【正文】 領(lǐng)導(dǎo)干部講授“職務(wù)犯罪典型案例和法規(guī)知識”，轉(zhuǎn)發(fā)集團公司典型案例剖析材料，用鮮活的事例警示領(lǐng)導(dǎo)干部。公司領(lǐng)導(dǎo)利用各種會議和 下基層調(diào)研的機會，也反復(fù)叮囑各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要本著對企業(yè)、對家庭、對自己負責(zé)的態(tài)度，充分認清拒腐防變、廉潔從業(yè)的重要意義，做到警鐘長鳴，防范于未然。 （四）扎實履行黨組織保證監(jiān)督職能。 （五）扎實履行紀(jì)委監(jiān)督職能。近三年，參 與招投標(biāo) 120 多次，涉及金額近 6 億元，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象。 （六）扎實開展效能監(jiān)察工作。堅持從生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點部位入手，抓住影響經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取專項檢查、過程監(jiān)督、事前防范等方式，圍繞外投外借清查、商業(yè)保險、不良資產(chǎn)處置、已完工項目、基地基建等開展效能監(jiān)察。行政審計監(jiān)督，注重效果，對基建工程、勞務(wù)分包工程結(jié)算進行 100%審計，近三年，對 億元工程結(jié)算進行了審計，審減金額 782 萬元。開展內(nèi)控審計，每年選擇幾個單位或項目部，進行制度的健全性、符合性、有效性和可操作性進行測試和評價，發(fā)現(xiàn)缺陷或薄弱環(huán)節(jié)時，督促限期改進。推行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾制，與下屬各單位層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，與領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書 。去年以懲防體系和內(nèi)控體系建設(shè)為契機，梳理規(guī)章制度 131 項，適用的進行了明確，不適用的進行了廢止，需要完善的及時進行了修改，有效地規(guī)范了管理、堵塞了漏洞。 （八）扎實加強內(nèi)控體系建設(shè)。按集團公司和寰球總部的總 體部署，建立了較為完善的內(nèi)控體系，去年 12月，正式發(fā)布了《內(nèi)部控制管理手冊》，今年開始實施。 三、以創(chuàng)建“四好”班子為目標(biāo)，扎實推進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。有在職職工黨員 812 名、離退休職工黨員 332 名，下設(shè)二級黨委 6 個、黨總支 3個、黨支部 45 個。 （一）嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策制度。凡是屬于發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃等事關(guān)企業(yè)發(fā)展方向的重大問題，凡是屬于重大項目安排、重要項目投資、大額資金使用等事關(guān)發(fā)展全局的重大問題，凡是屬于重要改革方案、重要管理制度、重要干部任免、機構(gòu)設(shè)置調(diào)整、涉及職工切身利益等事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，都由黨政聯(lián)席會議研究，按照 程序進行決策，形成了決策的民主化和制度化。在重大事項決策之前，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能做到首先溝通，達成一致意見后再上會討論，避免了議而不決的現(xiàn)象。公司建立了中層領(lǐng)導(dǎo)干部公開競聘（選拔）制度，通過競聘上崗，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子得到充實，提高了班子的戰(zhàn)斗力。 注重干部隊伍的培訓(xùn)工作，堅持內(nèi)培與外培相結(jié)合的辦法，去年底，利用冬休時間，先后開展了項目經(jīng)理、安全管理、技術(shù)質(zhì)量、政工干部、文控管理等系列培訓(xùn)，全年培訓(xùn)職工 5800多人次。 （三）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度。通過與不同層次的干部職工逐一談話，廣泛了解領(lǐng)導(dǎo)班子及成員執(zhí)行“三重一大”決策制度、經(jīng)營業(yè)績、思想品德、廉潔從業(yè)、工作能力等情況，使公司全面了解干部的品德、業(yè)績和能力，為干部培養(yǎng)和使用提供科學(xué)的依據(jù)。班子成員每年向同級職代會述職述廉， 由職工代表進行民主測評，體現(xiàn)民主管理，強化監(jiān)督制約，推進制度反腐，深化領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督的意識。按照集團公司和寰球公司關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的精神，針對公司領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)作風(fēng)存在的突出問題，先后開展“八個良好風(fēng)氣”、“牢記兩個務(wù)必，加強作風(fēng)建設(shè)年”和“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題教育和實踐活動，扎實開展公司三級機關(guān)和中高層領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，明確總體要求、時間安排、主要活動和任務(wù)目標(biāo)，使活動做到有計劃、有措施、有目標(biāo)。