信用社員工工作心得體會(huì)-在線(xiàn)瀏覽
2025-06-19 02:11本頁(yè)面
【正文】 抓出頭”，我們要明確執(zhí)行的決心，研究存貸款完成的辦法，集思廣意，明確相關(guān)的責(zé)任，控制存貸比例，深入研究實(shí)際問(wèn)題，解決農(nóng)民種地問(wèn)題，促進(jìn)良好風(fēng)氣的形成。貫徹“一念之差，終生后悔”道德風(fēng)險(xiǎn)斬立決。我歸納了理事長(zhǎng)的講話(huà)主要有五點(diǎn)： 一 .農(nóng)村信用社動(dòng)員的人員多。 二 .增長(zhǎng)方式的改變。通過(guò)發(fā)展來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益，增加員工收入，提高員工的工作熱情和動(dòng)力。根據(jù)自身的實(shí)際情況制定相關(guān)的工作方向，以三年補(bǔ)虧為目標(biāo)，以質(zhì)量年為載體，實(shí)際求實(shí)的解決問(wèn)題，明確目標(biāo)，做實(shí)做好工作，積累經(jīng)驗(yàn)，打好基礎(chǔ)。我們的執(zhí)行文化是“一本經(jīng)念到底，一件事抓出頭”，我 們要明確執(zhí)行的決心，研究存貸款完成的辦法，集思廣意，明確相關(guān)的責(zé)任，控制存貸比例，深入研究實(shí)際問(wèn)題，解決農(nóng)民種地問(wèn)題，促進(jìn)良好風(fēng)氣的形成。貫徹“一念之差，終生后悔”道德風(fēng)險(xiǎn)斬立決。 我歸納了理事長(zhǎng)的講話(huà)主要有五點(diǎn)： 一 .農(nóng)村信用社動(dòng)員的人員多。 二 .增長(zhǎng)方式的改變。通過(guò)發(fā)展來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益，增加員工收入，提 高員工的工作熱情和動(dòng)力。根據(jù)自身的實(shí)際情況制定相關(guān)的工作方向，以三年補(bǔ)虧為目標(biāo)，以質(zhì)量年為載體，實(shí)際求實(shí)的解決問(wèn)題，明確目標(biāo)，做實(shí)做好工作，積累經(jīng)驗(yàn)，打好基礎(chǔ)。我們的執(zhí)行文化是“一本經(jīng)念到底，一件事抓出頭”，我們要明確執(zhí)行的決心，研究存貸款完成的辦法，集思廣意，明確相關(guān)的責(zé)任，控制存貸比例，深入研究實(shí)際問(wèn)題，解決農(nóng)民種地問(wèn)題，促進(jìn)良好風(fēng)氣的形成。貫徹“一念之差，終生后悔”道德風(fēng)險(xiǎn)斬立決。 所謂眾人拾柴火焰高，大家群策群力，相信信合要發(fā)展成現(xiàn)代化的金融機(jī)構(gòu)也就將在不遠(yuǎn)的明天。 其次是建立行之有效的獎(jiǎng)懲規(guī)定，獎(jiǎng)勵(lì)方式或激勵(lì)機(jī)制。懲罰也應(yīng)當(dāng)是人性化和制度制度化的有機(jī)結(jié)合。最后就是組織員工進(jìn)行適時(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，讓員工時(shí)刻意識(shí)到信用社 的興衰與每個(gè)人的命運(yùn)息息相關(guān)，總之信用社的發(fā)展需要全體職工上下一心，共同興社。在抱怨時(shí)，他們似乎忘了任何一個(gè)品牌，任何一款產(chǎn)品都有優(yōu)點(diǎn)與不足，作為銷(xiāo)售員就是要相信自己的產(chǎn)品，放大自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，淡化不足。過(guò)去的 11 年中，彪悍的小 y取得了彪悍的銷(xiāo)量，比小 y 便宜的機(jī)型多如牛毛，卻沒(méi)見(jiàn)超過(guò)小 y 的神話(huà)般的出貨量。幾百元的價(jià)格差不是問(wèn)題?？蛻?hù)會(huì)感受到你這份對(duì)聯(lián)想的熱愛(ài)，這分信心，這種信心與熱愛(ài)也反過(guò)來(lái)感染著客戶(hù)。我深情的熱愛(ài)著聯(lián)想這個(gè)品牌，我的朋友，親戚，鄰居，同學(xué)在買(mǎi)電腦時(shí)都會(huì)找我咨詢(xún)。一位在同賣(mài)場(chǎng)從事華碩筆記本銷(xiāo)售的促銷(xiāo)員，在我的耳濡目染之下，也選擇了聯(lián)想的 g450。
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