【正文】 “鄉(xiāng)土人才”的長效機制，放寬眼光辨才識才，通過實地走訪、廣泛推薦、精準識別等措施，對有技術(shù)特長的種植養(yǎng)殖能手、致富能人、能工巧匠、民間藝人等進行“拉網(wǎng)式”摸底登記，按照“發(fā)現(xiàn)一個、培養(yǎng)一個、儲備一個”的原則，通過自愿申報和調(diào)查填報相結(jié)合的方式，對全縣鄉(xiāng)土人才的數(shù)量、技能水平等進行調(diào)查摸底和綜合評定，按照生產(chǎn)型、經(jīng)營型、技能服務(wù)型、社會服務(wù)型和技能帶動型等五大類，將符合條件的鄉(xiāng)土能人及時納入鄉(xiāng)土人才信息庫，按“標(biāo)簽”分類歸檔、動態(tài)管理。 精培細育強能力。有針對性地分批組織各鎮(zhèn)鄉(xiāng)村鄉(xiāng)土人才開展學(xué)習(xí)交流，不斷拓展眼界、增長見識、提升能力，培養(yǎng)造就一批農(nóng)村致富領(lǐng)頭雁。由農(nóng)牧、科技部門牽頭組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員 42 批次 196 人分類分片區(qū)全覆蓋開展農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)行動，推廣新品種、新技術(shù)，解決產(chǎn)業(yè)基地、合作社、務(wù)農(nóng)人員在“一村一品”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、生產(chǎn)一線中碰到的技術(shù)難題。 儲備選拔建平臺。 第二篇：人才工作經(jīng)驗總 結(jié) 人才工作經(jīng)驗總結(jié)兩篇 本文僅供參考 企業(yè)新青年新?lián)?dāng)主題發(fā)言稿【篇一】 xx 市 xx 縣始終堅持人才振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，盤活在基層一線的鄉(xiāng)村“田專家”“土秀才”，充分發(fā)揮他們在基層一線的引領(lǐng)、帶動、示范和促進作用，推動人才工作與鄉(xiāng)村振興工作深度融合，有力助推農(nóng)村經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，讓“田專家”“土秀才”成為鄉(xiāng)村振興的重要力量。按照《 xx 縣農(nóng)村鄉(xiāng)土人才助力脫貧攻堅工作實施方案》的要求，對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)土人才逐村進行摸底核查，針對設(shè)施農(nóng)業(yè)、種植業(yè)、林果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、手工業(yè)（服務(wù)業(yè)）等不同領(lǐng)域的“田專家”“土秀才”，分門別類登記造冊，建立“五類”優(yōu)秀農(nóng)村鄉(xiāng)土人才信息庫。 注重培訓(xùn)，讓人才“寬心”。根據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，遵循“實際、實用、實效”原則改善培訓(xùn)方式，依托學(xué)習(xí)講堂、黨員活動中心、黨建直通車等平臺，推行課堂教學(xué)與現(xiàn)場體驗結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實踐訓(xùn)練結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)大戶、產(chǎn)業(yè)園地為課堂，以現(xiàn)場實踐、示范實習(xí)為主，側(cè)重教會操作技能。 政策優(yōu)惠，讓人才“暖心”。縣農(nóng)牧局、縣林草局適時組織鄉(xiāng)村的“田專家”“土秀才”進行學(xué)習(xí)考察，進一步開闊視野，提高技能；對表現(xiàn)突出的農(nóng)村鄉(xiāng)土人才，優(yōu)先推選“兩代一委”，發(fā)展黨員，目前全縣已有 120 余名鄉(xiāng)土人才被吸收進村兩委班子中，成為推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一支重要力量；對表現(xiàn)特別突出的，優(yōu)先推薦評選“十佳致富能手”“十佳致富帶頭人”，并結(jié)合實際情況對“五類”優(yōu)秀農(nóng)村鄉(xiāng)土人才給予一 定的交通和伙食補助，進而讓人才“暖心”。 