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關(guān)于煙草銷售全年工作總結(jié)范文大全-在線瀏覽

2025-06-19 06:47本頁面
  

【正文】 (三)控?zé)煿s生效對煙草營銷產(chǎn)生重大影響 隨著消費(fèi)者健康意識(shí)不斷提高,反吸煙浪潮逐漸高 漲,西方發(fā)達(dá)國家吸煙人口呈下降之勢。《公約》中明確要求煙盒包裝上擴(kuò)大健康警語面積,卷煙包裝需要進(jìn)行新的設(shè)計(jì),以符合《公約》規(guī)定。煙草廣告和促銷途徑越來越少,推廣產(chǎn)品的途徑受到限制。通過深入細(xì)致的市場調(diào)查和研究分析進(jìn)行市場細(xì)分,一方面結(jié)合自身的優(yōu)勢 ;另一方面加強(qiáng)與零售商的合作,科學(xué)而合理地利用專賣專營,保證商業(yè)渠道的通暢及其功能的發(fā)揮。 (四)加強(qiáng)對零售終端的控制與培訓(xùn) 零售終端直接接觸消費(fèi)者,零售戶在卷煙的銷售中具有舉足輕重的作用。盡管煙草銷售渠道的唯一性制約了卷煙企業(yè)對零售終端的直接影響力,但是所有大的卷煙企業(yè)都在積極服務(wù)零售終端,影 響零售終端,利用零售終端。在煙草營銷領(lǐng)域,深度營銷指的就是關(guān)注終端,讓消費(fèi)者從零售終端接觸產(chǎn)品,認(rèn)知;并接受品牌。對終端進(jìn)行一定形式的培訓(xùn)和交流,是當(dāng)前卷煙營銷的重要內(nèi)容。營銷體系中最核心的三大功能是跟蹤調(diào)控、品牌推廣和交流服務(wù)。 培訓(xùn)就是要調(diào)動(dòng)員工的積極性、挖掘出員工的潛力。通過培訓(xùn),員工得到技巧,通過激勵(lì),員工可以建立他去做好工作的意愿。 市場營銷是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。如何讓我們的營銷隊(duì)伍和人員更加全面系統(tǒng)地掌握營銷理論知識(shí),豐富他們的營銷技巧,有利于更好地開展工作??梢哉f營銷活動(dòng)中的每一件事都必須認(rèn)真對待,并加以貫徹、落實(shí)。環(huán)境一旦發(fā)生變化,就必須及時(shí)調(diào)整和改變營銷策略,甚至重新制定營銷戰(zhàn)略。 關(guān)注終端、抓住終端、誰能與終端形成良好、互信的合作關(guān)系,誰就能通過終端,把握復(fù)雜的動(dòng)態(tài)市場。篇三: 2021 年卷煙銷售科工作總結(jié)卷煙銷售管 理科 2021 年工作總結(jié) 2021年,卷煙銷售管理科在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊 緊圍繞省局“ 11158”發(fā)展思路,把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào),面對宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和外部環(huán)境復(fù)雜多變形勢,堅(jiān)持以嚴(yán)格規(guī)范為主線,重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、育品牌、嚴(yán)管理、強(qiáng)素質(zhì),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益穩(wěn)步提高,保持了卷煙市場持續(xù)健康發(fā)展,進(jìn)一步提升卷煙營銷工作水平,為全面推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 111 月份累計(jì)購進(jìn)卷煙箱,執(zhí)行進(jìn)度為,省內(nèi)箱,執(zhí)行進(jìn)度為,省外箱,執(zhí)行進(jìn)度為。 (二)卷煙銷量穩(wěn)步增長。其中一類煙箱,同比增加箱,增長;二類煙箱,同比增加箱,增長;三類煙箱,同比增加箱,增長;四類煙箱,同比減少箱,降低;五類煙箱,同比減少箱,降低。 省產(chǎn)煙累 計(jì)銷售箱,同比增加箱,增長,銷售比重,基本與去年持平;鉆石品牌累計(jì)銷售箱,同比增加箱,增長。 111 月份累計(jì)單箱收入元,同比增加元,增長,其中鉆石品牌累計(jì)單箱收入元,同比元,增長。 111 月份累計(jì)卷煙純銷售平均單價(jià)為元 /條,同比增加元,增長。 111 月份累計(jì)銷售重點(diǎn)品牌箱,同比增加箱,增長,銷售比重為,同比增加。 (五 )經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長。 二、豐富方法,協(xié)同運(yùn)作,品牌培育成效顯著 (一)以農(nóng)村大宗用煙為基礎(chǔ),創(chuàng)新品牌培育模式。 (二)以“建功立業(yè)”活動(dòng)為載體 ,營造品牌培育氛圍。在全市營銷隊(duì)伍中征集優(yōu)秀營銷策劃、品牌培育典型案例并進(jìn)行評(píng)比,吸收借鑒有效做法,促使培育知名品牌取得扎實(shí)成效;開展?fàn)I銷創(chuàng)新成果研討活動(dòng),分享營銷創(chuàng)新成果,推動(dòng)營銷機(jī)制和營銷方法創(chuàng)新。