【正文】 其一突出教師基本功訓練，組織教師教材解讀、練習設(shè)計、學生教育、課堂管理等方面的培訓評比活動，切實提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。 德育教育立足實效： 萬千物類人為上，數(shù)年教化德為先。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化，本著以日常行為規(guī)范抓起，從養(yǎng)成教育抓起，同時要求各班認真組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》、《班級量化評比細則》，確保學生言行舉止規(guī)范，儀容儀表規(guī)范，課內(nèi)課外和兩操升旗規(guī)范。 （ 1）有計劃有針對性的對學生進行愛國主義、集體主義、法制、環(huán)保、安全、心理健康、孝心敬老。 （ 2）建立學校、家庭、社會三結(jié)合的教育體系，加大社會參與學校德育的力度，逐步形成教育模塊，從而為未成年人思想道德建設(shè)組織一個更完善的教育網(wǎng)絡(luò)，切實加強心理健康教育，培養(yǎng)學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神，從而培養(yǎng)學生適應(yīng)社會生活的能力。 （ 4）舉辦慶“六一”文藝晚會活動，給師生提供了展示藝術(shù)才華的舞臺；舉辦了中小學生拔河比賽，增強學生的集體榮譽感。一系列活動使同學們思想得到凈化，能力得以提高，素質(zhì)得以培養(yǎng)。我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，為學校教育教學保駕護航。二是建立學校安全工作檢查制度和預(yù)防措施，定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、建筑物、食堂衛(wèi)生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進行安 全檢查，對存在安全隱患及時排除。 后勤保障講究成效： 加強學校后勤工作，增強服務(wù)意識，樹立后勤是保障的理念，確保教育教學的正常運行。二是嚴格財務(wù)制度，按規(guī)定標準收費，定期清帳理財，做到開支合理、賬目清楚，充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。 四、存在的問題和努力的方向： 通過自查，我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處： 學校辦學條件有待進一步改善，設(shè)施設(shè)備有待充實，為教學提供有力的保障。 加強校本教研，構(gòu)建高效課堂，著力解決教學瓶頸問題，不斷提高教學質(zhì)量。 篇三：年度民辦學校年檢自查報告 根據(jù)《教育局關(guān)于開展 20XX 年度民辦學校年檢工作的通知》，我校結(jié)合實際情況，現(xiàn)匯報如下： 在濮陽市教育局的大力支持下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，始終堅持社會主義辦學方向，努力探索新的教育教學模式；始終堅持教育教學的中心地位，以質(zhì)量求生存 ,以特色求發(fā)展；始終堅持教師隊伍建設(shè)，著力打造一支高飛的雁陣；始終堅持學生的利益高于一切，促進學生全面發(fā)展，辦學條件不斷改善，教師隊伍不斷優(yōu)化，辦學品質(zhì)不斷提高。 師資情況： 學?，F(xiàn)有教職工 35 人，小學部現(xiàn)有教師 18 人，其中男教師 1 人，女教師 17 人，現(xiàn)懷孕請假 3 人；高級教師 4 人，中級教師 5 人，初級教師 2 人，無職稱教師 7 人；民辦學校教學經(jīng)歷 XX 人，公辦學校教學經(jīng)歷 7 人；市級以上榮譽或者獎勵 3 人，區(qū)級以上 10 人；本科學歷 XX人，專科學歷 3 人；教過小學一個循環(huán)的 5 人，有班主任工作經(jīng)歷的XX 人。學校有專業(yè)的音樂教室、美術(shù)教室、陶藝教室、科學教室、舞蹈教室、計算機教室，以及大型圖書館和英語閱覽室。學校設(shè)計規(guī)模 49 個教學班，能提供 1764 個優(yōu)質(zhì)學位，是一所集小學、初中為一體的品牌化、現(xiàn)代化、國際化、特色化、精致化的國有民辦學校。國際課程班和優(yōu)質(zhì)課程班的區(qū)別是師資配備不同、教室裝備不同、課程安排不同、體驗活動不同，國際 班逐步滲透 IB 課程理念，讓學校逐步與世界學校接軌。優(yōu)質(zhì)班每班不超過 36 人，國際班每班不超過 25人。國家課程開全開齊開好，地方整合課程通過學科滲透、專題教育、社會實踐落實到位，為明特色課程突出國學啟蒙、英語特色、藝術(shù)素養(yǎng)、體育運動，分必修課、選修課、才藝課。 