【正文】 關(guān)于人才工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（精選合集） 第一篇：關(guān)于人才工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 【篇一】 **市 **把人才作為鄉(xiāng)村振興生力軍，堅(jiān)持從選才、育才、用才上出實(shí)招，切實(shí)倍增人才示范效應(yīng)，確保高質(zhì)量鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、開(kāi)啟鄉(xiāng)村振興之路。 “智慧泉”中下功夫，選準(zhǔn)“生力軍”。對(duì)全旗 20 個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)488 個(gè)嘎查村 40 周歲以下的農(nóng)村牧區(qū)致富能手、農(nóng)民企業(yè)家、外出務(wù)工有成返鄉(xiāng)青年、退役軍人、優(yōu)秀大中專(zhuān)畢業(yè)生等人才進(jìn)行詳細(xì)摸底，從中挑選政治素質(zhì)過(guò)硬、黨務(wù)政務(wù)熟練、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀人員納入“鄉(xiāng)村振興人才庫(kù)”，建檔造冊(cè)、科學(xué)分類(lèi)、動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)逐村建立人才種養(yǎng)殖基地示范點(diǎn)，充分發(fā)揮人才在知識(shí)、技術(shù)、資源等方面的優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)辦種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，示范帶動(dòng)農(nóng)民群眾創(chuàng)業(yè)脫貧致富。利用新時(shí)代文明實(shí)踐站志愿服務(wù)活動(dòng)，定期舉辦農(nóng)技人才大講堂，讓人才真正成為激發(fā)嘎 查村發(fā)展活力的生力軍。同時(shí)，對(duì)表現(xiàn)特別突出的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰，增強(qiáng)人才庫(kù)的吸引力，保持人才干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。截至目前，“鄉(xiāng)村振興人才庫(kù)”入庫(kù)人數(shù)已達(dá) 1500 多人。 “孵化室”內(nèi)見(jiàn)成長(zhǎng)，育實(shí)“好能手”。依托農(nóng)廣校建立健全旗、鎮(zhèn)、村三級(jí)立體科技教育培訓(xùn)中心，以產(chǎn)業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能等內(nèi)容為重點(diǎn)，著力打造專(zhuān)業(yè)化、多元化的人才“孵化室”，培育新型職業(yè)農(nóng)民人才 105 期 7400 余人次，充分發(fā)揮其主力軍作用帶領(lǐng)群眾脫貧致富。借助京蒙扶貧協(xié)作項(xiàng)目開(kāi)設(shè)“遠(yuǎn)程課堂”，培訓(xùn)中心累計(jì)播放北京、吉林等專(zhuān)家講授的田間管理、青貯 加工、淺埋滴灌等遠(yuǎn)程課程 37 節(jié)，培育“土專(zhuān)家”“田秀才” 7329 人次。創(chuàng)設(shè)“互通課堂”，與北京、山東、河南等地培訓(xùn)中心開(kāi)展“手牽手”互通培訓(xùn)，組織 150 余名“鄉(xiāng)村振興人才庫(kù)”優(yōu)秀人才赴外學(xué)習(xí)種養(yǎng)殖技術(shù)、集體經(jīng)濟(jì)、電商平臺(tái)等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升“好能手”綜合能力，并與貧困戶(hù)結(jié)對(duì)幫扶，提供產(chǎn)前示范指導(dǎo)、產(chǎn)中跟蹤服務(wù)、產(chǎn)后回訪(fǎng)反饋等“鏈條式”服務(wù)。 “練兵場(chǎng)”上出實(shí)效，用活“智囊團(tuán)”。建立健全旗、鎮(zhèn)兩級(jí)專(zhuān)家體系，組織 7 個(gè)旗級(jí)推廣單位、 20 個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)級(jí)服務(wù)站所總計(jì) 107名技術(shù)人才，成立“產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)智囊團(tuán)”，開(kāi) 展“專(zhuān)家人才基層行”行動(dòng)，對(duì)全旗有產(chǎn)業(yè)貧困戶(hù)，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。舉辦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)班 35 場(chǎng)次，組織貧困戶(hù)深入種、養(yǎng)殖示范基地，學(xué)習(xí)觀(guān)摩成熟的種養(yǎng)殖模式與成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)放技術(shù)資料 萬(wàn)（冊(cè)）份。建立 26個(gè) qq 群、微信群等交流平臺(tái)，舉辦網(wǎng)絡(luò)講座 139 場(chǎng)次，為貧困戶(hù)講解飼料配比、疫病防治、水肥管理等實(shí)用知識(shí)。