抓政策落實，精準“筑巢”加大聚才力度。根據(jù)《中共 xx 市委員會聯(lián)系服務(wù)高層次人才實施辦法》要求，立足 xx 區(qū)人才工作實際，制定《中共 xx 區(qū)委員會聯(lián)系服務(wù)高層次人才實施辦法》，并針對 xx 區(qū) 8 個“草原英才”團隊和個人建立區(qū)委常委重點人才項目“一對一”幫扶制度。 xx 區(qū)委 為更好的向人才提供服務(wù)，對各類人才進行摸底統(tǒng)計，進一步掌握各類人才情況，及時了解掌握人才在實際工作中遇到的問題和需求，積極營造關(guān)心人才、愛護人才、成就人才的社會環(huán)境。同時， xx 區(qū)委組織部積極組織駐區(qū)單位、企業(yè)申報“西部之光”“草原英才”等人才工程，為 xx 區(qū)人才發(fā)展、項目研發(fā) 爭取上級技術(shù)和資金支持，釋放關(guān)愛人才、支持人才的強烈信號。 xx 區(qū)委持續(xù)推進“千名人才下基層”活動，今年以來，共選派農(nóng)牧、科技、教育、衛(wèi)生、文化專家人才 300 余人次深入農(nóng)村、社區(qū)，充分發(fā)揮人才和專家的智力優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、信息優(yōu)勢，舉辦各類種養(yǎng)殖培訓(xùn)，將健康扶貧、多彩文化送下基層，為基層居民帶來優(yōu)質(zhì)醫(yī)療、文化、教育、農(nóng)牧、科技等服務(wù)和知識，累計幫扶 700 多人次，有力助力脫貧攻堅工作。 第三篇：人才工作經(jīng)驗總結(jié) 人才工作經(jīng)驗總結(jié)五篇 本文僅供參考 人才工作經(jīng)驗總結(jié)【篇一】 2021 年， xx 市堅持黨管人才原則，深入實施“人才強市”工程，進一步強化政策引導(dǎo)、平臺建設(shè)、資金保障等一系列促進人才工作的舉措辦法，為盟府中心城市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。制定了《加強和創(chuàng)新人才工作實施意見》《關(guān)于進一步加強黨委聯(lián)系服務(wù) 專家工作的實施方案》《實行人才工作目標(biāo)責(zé)任制實施方案》《實行高層次人才隊伍建設(shè)目標(biāo)考評責(zé)任制實施方案》，形成人才工作“一意見三方案”政策體系，通過建立科學(xué)的聘用、激勵、培養(yǎng)機制，用好用活人才政策，為人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)營造了良好的發(fā)展環(huán)境。積極組織企業(yè)開展國家、自治區(qū)級高新技術(shù)企業(yè)申報工作，培育國家級高新技術(shù)企業(yè) 3家、自治區(qū)級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心 2 家、自治區(qū)級知識產(chǎn)權(quán)試點單位 2家、草業(yè)院士工作站 1 個、明陽電氣博士后工作站 1 個，打造了毛登牧場、沃原奶牛場等一批農(nóng)牧業(yè)重點科 技示范園區(qū)，為人才施展才華提供了廣闊空間。建立了以財政投入為引導(dǎo)，用人單位投入為主體的人才保障機制，設(shè)立 100 萬人才開發(fā)專項資金，專項用于人才引進、獎勵、培訓(xùn)和服務(wù)，為扎實推進人才工作開展、激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)熱情奠定堅實基礎(chǔ)。積極落實《錫林郭勒盟人才引進和流動實施辦法（試行）》，每月舉辦 1 次人才招聘會、牧區(qū)“三送”活動，圍繞地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)以及鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅等重點工作，年內(nèi)引進了 44 名全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷人 才，為企事業(yè)單位充實了力量，增強了發(fā)展活力，切實提升了人才引領(lǐng)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的水平。 突出政策引導(dǎo)，促進本土人才回流。