聲一片一片的響起，這聲音隨著他走的路程越來越響亮。 我在想他為什么要這樣做，他為什么要去救她？思緒久久不能平靜，突然眼前一亮，一個詞語出現(xiàn)在腦海 —— 好人。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴(yán)格要求自己，時刻要有一種危機(jī)感。在創(chuàng)建全中國文明城市活動中，我以個人的工作成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，并以最大的熱情投入到工作中去。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長職務(wù)，具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺。 務(wù)，及早思考，早作打算。對一些常規(guī)性的工作，要分析與以往不同的特點(diǎn)，預(yù)測會帶來什么問題，從而及早提出解決的辦法。早作計(jì)劃，確定基本方案，最好 要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，如果“臨時抱佛腳”，不僅難有質(zhì)量，處于消極應(yīng)付局面，而且會影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。具體措施是： 、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理，由于市場經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動，我已很抓了這項(xiàng)工作。及時杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失?，F(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生，如在市 場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí)，必須顧全大局以整體利益出發(fā)，避免工作態(tài)度的解單粗暴，要進(jìn)行說服作好思想工作并妥善解決問題。對及個別經(jīng)營戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止，禁止小商小販進(jìn)入市場，以免影響正常的經(jīng)營秩序，必須嚴(yán)格遵守作息時間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事，認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場管理工作。 以上是我在上半年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。爭取在下半年給上級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績。工作組制訂了《岳陽樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項(xiàng)整治方案》，方案中確定了指導(dǎo)思想，明確了工作目標(biāo)，確定了具體的實(shí)施方法和步驟，明確了工作職責(zé)。各集貿(mào) 市場依據(jù)總方案都拿出了有針對性的各市場的專項(xiàng)整改方案，并且落實(shí)到責(zé)任人。并確定了責(zé)任人和整治工作時間表，明確相關(guān)部門和街道辦事處行政一把手為第一責(zé)任人 ，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。 三個月來，區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組組長、區(qū)人大副主任余岳良帶領(lǐng)小組成員多次到各集貿(mào)市場實(shí)地督促整治工作，組織相關(guān)區(qū)直部門對城區(qū) 17家集貿(mào)市場開展了 3 次大規(guī)模的集中整治行動，共統(tǒng)一門店標(biāo)識 38 個，拆除馬路市場 2 個，消除消防隱患 4 起，清除牛皮癬 200 多張，強(qiáng)撤亂掛亂放廣告招牌 15 塊，清除亂掛橫幅 20余條，向各集貿(mào)市場經(jīng)營業(yè)主發(fā)放《創(chuàng)建文明市場倡議書》 7000 余份。通過集中整治和專項(xiàng)督查，大部分集貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生有明顯改善，經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)，消防設(shè)施基本健全。 城市文明指數(shù)迎檢時期，工作組將市場區(qū)分為兩組，分別由商務(wù)局和工商局負(fù)責(zé)督查，商務(wù)局把責(zé)任市場的督促檢查逐一分化到各股室，并明確了工作責(zé)任，加大了工作力度 ，做到天天有人在市場進(jìn)行督查，及時解除疑難。 六、開展消防安全檢查，確保集貿(mào)市場兩節(jié)安全。 檢查組一行先后到圖書城、泰和市場、洞庭大廈、華圣市場、長城市場、巨基摩托車市場、中湘市場和大橋服裝市場的消防安全情況進(jìn)行了抽檢。在檢查中，檢查組發(fā)現(xiàn)華圣市場和巨基摩托車市場按照要求配置了消防設(shè)施，消防安全管理到位，人員分工明確，各項(xiàng)制度落實(shí)較好。泰和市場、圖書城市場的消防設(shè)施未保持完好有效，大橋市場的消防設(shè)施配置不符合標(biāo)準(zhǔn)、消防車通道不暢。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組責(zé)令當(dāng)場整改，徹底消除火災(zāi)隱患，確保雙節(jié)期間的消防安全。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)職能部門和市場主辦方的支持配合下，農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理工作全面開展，順利完成了國家城調(diào)隊(duì)對成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)。 一、落實(shí)全國文明城市復(fù)查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項(xiàng)工作部署，做好常態(tài)監(jiān)管。在市場管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場主辦單位動，做到日日有巡查，周周有通報(bào)，月月有分析，定期有會議。 二、以市場主辦方為主體，規(guī)范經(jīng)營行為。如 3 月份開展了為期一個月的“整治活動月”， 8 月份開展了“綠色行動主題月”， 9 月至 12 月開展了“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”的整治活動。 