【正文】 企業(yè)“ xxx”節(jié)能目標 (二 )年度節(jié)能目標完成情況 年度節(jié)能量完成情況 節(jié)能量計算說明 本項自評得分 (三 )節(jié)能工作組織和領(lǐng)導情況 企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組組成情況 企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組研究部署節(jié)能工作情況 本項自評得分 (四 )節(jié)能目標分解和落實情況 企業(yè)節(jié)能目標分解落實基本情況 企業(yè)開展節(jié)能目標考評情況 企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況 本項自評得分 (五 )節(jié)能技術(shù)進步和技改實施情況 企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動及排名情況 企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)情況 企業(yè)開展節(jié)能技改情況 淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況 本項自評得分 (六 )節(jié)能法律法規(guī)執(zhí) 行情況 企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況 企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準情況 企業(yè)實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度 新、改、擴建項目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標準情況 本項自評得分 (七 )節(jié)能管理工作執(zhí)行情況 企業(yè)實行能源審計和監(jiān)測情況 企業(yè)開展能源統(tǒng)計情況 企業(yè)能源計量器具配備情況 節(jié)能宣傳培訓情況 本項自評得分 (八 )企業(yè)自查情況小結(jié) 包括自評總分及自評等級。 (十 )XX年至 XX 年前企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項目情況 詳細說明每個項目名稱、開工時間、竣工時間、預計投資總額、資金來源、預計節(jié)能量。一些證明材料涉及商業(yè)秘密或者頁數(shù)過多的 ,可附上文頭、目錄及文尾落款 ,原件備 專家現(xiàn)場核查用。企業(yè)節(jié)能宣傳制度文件及宣傳活動記錄 2企業(yè)節(jié)能技術(shù)培訓制度文件及培訓計劃和實施記錄。 第二篇：企業(yè)稅務(wù)自 查報告 ) 企業(yè)稅務(wù)自查報告范文一： 接到國稅局 20xx年 4月份以前的預警系統(tǒng)預警以后 ( 紅字發(fā)票異常 進銷項變動率異常 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 存貨異常 )，我們進行了認真的自查，發(fā)現(xiàn)存在以下情況，可能造成了預警發(fā)生： 一、銷售貨物應在 4 月份前作收入處理，繳納增值稅，而因種種原因，既未及時開具發(fā)票，又未作收入處理，總價款合計 (不含稅 )： 銷售給云南云子酒業(yè)有限責任公司的灌裝流水線 1條，含水價183525 元，不含稅價 元，由于交貨較晚，試車成功后已于xx 年 5 月 9日開具了專用發(fā)票。 銷售給茅臺鎮(zhèn)糊涂酒業(yè)有限公司的自動封蓋機與風刀烘干機等各兩臺，價款含稅 516000 元，除稅后 元，因在生產(chǎn)期間對產(chǎn)品的局部結(jié)構(gòu)根據(jù) 客戶要求進行了修改，價款將來可能發(fā)生變動，故未開發(fā)票，也未在 4月前作收入處理。已列入收入的未開具普通發(fā)票。 設(shè)備有限公司 企業(yè)稅務(wù)自查報告范文二： xx 市地方稅務(wù)局將按照征管體制改革要求，承擔轄區(qū)內(nèi)稅收征收管理稽查工作。堅持精神文明目標管理，將制度建設(shè)、環(huán)境面貌、思想政治學習、職業(yè)道德、行業(yè)作風、遵紀守法、社會公德、家庭美德綜合治理等十個方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成 27個項目，共 100 分進行考核，并與年終獎金、評優(yōu)、晉升等掛鉤，并采取有效措施對全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風實行月查制度，直接同 **獎金掛鉤，促進職工精神 文明創(chuàng)建工作積極性。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風狀況社會問卷調(diào)查，被監(jiān)督單位對我局稅收服務(wù)工作、行業(yè)作風、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達 95%以上。班子團結(jié)進取，勤政務(wù)實、廉潔自律，密切聯(lián)系群眾，得到群眾的肯定和好評，機關(guān)黨支部連續(xù)兩年被評為市先入黨組織。 在改革過程中，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，依法辦事，在人事用工、分配制度改革方面引入競爭機制，按需設(shè)崗，按崗定 酬，擇優(yōu)聘用，定期考核，變身份管理為崗位管理，建立起上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠合同以及單位自主用人的充滿生機活力的的人事管理體制，充分激勵職工工作積極性。 