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信訪工作調(diào)研報(bào)告-在線瀏覽

2025-06-19 02:45本頁(yè)面
  

【正文】 陳金榜,男, 1939 年出生,漢族,汲水鎮(zhèn)退休人員,現(xiàn)居住在衛(wèi)輝市頓坊店土崗村。要求補(bǔ)發(fā) 1998 年9 月至 1999 年 12 月 10%的差額工資;三是 1998 年 8 月又一 次調(diào)資,本人未按在職人員調(diào)整,現(xiàn)要求按在職人員調(diào)資。經(jīng)調(diào)查:一是陳金榜是汲水鎮(zhèn)在編人員,當(dāng)時(shí)由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)人員超編,汲水鎮(zhèn)政府按照上級(jí)要求,擬于 1999 年對(duì)超編人員進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,負(fù)余分流。陳金榜等 6 人于 1998 年 4 月 22 日書面申請(qǐng)?zhí)崆稗k理退休。退休工資按檔案的 95%發(fā)放,從 1998 年 9 月執(zhí)行。陳金榜等 6 人于 1998 年 9 月停止工作。二是關(guān)于陳金榜反映當(dāng)時(shí)退休不是自愿的問題,調(diào)查組于 2021年 8 月 15 日向人事局求證,人事局答復(fù) :陳金榜提前辦理退休是本人申請(qǐng)(有原件)、單位同意、人事局嚴(yán)格審批,辦理程序符合政策規(guī)定,屬正式退休。自然增資是按本人參加工作時(shí)間尾數(shù)計(jì)算,逢五增一次,即尾數(shù)為( 05)、( 16)、( 27)、( 38)、( 49),陳金榜是 1964 年 7 月參加工作,尾數(shù)不在自然增資范圍。大量信訪問題的出現(xiàn),首先是與社會(huì)轉(zhuǎn)型息息相關(guān)的。這種 空前的社會(huì)變革,在給我國(guó)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步帶來巨大活力的同時(shí),也必然帶來這樣那樣的矛盾和問題,尤其是一些重大的、根本性的、群體性的矛盾日漸凸現(xiàn),表明當(dāng)代社會(huì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)矛盾多發(fā)的時(shí)期,普惠性的改革已經(jīng)讓位于利益分殊的改革。 (二)政策之瑕。比如戶籍制的限制,使進(jìn)城農(nóng)民工遭遇種種不平等的待遇;社會(huì)保障機(jī)制的缺失,使企業(yè)改制協(xié)解人員、失地 農(nóng)民生活保障產(chǎn)生困難,由此引發(fā)了大量社會(huì)問題。 (三)工作之誤。 一是執(zhí)政為民意識(shí)淡薄。如在農(nóng)村征占土地中,有的地方嚴(yán)重違 反征地的 4 向上找青天,但不少信訪問題的出現(xiàn),同一些群眾的觀念誤區(qū)也有很大關(guān)系。有的群眾遇到問題錯(cuò)誤地認(rèn)為找的領(lǐng)導(dǎo)和部門多了,才會(huì)引起重視,才能形成足夠的壓力,問題才會(huì)得到盡快解決,因而將信訪材料復(fù)制若干份,一信多投,甚至直接到上級(jí)機(jī)關(guān)部門走訪。 二是信“上”不信“下”。 三是信“鬧”不信“理”。有些群眾在上訪過程中越來越過激、越來越對(duì)抗化,講不好就摔杯子、砸桌子,甚至呼口號(hào)、打標(biāo)語、沖擊機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所,有的還采取攔截車輛、堵塞交通,或以自殺、自殘相要挾等異常舉動(dòng),把本來簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化,影響社會(huì)穩(wěn)定,造成不良影響。 6 強(qiáng)基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,選好配強(qiáng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子尤其 是村黨組織書記,要選拔那些堅(jiān)持貫徹黨的路線方針政策,能夠帶領(lǐng)群眾建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的優(yōu)秀黨員,擔(dān)任村黨組織主要職務(wù)。進(jìn)一步推進(jìn)村務(wù)公開民主管理,保障村民當(dāng)家作主的權(quán)利,確保各項(xiàng)工作做到公平公正。只有這樣才能把影響穩(wěn)定的苗頭和不安定因素解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。 信訪工作的核心就是為群眾解決問題,做好工作的關(guān)鍵因素在人。在信訪工作中,要始終牢記“群眾利益無小事”這句話,把為老百姓排憂解難始終作為自己的職責(zé),問題再小也要盡心盡力的去辦,努力使群眾信訪案件事事有結(jié)果,件件有回音,在第一時(shí)間給群眾一個(gè)公正的交代。否則,小矛盾會(huì)變成大問題,極有可能轉(zhuǎn)化升級(jí)。 (四)加強(qiáng)教育引導(dǎo),規(guī)范信訪秩序。政策一旦出臺(tái),就要不折不扣地抓落實(shí),取信于民,防止因政策不落實(shí)或落實(shí)不到位而引發(fā)信訪問題發(fā)生。 總之,我們?cè)诋?dāng)前日趨嚴(yán)峻的群眾信訪形勢(shì)中,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),牢記“群眾利益無小事”,認(rèn)真解決人民群眾反映的最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,抓住主要問題和主要矛盾,把工作的重點(diǎn)放在解決問題上,處結(jié)老問題,化解新問題,最大限度地促進(jìn)“事要解決”,最大限度地避免信訪“增量”,最大限度地減少信訪“存量”,為和諧社會(huì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量?,F(xiàn)將情況報(bào)告如下: 一、基本情況 去年以來,我縣以維護(hù)群眾根本利益、反映社情民意、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo),緊緊圍繞“把事解決,把人留住”的工作重點(diǎn),扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪、暢通信訪渠道、化解信訪積案、創(chuàng)新信訪管理體制機(jī)制、加強(qiáng)信訪干部隊(duì)伍建設(shè)等工作,確保了我縣信訪維穩(wěn)形勢(shì)總體平穩(wěn)可控,較好地完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)。