因戶(hù)施策，量身定制個(gè)性化“精扶”措施，“ 5+2”“白 +黑”在線(xiàn)解答貧困戶(hù)提出的技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)“實(shí)地培訓(xùn) +網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí) +個(gè)性化指導(dǎo)”的常態(tài)化培訓(xùn)。截止目前，累計(jì)培訓(xùn)貧困戶(hù) 萬(wàn)人次，解決困難問(wèn)題 300 余個(gè) 。 【篇二】 ****始終把加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，以健全人才引用機(jī)制、強(qiáng)化人才培育理念、搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)為著力點(diǎn)，堅(jiān)決打好引才、育才、用才“三張牌”，全面推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作。 主動(dòng)出擊，打好“引才”牌。制定《 **“人才強(qiáng)旗”規(guī)劃（ 20212020年）》，切實(shí)為人才引用工作提供遵循。積極參與全區(qū)人才交流會(huì)、全盟人才引進(jìn)工作、校園招聘等活動(dòng)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)人才，同時(shí)，采取定向培養(yǎng)、人才儲(chǔ)備的方式，提升教育、衛(wèi)生等行業(yè)人才引進(jìn)力度，近年來(lái)，做好 1997 年 以前畢業(yè)生的大中專(zhuān)技校畢業(yè)生、“三類(lèi)人員”、退役軍人安置工作，并積極推進(jìn)全盟“鴻雁專(zhuān)家”人才信息征集工作，積極開(kāi)展人才調(diào)研和信息征集活動(dòng)，注重“外引內(nèi)選”，不斷拓寬各類(lèi)人才引進(jìn)渠道。截至目前，引入定向醫(yī)學(xué)生 10 人、人才儲(chǔ)備人員 15 名，安置 1997 年以前畢業(yè)生的大中專(zhuān)技校畢業(yè)生 186 人、安置“三類(lèi)人員”35 人、安置退役士兵到事業(yè)單位、公益性崗位 51 人，同時(shí)共征集匯總**籍在外高端人才信息 33條。 多措并舉，打好“育才”牌。今年以來(lái)，大力實(shí)施“ 183”人才工程，做好年輕干部配備、優(yōu)化蘇木鎮(zhèn)班子結(jié)構(gòu)層次以 及配強(qiáng)嘎查“兩委”班子力量，儲(chǔ)備選拔培養(yǎng)一批“ 183”人才。加大 90 后優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，在全旗范圍內(nèi)選拔 90 后優(yōu)秀年輕干部 31 名納入后備信息庫(kù)，目前已提拔使用 7 名。做好黨政人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的日常培訓(xùn)工作，按照年度制定干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)講、走出去學(xué)、基層掛職”等方式，做好全旗干部的教育培訓(xùn)工作。 2021年以來(lái)圍繞政治理論和專(zhuān)業(yè)能力提升共開(kāi)設(shè) 45 期培訓(xùn)，其中走出去 2次； 每年邀請(qǐng)講師開(kāi)展全旗專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。同時(shí)，加大“草原英才”工程人才項(xiàng)目上報(bào)力度。近年來(lái)，烏蘭老師、寶格達(dá)音高勒 蘇木伊很烏蘇嘎查創(chuàng)業(yè)致富團(tuán)隊(duì)、阿斯?fàn)柸瞬艅?chuàng)新團(tuán)隊(duì)都已入選“草原英才”工程。 搭建平臺(tái)，打好“用才”牌。遵循“不求所有、但求所用”理念，采取技術(shù)合作、座談交流、開(kāi)展培訓(xùn)的方式，鼓勵(lì)引導(dǎo)專(zhuān)家服務(wù)基層。在干部教育培訓(xùn)中積極“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”講，充分利用好黨建直通車(chē)、“ **領(lǐng)航”等線(xiàn)上平臺(tái)，邀請(qǐng)多名中央、自治區(qū)或盟級(jí)專(zhuān)家教授為旗科級(jí)干部進(jìn)行授課。有計(jì)劃地開(kāi)展多崗位鍛煉，把人才放到重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和急、難、險(xiǎn)、重等關(guān)鍵崗位進(jìn)行磨煉，激發(fā)工作潛能。同時(shí)，強(qiáng)化人才的合理使用與任用，對(duì)不適合現(xiàn)任專(zhuān)業(yè)崗位的人才進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整 ，放到能充分發(fā)揮其才能與特長(zhǎng)的崗位上，在使用中更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，為各類(lèi)人才創(chuàng)造廣闊的舞臺(tái)。 【篇三】 近年來(lái)， **市 **縣緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展的需要，遵循黨管人才要求，創(chuàng)新人才機(jī)制、激活人才存量、整合人才資源，積極構(gòu)筑人才集聚高地，引領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。