在某區(qū)營(yíng)商環(huán)境整治動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)稿-在線(xiàn)瀏覽
2025-06-10 19:52本頁(yè)面
【正文】 化提升營(yíng)商環(huán)境作為抓發(fā) 展的重中之重。昆山 為什么在短短三十年間實(shí)現(xiàn)“逆襲”，從一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的地區(qū)華麗轉(zhuǎn)身？我認(rèn) 為最大的原因是昆山人思想 解放，別人沒(méi)敢想、沒(méi)想到的昆山想到了，別人想到 的昆山做到了，別人做到的昆山又想到更遠(yuǎn)、更新的東西。用昆山干部的 話(huà)說(shuō)，“哪一天，思想解放停止了，我們的發(fā)展也就停止了 ”。到今天，昆山擁有內(nèi)資企業(yè) X 萬(wàn)戶(hù)、外商投資企業(yè) X 戶(hù)，這就是 昆山連續(xù) 16 年位居全國(guó)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)縣市首位最堅(jiān)實(shí)的根基。強(qiáng)如昆山，還保持著這樣的進(jìn)取精神、危機(jī)意識(shí)，我們就更加沒(méi)有理由 不解放思想、不主動(dòng)作為。昆山的 X 同志曾經(jīng)提到，“東部的許多企業(yè)對(duì) X、 對(duì) X 都在觀望，看投資環(huán)境、看政策兌現(xiàn)，關(guān)鍵就是看服務(wù)到不到位”。營(yíng)商環(huán)境與政治環(huán)境、生態(tài)環(huán)境同等重要，就是 X 的天時(shí)、地利、人和，事關(guān) X 事業(yè)興衰，事關(guān) X 改革發(fā)展成敗，政治環(huán)境我們 要風(fēng)清氣正，生態(tài)環(huán)境我們要山清水秀，營(yíng)商環(huán)境我們也要政通人和！ 當(dāng)前正處于百年未有之大變局，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，加之受新冠肺 炎疫 情影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻復(fù)雜，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)、招商引資、企業(yè)發(fā)展也 將更加艱難。在這里，我要大聲疾呼，如果 再不解放思想、再不重拳出擊、再不狠下猛藥改善營(yíng)商環(huán)境， X的發(fā)展真的危險(xiǎn) 了。 區(qū)委要求，在全區(qū)來(lái)一場(chǎng)作風(fēng)大整治。不久前全區(qū)“兩會(huì)”上，工商界人大代表、政協(xié)委員的意見(jiàn) 建議集中在部門(mén)、干部作風(fēng)上。我們現(xiàn)在有的領(lǐng)導(dǎo)、有的干部不敢擔(dān)當(dāng)，遇到困難 就往上推，原本該個(gè)人拍板決定的事情，硬要變成“集體決策”，搞責(zé)任轉(zhuǎn)移； 有的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不夠，缺乏一竿子插到底的精神，僅滿(mǎn)足于安排了，不去跟進(jìn) 督辦；有的工作落實(shí)上熱下冷、前熱后冷，選擇性執(zhí)行、機(jī)械性執(zhí)行，甚至不執(zhí) 行；有的目無(wú)法紀(jì)，把企業(yè)和商戶(hù)當(dāng)“提款機(jī)“、當(dāng)“唐僧肉”。 要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、單位“一把手“ 要牢固樹(shù)立“主人翁”意識(shí)和“陣地”意識(shí)，在其位、謀其政、盡其責(zé)，敢抓敢 管、敢于拍板。只 要不揣個(gè)人腰包，一切 出于公心、一切為了發(fā)展的事，區(qū)委一定會(huì)為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、 為員責(zé)者員責(zé)！要勇于抓細(xì)、敢于落小。在營(yíng) 商領(lǐng)域，同樣也要通過(guò)一個(gè)企業(yè)、一名領(lǐng)導(dǎo)、一名干部、一抓到底的“四個(gè)一” 工作機(jī)制，深入一線(xiàn)、深入企業(yè)，堅(jiān)持抓具體、抓深入，從具體環(huán)節(jié)抓起、從具 體問(wèn)題解決起，割毒瘤、治頑疾，為企業(yè)發(fā)展掃清障礙。 實(shí)踐證明，在矛盾問(wèn)題上較真一次，作風(fēng)建設(shè)就會(huì)加強(qiáng)一分；在矛盾問(wèn)題上碰硬 一回，作風(fēng)建設(shè)就會(huì)向前一步。要以壯士斷腕、 刮骨療傷的決心，緊緊瞄準(zhǔn)企業(yè)和群眾的“最痛之點(diǎn)”“最盼之處”，認(rèn)真較真、 敢于碰硬，盯著問(wèn)題抓落實(shí)、抓整治，層層剝皮、步步深入，不解決問(wèn)題不撒手、 不見(jiàn)成效不收兵。能不能吃苦、敢不敢吃虧、會(huì)不會(huì)吃 虧，體現(xiàn)一名干部的格 局和胸懷。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要提升思想境界，為官一任、造福一方， 多想想地方發(fā)展，少盤(pán)算個(gè)人得失，以 X 吃虧、干部吃苦帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展、地方發(fā) 展、群眾發(fā)展。俗話(huà)說(shuō)，不是一家人， 不進(jìn)一家門(mén)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)分愛(ài)惜自己的羽毛，不敢與企業(yè)家走得 太近，怕引來(lái)別人的議論，甚至將企業(yè)的一些正常訴求拒之門(mén)外，該見(jiàn)的人不見(jiàn)， 該辦的事不辦，“清“而不“親”；有的表面與企業(yè)家往來(lái)親密，實(shí)則借機(jī)謀取私 利，“親”而不“清”。古人說(shuō)，“君子和而不同，小人同而 不和” 。干部為企 業(yè)服務(wù)是本職本分，與企業(yè)要真誠(chéng)坦蕩地打交道，清淡如水，互尊、互敬、互信、 互助，無(wú)利益糾葛、無(wú)金錢(qián)往來(lái)，身正不怕影子斜，就算有謠言也會(huì)不攻自破； 為企業(yè)家服務(wù)要熱情如火，尤其是當(dāng)企業(yè)遇寒冬、有難處的時(shí)候，要多做一些雪 中送炭的事，想方設(shè)法、千方百計(jì)幫助企業(yè)解決困難，讓企業(yè)感到溫暖。 我認(rèn)為，只要守住底線(xiàn)、把好分寸，與 企業(yè)家真心交朋友，將心比心、以心換心， 就能夠保持健康長(zhǎng)久的政商關(guān)系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要秉持“親商為民顯真
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