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儲(chǔ)備干部周報(bào)告-在線瀏覽

2025-06-19 02:20本頁面
  

【正文】 ,往往能提出超脫舊有做法的新觀點(diǎn),當(dāng)公司推行新的想法時(shí),他們接受度也比較高,無形中影響其他老員工。企業(yè)對(duì)儲(chǔ)備干部的條件限制各有不同,雖然部分公司會(huì)對(duì)應(yīng)徵者的學(xué)歷設(shè)限,但多數(shù)歡迎新人 嘗試。 三、儲(chǔ)備干部面臨的挑戰(zhàn) 儲(chǔ)備干部能得到較多學(xué)習(xí)資源與升遷機(jī)會(huì),但并非如外界想像的,是“搭著直升機(jī)上升”,儲(chǔ)備干部等于是將原 本需要花好幾年才能學(xué)會(huì)的東西,壓縮到訓(xùn)練期間完成,他們面對(duì)的壓力與挑戰(zhàn)比一般職員高。同事會(huì)覺得你做好是應(yīng)該,做不好要吊起來打。別人的詫異眼光與自我對(duì)工作落差的認(rèn)知,就成了儲(chǔ)備干部必須要有的心理調(diào)適。”選擇儲(chǔ)備干部的人當(dāng)然不是瘋子,事實(shí)上他們需要更多的毅力,一種追求卓越的偏執(zhí),和接受挑戰(zhàn)的勇氣,最后才能度過重重關(guān)卡領(lǐng)取桂冠,開展另一段精采旅途。 ,應(yīng)聘時(shí)尚不清楚何謂儲(chǔ)備干部,不過基于社會(huì)觀念,好歹將來也會(huì)成為“干部”,故而從一開始就將自己定位成一個(gè)“干部”,不屑于從事任何基層相關(guān)的事物,認(rèn)為自己從事任何“雜事”都是大材小用,一心要干些“看的成效”的事情,像這種好高騖遠(yuǎn),企圖一步登天的人,企業(yè)是絕對(duì)不歡迎的。有些行業(yè)的崗位必須深入一線,與消費(fèi)者打交道,更有可能要外出進(jìn)行實(shí) 地考察、市場(chǎng)調(diào)研等。通俗形象的一個(gè)說法什么叫“ 第四篇:儲(chǔ)備干部競(jìng)聘報(bào)告 深圳金融聯(lián)北京分公司儲(chǔ)備干部競(jìng)聘報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好,首先非常感謝公司為我們提供這個(gè)平臺(tái),讓我們有機(jī)會(huì)可以去向上發(fā)展。 一、競(jìng)聘目的 大家都很清楚,當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭有多激烈。有競(jìng)爭才有動(dòng)力,不僅推動(dòng)自己的成長,也推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。 二、職位分析 本次,我競(jìng)聘的崗位的是班長,對(duì)于這個(gè)崗位,我有自己的看法。 團(tuán)隊(duì)樞紐 所謂管理,其核心就是協(xié)調(diào),而目的就是為了讓團(tuán)隊(duì)、公司更加的程序化、合理化,但是在這個(gè)過程當(dāng)中,必定會(huì)遇到各種各樣的問題,例如員工和員工之間,員工和領(lǐng)導(dǎo)之間,員工和制度之間等等,班長所要做的,就是第一時(shí)間處理這些問題,從而保證團(tuán)隊(duì)健康向上的發(fā)展,為公司的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。它可以讓人獲得很大的前進(jìn)動(dòng)力。處理事情不是靠蠻力,而是靠方法。身為管理人員,對(duì)于任何的不如意都要知道包容。要把團(tuán)隊(duì)的事情看得很重。沒有人會(huì)喜歡撒謊的伙伴。想要成功,必須戒驕戒躁。“無規(guī)矩不成方圓”! 三、個(gè)人計(jì)劃:如果我是班長。 進(jìn)入公司這么長時(shí)間,一直是在做 tsr,相信大家都知道,作為一個(gè)合格的 tsr,平穩(wěn)樂觀的心態(tài)何其重要,心態(tài)的好壞直接關(guān)系到業(yè)績的高低。 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。其次,要看的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì),所要,要時(shí)常搞一些活動(dòng)來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神方面的建設(shè),來幫正團(tuán)隊(duì)員工積極向上的思想。比如:可以在休息的時(shí)候玩一些團(tuán)隊(duì)游戲,來培養(yǎng)大家互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛的品質(zhì)。 首先,我要做的是“揚(yáng)長補(bǔ)短”,我是一個(gè)開朗、樂觀的人,口才也比較不錯(cuò),而且比較有責(zé)任心。所以,我要盡快彌補(bǔ)自己性格情緒方面的缺陷,不讓它們成為我得“絆腳石”,這樣可以讓自己得到更多人的喜愛和接近。正所謂“學(xué)無止境”,隨著時(shí)代的變遷、社會(huì)的發(fā)展,會(huì)誕生越來越多的新事物、新理念,為了更快、更有效的去適應(yīng)社會(huì),必須要去學(xué) 習(xí)更多的東西,基本職業(yè)技能、管理學(xué)、心理學(xué)、電腦,都必須有所涉及,這樣才能更有效的去帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)。