三、管理制度建設(shè)規(guī)范，加強(qiáng)市場秩序監(jiān)管。年初與各農(nóng)貿(mào)市場市場簽定各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書，要求市場方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場有專人負(fù)責(zé)，并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生巡查記錄薄進(jìn)行登記。各市場設(shè)置消防安全人員，就市場內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進(jìn)行日常 維護(hù)，定期進(jìn)行檢查并做相應(yīng)記錄。通過日常巡查，及時解決問題，如消費(fèi)者投訴、短斤少兩、規(guī)范計(jì)量單位等等。 四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入，食品安全監(jiān)管到位。 五、全力以赴完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作、任務(wù)。 9 月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示，及時落實(shí)相關(guān)工作，上報(bào)轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場作為第一批的試點(diǎn)市場，并及時聯(lián)系市場管理方、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會議，傳達(dá)相關(guān)文件精神，落實(shí)具體工作，按時將經(jīng)費(fèi)上交區(qū)食安辦。第二批、第三批試點(diǎn)市場已于 11 月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會議，并將前期工作進(jìn)行了落實(shí)，西三巷農(nóng)貿(mào)市場已將經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備到位，其他市場正在籌備中。展望 2021 年，我們還需要更加的努力，進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，切實(shí)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào) 市場生豬追溯體系建設(shè)工作。四是積極配合上級和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行規(guī)范。街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅(jiān)持以人為本，突出科學(xué)管理，把農(nóng)貿(mào)市場管理水平提升到一個新層次。 第 3 篇：關(guān)于集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全工作情況匯報(bào)為了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，充分履行旗政協(xié)的民主監(jiān)督職能， 2021 年 4 月 14 日至 15 日，由旗政協(xié)副主席黎明帶領(lǐng)旗政協(xié)教科文衛(wèi)體和文史學(xué)習(xí)委員會、部分教科界、文化衛(wèi)生界委員，視察了巴雁鎮(zhèn)和巴彥托海鎮(zhèn)集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全工作，旗衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、食品藥品監(jiān)督局和動物檢疫所負(fù)責(zé)人陪同視察。 一、基本情況 近年來，我旗高度重視食品衛(wèi)生安全工作，切實(shí)把建立健全食品衛(wèi)生安全長效監(jiān)管機(jī)制工作擺在重要位置，積極探索監(jiān)管體制改革，努力創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，全面加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作監(jiān)管，為保證我旗食品衛(wèi)生安全工作的平穩(wěn)、有序、可控做了大量的工作。此次視察活動查看了位于巴彥托海鎮(zhèn)、巴雁鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場 4 處，共有百余個攤位。經(jīng)過兩天的視察，發(fā)現(xiàn)旗衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督 管理局能夠履行好對集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管職能，保證了集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全。 在視察過程中發(fā)現(xiàn)，兩地區(qū)集貿(mào)市場內(nèi)的經(jīng)營戶，證照齊全，并亮照經(jīng)營，全部具有合法的經(jīng)營資格。對于經(jīng)營產(chǎn)品索證齊全、感觀良好，整體衛(wèi)生設(shè)施良好。 二、存在的不足 食品市場準(zhǔn)入機(jī)制不夠健全，不能從源頭上保證食品質(zhì)量安全。 兩地集貿(mào)市場普遍存在未 按規(guī)定實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的問題，主要原因商品種類繁多，貨品流通時間短。 在巴雁鎮(zhèn)地區(qū)的 3 個農(nóng)貿(mào)市場發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過期、三無產(chǎn)品 6 種，共計(jì) 25kg。 在巴雁鎮(zhèn)福星農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)，有 2 處灌腸半成品的加工攤位，業(yè)主得到衛(wèi)生許可后擅自變更經(jīng)營地址，新的加工場所衛(wèi)生設(shè)施不完善，不符合生產(chǎn)加工肉灌腸半成品的衛(wèi)生規(guī)范的基本衛(wèi)生要求，旗衛(wèi)生局已對其予以停業(yè)處理。社內(nèi)有幾十只家禽飼養(yǎng)待售，此攤位與調(diào)料、海鮮經(jīng)營攤比鄰，嚴(yán)重阻礙禽流感防治工作的順利開展，且嚴(yán)重影響東安市場的購物環(huán)境，按《