三、深入進行思想教育，培養(yǎng)良好道德風尚 組織全所干部職工學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗的宣傳教育，切實加強思想道德建設(shè)，認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，二十字公民基本道德規(guī)范的宣傳和落實，寓教于樂，組織開展各種思想道德建設(shè)知識 競賽，運用生動活潑的組織形式，鼓勵職工積極參與，取得的效果明顯好于說教式、填鴨式的刻板的說理教育。督促職工加強子女教育，以素質(zhì)教育為本，培養(yǎng)下一代獨立、進取、敢于競爭、意志堅定的品質(zhì)，培養(yǎng)樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價值觀。全局對職工思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)工作水平非常重視，把 xx 年定為本單位業(yè)務(wù)素質(zhì)提高年，千方百計促進職工素質(zhì)提高，利用周末進行業(yè)務(wù)知識講座，邀請各級專家授課，保證職工專業(yè)知識隨時更新 。 五 .全所職工齊動手，創(chuàng)建內(nèi)外優(yōu)美環(huán)境 各股室制定了內(nèi)部的值班、值日制度，節(jié)前、周末所行政領(lǐng)導、工會組織檢查，并把股室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)管理工作同月獎金掛鉤。通過一系列的活動，為全所職工創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境，也贏得了人民群眾的稱贊。廣泛開展講文明、樹新風等多種形式的思想教育活動，堅持常 年評選優(yōu)秀職工和頒發(fā)好人好事獎，職工熱情參與，效果顯著。 企業(yè)稅務(wù)自查報告范文三： 我公司與 20xx年 4月 12 日至 20xx年 5月 10 日對公司 20xx年 1月 20xx 年 12 月的帳務(wù)進行了自查，現(xiàn)將清查的情況匯報如下，由于時間倉促，匯報的內(nèi)容難免有些問題或有所遺漏，如有不妥，請理解和指正，謝謝 ! 納稅人名稱： 稅務(wù)登記號： 納稅人識別號： 經(jīng) 濟類型： 法人代表： 檢查時限 20xx年 1月 20xx年 12 月 一、企業(yè)基本情況： 我公司系私營企業(yè)，經(jīng)營地址：主營：注冊資金：人。 20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入 20xx經(jīng)營性虧損元。 ：我公司 20xx 年 1月 20xx年 12 月應繳納城市維護建設(shè)稅元，已繳納多少元，應補繳多少元。 教育費附加：我公司 20xx 年 1 月 20xx 年 12月應繳納教育費附加元，已繳納多少元，應補繳多少元。 防洪保安資金：我公司 20xx 年 1 月 20xx 年 12 月應繳防洪保安資金多少元，已繳納多少元，應補繳多少元。 三、地方各稅部分： ：我公司法人代表 20xx20xx 工資收入元，我公司20xx20xx個人工資收入未達到個人所得稅納稅標準，無個人所得稅。 ：我公司 20xx20xx 應稅房產(chǎn)原值 1000萬元，應納房產(chǎn)稅 萬元，已繳納。商用車輛，其中客車輛，應繳納車船稅元，已繳納 。 ：我公司 20xx20xx 主營業(yè)務(wù)收入元，按 %稅率應繳納印花稅元。合計應繳納印花稅元。 我公司 20xx20xx交繳殘疾人就業(yè)保障金元。 以上自查，請 **稅務(wù)局審核，因水平有限，不當之處，請多批評指導。 每個公司或企業(yè)差異太大，如果前任會計沒有相關(guān)材料留下來，就按 照上面的結(jié)構(gòu)，根據(jù)實際情況編制吧。 ｘｘ市地方稅務(wù)局將按照征管體制改革要求，承擔轄區(qū)內(nèi)稅收征收管理稽查工作。堅持精神文明目標管理，將制度建設(shè)、環(huán)境面貌、思想政治學習、職業(yè)道德、行業(yè)作風、遵紀守法、社會公德、家庭美德綜合治理等十個方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成 27個項目，共 100 分進行考核，并與年終獎金、評優(yōu)、晉升等掛鉤，并采取有效措施對全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風實行月查制度，直接同 **獎金掛鉤，促進職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風狀況社會問卷調(diào)查，被監(jiān)督單位對我局稅收服務(wù)工作、行業(yè)作風、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達 95％以上。班子團結(jié)進取，勤政務(wù)實、廉潔自律，密切聯(lián)系群眾，得到群眾的肯定和好評，機關(guān)黨支部連續(xù)兩年被評為市先進黨組織。 在改革過程中，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，依法辦事，在人事用工、分配制度改革方面引入競爭機制，按需設(shè)崗，按崗定酬，擇優(yōu)聘用，定期考核，變身份管理為崗位管理，建立起上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠合同以及單位自主用人的充滿生機活力的的人事管理體制，充分激勵