【正文】 一是建立領導干部聯(lián)系人才制度，每位縣委常委班子成員聯(lián)系服務 2 名高層次人次，對26 名人才經(jīng)常性地座談、走訪、慰問，切實把感情傾注到人才工作的方方面面。 一體化服務，用最好的待遇保障人才。面對日趨激烈的人才競爭形勢， **市 **縣始終牢牢擰住“人才工作”這個螺絲扣，進一步加大 “人才強縣”戰(zhàn)略實施、提高服務保障水平、持續(xù)升級加速，為人才來托提供宜居、宜業(yè)的生活環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)的平臺，跑出了 **縣人才隊伍建設的“加速度”。新引進的 30 名人才全部安排到街道工作鍛煉 1 年，在基層工作中，不斷提升服務群眾的本領； 上崗前舉辦崗位教育培訓班，通過區(qū)情介紹、機關禮儀講授等為人才職業(yè)發(fā)展注入一劑“強心針”； 定期召開引進人才座談會，了解掌握人才所思所想，隨時為思想跑偏的年輕人“修剪枝葉”。 【篇二】 **市 **區(qū)認真貫徹落實自治區(qū)構建“一心多點”人才工作新格局的指導意見，深入實施 **市人才強市戰(zhàn)略，堅持把人才作為第一生產(chǎn)力，通過奏響“廣納賢才、精心育才、大膽用才”三部曲，下好人才一盤棋。線上建立醫(yī)療、教育、科技、經(jīng)濟、社會、文化、企業(yè)、高新技術、農(nóng)林專業(yè)、土專家田秀才 10 個領域人才庫，運用“互聯(lián)網(wǎng) +”技術，聯(lián)絡自治區(qū)、市人才工作機構，聯(lián)合人大、政協(xié)、群團組織共同搭建首府城區(qū)高端人才庫，通過微信公眾號、微信互動群、網(wǎng)絡專家留言等方式提供人才咨詢服務。 面對海南建設國際旅游島的新形勢和國家工商總局隊伍建設“四高目標”的新要求，從本單位實際出發(fā)，認真負責地抓好人才建設與管理工作，確保隊伍管理各項措施落實到位，使工商隊伍成為黨和政府放心、人民群眾滿意的隊伍。 三、著力干部隊伍管理 人文關懷 （一）堅決執(zhí)行國家規(guī)定的休假制度，領導干部要帶頭執(zhí)行。 二、認真抓好人才隊伍培養(yǎng) （一）根據(jù)空缺編制數(shù)和實際需求，公開錄用公務員（省局統(tǒng)一錄用），逐步解決系統(tǒng)人員年齡偏大、文化偏低問題。 （一）掛職鍛煉：依托省局對年輕干部外出掛職鍛煉的計劃，每年選派一批年輕的科所長到省外兄弟單位掛職鍛煉；選派一批年輕干部到省局或各市縣局進行掛職鍛煉，學習經(jīng)驗，開拓眼界、增長才干。主要通過看基本條件符不符、認證材料全不全、成果轉化實不實的“三個看一看”方式，對申報對象的資格條件、業(yè)績成果以及違法違紀等情況從嚴進行審核。 傳導壓力，落實申報責任。落實 人才激勵政策，積極申報自治區(qū)、盟人才工程支持項目，全旗先后有 xx 駱駝研究院人才發(fā)展團隊、 xx 沙漠之神公司產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)團隊和范榮南、呂永才、張惠珍等多個團隊及多名個人入選自治區(qū)“草原英才”和全盟“ xx 英才”項目支撐計劃。 xx 高度重視人才工作，定期召開旗人才工作領導小組會議，對全旗引才、育才、用才各項工作進行統(tǒng)籌推進。嚴格落實人才公寓、就餐補貼、購房補助、教育培訓等保障措施，做到思想上引導、生活上關心。對農(nóng)牧區(qū)各類本土人才先進 事跡進行廣泛宣傳，充分調動了基層“土專家”的積極性，增強了本土人才的榮譽感和歸屬感。 積極搭建平臺，加大本土人才培養(yǎng)。積極落實《錫林郭勒盟人才引進和流動實施辦法（試行）》，每月舉辦 1 次人才招聘會、牧區(qū)“三送”活動，圍繞地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)以及鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅等重點工作，年內引進了 44 名全日制大學本科以上學歷人 才，為企事業(yè)單位充實了力量，增強了發(fā)展活力，切實提升了人才引領經(jīng)濟社會高質量發(fā)展的水平。 第三篇：人才工作經(jīng)驗總結 人才工作經(jīng)驗總結五篇 本文僅供參考 人才工作經(jīng)驗總結【篇一】 2021 年， xx 市堅持黨管人才原則，深入實施“人才強市”工程，進一步強化政策引導、平臺建設、資金保障等一系列促進人才工作的舉措辦法，為盟府中心城市經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供有力支撐。根據(jù)《中共 xx 市委員會聯(lián)系服務高層次人才實施辦法》要求，立足 xx 區(qū)人才工作實際，制定《中共 xx 區(qū)委員會聯(lián)系服務高層次人才實施辦法》，并針對 xx 區(qū) 8 個“草原英才”團隊和個人建立區(qū)委常委重點人才項目“一對一”幫扶制度。根據(jù)產(chǎn)業(yè)技術需求合理設置培訓內容，遵循“實際、實用、實效”原則改善培訓方式，依托學習講堂、黨員活動中心、黨建直通車等平臺，推行課堂教學與現(xiàn)場體驗結合，理論學習與實踐訓練結合，以產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)大戶、產(chǎn)業(yè)園地為課堂，以現(xiàn)場實踐、示范實習為主，側重教會操作技能。 