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信用社員工“二次創(chuàng)業(yè)”心得體會(huì)-在線(xiàn)瀏覽

2024-11-04 00:36本頁(yè)面
  

【正文】 時(shí),謙虛地表達(dá)了這樣的觀點(diǎn)。農(nóng)村信用聯(lián)社陷入了吸儲(chǔ)、信貸和保付能力全部喪失的境地,近1個(gè)億的儲(chǔ)蓄存款長(zhǎng)期得不到保付,信用聯(lián)社毫無(wú)信用可言。面對(duì)困難,改革是唯一的出路。他們結(jié)合自身實(shí)際情況,進(jìn)行了一系列的改革,調(diào)整機(jī)構(gòu)、精簡(jiǎn)人員,實(shí)行合同制競(jìng)爭(zhēng)上崗。經(jīng)過(guò)兩屆班子3年的奮斗,2001年農(nóng)村信用社暫時(shí)摘掉了虧損的“帽子”。在土生土長(zhǎng),曾先后干過(guò)儲(chǔ)蓄員、儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)、信貸科長(zhǎng),工作經(jīng)驗(yàn)豐富,經(jīng)歷過(guò)信用社興衰的李勇被任命為信用社黨委書(shū)記,第二年他又以穩(wěn)健卻不乏開(kāi)拓精神的性格贏得大家的信賴(lài),被選舉為理事長(zhǎng)。讓農(nóng)村信用聯(lián)社迅速地發(fā)展,必須采取超出常規(guī)、更加有效的措施。李勇和班子成員制定了一系列激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,讓員工們從“要我干”到“我要干”。她頂風(fēng)冒雪,走街串巷,足跡遍布所轄村屯的溝溝岔岔,用信用社員工特有的執(zhí)著和努力,抱著一百元不嫌少,上萬(wàn)元更歡迎的態(tài)度,積少成多,去年全年吸收存款1000余萬(wàn)元,成為吸儲(chǔ)能手,被提拔為十四道溝信用社主任。農(nóng)村信用社開(kāi)展吸收存款競(jìng)賽活動(dòng),制定了一系列獎(jiǎng)勵(lì)辦法,僅當(dāng)年一季度全縣各項(xiàng)存款比年初就增加了5139萬(wàn)元。農(nóng)村信用聯(lián)社每個(gè)信貸員手中,都有一本對(duì)所轄農(nóng)戶(hù)的情況登記表。如果農(nóng)民想貸款,信貸員根據(jù)登記表劃分的信用等級(jí),第一時(shí)間給農(nóng)民辦理貸款。尤其是在小額農(nóng)戶(hù)信用貸款這一創(chuàng)新的貸款制度上,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,做足信用文章,幫助農(nóng)民致富。小額農(nóng)貸讓農(nóng)民得到利率優(yōu)惠,貸款優(yōu)先等優(yōu)惠政策,真正做到了農(nóng)民貸款就像支取存款一樣方便。李勇介紹,他們今年還將加大對(duì)“三農(nóng)”方面的貸款力度,全力支持新農(nóng)村建設(shè)。馬鹿溝鎮(zhèn)馬鹿溝村村民趙平家種植的百余畝參地遭受雹災(zāi),大部分參膜損壞急需更換,資金缺口近10萬(wàn)元。他就抱著試試看的態(tài)度來(lái)到農(nóng)村信用聯(lián)社,找到李勇敘述了自己的情況。如今賣(mài)了人參還上貸款的趙平逢人就說(shuō):“縣農(nóng)村信用聯(lián)社真是農(nóng)民的貼心人。他們大力開(kāi)拓城鎮(zhèn)市場(chǎng),在現(xiàn)有抵、質(zhì)押業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“小額、分散、安全、效益”的零售原則,推出了個(gè)體工商戶(hù)擔(dān)保貸款和個(gè)體工商戶(hù)聯(lián)保貸款,將信貸業(yè)務(wù)做大、做優(yōu)、做強(qiáng),信貸結(jié)構(gòu)做小、做散、做精?!苯鸲敷腋啕愂称窂S廠長(zhǎng)金明姬接受記者采訪(fǎng)時(shí),多次提到這句話(huà)。農(nóng)村信用社為她貸款50余萬(wàn)元,使她的工廠擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)值達(dá)到150萬(wàn)元,利潤(rùn)近40萬(wàn)元。他們考察考慮企業(yè)的資信水平、法人代表的人品和社會(huì)公認(rèn)程度、市場(chǎng)發(fā)展前景、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。去年全年有選擇性的發(fā)放小企業(yè)貸款3393萬(wàn)元。截至去年底,同比增加5857萬(wàn)元,%,存款增量占全縣各家金融機(jī)構(gòu)首位。