監(jiān)督評價 學校始終以教學質(zhì)量目標為抓手，以常規(guī)教學管理為中心，強化四清（堂堂清、日日清、周周清、月月清），讓每個老師在提升課堂效率的基礎(chǔ)上，通過及時反饋全面掌控教學過程，快速改進已有的問題。期中，我們進行階段檢測反饋，期末參加區(qū)統(tǒng)一的考試，學年參加區(qū)統(tǒng)一 的抽測和考試。 “尋找百老匯寶貝”演員甄選活動，付瀟瀟獲優(yōu)秀音樂劇小演員；謝維宏獲優(yōu)秀音樂劇小演員。 “美加杯”湖北省首屆中小學生英語口語微視大賽，我校五年級學生廖昕田成功晉級省級復(fù)賽落地賽，并在小組賽中排名第一。 長江日報創(chuàng)刊 65 周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰(zhàn)賽，李儒晏、張哲耀、付瀟瀟、廖昕田、熊程心子五位同學組成小組參加比賽，并榮獲第二名的好成績。其中：六年級的黃家辰同學高分通過習思英語六級（相當于國內(nèi)高一英語水平）測試，一級報名人數(shù)： 10 人； 4 人獲得一等獎證書； 6 人獲得二等獎證書；通過率 100%。 教師取得的成績 20XX年“中國夢”全國藝術(shù)特長優(yōu)秀作品展示盛會湖北賽區(qū)決賽，喻曉倩獲教師組美術(shù)專業(yè)優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎；吳小禾獲教師組鋼琴專業(yè)優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎。黃宇新老師在東湖高新區(qū) 20XX 年度中小學高效課堂建設(shè)工程中努力探索，積極實踐，被評為先。全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學 方向。現(xiàn)將 2021 我校具體工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。 本學年里，學校堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，端正辦學思想，更新教育觀念，全面貫徹教育方針，扎實推進素質(zhì)教育，牢牢把握了教育為人民服務(wù)、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的正確方向。章程內(nèi)容包括：總則、教學計劃、法人職責、校長負責制、安全管理制度、全面貫徹教育方針。 （二）管理機構(gòu) 學校設(shè)有校務(wù)會，學校在校長負責制下，設(shè)立校辦、教務(wù)處、總務(wù)處、招生處、財務(wù)處等部門，并按照“精干、多能、高效”的原則配備 5 名管理干部。 （三）教學管理 一所學校的生存與發(fā)展，管理是關(guān)鍵，只有規(guī)范管理、精細管理，學校才能贏得發(fā)展機遇，才能有效提升社會影響和競爭力。 招開了教學教務(wù)部會議，將教學人員由原先的 3 名 XX 專業(yè)講師基礎(chǔ)上增加了 XX、 XX、 XX、 XXX、景武等五位 XXXX 漫專業(yè)優(yōu)秀計量。專任教師分工做到了專業(yè)對口，用其所長，相對集中，力求專職。且為了滿足現(xiàn)代教學需求，教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺，從而為教與學搭建了良好的發(fā)展 空間。班主任對學生進行入班登記、按班造刪。 增設(shè)了以下課程 A、游戲類：游戲場景設(shè)計、游戲角色設(shè)計、游戲動畫設(shè)計、游戲特效設(shè)計 B、動漫類：動漫企業(yè)原畫、插畫、故事板板塊創(chuàng)作； 3D 生物模型制作、 FLASH 場景 \人物設(shè)定、動畫制作； 3D 動畫電影，電視，欄目包裝，廣告視覺合成效果 制作、后期剪輯、工業(yè)產(chǎn)品造型制作、房屋建筑、環(huán)境模擬制作。我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，為學校教育教學保駕護航。二是建立學校安全工作檢查制度和預(yù)防措施，定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、建筑物、消防、用電等方面進行安全檢查，對存在安全隱患及時排除。 （五）收費標準 學校嚴格執(zhí)行收費公示制度，每學期除通過招生簡章安民告示外，不存在巧立名目亂收費，也不存在虛假廣告等問題。 （六）招生和廣告 我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件，按“面向全市，自愿報名，雙向選擇，自主招生”的辦法，在規(guī)定的時間、地域范圍招收學生， 并按規(guī)定建立學生學籍管理制度，積極樹立誠信意識。我學校招生簡章和廣告均嚴格按照管理規(guī)定執(zhí)行，絕不亂發(fā)虛假信息。 （八）工作中存在的問題： 通過自查，我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處： 學校辦學條件 有待進一步改善，設(shè)施設(shè)備有待充實，為教學提供有力的保障。 