儲備選拔建平臺。建立發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)“鄉(xiāng)土人才”的長效機制，放寬眼光辨才識才，通過實地走訪、廣泛推薦、精準識別等措施，對有技術特長的種植養(yǎng)殖能手、致富能人、能工巧匠、民間藝人等進行“拉網(wǎng)式”摸底登記，按照“發(fā)現(xiàn)一個、培養(yǎng)一個、儲備一個”的原則，通過自愿申報和調查填報相結合的方式，對全縣鄉(xiāng)土人才的數(shù)量、技能水平等進行調查摸底和綜合評定，按照生產(chǎn)型、經(jīng)營型、技能服務型、社會服務型和技能帶動型等五大類，將符合條件的鄉(xiāng)土能人及時納入鄉(xiāng)土人才信息庫，按“標簽”分類歸檔、動態(tài)管理。 三是優(yōu)化自身人才建設。截 至目前，已撥付資金 萬元。開展“千名專家服務基層”活動，選派 35 名農(nóng)林牧水、科教文衛(wèi)等部門專家到基層服務。 2021 年以來，全縣累計引進高層次和急需緊缺人才 34 人，招錄公務員 30 人，選調生 13 人，選聘社區(qū)民生工作者和“三支一扶” 80人，安置復轉大學生軍人 66 人，為干部隊伍注入了新鮮血液。在干部教育培訓中積極“請進來”講，充分利用好黨建直通車、“ **領航”等線上平臺，邀請多名中央、自治區(qū)或盟級專家教授為旗科級干部進行授課。今年以來，大力實施“ 183”人才工程，做好年輕干部配備、優(yōu)化蘇木鎮(zhèn)班子結構層次以 及配強嘎查“兩委”班子力量，儲備選拔培養(yǎng)一批“ 183”人才。因戶施策，量身定制個性化“精扶”措施，“ 5+2”“白 +黑”在線解答貧困戶提出的技術難題，實現(xiàn)“實地培訓 +網(wǎng)絡學習 +個性化指導”的常態(tài)化培訓。 “孵化室”內見成長，育實“好能手”。關于人才工作的經(jīng)驗總結（精選合集） 第一篇：關于人才工作的經(jīng)驗總結 【篇一】 **市 **把人才作為鄉(xiāng)村振興生力軍，堅持從選才、育才、用才上出實招，切實倍增人才示范效應，確保高質量鞏固脫貧攻堅成果、開啟鄉(xiāng)村振興之路。依托農(nóng)廣校建立健全旗、鎮(zhèn)、村三級立體科技教育培訓中心，以產(chǎn)業(yè)知識、職業(yè)技能等內容為重點，著力打造專業(yè)化、多元化的人才“孵化室”，培育新型職業(yè)農(nóng)民人才 105 期 7400 余人次，充分發(fā)揮其主力軍作用帶領群眾脫貧致富。截止目前，累計培訓貧困戶 萬人次，解決困難問題 300 余個 。加大 90 后優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，在全旗范圍內選拔 90 后優(yōu)秀年輕干部 31 名納入后備信息庫，目前已提拔使用 7 名。有計劃地開展多崗位鍛煉，把人才放到重點工程、重點項目和急、難、險、重等關鍵崗位進行磨煉，激發(fā)工作潛能。 建立完善域外人才信息庫。 【篇四】 今年以來， **市 **財政局深入貫徹落實上級關于人才工作的會議精神，緊密結合財政工作實際，圍繞全旗“一心三線多點”的人才工作思路，“三優(yōu)化”做好人才工作，全面提升財政系統(tǒng)干部的整體素質和創(chuàng)新能力，營造財政系統(tǒng)“尊才、愛才、敬才、用才”的良好氛圍。 二是優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。局黨組高度重視人才工作，召開專題會議 3 次，把人才工作的完成情況列入全年工作的重點，明確相關股室工作職責，明確專員進行工作報送。目前鄉(xiāng)土人才庫已入庫 1138 名“田秀才 ”“土專家”和“能工巧匠”。落實“鴻雁引才計劃”，以鄉(xiāng)愁為紐帶打好鄉(xiāng)情牌，通過黨建網(wǎng)站、微信公眾號等發(fā)布信息，大力吸引優(yōu)秀民營企業(yè)家、技術骨干、復轉軍人、退休還鄉(xiāng)人員、畢業(yè)大學生等 200 余名優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并建立鄉(xiāng)賢人才庫，納入村級后備干部儲備培養(yǎng)，對能力強、素質好、品質優(yōu)的鄉(xiāng)土人才優(yōu)先推選進入村級“兩委”班子，讓真正想干事、能干事的鄉(xiāng)土人才有動力、有舞臺、有奔頭。積極探索“遠程 +實訓”“白天 +晚上”“課堂 +現(xiàn)場”“集中 +流動”等模式，按照實際、實效、管用的原則，多角度全方位加強優(yōu)秀鄉(xiāng) 土人才培養(yǎng)，進而讓人才“寬心”。 抓服務保障，大力“引鳳”提升愛才溫度。 強化人才機制建設，營造人才集聚政策環(huán)境。 人才工作經(jīng)驗總結【篇二】 xx堅持把留住和用好本土人才作為推動經(jīng)濟社會高質量發(fā)展的重要支撐 ,通過政策引導、搭建平臺、優(yōu)化培育等措施 ,進一步盤活用好