【正文】 “鄉(xiāng)土人才”的長(zhǎng)效機(jī)制，放寬眼光辨才識(shí)才，通過(guò)實(shí)地走訪、廣泛推薦、精準(zhǔn)識(shí)別等措施，對(duì)有技術(shù)特長(zhǎng)的種植養(yǎng)殖能手、致富能人、能工巧匠、民間藝人等進(jìn)行“拉網(wǎng)式”摸底登記，按照“發(fā)現(xiàn)一個(gè)、培養(yǎng)一個(gè)、儲(chǔ)備一個(gè)”的原則，通過(guò)自愿申報(bào)和調(diào)查填報(bào)相結(jié)合的方式，對(duì)全縣鄉(xiāng)土人才的數(shù)量、技能水平等進(jìn)行調(diào)查摸底和綜合評(píng)定，按照生產(chǎn)型、經(jīng)營(yíng)型、技能服務(wù)型、社會(huì)服務(wù)型和技能帶動(dòng)型等五大類，將符合條件的鄉(xiāng)土能人及時(shí)納入鄉(xiāng)土人才信息庫(kù)，按“標(biāo)簽”分類歸檔、動(dòng)態(tài)管理。 精培細(xì)育強(qiáng)能力。有針對(duì)性地分批組織各鎮(zhèn)鄉(xiāng)村鄉(xiāng)土人才開展學(xué)習(xí)交流，不斷拓展眼界、增長(zhǎng)見識(shí)、提升能力，培養(yǎng)造就一批農(nóng)村致富領(lǐng)頭雁。由農(nóng)牧、科技部門牽頭組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員 42 批次 196 人分類分片區(qū)全覆蓋開展農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)行動(dòng)，推廣新品種、新技術(shù)，解決產(chǎn)業(yè)基地、合作社、務(wù)農(nóng)人員在“一村一品”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)一線中碰到的技術(shù)難題。 儲(chǔ)備選拔建平臺(tái)。 第二篇：人才工作經(jīng)驗(yàn)總 結(jié) 人才工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)兩篇 本文僅供參考 企業(yè)新青年新?lián)?dāng)主題發(fā)言稿【篇一】 xx 市 xx 縣始終堅(jiān)持人才振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，盤活在基層一線的鄉(xiāng)村“田專家”“土秀才”，充分發(fā)揮他們?cè)诨鶎右痪€的引領(lǐng)、帶動(dòng)、示范和促進(jìn)作用，推動(dòng)人才工作與鄉(xiāng)村振興工作深度融合，有力助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，讓“田專家”“土秀才”成為鄉(xiāng)村振興的重要力量。按照《 xx 縣農(nóng)村鄉(xiāng)土人才助力脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)施方案》的要求，對(duì)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)土人才逐村進(jìn)行摸底核查，針對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)、種植業(yè)、林果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、手工業(yè)（服務(wù)業(yè)）等不同領(lǐng)域的“田專家”“土秀才”，分門別類登記造冊(cè)，建立“五類”優(yōu)秀農(nóng)村鄉(xiāng)土人才信息庫(kù)。 注重培訓(xùn)，讓人才“寬心”。根據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，遵循“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則改善培訓(xùn)方式，依托學(xué)習(xí)講堂、黨員活動(dòng)中心、黨建直通車等平臺(tái)，推行課堂教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐訓(xùn)練結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)大戶、產(chǎn)業(yè)園地為課堂，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐、示范實(shí)習(xí)為主，側(cè)重教會(huì)操作技能。 政策優(yōu)惠，讓人才“暖心”?？h農(nóng)牧局、縣林草局適時(shí)組織鄉(xiāng)村的“田專家”“土秀才”進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，進(jìn)一步開闊視野，提高技能；對(duì)表現(xiàn)突出的農(nóng)村鄉(xiāng)土人才，優(yōu)先推選“兩代一委”，發(fā)展黨員，目前全縣已有 120 余名鄉(xiāng)土人才被吸收進(jìn)村兩委班子中，成為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一支重要力量；對(duì)表現(xiàn)特別突出的，優(yōu)先推薦評(píng)選“十佳致富能手”“十佳致富帶頭人”，并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)“五類”優(yōu)秀農(nóng)村鄉(xiāng)土人才給予一 定的交通和伙食補(bǔ)助，進(jìn)而讓人才“暖心”。 抓政策落實(shí)，精準(zhǔn)“筑巢”加大聚才力度。根據(jù)《中共 xx 市委員會(huì)聯(lián)系服務(wù)高層次人才實(shí)施辦法》要求，立足 xx 區(qū)人才工作實(shí)際，制定《中共 xx 區(qū)委員會(huì)聯(lián)系服務(wù)高層次人才實(shí)施辦法》，并針對(duì) xx 區(qū) 8 個(gè)“草原英才”團(tuán)隊(duì)和個(gè)人建立區(qū)委常委重點(diǎn)人才項(xiàng)目“一對(duì)一”幫扶制度。 