【正文】 員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的工作價值觀。 在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度。對完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。 (4)加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理，從點(diǎn)滴做起。管理工作中的任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識，關(guān)注細(xì)節(jié)，改進(jìn)細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個細(xì)節(jié)。 望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報(bào)大家對我的信任與支持。快來參考檢討書是怎么寫的吧，下面是整理的失職檢討書 6 篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。近來家務(wù)比較繁忙再加上那天情況又比較緊急，既要照顧住院看病的老人又要照顧急需上醫(yī)院看病的孩子，未向?qū)W校提前辦理請假手續(xù)，期間也沒有積極向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)系請示，就擅自沒有到崗，違反了學(xué)校的規(guī)章制度，造成了崗位上出現(xiàn)空缺，給學(xué)校帶來了不必要的 麻煩，同時影響了學(xué)校運(yùn)動會的正常運(yùn)行。在這件事之后，我已經(jīng)充分認(rèn)識到了錯誤。而我卻因?yàn)楝嵥槭虑槿睄彛葲]有向領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面打聲招呼請假也沒有提交任何的請假申請。此時此刻，我深刻認(rèn)識到我的錯誤，我這樣的行為是對領(lǐng)導(dǎo)的不尊重，和對自己這份工作的不負(fù)責(zé)。 通過反思這件事，我也認(rèn)識到，做事要對自己、對工作負(fù)責(zé)。當(dāng)一些觀眾批評我的錯誤時，我不但不接受，還用臟話傷人，大吵大鬧。在這里特向廣大觀眾公開檢討，并向被我罵過的同志賠禮道歉。篇六： 酒店領(lǐng)導(dǎo)： 我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位 3 年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省，我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯誤： 在自己對工作的用心以及投入上面。對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個團(tuán)隊(duì)對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認(rèn)真 履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。作為一個部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。 失職檢討書篇 3 尊敬 的單位領(lǐng)導(dǎo)： 本人的工作是負(fù)責(zé)文件收發(fā)管理。昨天因辦事人員來訪，承辦人員沒有見過領(lǐng)導(dǎo)批閱文件，而無法正常辦理業(yè)務(wù)。不能立刻想著先從自己身上找原因 ! 您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。 首先關(guān)于這項(xiàng)錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。因?yàn)樯砸环潘删涂?以導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。但電纜線已安裝好了， 0df機(jī)架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費(fèi)，造成公司的損失。 出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實(shí)。精力投入到我下一步的工作當(dāng) 中。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因?yàn)殄e誤終歸是錯誤，我應(yīng)該用于面對錯誤。 針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們 能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。 在這件事中，我感到自己在工作上還欠缺責(zé)任心。認(rèn)真克服工作消極的缺點(diǎn)，努力將工作做好，以優(yōu)異工作成績來彌補(bǔ)我的過錯。 2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。 此刻我已經(jīng)意識到事情的嚴(yán)重性，一旦柴油罐 D03140油品質(zhì)量出現(xiàn)問題后果將不堪設(shè)想。 以上便是事情的整個經(jīng)過?；谖蚝螅瑲w結(jié)原因如下： 責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不深入， 不踏實(shí)。 自以為是，工作態(tài)度懈怠。