目前，全縣人才總量達(dá)到 5721 人，其中黨政人才 754 人，經(jīng)營(yíng)管理人才 224 人，農(nóng)村實(shí)用型人才 119 人，高技能人才 789 人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才 3835 人，人才對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐作用逐步顯現(xiàn)。 健立完善人才工作運(yùn)行機(jī)制。及時(shí)充實(shí)和調(diào)整 了人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定印發(fā)了《 **縣人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，完善了人才培養(yǎng)、引進(jìn)、激勵(lì)、資金投入等工作運(yùn)行機(jī)制。積極探索黨管人才的新途徑，形成了全局工作由組織部門(mén)牽頭抓總，日常工作由組織、人社部門(mén)“雙輪”驅(qū)動(dòng)，具體工作由教育、農(nóng)牧、衛(wèi)生等成員單位齊抓共管的良好局面。 2021 年以來(lái)，全縣累計(jì)引進(jìn)高層次和急需緊缺人才 34 人，招錄公務(wù)員 30 人，選調(diào)生 13 人，選聘社區(qū)民生工作者和“三支一扶” 80人，安置復(fù)轉(zhuǎn)大學(xué)生軍人 66 人，為干部隊(duì)伍注入了新鮮血液。 建立完善域外人才信息庫(kù)。抓住全市“鳳凰棲梧”“金雕 聚集”等人才引進(jìn)機(jī)遇，結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，每年上報(bào)引才目錄。建立并完善了 **籍域外人才信息庫(kù)，收集整理域外人才信息 290 余條，借助政策引導(dǎo) **籍在外成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。著力抓好高端人才培育工作，梨花鎮(zhèn)東壕賴(lài)村蔬菜種植團(tuán)隊(duì)被評(píng)為“草原英才”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團(tuán)隊(duì)； 智廣俊、程海濤 2 人被評(píng)為“ **英才”創(chuàng)新人才。 健全完善人才服務(wù)體系。完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)、激勵(lì)、資金投入等工作運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)打破地域、身份等界限和提高人才待遇，進(jìn)一步優(yōu)化了人才環(huán)境，讓各類(lèi)人才留得住、展其長(zhǎng)、盡其才。積極協(xié)助企業(yè)引進(jìn)高 端技術(shù)人才，累計(jì)引進(jìn)高級(jí)工程師 3 人，中級(jí)工程師 8 人，助理工程師 17 人。開(kāi)展“千名專(zhuān)家服務(wù)基層”活動(dòng)，選派 35 名農(nóng)林牧水、科教文衛(wèi)等部門(mén)專(zhuān)家到基層服務(wù)。 【篇四】 今年以來(lái)， **市 **財(cái)政局深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于人才工作的會(huì)議精神，緊密結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，圍繞全旗“一心三線(xiàn)多點(diǎn)”的人才工作思路，“三優(yōu)化”做好人才工作，全面提升財(cái)政系統(tǒng)干部的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力，營(yíng)造財(cái)政系統(tǒng)“尊才、愛(ài)才、敬才、用才”的良好氛圍。 一是優(yōu)化人才發(fā)展體制機(jī)制。積極選派專(zhuān)職人才工作者參加全旗人才工作者專(zhuān)題培訓(xùn)，召開(kāi) 人才工作專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì) 2 次，由參訓(xùn)干部向全體干部職工傳達(dá)培訓(xùn)內(nèi)容以及上級(jí)關(guān)于人才工作的重要精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于人才工作的重要論述，牢牢把握財(cái)政系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)的正確方向，做大做優(yōu)做強(qiáng)財(cái)政系統(tǒng)人才隊(duì)伍。同時(shí)，積極發(fā)揮職能，強(qiáng)化人才政策兌現(xiàn)落實(shí)。加強(qiáng)資金統(tǒng)籌安排力度，及時(shí)撥付相關(guān)經(jīng)費(fèi)。從資金申報(bào)、審批、撥付等環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)資金監(jiān)管，確保人才資金使用依法合規(guī)、安全高效。 2020 年旗本級(jí)預(yù)算安排人才工作經(jīng)費(fèi) 1086 萬(wàn)元，主要用于“馬蘭英才”評(píng)選、旗級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團(tuán)隊(duì)評(píng)選、十支人才隊(duì)伍牽頭單位開(kāi)展相關(guān)工作等。截 至