xx 區(qū)委 為更好的向人才提供服務(wù)，對(duì)各類人才進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，進(jìn)一步掌握各類人才情況，及時(shí)了解掌握人才在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題和需求，積極營(yíng)造關(guān)心人才、愛護(hù)人才、成就人才的社會(huì)環(huán)境。同時(shí)， xx 區(qū)委組織部積極組織駐區(qū)單位、企業(yè)申報(bào)“西部之光”“草原英才”等人才工程，為 xx 區(qū)人才發(fā)展、項(xiàng)目研發(fā) 爭(zhēng)取上級(jí)技術(shù)和資金支持，釋放關(guān)愛人才、支持人才的強(qiáng)烈信號(hào)。 xx 區(qū)委持續(xù)推進(jìn)“千名人才下基層”活動(dòng)，今年以來(lái)，共選派農(nóng)牧、科技、教育、衛(wèi)生、文化專家人才 300 余人次深入農(nóng)村、社區(qū)，充分發(fā)揮人才和專家的智力優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)，舉辦各類種養(yǎng)殖培訓(xùn)，將健康扶貧、多彩文化送下基層，為基層居民帶來(lái)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療、文化、教育、農(nóng)牧、科技等服務(wù)和知識(shí)，累計(jì)幫扶 700 多人次，有力助力脫貧攻堅(jiān)工作。 第三篇：人才工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 人才工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)五篇 本文僅供參考 人才工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)【篇一】 2021 年， xx 市堅(jiān)持黨管人才原則，深入實(shí)施“人才強(qiáng)市”工程，進(jìn)一步強(qiáng)化政策引導(dǎo)、平臺(tái)建設(shè)、資金保障等一系列促進(jìn)人才工作的舉措辦法，為盟府中心城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。制定了《加強(qiáng)和創(chuàng)新人才工作實(shí)施意見》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨委聯(lián)系服務(wù) 專家工作的實(shí)施方案》《實(shí)行人才工作目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施方案》《實(shí)行高層次人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)考評(píng)責(zé)任制實(shí)施方案》，形成人才工作“一意見三方案”政策體系，通過(guò)建立科學(xué)的聘用、激勵(lì)、培養(yǎng)機(jī)制，用好用活人才政策，為人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。積極組織企業(yè)開展國(guó)家、自治區(qū)級(jí)高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)工作，培育國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè) 3家、自治區(qū)級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心 2 家、自治區(qū)級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位 2家、草業(yè)院士工作站 1 個(gè)、明陽(yáng)電氣博士后工作站 1 個(gè)，打造了毛登牧場(chǎng)、沃原奶牛場(chǎng)等一批農(nóng)牧業(yè)重點(diǎn)科 技示范園區(qū)，為人才施展才華提供了廣闊空間。建立了以財(cái)政投入為引導(dǎo)，用人單位投入為主體的人才保障機(jī)制，設(shè)立 100 萬(wàn)人才開發(fā)專項(xiàng)資金，專項(xiàng)用于人才引進(jìn)、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)和服務(wù)，為扎實(shí)推進(jìn)人才工作開展、激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)熱情奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。積極落實(shí)《錫林郭勒盟人才引進(jìn)和流動(dòng)實(shí)施辦法（試行）》，每月舉辦 1 次人才招聘會(huì)、牧區(qū)“三送”活動(dòng)，圍繞地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)以及鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作，年內(nèi)引進(jìn)了 44 名全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷人 才，為企事業(yè)單位充實(shí)了力量，增強(qiáng)了發(fā)展活力，切實(shí)提升了人才引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的水平。 突出政策引導(dǎo)，促進(jìn)本土人才回流。