未能像剛來中控一樣以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度對待工作是造成此次事故的深層次原因。在工作中，工作態(tài)度不夠認(rèn)真，工作責(zé)任心不強(qiáng)，總是有一種滿足于現(xiàn)狀沒有十分積 極進(jìn)取的心態(tài)，對于中控調(diào)度崗位職責(zé)認(rèn)知度不夠。我對我個人存在的嚴(yán)重缺失從而給部門帶來重大的損失和領(lǐng)導(dǎo)帶來的麻煩而感到非常的慚愧和痛心，感到非常的后悔和遺憾。同時，如果在我們這個集體中形成了這種懶散的工作態(tài)度，我工作的提高將無從談起。 所以，發(fā)生這件事后，我不僅感到是自己 的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。因此，我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)對我的任何處罰。 檢討人： 失職檢討書篇 5 尊敬的領(lǐng)導(dǎo) 我在還里工作一年了，我很榮幸能有這份工作，同時我也很榮幸在我們這幾個中我是第一個寫檢討書的這份工作。 我知道祥哥、陳姐一直都很照顧我，也一直對我所犯的錯誤抱著寬容的態(tài)度，在這里我表示深深的感謝 。因?yàn)槲覀€人的原因讓祥哥 。還有你們大家?guī)砗艽蟮穆闊?。我給大家?guī)砹诉@么多的困擾。在加上我自己的馬虎的哪個缺點(diǎn) 。所以 。 來這里工作了這么長的時間 。我也曾經(jīng)想過我是不是不適合這份工作 。不讓大家為我而為難 。不該選擇去逃避方式 。就說明我只是個會逃避錯誤的無用只人 。所以就選擇了打工的生涯 。也是我更深刻的明白 。我很高興你們叫我寫‘檢討書’ 。在這里我表示衷心的感謝 。以前犯了錯被人罵心里很不是知為 。而從來都沒有好好的考慮一下自己以后該怎么樣去做 。 才能讓自己所犯的錯誤更少、更少。 做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意力集中。 更加努力、更加勤奮、地把每一份工作做到最好。希望祥哥、陳姐還有大家能夠在給我一個機(jī)會 。我一定給自己最大的努力改過自新 。 檢討人： XXX 時間： XXX 失職檢討書篇 6 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事： 近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá) 我的歉意。 在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。 對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。 對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機(jī)械化，制度要求不夠人性化 ，沒有做到恩威并施，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。 在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo)，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改進(jìn)。 作為一級管理者，對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。 真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的工作價值觀。 在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度。對完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。 (4)加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理，從點(diǎn)滴做起。管理工作中的任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強(qiáng) 化細(xì)節(jié)管理意識，關(guān)注細(xì)節(jié)，改進(jìn)細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個細(xì)節(jié)。 望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報(bào)大家對我的信任與支持。那么對應(yīng)的檢討書到底怎么寫呢？下面是為大家收集的失職檢討書 5 篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。經(jīng)核實(shí)，我是該處罰決定書對應(yīng)案件（ xxx 非法經(jīng)營案）的承辦人之一，同時也就是該份處罰決定書的涂改者。同時，工商所財(cái)務(wù)人員通常都要求案件承辦人在結(jié)算罰沒票據(jù)時，要提供一份相應(yīng)的《行政處罰決定書》送分局財(cái)務(wù)室備案。我本人在 未經(jīng)認(rèn)真核實(shí)的情況下，就簡單盲目地認(rèn)為數(shù)額上有出入是因?yàn)樾κд`引起的，加之法律意識淡薄，便又盲目地以罰沒票據(jù)上記載的 3000元數(shù)額為標(biāo)準(zhǔn)，順手將該份《行政處罰決定書》上原本所記載的罰沒款合計(jì)數(shù)額 3500元人民幣用水筆涂改為 3000元人民幣，導(dǎo)致了該份行政處罰決定書出現(xiàn)嚴(yán)重瑕疵，造成極其不良的后果。