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小學校長工作計劃-在線瀏覽

2025-06-19 02:57本頁面
  

【正文】 作用,為學校營造一種團結(jié)向上氛圍。 (五)做好教育服務方面的工作 重視師資隊伍建設(shè),鼓勵全員培訓,參加繼續(xù)教育,信息教育培 訓,自修,進修。進一步完善教室、宿舍、門房等安全防護設(shè)施。本學年,要確保部分家庭困難的學生不輟學,及時解決困難學生的入學問題,保證了學校入學率達到上級要求。 認真做好校務公開工作。 及力完善校舍及教學硬件建設(shè)。 第二篇:小學校長工作計劃 小學校長工作計劃 小學校長 工作計劃 (一) 能成為小學第二組骨干校長工作室的成員,這既是一份榮譽,更是一份責任。特制訂如下工作計劃。借助這個學習、交流、研討、切磋的平臺,通過親身體驗參與實踐,達到自身整體素質(zhì)提高的目的。每學期至少承擔一項校級以上的研究課題,并以論文或校長論壇的形式呈現(xiàn)研修成果。 按時參加骨干校長工作室每學期召開的計劃會、階段性工作情況匯報會和總結(jié)會及集中培訓活動。 真正落實與骨干校長工作室主持人簽訂的《骨干校長工作室成員工作協(xié)議書》,落實工作室主持人為我制定的具體進步計劃,安排培訓過程。 ,并開通評論、留言服務,確保交流效果。 小學校長工作計劃 (二) 一、學校工作的指導思路 以“發(fā)展足球特色,夯實校園文化,創(chuàng)建全國名?!睘檗k學目標,以“抓特色,善宣傳,樹品牌;抓研訓,強素質(zhì),提質(zhì)量;抓管理,重安全,促發(fā)展”為行動指南,以體寓德,健康成長;以體育智,全面發(fā)展。嚴格管理制度,加大管理力度,促進全體教師轉(zhuǎn)變觀念,認清形勢,齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,在新的 學期取得更加優(yōu)異的成績。不斷加強教師 師德教育,要在全體教師中大力提倡轉(zhuǎn)變一種觀念(以人為本、以學定教),樹立兩種意識(責任意識和危機意識),發(fā)揚三種精神(創(chuàng)新實踐、愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神),樹立“校興我榮,校衰我恥”的緊迫感,把握機遇,迎接挑戰(zhàn)。(和諧:硬件建設(shè)、管理機制、校園文化、師生關(guān)系、教學研究、科研水平、教學質(zhì)量、師資隊伍等方面)。通過管理來促進校本教研、校本培訓工作的深入開展,逐一實現(xiàn)學校教育教學質(zhì)量的回升,使學校真正成為學生們的求知樂園、成才搖籃。 深入抓好校本研訓和教育科研工作。 抓好學校安全工作。 抓好學校綜合治理工作,構(gòu)建和諧校園。在教學方面要爭取有所創(chuàng)新,有所突破,力求通過以下幾個方面得以實現(xiàn):( 1)加強常規(guī)管理。( 2)深化課堂教學。①做好三級課程管理,繼續(xù)深入探究校本課程開發(fā)工作;②進行學生評價探索嘗試,建立發(fā)展性、激勵性的評價體系,達到評價主體多元,評價立足過程。以促進學生發(fā)展和教師專業(yè)成長為宗旨,以提高教育教學質(zhì)量為目的,利用多種形式抓好校本研訓工作;( 5)落實獎懲考核。②嚴格管理,認真實施,不斷激發(fā)教師工作積極性和創(chuàng)造力。并通過此活動建立健全和豐富健康的校園文化。 重視德育工作。充分發(fā)揮班隊會、品德、社會課的主渠道作用對學生進行思想教育,并把 德育教育滲透到各學科的課堂教學中。結(jié)合我市當前的創(chuàng)建全國文明城市活動,學校提出“從小事做起,從自我做起,人人爭做文明師生”的 口號,組織學生通過有效的活動讓學生告別不文明行為,培養(yǎng)他們思想文明、語言文明、行為文明的好習慣,號召大家人人爭做文明小市民。教導處抓好課堂教學檢查工作,開展研討課競賽活動及教師基本功比賽,及時檢查評比優(yōu)秀教案。 