制定出臺(tái)了《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見》等 9 個(gè)重要政策文件，逐步構(gòu)建起“ 1+N”人才政策體系。鼓勵(lì)和引導(dǎo)復(fù)轉(zhuǎn)軍人、大學(xué)生村官、務(wù)工返鄉(xiāng)人員和回鄉(xiāng)知識(shí)青年到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)，通過(guò)舉辦人才交流大會(huì)、沙產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、“智匯駝鄉(xiāng) 積極搭建平臺(tái)，加大本土人才培養(yǎng)。分門別類建立“本土人才信息臺(tái)賬”，精準(zhǔn)掌握土專家、田秀才、種植養(yǎng)殖能手、專業(yè)技術(shù)骨干、農(nóng)民企業(yè)家和科技示范戶的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，發(fā)揮“一心多點(diǎn)”示范、帶動(dòng)和輻射作用。 強(qiáng)化激勵(lì)保障，創(chuàng)新本土人才使用。在教育、衛(wèi)生、文化旅游等領(lǐng)域探索人才評(píng)價(jià)制度改革，探索打破職稱評(píng)聘“終身制”，逐步形成導(dǎo)向鮮明、精準(zhǔn)科學(xué)、規(guī)范有序、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)農(nóng)牧區(qū)各類本土人才先進(jìn) 事跡進(jìn)行廣泛宣傳，充分調(diào)動(dòng)了基層“土專家”的積極性，增強(qiáng)了本土人才的榮譽(yù)感和歸屬感。 一是創(chuàng)新引才機(jī)制，確保有人來(lái)。 二是創(chuàng)新留才機(jī)制，確保留得住。采取“戶口不遷、身份不變、保障到位”的措施，吸引本地籍大學(xué)畢業(yè)生和區(qū)外人 才就業(yè)或兼職、短期服務(wù)、合作研究、技術(shù)入股、承包經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格落實(shí)人才公寓、就餐補(bǔ)貼、購(gòu)房補(bǔ)助、教育培訓(xùn)等保障措施，做到思想上引導(dǎo)、生活上關(guān)心。 建立健全分工協(xié)作、信息共享、督促落實(shí)機(jī)制，組織精英團(tuán)隊(duì)深入診室課堂、車間工廠送技術(shù)送服務(wù)送關(guān)懷，培養(yǎng)實(shí)用型人才。加快人才發(fā)展體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新，解決人才發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，培養(yǎng)優(yōu)秀人才 10000 名、建立各類人才示范站（所） 100 個(gè)，讓管理人才變成服務(wù)人才。 人才工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)【篇四】 xx 堅(jiān)持緊貼實(shí)際，不斷完善人才工作運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)聚焦旗域經(jīng)濟(jì)發(fā)展育人才、聚焦優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展選人才、聚焦錘煉能力用人才，逐步建起人才培養(yǎng)、激勵(lì)、使用全鏈條機(jī)制，為特色化旗域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。 xx 高度重視人才工作，定期召開旗人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)全旗引才、育才、用才各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌推進(jìn)。強(qiáng)化對(duì)全旗各領(lǐng)域人才發(fā)展的統(tǒng)籌謀劃，制定事業(yè)單位人才培養(yǎng)引進(jìn)管理辦法和急需緊缺人才需求信息匯編及基礎(chǔ)人才名錄。將人才工作納入年終目標(biāo)考核，加強(qiáng)工作責(zé)任落實(shí)情況的檢查、評(píng)估，增強(qiáng)各部門“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步確保人才工作責(zé)任落實(shí)到位。積極探索創(chuàng)新人才服務(wù)模式，依托網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、電話、電子郵箱等信息化媒介，探索推行以在線預(yù)約備案、信息跟蹤推送為主的“一站式”服務(wù)模式，暢通人才信息訴求反映通道。落實(shí) 人才激勵(lì)政策，積極申報(bào)自治區(qū)、盟人才工程支持項(xiàng)目，全旗先后有 xx 駱駝研究院人才發(fā)展團(tuán)隊(duì)、 xx 沙漠之神公司產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和范榮南、呂永才、張惠珍等多個(gè)團(tuán)隊(duì)及多名個(gè)人入選自治區(qū)“草原英才”和全盟“ xx 英才”項(xiàng)目支撐計(jì)劃。 抓教育，提素質(zhì)，練就人才助力發(fā)展的過(guò)硬本領(lǐng)。立足發(fā)揮“草原英才”“ xx 英才”和具有副高職稱專業(yè)技術(shù)人員的傳、幫、帶作用，積極探索“英才 +團(tuán)隊(duì)”“英才 +項(xiàng)目”“師帶徒”工作模式，聘請(qǐng) 10 名國(guó)內(nèi)肉蓯蓉科研領(lǐng)域?qū)＜遥闪?xx 荒漠肉蓯蓉產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問(wèn)團(tuán)，集聚智