其中集體上訪 56 批 759 人次,同比分別下降 %和 %;進(jìn)京訪 11 批 16 人次,分別下降 %和 25%;赴省訪 89 批 179 人次,同比分別下降 %和 %;去市訪 16 批 28人次,同比批次上升 25%,人次下降 %;來縣訪 398 批 2063 人次,同比分別下降 %和 13%。其中市級(jí)以上交辦信件 96 件,同比上升 %,已辦結(jié) 93 件;縣領(lǐng)導(dǎo)交辦 3 件,全部辦結(jié);市信訪局轉(zhuǎn)送56 件,已辦結(jié) 44 件;自收信件 2 件,已辦結(jié)。 二、主要做法 我縣信訪工作已連續(xù) 6 年獲全市先進(jìn)單位稱號(hào),成效明顯,成績(jī)喜人,但也確實(shí)來之不易。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部 接訪、走訪。二是突出重點(diǎn),深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處。全縣共排查矛盾糾紛隱患 1175 件,化解 1120 件,化解率達(dá) %。對(duì)上級(jí)交 辦的23 件積案落實(shí)縣領(lǐng)導(dǎo)“包案”;對(duì)“釘子案”、“骨頭案”和“三跨三分離”等疑難復(fù)雜案件加大處置力度。四是維護(hù)穩(wěn)定,全力做好特殊時(shí)期信訪維穩(wěn)工作。五是健全網(wǎng)絡(luò),全面推動(dòng)基層信訪體系建設(shè)。 三、存在問題 xxxx3 年以來,我縣信訪工作有創(chuàng)新、有亮點(diǎn)、有成效,但也存在薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)信訪工作在全黨工作大局中的地位認(rèn)識(shí)不高,擺不正改革、發(fā)展與穩(wěn)定之間的關(guān)系,群眾觀念不強(qiáng),對(duì)信訪工作中出現(xiàn)的新情況、新問題沒有深入的研究,不出事盲目樂觀,高枕無憂,出了事則束手無策,怨天尤人;有的認(rèn)為上訪群眾多是“刁民”,采取“哄、攔、卡、壓”的方法,把政府與人民群眾對(duì)立起來。二是解決信訪問題的力度有待提高。三是工作措施不夠扎實(shí),有的地方社會(huì)穩(wěn)定預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制不夠健全,少數(shù)干部對(duì)部分苗頭性信訪動(dòng)態(tài)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn);有的地方維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定力量整合的工作機(jī)制不夠健全,在處理重大問題時(shí)各方力量沒有得到有效整合,沒有形成工作合力;有的地方和單位聯(lián)系群眾的工作機(jī)制不健全,密切聯(lián)系群眾,暢通和拓展群眾訴求渠道,確保民情、民意、民智順暢上 達(dá),及時(shí)傾聽群眾呼聲等方面有待加強(qiáng)。為了鞏固和發(fā)展我縣信訪工作形勢(shì),建議如下: (一)高度重視,創(chuàng)新信訪工作思路。 (二)以問題為導(dǎo)向,以改革為手段,繼續(xù)創(chuàng)新體制機(jī)制。一要進(jìn)一步堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的原則,做到職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),進(jìn)一步建立完善的信訪工作責(zé)任體系和責(zé)任追 究體系。三要進(jìn)一步健全靈敏、準(zhǔn)確、快速的信訪排查調(diào)處制度,強(qiáng)化信訪預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)控能力,千方百計(jì)防止和避免個(gè)訪問題群體化,簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化,經(jīng)濟(jì)問題政治化,局部問題社會(huì)化,牢牢把握化解矛盾的主動(dòng)權(quán),消除不安定因素,不斷減少重復(fù)信訪、越級(jí)上訪和集體上訪,維護(hù)全縣政治安定和社會(huì)穩(wěn)定。國(guó)家已出臺(tái)信訪工作“新政”,信訪等部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究,適應(yīng)新情況??h幾個(gè)班子,有關(guān)部門,要定期溝通情況,排查各類問題,制定預(yù)案,聯(lián)合辦案,增強(qiáng)化解矛盾糾紛的力度。三要擴(kuò)大視野,把人民代表、政協(xié)委員的意見建議、提案議案納入大信訪網(wǎng)絡(luò),作為信訪工作信息研判、預(yù)測(cè)預(yù)警的風(fēng)向標(biāo),并充分發(fā) 揮代表、委員聯(lián)系面廣、層次較高、信息靈敏和反映人民群眾意愿最直接、最真實(shí)、最廣泛以及做上訪群眾工作最便捷、最有說服力的優(yōu)勢(shì),化上訪為下訪,化對(duì)立為對(duì)話,化消極為積極,使人民信訪成為群眾向黨委、政府獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、參政議政的重要窗口。切實(shí)受理好、答復(fù)好、解決好群眾反映的訴求,確保把信訪問題解決在初訪、首辦環(huán)節(jié),要有一支過硬的信訪工作隊(duì)伍。 第四篇:信訪工作調(diào)研報(bào)告 信訪工作調(diào)研報(bào)告 xx 作為全市的林業(yè)大縣,在 5〃 12 地震中林木資源又遭受了較大破壞,因此做好林業(yè)工作相當(dāng)重要。我局高度重視、認(rèn)真做好信訪工作,領(lǐng)導(dǎo)干部親自閱批重要來信,接待重要來訪,過問、處理重要信
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