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安全生產(chǎn)整頓年總結(jié)五篇材料-在線瀏覽

2025-06-19 00:27本頁面
  

【正文】 的品牌創(chuàng)建意識,各縣市區(qū)也通過各種形式 深入一線對菜農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)。據(jù)調(diào)查, co2秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)可使每個黃瓜大棚增產(chǎn) 30%以上。 二、存在問題 農(nóng)民的組織化低,一家一戶的生產(chǎn)經(jīng)營單元造成技術(shù)參差不起,制約了 標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的順利推廣。在全國、全省知名的農(nóng)產(chǎn)品品牌數(shù)量與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)總量相比,比重較低,”三品”認(rèn)證比例低。 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價機(jī)制還沒有形成,產(chǎn)地準(zhǔn) 出,市場準(zhǔn)入的機(jī)制尚未真正建立起來。一是通過互聯(lián)網(wǎng)和電視臺、電臺、xx 日報等新聞媒體以及農(nóng)民群眾喜聞樂見的形式,宣傳國家相關(guān)法律法規(guī)和違禁高毒農(nóng)藥的危害性,普及農(nóng)藥科學(xué)知識,提高使用者安全、科學(xué)、合理用藥水平,加大蔬菜安全生產(chǎn)、安全消費(fèi)的宣傳力度。由單位主要負(fù)責(zé)同志親自帶隊,派出精干技術(shù)人員隊伍通過科技下鄉(xiāng)、科技趕集活動,向菜農(nóng)宣傳蔬菜安全生產(chǎn)知識和實用新技術(shù)。在全力推進(jìn) 10 萬畝品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,在全市積極開展菜農(nóng)培訓(xùn),通過培訓(xùn)班、 印發(fā)明白紙、標(biāo)準(zhǔn)化操做規(guī)程上墻等措施,使菜農(nóng)科學(xué)生產(chǎn)、安全用藥知識家喻戶曉、人人皆知。積極推廣病蟲害綜合防治技術(shù),做好高毒農(nóng)藥替代產(chǎn)品及其配套技術(shù)的宣傳、示范,加強(qiáng)農(nóng)藥科學(xué)使用技術(shù)指導(dǎo),加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的規(guī)范化管理。一是積極與農(nóng)業(yè)執(zhí)法、工商管理聯(lián)合行動打擊出售違禁農(nóng)藥行為,規(guī)范農(nóng)資市場,加強(qiáng)投入品使用監(jiān)管,禁止在蔬菜上使用高毒農(nóng)藥,確保蔬菜質(zhì) 量安全。三是對于農(nóng)藥違法案件,要嚴(yán)格依法處理。要以形成從”基地到餐桌”的全程質(zhì)量監(jiān)管和安全追溯平臺為目標(biāo),以定期和不定期對蔬菜產(chǎn)品進(jìn)行檢測為重點,逐步建立健全產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場準(zhǔn)入制度,搞好例行監(jiān)測、基地自檢和銷 前抽檢。對生產(chǎn)企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化基地每年開展三次例行監(jiān) 測,對蔬菜批發(fā)市場每天進(jìn)行不定期銷前抽檢,建立檢測檔案,完善檢測手段。 抓名牌蔬菜創(chuàng)建,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。要通過引進(jìn)國內(nèi)外名優(yōu)特稀優(yōu)良品種和本地特色蔬菜的開發(fā),形成獨具特色的品種優(yōu)勢;通過加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣、產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場準(zhǔn)入等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督監(jiān)管,加快發(fā)展無公害、綠色、有機(jī)食品,達(dá)到 產(chǎn)品質(zhì)量安全;通過大力宣傳,廣泛推介、舉辦節(jié)會、強(qiáng)化市場營銷等形式,做到品牌知名。 安全生產(chǎn)集中整頓工作總結(jié) 為認(rèn)真貫徹落實省市安全會議、文件精神,加強(qiáng)安全防范,落實主體責(zé)任,切實做好安全生產(chǎn)各項工作,根據(jù)高管處《安全 生產(chǎn)集中整頓工作方案》要求,我站結(jié)合單位實際自 8 月 27 日起至 10 月 31 日,在全站開展了安全生產(chǎn)集中整頓工作。按照《實施方案》提出的要求, 制定了具體的整頓方案。 二、突出重點,深入排查 根據(jù)我站工作實際和公路收費(fèi)行業(yè)特點,我站在安全生 產(chǎn)集中整頓工作中,把收費(fèi)崗?fù)?、監(jiān)控室、配電室、伙房作為檢查重點,開展拉網(wǎng)式普查和集中檢查相結(jié)合的方式,對收費(fèi)設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全面檢查,排除安全隱患。制訂完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并加強(qiáng)演練。 三、加強(qiáng)督促,整改到位 在安全生產(chǎn)整頓工作中,我們對排查出的安全隱患采取了果斷措施,并全力整改到位。 通過集中整頓,我站安全生產(chǎn)意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng),安全生產(chǎn)工作流程得到進(jìn)一步規(guī)范,安全生產(chǎn)工作制度標(biāo)準(zhǔn)得到進(jìn)一步健全,安全生產(chǎn)責(zé)任體系得到有力落實,各類安全生產(chǎn)隱患得到全面整改,行業(yè)本質(zhì)安全水平得到有效提升,取得了預(yù)期效果。現(xiàn)將勤得利分公司安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作開展情況總結(jié)匯報如下: 一、成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 按照上級要求,分公司專門成立了以總經(jīng)理為組長,副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長,安委會成員單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室在分公司安委辦,負(fù)責(zé)日常統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和信息報送工作。 