制定出臺了《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的實施意見》等 9 個重要政策文件，逐步構(gòu)建起“ 1+N”人才政策體系。鼓勵和引導(dǎo)復(fù)轉(zhuǎn)軍人、大學(xué)生村官、務(wù)工返鄉(xiāng)人員和回鄉(xiāng)知識青年到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)，通過舉辦人才交流大會、沙產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、“智匯駝鄉(xiāng) 積極搭建平臺，加大本土人才培養(yǎng)。分門別類建立“本土人才信息臺賬”，精準掌握土專家、田秀才、種植養(yǎng)殖能手、專業(yè)技術(shù)骨干、農(nóng)民企業(yè)家和科技示范戶的優(yōu)勢特長，發(fā)揮“一心多點”示范、帶動和輻射作用。 強化激勵保障，創(chuàng)新本土人才使用。在教育、衛(wèi)生、文化旅游等領(lǐng)域探索人才評價制度改革，探索打破職稱評聘“終身制”，逐步形成導(dǎo)向鮮明、精準科學(xué)、規(guī)范有序、競爭擇優(yōu)的人才評價機制。對農(nóng)牧區(qū)各類本土人才先進 事跡進行廣泛宣傳，充分調(diào)動了基層“土專家”的積極性，增強了本土人才的榮譽感和歸屬感。 一是創(chuàng)新引才機制，確保有人來。 二是創(chuàng)新留才機制，確保留得住。采取“戶口不遷、身份不變、保障到位”的措施，吸引本地籍大學(xué)畢業(yè)生和區(qū)外人 才就業(yè)或兼職、短期服務(wù)、合作研究、技術(shù)入股、承包經(jīng)營。嚴格落實人才公寓、就餐補貼、購房補助、教育培訓(xùn)等保障措施，做到思想上引導(dǎo)、生活上關(guān)心。 建立健全分工協(xié)作、信息共享、督促落實機制，組織精英團隊深入診室課堂、車間工廠送技術(shù)送服務(wù)送關(guān)懷，培養(yǎng)實用型人才。加快人才發(fā)展體制機制改革和政策創(chuàng)新，解決人才發(fā)展的瓶頸問題，培養(yǎng)優(yōu)秀人才 10000 名、建立各類人才示范站（所） 100 個，讓管理人才變成服務(wù)人才。 人才工作經(jīng)驗總結(jié)【篇四】 xx 堅持緊貼實際，不斷完善人才工作運行機制，通過聚焦旗域經(jīng)濟發(fā)展育人才、聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展選人才、聚焦錘煉能力用人才，逐步建起人才培養(yǎng)、激勵、使用全鏈條機制，為特色化旗域經(jīng)濟發(fā)展提供了堅實的人才支撐。 xx 高度重視人才工作，定期召開旗人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對全旗引才、育才、用才各項工作進行統(tǒng)籌推進。強化對全旗各領(lǐng)域人才發(fā)展的統(tǒng)籌謀劃，制定事業(yè)單位人才培養(yǎng)引進管理辦法和急需緊缺人才需求信息匯編及基礎(chǔ)人才名錄。將人才工作納入年終目標(biāo)考核，加強工作責(zé)任落實情況的檢查、評估，增強各部門“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任意識，進一步確保人才工作責(zé)任落實到位。積極探索創(chuàng)新人才服務(wù)模式，依托網(wǎng)站、微信公眾號、電話、電子郵箱等信息化媒介，探索推行以在線預(yù)約備案、信息跟蹤推送為主的“一站式”服務(wù)模式，暢通人才信息訴求反映通道。落實 人才激勵政策，積極申報自治區(qū)、盟人才工程支持項目，全旗先后有 xx 駱駝研究院人才發(fā)展團隊、 xx 沙漠之神公司產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)團隊和范榮南、呂永才、張惠珍等多個團隊及多名個人入選自治區(qū)“草原英才”和全盟“ xx 英才”項目支撐計劃。 抓教育，提素質(zhì)，練就人才助力發(fā)展的過硬本領(lǐng)。立足發(fā)揮“草原英才”“ xx 英才”和具有副高職稱專業(yè)技術(shù)人員的傳、幫、帶作用，積極探索“英才 +團隊”“英才 +項目”“師帶徒”工作模式，聘請 10 名國內(nèi)肉蓯蓉科研領(lǐng)域?qū)＜遥闪?xx 荒漠肉蓯蓉產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問團，集聚智