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辦公室工作存在的問(wèn)題及整改措施-在線瀏覽

2025-06-11 01:11本頁(yè)面
  

【正文】 公室工作就是服務(wù)的基本職責(zé),認(rèn)為辦公室是機(jī)關(guān)中樞,是指揮機(jī)構(gòu),什么都作單方面決定,而不是先向干部職工征求工作意見(jiàn)和建議,造成制訂的許多辦法和措施,得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工心悅誠(chéng)服的執(zhí)行。目前,辦公室的工作措施基本上是延續(xù)以前的工作措施,依樣畫(huà)葫蘆,其管理方式也基本是按照崗位職責(zé)上面規(guī)定的主要事項(xiàng)而進(jìn)行。 (五)人員缺乏激情與活力。不積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,不積極主動(dòng)做好自身工作,遇事拖沓,辦事推諉。 二、整改措施 以上問(wèn)題的存在,形成了目前辦公室工作的按部就班和辦事效率較低的直接后果,直接影響了辦公室工作整體質(zhì)效。辦公室人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到辦公室工作的重要地位和作用,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到辦公室既是一個(gè)科室,也是一個(gè)指揮機(jī)關(guān)。更沒(méi)有認(rèn)識(shí)到辦公室工作的好與不好將直接關(guān)系到一個(gè)單位的好與不好問(wèn)題,也關(guān)系他自己的能力、水平在別人心中的地位問(wèn)題,這是問(wèn)題產(chǎn)生的根本因素,在以后工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)也是造成辦公室工作效率不高的重要原因。 三是第一時(shí)間落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。也就讓職工看不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心措施,感受不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)行動(dòng),更會(huì)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的話也不過(guò)是一句臺(tái)詞罷了。 四是是 加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)以滿足工作需要。加之當(dāng)前信息上報(bào)工作,市局要求數(shù)量多、質(zhì)量高,同行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈,壓力較大。 第三篇:辦公室工作存在的問(wèn)題及整改措施 辦公室工作自查及整改措施 按照市委市政府關(guān)于效能提升工程工作的要求,辦公室認(rèn)真查找了自身存在的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是責(zé)任意識(shí)不夠。在工作態(tài)度方面,有些工作人員自身工作抱著“不求有功,但求無(wú)過(guò)”的心態(tài),認(rèn)為“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò),不做無(wú)錯(cuò)”,工作上只是被動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的事務(wù),積極性不高。工作中存在拖拉、慢作為甚至不作為的現(xiàn)象,工作作風(fēng)不夠扎實(shí),只求過(guò)的去,不求過(guò)的硬。平時(shí)忙于事務(wù)性工作多,系統(tǒng)性 學(xué)習(xí)辦公室工作不夠,四是創(chuàng)新意識(shí)不足。 在今后的工作中,辦公室將以提升工作效能為總抓手,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),扎實(shí)做好本職工作。 一、強(qiáng)化“五種意識(shí)”。要求每一名辦公室工作人員都要有高度的政治敏銳性,要站在全局的角度思考問(wèn)題,在提供建議、起草文件、執(zhí)行決策過(guò)程中體現(xiàn)大局、 1 服務(wù)大局。要求全體辦公室工作人員要甘于奉獻(xiàn)、耐得寂寞 、守住清貧,保持一顆平常心。按照“工作零差錯(cuò),服務(wù)全滿意”的要求,改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,主動(dòng)思考問(wèn)題,積極提供建議,當(dāng)好參謀助手。工作中要善于捕捉問(wèn)題,敏銳把握和深刻剖析機(jī)關(guān)事務(wù)工作中存在的問(wèn)題,積極拓展思維廣度,挖掘思維深度,努力做到分析問(wèn)題、解決問(wèn)題有理有據(jù)、有條不紊。始終做到“四快”:觀念轉(zhuǎn)變快,思想緊跟形勢(shì),始終與局領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致;思維反應(yīng)快,準(zhǔn)確判斷工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)提出有針對(duì)性的建議;信息傳遞快,及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞上級(jí)指示、 下級(jí)呼聲,發(fā)揮好橋梁紐帶作用;辦文辦事快,公文處理做到規(guī)范有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。一是提高學(xué)習(xí)運(yùn)用能力。二是提高輔助決策能力。三是提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。四是提高狠抓落實(shí)能力。 三、確?!叭齻€(gè)到位”。將辦公室全年工作目標(biāo)層層分解落實(shí)到具體人頭上,形成人人肩上有責(zé)任,千斤重?fù)?dān)大家挑的齊抓共管格局。按照爭(zhēng)創(chuàng)?五型機(jī)關(guān) ?、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”的要求,細(xì)化完善辦公室管理辦法,切實(shí)規(guī)范干部職工日常工作行為,做到辦公室管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。按照年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),做好督查考核,重點(diǎn)加大對(duì)重點(diǎn)工程、項(xiàng)目的考核力度,促進(jìn)全局各項(xiàng)工作快
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