為進(jìn)一步加強(qiáng)品牌培育,擴(kuò)大“鉆石”系列在我市卷煙市場的影響力,工商協(xié)同制定了《婚慶營銷實(shí)施方案》《婚慶營銷管理辦法》、選取了 如軟硬中國紅、如意鉆、玫瑰鉆等十二個(gè)鉆石牌號(hào)卷煙,作為重點(diǎn)培育品牌,并根據(jù)卷煙類別及消費(fèi)需求的劃分,制定了不同等級(jí)的營銷策略及獎(jiǎng)勵(lì)措施,保證各項(xiàng)營銷措施符合消費(fèi)者對于婚慶活動(dòng)的特殊需求。為加大鉆石品牌婚慶營銷的宣傳力度,開通了96876888 婚慶營銷服務(wù)咨詢熱線,工商協(xié)同設(shè)計(jì)了婚慶營銷活動(dòng)的宣傳語與宣傳單,充分發(fā)揮我市 350 戶大宗用煙供應(yīng)戶的作用,將 35000份宣傳單發(fā)放到消費(fèi)者手中。其一對零售戶進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn),使零售戶能夠及時(shí)獲取婚慶消費(fèi)者有效信息,并進(jìn)一步向這些消 費(fèi)者推介。其三我市公司全體干部職工通過全員營銷的方式,充分挖掘自身資源,向有婚慶用煙需求的鄰居及親戚朋友推介鉆石品牌,向他們介紹婚慶政策,引導(dǎo)他們將鉆石品牌作為婚慶用煙。三是強(qiáng)售后,提口碑。在婚禮結(jié)束后,市公司電訪中心還會(huì)定期回訪消費(fèi)者,詢問消費(fèi)者對婚慶營銷工作的滿意程度,并及時(shí)記錄消費(fèi)者的意見和建議,從而促進(jìn)工作的進(jìn)一步提升。結(jié)合 我市實(shí)際,出臺(tái)了終端建設(shè)規(guī)劃、實(shí)施方案、終端選點(diǎn)、終端資源配臵標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)辦法,終端服務(wù)等多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)文件,為全面開展終端建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。截至 10 月底全市建成高質(zhì)量的現(xiàn)代卷煙零售終端 632 戶,占全部零售戶的 %;評(píng)選優(yōu)秀功能店客戶 111 戶,位居全省行業(yè)前列;共發(fā)放卷煙明碼標(biāo)簽 105 萬個(gè),標(biāo)簽套 76 萬個(gè),提供專業(yè)化的經(jīng)營能力提升策劃方案 2700 余份,終端品牌培育功能得到進(jìn)一步發(fā)揮。今年以來,我們進(jìn)一步提高新渠道訂貨方式客戶數(shù)比例。而且充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷的功能,全區(qū)累計(jì)開展各類網(wǎng)上營銷活動(dòng) 6 次,活動(dòng)形式涵蓋積分換禮、電子周刊、公告專欄、品牌展架、品牌俱樂部、增值服務(wù)公告等,達(dá)到了很好的效果,充分調(diào)動(dòng)了零售客戶的積極性。一 是提早謀劃、精心組織、有效開展卷煙商品營銷職業(yè)技能競賽培訓(xùn)工作。二是密切關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài)、及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容,針對上海現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)培訓(xùn)班的培訓(xùn)內(nèi)容及 2021 年 9 月陜西網(wǎng)建會(huì)議精神進(jìn)行了專題培訓(xùn),為全市營銷人員提供最前沿、最貼 第二篇:煙草銷售工作總結(jié) 煙草銷售工作總結(jié)范文 工作總結(jié)頻道為大家整理的煙草銷售工作總結(jié)范文,供大 家閱讀參考。 幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 大箱,較上年同期 7049 大箱增加 箱,增長 %。實(shí)現(xiàn)銷售收 入 萬元,同比增加 萬元,增長 %。綜合毛利率為 %,與去年同期 %相比增長 。 回顧半年來的工作,我們主要是從以下幾個(gè)方面努力的: 一、進(jìn)一步維護(hù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整成果,注重學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化監(jiān)督,全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),保障持續(xù)、健 康、穩(wěn)定發(fā)展。因此,半年來,單位干部職工情緒穩(wěn)定,始終保持敬業(yè)愛崗、兢兢業(yè)業(yè)的精神風(fēng)貌。一是分層次及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神 。三是注重正反事例的宣講,重點(diǎn)收集了行業(yè)內(nèi)發(fā)生的部分案例在局務(wù)會(huì)、黨務(wù)會(huì)和職工大會(huì)上講解 。 5 月初組織全體員工學(xué)習(xí)了“身邊先進(jìn)黨員”感人事跡,并開展認(rèn)真討論,增強(qiáng)了員工的成才意識(shí),掀起一股學(xué)先爭先趕先的競爭熱潮,使員工深刻體會(huì)到先進(jìn)模范人物既可敬可愛,又可學(xué)可比。 持續(xù)加強(qiáng)對員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。