各單位、部門對事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、排查出的隱患和問題按大檢查情況表列出清單,建立臺賬,制訂整改方案,落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案,并對本單位和部門安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評估。 第二管理區(qū)對檢查發(fā)現(xiàn)的地號房屋電線存在老化現(xiàn)象,煙筒有排煙不 順暢,油桶離房屋太近;摩托車駕駛員牌證不齊全,不帶頭盔多,燈光信號個別有失靈;農(nóng)機(jī)具反光牌不齊全,農(nóng)機(jī)載人現(xiàn)象時有發(fā)生;地號及家屬區(qū)液化氣罐有超期未檢使用等安全隱患進(jìn)行了全面整改。 第四管理區(qū)針對部分機(jī)車拖車無反光標(biāo)識,無安全銷、鏈; 35居民組打更房電線存在老化問題; 24 居民組打更房無漏電保護(hù)器; 8居民區(qū)機(jī)務(wù)區(qū)消防設(shè)施不全和消防通道不暢通的安全隱患進(jìn)行了監(jiān)督整改。 第六管理 區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)農(nóng)具場一處庫房墻面傾斜,及時將隱患上報,得到批準(zhǔn)后進(jìn)行了拆除;在 43 站檢查中發(fā)現(xiàn)的牌照黑 01j7480機(jī)車無保險鏈、安全銷等安全附件進(jìn)行了現(xiàn)場整改。 工業(yè)部門在對分公司糧食加工企業(yè)的檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題:一是個別企業(yè)對此次安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作重視程度不夠,執(zhí)行力不強(qiáng);二是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳資料不完整,對安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實情況、相關(guān)會議精 神和文件的傳達(dá)貫徹情況沒有具體記錄;三是安全生產(chǎn)主體責(zé)任沒有嚴(yán)格落實,沒有按法律法規(guī)的要求建立健全安全生產(chǎn)管理組織、規(guī)章制度;四是個別事故隱患整改不力、長期存在,一些隱患問題雖進(jìn)行了治理,但并未根除,仍需謹(jǐn)慎治理,切實從本質(zhì)上徹底根除隱 患,確保安全。 聯(lián)合公安消防部門開展多警聯(lián)勤消防安全大檢查,重點檢查稻米加工、儲存等人員密集場所、公眾聚集場所等重點單位。對行業(yè)場所滅火器配置是否齊全、安全出口是否通常、安全出口、照明燈等是否符合要求以及消防安全責(zé)任制的落實情況進(jìn)行細(xì)致檢查。 1 8 月份以來,勤得利分公司遭遇三十年一遇特大洪災(zāi),干部職工紛紛投入到抗洪搶險工作中去,期間,分公司安委會組織相關(guān)人員對水產(chǎn)公司漁業(yè) 三隊、北大荒魚展館等防洪現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,安排專職 安全員負(fù)責(zé)防洪人員的安全防護(hù)工作,及時上報信息。 通過此次安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作,排查出一大批安全隱患并得到及時的治理,大部分單位安全意識有所提高,分公司轄區(qū)安全環(huán)境得到進(jìn)一步改善。 對本行業(yè)安全管理職責(zé)范圍模糊,對一些隱患模凌兩可,或視而不見,或相互推諉,形成管理空位,導(dǎo)致一些隱患無人監(jiān)管。 對隱患排查治理工作沒有建立長效機(jī)制,未能經(jīng)常性地開展工作,有布置有行動,無布置就沒有行動,被動式開展工作,自覺履職意識低,導(dǎo)致有些行業(yè)安全監(jiān)管滯后,安全形勢不穩(wěn)定。各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),各司其職,各司其責(zé),實現(xiàn)責(zé)任全覆蓋。對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點部門做到“查深、查細(xì)、查透、查實” ,對發(fā)現(xiàn)的 問題及時采取整改措施,消 除隱患。避免安全檢查走形式、走過場。 201*年 9 月 21日 煤礦百日安全生產(chǎn)集中清理整頓 專項行動工作總結(jié) 為了認(rèn)真貫徹落實省、市 、縣及煤業(yè)公司關(guān)于開展煤礦百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動的文件及會議精神,全面提升我礦安全管理水平,最大限制的消除各類事故隱患,有效地防范和減少安全事故,鞏固我礦安全集中整頓成 果,決定在我礦開展百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動,結(jié)合我礦實際,特制定本方案。 二、組織領(lǐng)導(dǎo): 為了加強(qiáng)對專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo),決定成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)組: 組長:康海兵 副組長:王子明康蟬龍 成員:王虎虎馬中合王玉柱 高云生康蟬兵劉兆平 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安檢科,責(zé)百日專項活動情況的收集、匯總、上報工作。 針對查出的問題,以“定時間、定責(zé)任人、定措施”的三定形式進(jìn)行整改。 四、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實安全隱患整改責(zé)任追究 堅持每日巡查,每周安全大檢查、百日安全集中清理整頓專項行動大檢查,對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,并對查出的隱患進(jìn)行限期全面整改,建立隱患排查整改臺賬,嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理,
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