“不想做將軍的士兵不是好士兵”,擁有良好的心態(tài),扎實(shí)職業(yè)技能后,就要踏踏實(shí)實(shí)去工作,力求可以升到更高的位置。最后,再次感謝公司提供的這次機(jī)會(huì)。 李然 2021年 10 月 15日篇二:儲(chǔ)備干部競(jìng)選演講稿 學(xué)生會(huì)競(jìng)選演講稿 我是來自 我已經(jīng)在學(xué)生會(huì)生活部工作了近一年的段時(shí)間,從工作中,我學(xué)會(huì)了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì)忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協(xié)調(diào)好部門各成員之間的關(guān)系,怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量,怎樣在工作中做到最好,怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。每次活動(dòng)我都積極參加, acm 大賽志愿者,計(jì)科系同樂會(huì)等活動(dòng)使我學(xué)到了很多東西。 我是一個(gè)十分有 上進(jìn)心人的,任何事不做則已,做則一定做好。 當(dāng)然了,“人非圣賢,孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤,但我敢于面對(duì)。正是由于在勝利面前不驕傲,在失 敗面前不低頭,我才會(huì)在奮斗中迅速的成長和提高。 假如,我成為了儲(chǔ)備干部,我會(huì)進(jìn)一步完善自己,虛心向他人學(xué)習(xí),以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情。如我落選了,我也不會(huì)灰心喪氣。 我知道,再多燦爛的話語也不過是一瞬間的智慧,樸實(shí)的行動(dòng)才是開在成功之路上的鮮花。 篇三:儲(chǔ)備干部競(jìng)選 2021年 08 月儲(chǔ)備干部競(jìng)聘述職報(bào)告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事:您們好! 非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給我這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)。雖然工齡不是特別長,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和關(guān)懷下,使我很快適應(yīng)了新環(huán)境,完成了角色的轉(zhuǎn)換。但也深刻感受大環(huán)境下,部門及公司的一些缺陷。篇四:企業(yè)儲(chǔ)備干部競(jìng)崗實(shí)施方案 儲(chǔ)備干部競(jìng)崗實(shí)施方案 為深化企業(yè)內(nèi)部人事制度改革,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),建立符合企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系,結(jié)合公司實(shí)際,現(xiàn)制定如下儲(chǔ)備干部競(jìng)崗實(shí)施方案: 一儲(chǔ)備干部競(jìng)崗目的 本次競(jìng)聘上崗的主要目的是: 優(yōu)化人力資源崗位配置,力爭讓最合適的人從事最合適的工作,提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益; 進(jìn)一步深化競(jìng)爭機(jī)制,增強(qiáng)員工的競(jìng)爭意識(shí)和危機(jī)意識(shí); 為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機(jī)會(huì); 公司通過競(jìng)聘上崗發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才,同時(shí)在員工中建立起愛崗敬業(yè),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。 三競(jìng)聘崗位范圍 2021 年招聘儲(chǔ)備干部人數(shù)為:技術(shù)、行政類干部計(jì)劃在 4 人以內(nèi),市場(chǎng)營銷類人數(shù)不限。 競(jìng)聘條件由人事行政部及用人部門根據(jù)崗位職責(zé)共同提出。 報(bào)名 報(bào)名采取本人自薦行式,報(bào)名時(shí)間為七天,逾期未報(bào)名者視為放棄競(jìng)聘。其他非職能部門人員也可報(bào)名參加職能部門崗位競(jìng)聘。 初步資格審查人事行政部依據(jù)各用人部門的競(jìng)聘職位條件與資格,會(huì)同用人部門對(duì)報(bào)名者提供的資料 進(jìn)行審查。公布名單時(shí)間為審查日期后三個(gè)工作日,公布期為三天。 競(jìng)聘考核以遞交的個(gè)
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