加強校本教研，構(gòu)建高效課堂，著力解決教學瓶頸問題，不斷提高教學質(zhì)量。 西安 XXXX 職業(yè)技能培訓學校 20XX年 XX 月 XX日 第三篇：民辦學校自檢自查報告 XXX 學校 自查報告 2021 我校在各級政府及教育主管部門的關(guān)愛下，全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向?，F(xiàn)將 2021 我校自檢自查情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。 學校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃。學校各項工作做到了有章可循、有法可依。 （二）管理機構(gòu) 學校設(shè)有董事會，學校在校長負責制下，設(shè)立校委會，其中有校辦、教務(wù)處、總務(wù)處、招生處、財務(wù)處等部門，并按照“精干、多能、高效”的原則配備 5 名管理干部。 （三 ）教學管理 課程設(shè)置依據(jù)部頒課程計劃開齊課程、開足課時。 每期開學伊始，教務(wù)處便制定了較為規(guī)范的教學工作計劃，下發(fā)各教研組認真學習，并能據(jù)此組織實施教學活動。早讀夕會值周教師日查、教務(wù)處抽查，情況良好。 每學期開始，學校 嚴格按照有關(guān)規(guī)定，根據(jù)本校管理特點，對學生進行入班造冊、路隊編排。 （四）安全工作 安全高于一切，一切為了安全。其具體做法是：一是著力加強學校員工、年級組、班主任、安全管理，互動聯(lián)防的責任管理體系，落實安全工作層級管理責任制。三是利用每月安全一課，國旗下的講話，班會課，安全教育月和每期一次的消防演練，對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生、應(yīng)對火災(zāi)、地震、常見病和流行性病毒傳染的預(yù)防等安全知識的教育與培訓，增強自護自救的安全意識。 入學初已與新生家長簽訂了退費協(xié)議書、簽訂率達 100%，而且嚴格按協(xié)議執(zhí)行，不存在對學 生做虛假承諾，或擅自簽訂非法協(xié)議等現(xiàn)象，所以，我們從未發(fā)生家校退費糾紛事件。在每年招生期間，引導(dǎo)家長正確了解每年招生政策，沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。 （七）財務(wù)管理 學校建有財經(jīng)專戶，財務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全，配備 了專職的、具有會計資格的財務(wù)人員，會計帳目清楚；辦理了收費許可證，收費項目和標準符合規(guī)定，票據(jù)管理較為規(guī)范。 師資隊伍建設(shè)有待進一步加強，員工的福利待遇有待進一步提高，以吸收和留住更多的優(yōu)秀人才。 回首往昔，我們一路艱辛勇開拓；放眼今朝，我們與時俱進譜新篇；極目未來，我們志存高遠創(chuàng)輝煌。 一、依法辦學，遵守法規(guī)政策。 二、合理布局，不斷提高師資水平。佳木斯分校由主要以珠心算，識字，拼音，課后輔導(dǎo)的相對綜合辦學機構(gòu)，使用的教材均是獲得國家專利和出版發(fā)行的專業(yè)教材。我校已租用辦學場地，共有 *個教室。 三、不斷投入，改善辦學條件。用想象生動的美術(shù)語言，影響和教育學生。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課；二是設(shè)立教材班，為學生無償補課；三是對因故退學學生 及時退費，幾年來，從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。 隨著辦學規(guī)模的不斷擴大，我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強，目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍，管理能力強，分工細致，盡職盡責是我校教師隊伍的特色，秉承教學工作得到了很好的保障，教學研究工作開展的紅紅火火，各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。 我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定，流動性強的特點，選取有針對性、有實效的教研培訓形式，使教師的教學能力 、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升。二是堅持先聽課，再上講臺的做法，新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間，對教材和學生相對熟悉后，才可上課，三是聽課評課制度。 七、完善制度，確保安全。 八、財目清晰，遵守財務(wù)管理制度。 在整體工作中，如有不當，請指正。 福清文光