并推行痕跡管理,要求職工每天填寫工作日志,在工作中發(fā)現(xiàn)問題,用所學(xué)的知識(shí)去解決問題。同時(shí),通過政策、經(jīng)濟(jì)形勢教育,市場環(huán)境分析,營銷工作點(diǎn)評(píng)等多種形式的交流學(xué)習(xí),使全員綜合素質(zhì)有了一定的提高。為了形成企業(yè)良好的工作氛圍,員工良好的工作習(xí)慣,我局 (營銷部 )在原有的規(guī)章制度上進(jìn)行了進(jìn)一步的修改完善,建立健全了責(zé)任到部門,內(nèi)部考核細(xì)則細(xì)化到個(gè)人,考核結(jié)果與工 資獎(jiǎng)金直接掛鉤的企業(yè)員工考核制度,編集成冊,發(fā)放到人,并嚴(yán)格按細(xì)則要求加強(qiáng)對各項(xiàng)制度及任務(wù)完成情況的監(jiān)督考核力度。并將每月的考核情況在職工大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)講評(píng),使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,較好地起到了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用,促進(jìn)了員工責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)的提高,增強(qiáng)全體員工的工作自覺性。 第三篇:煙草銷售工作總結(jié) 今年,我局(營銷部) 在市局(公司)、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持配合下,始終遵循“以規(guī)范促發(fā)展,以服務(wù)增效益”的企業(yè)理念,以“四個(gè)一流”和“兩個(gè)不壞”為目標(biāo),以規(guī)范經(jīng)營為工作重心,狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升,較好地完成了今年工作任務(wù)。 ,較上年同期 萬元,增長 %;綜合毛利率為 %,與去年同期 %相比增長 個(gè)百分點(diǎn);單箱毛利為 元,與去年同期 元相比,增加 元,增長 %。 為全面落實(shí)國家局“ 深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的主要任務(wù),今年我局在正式取消縣級(jí)公司法人資格,成立營銷部以來,局(營銷部)黨組高度重視,多次召開會(huì)議進(jìn)行研究、及時(shí)調(diào)整思路、研究對策和辦法,并以此為契機(jī),加強(qiáng)對局(營銷部)人力資源的整合,利用召開會(huì)議、專題討論、個(gè)別談心等形式,完善和加強(qiáng)對月工作任務(wù)完成的考核,進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí),以飽滿的熱情投入到工作中去,確保“人心不散、步子不減”。 以人為本抓黨員干部職 工的思想教育。 5 月初組織全體員工學(xué)習(xí)了“身邊先進(jìn)黨員”感人事跡,并開展認(rèn)真討論,增強(qiáng)了員工的成才意識(shí),掀起一股學(xué)先爭先趕先的競爭熱潮,使員工深刻體會(huì)到先進(jìn)模范人物既可敬可愛,又可學(xué)可比。 持續(xù)加強(qiáng)對員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。并推行痕跡管理,要求職工每天填寫工作日志,在工作中發(fā)現(xiàn)問題,用所學(xué)的知識(shí)去解決問題。同時(shí),通過政策、經(jīng)濟(jì)形勢教育,市場環(huán)境分析,營銷工作點(diǎn)評(píng)等多種形式的交流學(xué)習(xí),使全員綜合素質(zhì)有了一定的提高。為了形成企業(yè)良好的工作氛圍,員工良好的工作習(xí)慣,我局(營銷部)在原有的規(guī)章制度上進(jìn)行了進(jìn)一步的修改完善,建立健全了責(zé)任到部門,內(nèi)部考核細(xì)則細(xì)化到個(gè)人,考核結(jié)果與工資獎(jiǎng)金直接掛鉤的企業(yè)員工考核制度,編集成冊,發(fā)放到人,并嚴(yán)格按細(xì)則要求加強(qiáng)對各項(xiàng)制度及任務(wù)完成情況的監(jiān)督考核力度。并將每月的考核情況在職工大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)講評(píng),使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,較好地起到了獎(jiǎng)勤罰 懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用,促進(jìn)了員工責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)的提高,增強(qiáng)全體員工的工作自覺性。 另外,單位還注重人力資源的梯級(jí)培養(yǎng),給素質(zhì)較高的年輕人壓擔(dān)子,勤督促,嚴(yán)要求,使其自我加壓,自我約束 .能盡快適應(yīng)崗位需要,進(jìn)入角色。 〖您正瀏覽的
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