我們堅信，有集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷，有寰球總部的大力支持和幫助，在新的歷史發(fā)展起點上，我們將一如既往地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以健全完善的監(jiān)督保障體制和機制，加快管理型施工總承包企業(yè)建設(shè)步伐，為集團公司建設(shè)綜合性國際能源公司和寰球公司“國內(nèi)第 一、國際一流”的目標(biāo)作出新的更大貢獻！ 第二篇：公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！非常高興能在這里把 **公司為了發(fā)展，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作情況向大家作簡要的匯報 ,不足之處 ,敬請指正?！傲庖吡Α闭n題成果 200*年獲得集團 公司實踐創(chuàng)新在支部活動二等獎、華北電網(wǎng)優(yōu)秀成果獎，又于今年榮獲“全國工程建設(shè)企業(yè)管理現(xiàn)代化成果”三等獎。我們的具體做法是： 一、突出三個方面，構(gòu)筑反腐倡廉防火墻 堅持“教育在前，預(yù)防為主，防患未然”的指導(dǎo)思想，著眼大局，突出重點，牢固構(gòu)筑反腐倡廉的防火墻。如何讓廉政教育入腦入心是 **黨總支一班人 經(jīng)常思考和探討的問題。在員工中開展“我看廉政”征文活動，在黨員干部中開展廉政體會文章征集活動。利用班子學(xué)習(xí)、支部書記例會、部門負責(zé)人會議等逢會必講廉政。 突出廉潔文化的滲透作用 。大力實施廉潔文化景觀建設(shè)，在辦公樓廊道內(nèi)建立了具有 **特色、廉政內(nèi)容突出、利于美化環(huán)境的“廉潔文化長廊”。利用電腦辦公的快捷性和即時性，精心制作了廉政屏幕保護程序，讓干部員工在工作的間隙，也能夠受到見縫插針式的廉政教育。這些廉潔文化建設(shè)中的一系列“小動作”，如同一面面的“小鏡子”，時刻提醒干部員工比照自己的一言一行 ，使干部員工的身心沐浴在一種清新的環(huán)境中。加強對干部員工工作圈及八小時以外生活圈的廉政教育，向外協(xié)隊伍和供貨商延伸，召開協(xié)作單位座談會，與協(xié)作單位簽定廉政協(xié)議，要求外協(xié)單位既要干好項目，又要協(xié)助總公司共同抓好反腐倡廉工作；將教育范圍由８小時內(nèi)向８小時外延伸，重大節(jié)日或有重大事項時由總經(jīng)理和黨總支書記向黨員干部和關(guān)鍵崗位員工及時撥打廉政電話，發(fā)送廉政短信；將教育對象向家屬延伸，每逢中秋、春節(jié)等重大節(jié)日給家屬發(fā)廉政公開信，希望廣大家屬做好“廉內(nèi)助”，吹好“枕邊風(fēng)”，莫讓腐敗破門 而入。 抓制度約束這個關(guān)鍵。為規(guī)范材料物資的采購供應(yīng)工作，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，對各項目工地的物資采購進行統(tǒng)一管理。在物資采購過程中，推行陽光采購，加大比質(zhì)比價采購力度。同時，不斷完善并嚴(yán)格落實經(jīng)營管理、財務(wù)管理、車輛管理、辦公用品管理、招待費使用等規(guī)章制度，加強成本控制和過程管理，精打細算，將節(jié)約意識貫穿于各項工作中，增加工作透明度，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。出臺《中層干部管理規(guī)定》，強化對干部的監(jiān)督管理。 2021年，由于多方面原因，金屬結(jié)構(gòu)公司出現(xiàn)虧損， **公司正視這個問題，迅速調(diào)整了該公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，并對有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進行了處罰。 **公司按《經(jīng)營成果問責(zé)制》的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格兌現(xiàn)，除經(jīng)濟處罰外，對有關(guān)的三位部門領(lǐng)導(dǎo)進行了行政責(zé)任追究。年底， **公司專門召開表彰大會，對王麗艷、李鵬林等 6 名優(yōu)秀干部和吳殿波、楊文華等 6名員工心中好黨員進行了公開表彰和鼓勵，弘揚浩然正氣。為進 一步規(guī)范員工行為，營造廉潔和諧的工作氛圍，打造團結(jié)、有為、奮進的工作團隊， **公司特制定《和諧 **員工公約》，并制作成大幅的圖畫張貼在宣傳欄內(nèi)，從履行崗位職責(zé)、 端正價值觀念、強化自律意識等諸多方面對員工提出明確要求。 三、利用三條途徑，健全權(quán)力監(jiān)督網(wǎng) 為進一步規(guī)范權(quán)力的正確行使，在工作中，我們著力構(gòu)建“全方位監(jiān)督”格局，采取多種有效方式，動員各方面力量有效參與我們的監(jiān)督體系和工作機制。為確保監(jiān)督渠道的暢通，定期聽取義務(wù)監(jiān)督員對管理效能、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作的意見和建議，拓寬監(jiān)督途徑，精心設(shè)計并下發(fā)了印有廉潔自律有關(guān)規(guī)定和舉報電話等的“廉政信息反饋 卡”，實現(xiàn)了對干部和重點崗位員工的全員廉政跟蹤。公開向員工征集對 **發(fā)展的意見和建議，共征收到包括廉政內(nèi)容在內(nèi)的合理化建議 126 條。 組織監(jiān)督。 明察暗訪。 **公司黨政一把手齊抓共管，深入基層，深入一線，傾聽民聲，了解民意。黨總支書記李明軍經(jīng)常深入工地了解員工的思想動態(tài)，幫助員工轉(zhuǎn)變觀念，平衡心態(tài)，理順情緒，增進理解，及時化解不和諧因素，把員工思想和精力集中到“一切為了 **的發(fā)展”上來。 