【正文】 事會(huì)工作的前提和基礎(chǔ)。第三，要以人為本，多與各企業(yè)聯(lián)系， 加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)工作的指導(dǎo)和服務(wù)，成為熟悉監(jiān)事會(huì)工作的內(nèi)行； 三是大膽探索監(jiān)督工作手段。一要在主動(dòng)參與中進(jìn)行監(jiān)督服務(wù)。三要通過(guò)制度創(chuàng)新來(lái)進(jìn)行有效監(jiān)督服務(wù)。 **** 6 年 **月 **日 第二篇：供銷社監(jiān)事會(huì)調(diào)研報(bào)告 ***供銷社 監(jiān)事會(huì)工作情況調(diào)研報(bào)告 一、供銷社建設(shè)監(jiān)事會(huì)的意義 （一）加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)工作是供銷合作社組織性質(zhì)所決定。理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)都是按照合作制原則和《供銷合作社章程》經(jīng)社員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生的常設(shè)機(jī)構(gòu)，各司其執(zhí)行和監(jiān)督職能，只有共同發(fā)揮作用，才能使供銷社以健全的體制和機(jī)制，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到生存和發(fā)展。 （二）加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)工作是供銷合作社改革發(fā)展的需要。供銷社企業(yè) 要按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行，盡快做大做強(qiáng)，企業(yè)監(jiān)事會(huì)也是重要的環(huán)節(jié)，要在供銷社監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)監(jiān)事會(huì)作用，完善組織建設(shè)和制度建設(shè)，開(kāi)展有效監(jiān)督。當(dāng)前全區(qū)供銷社的發(fā)展已進(jìn)入新的歷史階段，要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奮斗目標(biāo)，需要各級(jí)供銷社監(jiān)事會(huì)在黨組（黨委）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，監(jiān)事會(huì)的地位和作用將日益凸顯，它的重要性和不可替代性不容置疑。隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)日益崛起，國(guó)家對(duì)供銷社扶持資金的不斷增多。加強(qiáng)國(guó)家扶持資金使用情況的監(jiān)督，對(duì)于供銷社系統(tǒng)反腐倡廉也有十分重要的意義?！秶?guó)務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)? 2021?40 號(hào)）指出，要“健全監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置”。為此 ,我們依據(jù)上級(jí)的要 求，結(jié)合 **市的實(shí)際情況，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，成立了 **市供銷社監(jiān)事會(huì)。成立以來(lái)，在黨委、理事會(huì)的支持幫助下，圍繞中心，服務(wù)大局，按照“調(diào)查研究，反映情況，監(jiān) 督檢查，提出建議”的工作方針，堅(jiān)持“在參與中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務(wù)”的工作思路，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，與理事會(huì)形成合力，共同做好改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，有力推動(dòng)了全市供銷合作事業(yè)健康發(fā)展。為搞好監(jiān)事會(huì)工作，我們專門制定了相關(guān)監(jiān)督工作制度。使監(jiān)事會(huì)逐步成為一個(gè)具有民主監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、政策監(jiān)督、法律監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)監(jiān)察職能的工作機(jī)構(gòu)，較好地協(xié)調(diào)了與方方面面的工作關(guān)系，為充分 發(fā)揮監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查作用，提供了可靠的組織保證。在市社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持做到“職能分、工作合，職務(wù)分，方向合”的原則，保證了監(jiān) 事會(huì)同志能夠全面參與到各項(xiàng)實(shí)際業(yè)務(wù)工作中去，為監(jiān)事會(huì)履行監(jiān)督職能奠定了良好基礎(chǔ)，真正形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，理事會(huì)與 監(jiān)事會(huì)通力合作的工作格局。比如在涉及供銷社長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要文件或規(guī)劃起草和討論中，在社有企業(yè)改革改制方案以及管理制度制定中，在重大建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃中和理事會(huì)對(duì)外投資活動(dòng)前，監(jiān)事會(huì)都通過(guò)認(rèn)真調(diào)研，提出看法和建設(shè)性意見(jiàn)，將監(jiān)督貫穿于理事會(huì)的日常決策之中。比如在供銷社綜合改革試點(diǎn)、萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程、“社村共建”、社會(huì)化服務(wù)等重大工作方面，監(jiān)事會(huì)都積極參與，及時(shí)向理事會(huì)建言獻(xiàn)策，甚至牽頭 組織操作，既促進(jìn)了工作又實(shí)施了監(jiān)督。