各項(xiàng)收入3030萬(wàn)元,同比增加1593萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)盈余1043萬(wàn)元,同比增盈823萬(wàn)元,自2004年經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)3年達(dá)到300%的增長(zhǎng)速度。特別是報(bào)告中對(duì)于“二次創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切,對(duì)我們的工作也具有積極、明確的指導(dǎo)作用,我們就是應(yīng)該以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來(lái)對(duì)待工作,用“創(chuàng)業(yè)”的精神來(lái)開(kāi)展工作,扎實(shí)苦干、智慧創(chuàng)業(yè),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。中國(guó)有句老話(huà)叫“戶(hù)樞不蠹、流水不腐”,講的就是只有保持與時(shí)俱進(jìn),不斷銳意創(chuàng)新,才能不斷的取得進(jìn)步;如果總是固步自封,因循守舊,那就只能像常年不開(kāi)的門(mén)軸一樣生銹,猶如一潭死水般的腐敗。通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)為“永遠(yuǎn)都要坐前排”觀念就是要對(duì)標(biāo)和敢拼,即通過(guò)與兄弟公司、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)標(biāo),學(xué)其之長(zhǎng)、克己之短,敢想、敢拼,永掙第一;用發(fā)展的眼光看問(wèn)題就是要求我們摒棄傳統(tǒng)的思維定勢(shì)和習(xí)慣,研究遇到的新問(wèn)題、分析市場(chǎng)的新情況,解放思想、開(kāi)拓思路,以創(chuàng)新的精神去科學(xué)的解決問(wèn)題;“以人為本”和“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”則是從企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力和外部拓展性方面,解答了“如何做”和“怎樣做”的問(wèn)題,指導(dǎo)我們以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光,在內(nèi)部關(guān)愛(ài)員工,依靠員工,創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍,為企業(yè)發(fā)展提供綿延不斷的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力;對(duì)外以誠(chéng)信為本,謀大事、圖大利,創(chuàng)特色、樹(shù)品牌,靠智慧營(yíng)銷(xiāo)來(lái)保證企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。概括來(lái)講,就是要求我們?cè)诮窈蟮陌l(fā)展中,重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)高附加值的產(chǎn)品、努力提升產(chǎn)品的技術(shù)含量、以差異化和個(gè)性化的服務(wù)來(lái)提升客戶(hù)感受,綜合各方面因素全力打造更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,來(lái)增加企業(yè)收入;企業(yè)內(nèi)部管理方面,則通過(guò)建立簡(jiǎn)約、高效的內(nèi)部管理和考核機(jī)制,達(dá)到“降耗增效”的目的。同時(shí),隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,電信技術(shù)也飛速發(fā)展,我們?cè)仁煜さ臇|西已逐漸被邊緣化,如在語(yǔ)音通信時(shí)代,我們只要埋頭搞好我們的語(yǔ)音通信那就可以做到“天下第一”;但是,在多媒體信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,語(yǔ)音服務(wù)已經(jīng)從昨日的絕對(duì)主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角,互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息內(nèi)容服務(wù)已經(jīng)
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