鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx信訪穩(wěn)定工作總結-在線瀏覽
2025-06-18 22:27本頁面
【正文】 任村干部，上訪原因特殊，鄉(xiāng)主要領導多次找其談話，以情感人，以法服人，多次對其進行教育，預防其非法上訪。 一年來， xxx 鄉(xiāng)黨委、政府轉變觀念，更新思路，強化責任，突出重點，不等不靠，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關系，堅持“穩(wěn)定是壓倒一切的中心工作”原則，帶著感情做信訪工作，從而達到了全鄉(xiāng)穩(wěn)定工作的根本性轉變，為經濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。全年共進行拉網式集中排調 12 次，排查各類矛盾糾紛和信訪隱患 156 起，其中涉礦糾紛 70 起，民間糾紛 40 起，成功化解 154 起，信訪案 12 起，其中群體訪 2 起，個人訪 10 起，化解 11 起，另外 1 起正在調查之中，全年矛盾糾紛入統(tǒng)率達 100%，調解率達 100%，化解成功率達 %以上，避免 2 起民轉刑案件。 一、抓領導，形成齊抓共管的工作格局 全鄉(xiāng)鐵業(yè)資源豐富，由于流動人口多、社情復雜、民風不俗、鐵業(yè)開發(fā)中利益沖突等因素給全鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定帶來較大隱患。在貫徹落實新《信訪條例》的基礎上，鄉(xiāng)黨委、政府調 整了信訪穩(wěn)定工作領導小組，由黨委副書記、紀委書記，政府副鄉(xiāng)長，武裝部長三位副職合力主管信訪穩(wěn)定工作，加大了對信訪穩(wěn)定工作的領導力度，同時成立了矛盾糾紛排查調處中心，構建起大排調工作組織體系，搭建起黨和群眾相互溝通、實現(xiàn)群防群治、齊抓共管的工作平臺。同時出臺了《信訪案件包案制度》、《信訪案件辦結及反饋制度》、《信訪案件責 任追究制度》。 二、抓排調，落實各項責任措施 一年來，排調中心堅持重點排調與日常排調、定期排調與不定期排調相結合，本著橫向到邊、縱向到底的原則進行拉網式排查，對排查出的矛盾糾紛和信訪隱患進行梳理分類，由排調中心擬辦處理意見及解決方案，鄉(xiāng)黨委書記簽署包案領導、辦案責任人、辦結期限，然后由主管政法的黨委副書記隨時對案件進展情況進行督導、調度，保證每個案件 得到及時化解， 做到抓早、抓小、抓苗頭，把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，防止矛盾激化，基本實現(xiàn)了“小糾紛不出組，大糾紛不出村，復雜疑難糾紛不出鄉(xiāng)”的工作目標。（ 1）加大對群體性事件隱患的解決力度。（ 2）加大對老案、積案化解力度。對全鄉(xiāng)幾年來的信訪老戶重新進行調查取證核實，加大化解力度，徹底解決越級訪、無理訪的混亂局面。 xxx 鄉(xiāng)老上訪戶 xxx，因其是前任村干部，上訪原因特殊，鄉(xiāng)主要領導多次找其談話，以情感人，以法服人，多次對其進行教育，預防其非法上訪。 一年來， xxx 鄉(xiāng)黨委、政府轉變觀念，更新思路，強化責任，突出重點，不等不靠，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關系，堅持“穩(wěn)定是壓倒一切的中心工作”原則，帶著感情做信訪 工作，從而達到了全鄉(xiāng)穩(wěn)定工作的根本性轉變，為經濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。全年共進行拉網式集中排調 12 次，排查各類矛盾糾紛和信訪隱患 156 起，其中涉礦糾紛 70 起，民間糾紛 40 起，成功化解 154 起，信訪案 12 起，其中群體訪 2 起，個人訪 10 起，化解 11 起，另外 1 起正在調查之中，全年矛盾糾紛入統(tǒng)率達 100%，調解率達 100%，化解成功率達 %以上，避免 2 起民轉刑案件。 一、抓領導，形成齊抓共管的工作格局 全鄉(xiāng)鐵業(yè)資源豐富，由于流動人口多、社情復雜、民風不俗、鐵業(yè)開發(fā)中利益沖突等因素給全鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定帶來較大隱患。在貫徹落實新《信訪條例》的基礎上，鄉(xiāng)黨委、政府調整了信訪穩(wěn)定工作領導小組，由 黨委副書記、紀委書記，政府副鄉(xiāng)長，武裝部長三位副職合力主管信訪穩(wěn)定工作，加大了對信訪穩(wěn)定工作的領導力度，同時成立了矛盾糾紛排查調處中心，構建起大排調工作組織體系，搭建起黨和群眾相互溝通、實現(xiàn)群
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