調(diào)查研究，是監(jiān)事會(huì)工作的基礎(chǔ)，也是監(jiān)事會(huì)工作的重要手段。根據(jù)調(diào)研成果，及時(shí)向區(qū)社黨委、理事會(huì)提供意見(jiàn)和建議，一些建議被采納后在實(shí)際工作中都發(fā)揮了重要作用。但是，只有服務(wù)而沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益的供銷社是不能長(zhǎng)久存在的。 六、實(shí)踐中存在問(wèn)題 一是部分基層供銷社與社有企業(yè)監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)尚未建立，系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)工作還十分薄弱； 二是社情民意監(jiān)督工作機(jī)制需要規(guī)范； 三是監(jiān)督檢查的途徑和方法比較單一，對(duì)供銷社改革發(fā)展的新情況新問(wèn)題把 握不夠，在充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的職能作用等方面還有待于進(jìn)一步改進(jìn)。首先，從事監(jiān)事會(huì)工作的干部，要認(rèn)識(shí)到這是供銷合作社工作的一個(gè)組成部分，要愛(ài)崗敬業(yè)，樹(shù)立全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)的奉獻(xiàn)精神，樹(shù)立艱苦奮斗、自力更生的奮發(fā)精神，樹(shù)立不斷進(jìn)取、永不言止的拼搏精神。其次，要善于學(xué)習(xí)，要熟悉有關(guān)法規(guī)、政策 ，熟悉供銷社經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)，這是做好監(jiān)事會(huì)工作必備的本領(lǐng)。緊緊圍繞供銷社重點(diǎn)工作，繼續(xù)堅(jiān)持“調(diào)查研究、反映情況、監(jiān)督檢查、提出建議”的工作方針，大膽探索監(jiān)督工作手段，規(guī)范監(jiān)督工作程序，深入了解社情 民意，切實(shí)做好監(jiān)督服務(wù)工作，確保社有資產(chǎn)保值增值不流失，干部不出事，促進(jìn)供銷社進(jìn)一步做好“三農(nóng)”服務(wù)工作。二要在開(kāi)展中心工作時(shí)進(jìn)行監(jiān)督服務(wù)。四要通過(guò)與監(jiān)事的聯(lián)系來(lái)加強(qiáng)監(jiān)督服務(wù)。 監(jiān)事會(huì)深入基層調(diào)研，是監(jiān)事會(huì)工作制度的重要組成部分。此次走訪調(diào)研活動(dòng)圍繞以下四方面主題進(jìn)行： （一）各分行、支行 2021 提任務(wù)指標(biāo)完成情況，重大經(jīng)營(yíng) 業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題及解決問(wèn)題的方案，風(fēng)險(xiǎn)防控，網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，新產(chǎn)品營(yíng)銷及推廣的情況和建議。 （三）對(duì)經(jīng)營(yíng)管理與實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的評(píng)價(jià)和建議。 此次調(diào)研活動(dòng)歷時(shí)一個(gè)月，走訪了包括分行在內(nèi)的所轄主要經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)及企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)不善等因素影響，企業(yè)還款困難。 （二）吸收存款成本提高，內(nèi)耗現(xiàn)象嚴(yán)重。同時(shí)，我行各支行之間也存在挖墻角現(xiàn)象，這在一定程度上造成營(yíng)銷成本的浪費(fèi)，對(duì)企業(yè)形象也有不利影響。貸款質(zhì)量的高低與信貸人員的工作能力，個(gè)人素質(zhì)有直接的關(guān)系。 從總休上來(lái)看，大多數(shù)的分支機(jī)構(gòu)超額完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。 （一）關(guān)注青年員工，創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)文化。青年員工由于工作時(shí)間不長(zhǎng)，在工作當(dāng)中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，思想觀念會(huì)發(fā)生一些變化。 （二）樹(shù)立自信心，開(kāi)拓大市場(chǎng)。對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，我們要信心百倍。 （三）提升專業(yè)素質(zhì)，嚴(yán)控貸款不良。信貸人員不僅要有專業(yè)方面的知道，還要懂得分析具體企業(yè)的生命周期，了解貸款投放的最佳時(shí)機(jī)，在嚴(yán)格遵守規(guī)則的同時(shí)，靈活分析，保證貸款回收。很好的反映了基層的呼聲與需求，對(duì)于保證決策的科學(xué)性，保持穩(wěn)定快速發(fā)展具有積極意義。農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式深刻變化，適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展，迫切要求發(fā)展覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)；農(nóng)民生活需求加快升級(jí)，迫切要求提供多層次、多樣化、便利實(shí)惠的生活服務(wù)。 為全力推進(jìn)拜城縣供銷合作社綜合改革，現(xiàn)作如下調(diào)研。 （二）經(jīng)營(yíng)狀況 目前，拜城縣供銷合作社基層社沒(méi)有開(kāi)展正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，也沒(méi)有正式的基層社職工，現(xiàn)有管理人員均由縣聯(lián)社派出，進(jìn)行資產(chǎn)管理，經(jīng)營(yíng)設(shè)施都很破舊。 （三）經(jīng)營(yíng)設(shè)施分布 拜城縣有 16 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)，在 2021 年前，縣供銷合作社分別在黑