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小學校長工作計劃20xx-在線瀏覽

2024-12-07 03:14本頁面
  

【正文】 工作進一步規(guī)范化、制度化。學校將加強不定期抽查,完善對教學常規(guī)管理的檢查評估、反饋通報制度,并把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案,作為教師職稱評聘、評選先進的重要依據(jù)?! ∽龊卯厴I(yè)班工作,做好學生和老師的思想工作,定期進行座談,爭取創(chuàng)造佳績。要以校本教研為抓手,通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉化為教學行為,并落實在課堂上?!  酒俊 ∫?、指導思想:  緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務到位”為目標,抓教研,抓協(xié)調,抓督查,抓學習與作風建設。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮各部門的職能,在中心校領導的統(tǒng)一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發(fā)展作出應有的貢獻!  二、主要任務與目標:  (一)、增強責任意識,協(xié)調各職能部門積極做好學校重點工作  協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”?! 幦≈鲃?、積極配合、充分協(xié)調是學校辦公室的主要工作目標。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象?! 「鶕?jù)學校的實際情況,進一步完善《教師年度考核辦法》、《績效工資評獎方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。提前做好學期結束前的工作安排,根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。  (三)、高質量地完成辦公室常規(guī)工作。日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。  繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。充分發(fā)揮好作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度?! ∽?
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