古人又說，“君子務(wù)本、本立而道生”，因此，在自我反省的過程中，一定要把犯錯誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于 事無補(bǔ)，將來還會犯更多更嚴(yán)重的錯誤。作為一名執(zhí)法人員，不論有多少理由，都應(yīng)端正執(zhí)法辦案的態(tài)度、嚴(yán)格執(zhí)法辦案的程序，全面準(zhǔn)確地掌握案件情況，確保事實(shí)無誤、程序無誤；對同事提出的疑問，更應(yīng)認(rèn)真核實(shí)、查對。有一句法的格言說到“魔鬼出于細(xì)節(jié)”。一開始，就想著把很多問題推給別人，而不能立刻想著先從自己身上找原因。因此，一開始，還不能接受領(lǐng)導(dǎo)的“棒喝”法門，把問題東推西推，想牽強(qiáng)附會到別人身上，還強(qiáng)裝出一副“此事與己無干”的樣子，對事情展開一番“與己無干”的耍賴分析！每每想起當(dāng)時的嘴臉，心中甚是羞愧。做人要專注，做事也要專注。學(xué)習(xí)就在做人、做事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中?！皩W(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，讀了那么多的書，假如不融會貫通，不與生活結(jié)合，就很難有喜悅，就是古人所講的「學(xué)而時習(xí)之，不亦樂乎。如果學(xué)習(xí)中不能體悟，那只是“記問之學(xué)”，就好像人吃了東西沒有消化，對身體當(dāng)然就沒有幫助，甚至還有害處?！蹦侨寺牶螅R上臉孔變得非常兇惡，然后接著母親說了一句話：“我都念到研究所了，你還罵我笨！研究所給了他什么？有沒有給他人生的智慧，待人、處世、接物的智慧？只是給了他傲慢，給了他不受教。事物都有一體兩面，不往好處發(fā)展，就會自然地向壞處發(fā)展?！叭朔鞘ベt，孰能無過”，我也會努力成長為一個理智的人，一個理得心安的人，從過去的錯誤中學(xué)到智慧，不再單純地懊悔。首先我作為一名科長，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策；并組織實(shí)施落實(shí)上級相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。 沒能及時安排必 要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透。對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。 在此，我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺， 在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。 檢討人： xxx 失職檢討書篇 3 項(xiàng)目部： **日上午 10 時，由我項(xiàng)目部監(jiān)理的 ******220kv 送電線路工程，在導(dǎo)地線展放過程中導(dǎo)致疆雅線 110kV 送電線路發(fā)生跳閘事故，嚴(yán)重?fù)p害了電鐵項(xiàng)目部整體形象，造成這起事故的發(fā)生雖然有其他的必然因素，但作為 ***220kv 送電線路工程監(jiān)理項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人，由于工作上的失誤，對此工作失職負(fù)有不可推卸責(zé)任，特向業(yè)主項(xiàng)目部作出深刻檢討。認(rèn)為日常強(qiáng)化宣傳教育，增加巡視檢查力度，開展責(zé)任追究等 多種措施，加之在平坦無障礙地段施工，只要加強(qiáng)高空操作人員的安全監(jiān)護(hù)，就不會有什么問題 。經(jīng)過認(rèn)真分析，深刻反省，感到事件發(fā)生有以下幾個原因： 一、是認(rèn)識不到位，對監(jiān)理工作還存在著死搬教條的思想。安全工作的關(guān)鍵是要嚴(yán)格要求施工項(xiàng)目部，要得到施工項(xiàng)目部的理解、支持和配合，更要做到寧挨千人罵，不聽一人哭的管理的思想。 四、在交通不便情況下，現(xiàn)場監(jiān)理人員的等、靠、抓大棄小 (注重隱蔽工程 )等麻痹思想嚴(yán)重。這充分說明，我們從思想上沒有把工作重視起來，對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作做得更好，違背了電鐵項(xiàng)目部及基建安全管理規(guī)定的嚴(yán)格要求，因此如何加強(qiáng)工人的安全教育，提高工人的安全防范意識是搞好安 全工作的一個重要保證，是項(xiàng)目施工中，不能僅僅為了抓質(zhì)量搶進(jìn)度而忽略了安全施工的重要性，如果在施工中連最起碼的現(xiàn)場安全施工、文明施工都保證不了的話，施工質(zhì)量和進(jìn)度又從何談起呢。安全教育只是起到最基本的預(yù)防作用，在具體項(xiàng)目施工過程中，如何讓工人自身提高安全意識，并加以有效的監(jiān)督，是我們應(yīng)該急需解決的問題。同時對于項(xiàng)目監(jiān)理部成員也加強(qiáng)培訓(xùn)教 育，對相關(guān)監(jiān)理部責(zé)任人員 (總監(jiān) ***、總監(jiān)代表 ***、安全監(jiān)理工程師 ***、現(xiàn)場監(jiān)理工程師 ***)予以全公司通報(bào)批評并給與考核，監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)部組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高監(jiān)理人員的責(zé)任心。 檢討人： xxxx 失職檢討書篇 4