廉政文化建設(shè)的覆蓋面還存在一定的局 限性，隨著業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展，應(yīng)該由濟南向各項目工地擴大和延伸。 “廉政促發(fā)展”的作用在某些方面還不夠突出，應(yīng)該把工作重心向經(jīng)濟效益不好的分公司傾斜，幫助其堵塞經(jīng)營漏洞，加強成本控制，努力改變發(fā)展不平衡現(xiàn)狀。 **公司 200*年黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點工作： 200*年， **公司工作頭緒繁多，任務(wù)繁重，我們必須準(zhǔn)確把握形勢，深刻認識黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作面臨的新任務(wù)和新要求，以更高的標(biāo)準(zhǔn)做好工作。 加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，在 06 年開展改進干部和管理人員作風(fēng)、 0*年深化黨員干部作風(fēng)的基礎(chǔ)上，將 0*年作為干部作風(fēng)建設(shè)年，努力做到“四個帶頭”：帶頭“學(xué)廉”，帶頭“講廉”，帶頭“守廉”，帶頭“述廉”。 將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入黨員績效管理，以“為黨員服務(wù)，促黨員優(yōu)秀，保黨員平安”為宗 旨，加強過程控制，增強黨員的廉政意識和監(jiān)督意識，發(fā)揮黨員在廉政建設(shè)中的模范帶頭作用。 加大工程招標(biāo)、物資采購等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，擬定招標(biāo)工作新的管理程序，探索使用物資采購管理軟件，從制度和方法上提升工作效能，降低材料成本。 不斷創(chuàng)新廉政工作方式方法，增強廉政教育的吸引力、感染力和震撼力，充分發(fā)揮廉政文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的示范導(dǎo)向作用 ,形成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的整體合力，以適應(yīng) **的快速健康發(fā)展需要。相信，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的密切配合下，我們一定會把黨風(fēng)廉政及精神文明建設(shè)的各項工作做得比往年更好，一定會實現(xiàn) **公司工程建設(shè)和經(jīng)濟效益雙上臺階的奮斗目標(biāo)。切實加強對黨員的嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下： 一、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo) ，嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 我公司十分重視對黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，黨支部書記王勇同志任公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長。年初，我公司根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求，經(jīng)黨小組研究決定制定了《金宇公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》，強調(diào)要堅持從嚴(yán)治黨方針，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)。 二、加強政治學(xué)，增強自身廉潔自律 公司黨支部堅持領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度，認真組織學(xué)習(xí)胡錦濤的“七一”重要講話、“十六大”精神、“三個代表”重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進性，公司領(lǐng)導(dǎo)和五個黨小組都圍繞中心講了各自的學(xué)習(xí)體會。嚴(yán)格對照《黨章》“八個堅持、八個反對”的要求，提出加強和改進我公司黨的作風(fēng)建設(shè)的意見。針對公司行政、市場和各科金店的實際狀況，定期不定期的組織學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中央黨校的重要講話精神，和吳官正記委書記的講話綱要，學(xué)習(xí)黨章和社會主義榮辱觀等作為學(xué)習(xí)小組的主要部分，還邀請市黨校教授為我們做了黨史發(fā)展的專題報告，激發(fā)了全體黨員和員工踐行三個代表的重要思想，使全體黨員提高了自覺遵守和貫徹黨章的重要性，在社會主義榮辱觀教育活動中，支部和公司市場部攜手共建與全市有關(guān)社區(qū)制作“八榮八恥”宣傳牌共 600 個。支部于 7 月份前往西北坡參觀學(xué)習(xí)老一輩革命家為建立新中國而 奮斗的前沿陣地。讓全體黨員和全體員工對新時期共產(chǎn)黨員先進性教育和樹立社會主義榮辱觀有了更加深刻的認識，從而提高了黨員員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，使公司的經(jīng)營管理上了一個新的臺階。 三、加強制度建設(shè)，強化廉政責(zé)任。支部與每個黨員簽定了黨風(fēng)廉政責(zé)任書和保持共產(chǎn)黨員先進性責(zé)任書。同時公司也與市場部簽定了責(zé)任書管理與經(jīng)濟掛鉤。 四、認真開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主