提高總務工作質(zhì)量,服務于教學工作。搞好學校各方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有計劃地改善辦學條件。今年學校將進一步加強文明單位建設(shè),爭取申報省級文明單位。同時要不遺余 力地加強體育、衛(wèi)生工作,認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條例》和《學校衛(wèi)生工作條例》,落實好曙光體育運動大課間活動,搞好體衛(wèi)教學工作。 樹立新形象,做好通訊宣傳報道工作。 新學期,新面貌,新希望。 小學校長工作計劃 (三) 一、總體評價 今年的 班主任工作計劃比往年寫得更具體,內(nèi)容也比較切合實際。內(nèi)容比較詳細,粗中有細,目標具體,方法到位,管理落實,比以前大有進步。沒有針對性,缺乏操作性。 二、各班班主任計劃點評 一( 1)班,有班級情況分析,有具體工作安排,但缺少具體的奮斗目標、工作方法和措施,如能在這幾個方面有所改進會更好。 一( 3)班,班級情況分析具體詳細,管理目標明確,工作安排細致,內(nèi)容比較豐富,是一份較好一工作計劃,如能將具體的措施、工作方法補充上去,計劃將更加完整。 一( 5)班,工作計劃主要談了自己帶班要做好哪幾個方面的工作,寫得具體 詳細,但作為一個計劃,我個人認為還有一欠缺,主要是缺少總體目標和三維目標,缺少一個具體的工作安排。 一( 6)班,也只是有情況分析,和工作安排,缺少三維目標,及具體措施,總體印象是缺乏新意。 一( 8)班,情況分析具體詳細,工作安排比較周密,內(nèi)容較豐富,目標較明確,如果能增加措施和 方法,計劃會更完整。如每個有一次主題班會,題目是什么,找學生談話,談什么,建立家校聯(lián)系本,元旦活動安排等都寫得非常具體詳細,具有很好的指導意義。 三( 3)班,分析具體詳細,工作安排得當,但總體目標不夠明確,三維目標不夠具體,缺乏創(chuàng)意。 三( 5)班,計劃較具體,目標較明確,措施得力,安排周到,是一份較完整的計劃。 三( 7)班,善于動腦子,計劃詳細,內(nèi)容豐富,但缺少一個總體目標和三維目標,使得美中不足。 三、總結(jié) 怎樣寫好一份班主任工作計劃? 班主任工作計 劃通常包括以下幾個部分,班級情況分析,針對性提出奮斗目標,目標要有可操作性,并分解為三維目標,即知識與技能,過程與方法,情感、態(tài)度和價值觀。編制詳細具體的工作安排,要落實到點上,不能態(tài)籠統(tǒng)。計劃是方向,是行動的指南。一個好的計劃,往往既有針對性,又有操作性,對班主任具有十分重要的指導作用。 第三篇:小學校長工作計劃 小學校長工作計劃 〖文字大?。捍笾行 健即蛴 ? 小學校長工作計劃 一、指導思想 緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位”為目標,抓調(diào)研,抓協(xié)調(diào),抓督查,抓學習與作風建設(shè)。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,在校領(lǐng)導的統(tǒng)一領(lǐng)導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發(fā)展作出應有的貢獻! 二、主要任務與目標 (一)、增強責任意識,協(xié)調(diào)各職能部 門積極做好學校重點工作。協(xié)助校長做好學校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。 (二)、加強辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)與服務。新學期開始,建 立辦公室定期例會制度,完善內(nèi)部管理,確定每個
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