【摘要】市場營銷系列課程模塊組織間營銷主講:鄒馮平..2023年8月版,知識產(chǎn)權(quán)課程模塊學(xué)員版教師背景資料鄒馮平,前國家部委官員,國家注冊管理顧問師,深圳經(jīng)理進修學(xué)院特聘教授,國際執(zhí)行師,國際認(rèn)證高級管理顧問,國內(nèi)首批國際職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理,國際職業(yè)培訓(xùn)師,深圳市企協(xié)咨委會管
2025-04-09 15:34
【摘要】營銷總結(jié)策略回顧產(chǎn)品策略:產(chǎn)品打造:別墅類產(chǎn)品打造成長春第一豪宅;用材考究、提高產(chǎn)品、園林精細(xì)度;樣板房起到真正樣板作用。附加值打造:針對洋房客戶放大東北師大附小教育配套資源;深挖農(nóng)博園資源,采取贈送菜園等方式,給到客戶切
2025-05-08 13:15
【摘要】7/7有效提高銷售的12個黃金法則之12——全方位營銷TOM戶外媒體集團總裁——李踐一、確定盈虧點——要按毛利提成給銷售人員——不要按業(yè)績提成,他們會降價銷售最核心的指標(biāo)是利潤,不是銷售額。在團隊里面,你鼓勵什么,就會得到什么。例子:漁夫、蛇和青蛙的故事一次,漁夫出海,偶然發(fā)現(xiàn)他的船邊游動著一條蛇,嘴里還叼著一只青蛙。漁夫可憐那只青蛙,就俯下身來
2025-07-03 05:09
【摘要】家裝營銷中的小區(qū)推廣(實戰(zhàn)篇)前言?傳統(tǒng)的“坐銷”模式已不能滿足市場競爭的需求,如何迎合市場的轉(zhuǎn)型,以主動出擊的姿態(tài),搶占渠道優(yōu)勢,將成為在與狼共舞的市場競爭中不被吞噬的重大課題。?小區(qū)家裝就是目前渠道轉(zhuǎn)型的一個鮮明“亮
2025-02-28 02:48
【摘要】敬茗軒方案敬茗軒全方位網(wǎng)絡(luò)營銷方案茶香葉,嫩芽慕詩客,愛僧家碾雕白玉,羅織紅紗銚煎黃蕊色,碗轉(zhuǎn)曲塵花夜后邀陪明月,晨前命對朝霞洗盡古今人不倦,將知醉
2025-07-13 09:17
【摘要】美容院營銷策劃方案尊敬的××總、××您們好!首先感謝二位領(lǐng)導(dǎo)在與本公司近一年的合作期間對我們的工作的大力支持和指導(dǎo),在此為了讓我們能有更好的發(fā)展和合作。本公司特組織各路精英為貴企業(yè)傾情編寫了《美容院營銷策劃方案》,希望我們提交的商業(yè)策劃全案可以為貴企業(yè)的發(fā)展帶來很好的幫助。在此榮我們闡述關(guān)于
2024-07-28 22:08
【摘要】美容院營銷策劃方案尊敬的××總、××您們好!首先感謝二位領(lǐng)導(dǎo)在與本公司近一年的合作期間對我們的工作的大力支持和指導(dǎo),在此為了讓我們能有更好的發(fā)展和合作。本公司特組織各路精英為貴企業(yè)傾情編寫了《美容院營銷策劃方案》,希望我們提交的商業(yè)策劃全案可以為貴企業(yè)的發(fā)展帶來很好的幫助。在此榮我們闡述關(guān)于此策劃的初步構(gòu)思,目前已將策劃全案中商業(yè)建
2025-07-01 06:39
【摘要】酒店全方位暗訪報告酒店通過出資請熟悉、了解酒店管理的人對酒店進行全方位暗訪的目的在于:通過暗訪的方式,協(xié)助酒店找出在管理及服務(wù)過程中存在的差距與不足。暗訪者可參照以下暗訪手冊進行暗訪,暗訪結(jié)束后必須提供一份完整、全面、詳細(xì)的暗訪書面報告,對酒店在管理、服務(wù)中的情況如實記錄,好的方面和差的方面都要如實詳細(xì)地記錄,尤其要注意細(xì)節(jié)。對某些比較簡單的情況,暗訪者可直接在劃線部分打?qū)﹀e號或填空,但
2024-09-12 22:28
【摘要】《全方位的我》說課稿 一、教材分析 《全方位的我》是選自浙攝版小學(xué)信息技術(shù)五年級(下冊)第六課。 本課的主要內(nèi)容是學(xué)會在PowerPoint中插入自定義動畫,在學(xué)生已經(jīng)能獨立制作簡單的演示文稿,...
2024-12-06 00:44
【摘要】全方位策略思維講師:廖年明~力量取決於看問題的角度~1什麼是策略?策略是差異化?策略是佔據(jù)有力競爭地位?策略是取捨2兩家店?臺積店?臺雞店?C:按摩3好的策略?好的策略是發(fā)揮所長,補己之短?好的策略是選擇戰(zhàn)場,擴大實力
2025-05-08 14:05
【摘要】全方位地產(chǎn)公司簡介及客戶服務(wù)執(zhí)行規(guī)范全方位地產(chǎn)及代理項目介紹品牌制勝,實效營銷,全程服務(wù)與品牌開發(fā)商同甘共苦,與新銳開發(fā)商共同成長全方位地產(chǎn)與品牌開發(fā)商同甘共苦,與新銳開發(fā)商共同成長全方位是專業(yè)全程高效依靠超強的資源整合能力,豐富的市場操作經(jīng)驗,專業(yè)的操作手法,嚴(yán)密周全的策劃
2025-02-01 14:21
【摘要】家裝營銷中的小區(qū)推廣(實戰(zhàn)篇)?前言?傳統(tǒng)的“坐銷”模式已不能滿足市場競爭的需求,如何迎合市場的轉(zhuǎn)型,以主動出擊的姿態(tài),搶占渠道優(yōu)勢,將成為在與狼共舞的市場競爭中不被吞噬的重大課題。?小區(qū)家裝就是目前渠道轉(zhuǎn)型的一個鮮明
2025-02-28 03:04
【摘要】全方位理財規(guī)劃報告書 客戶:張先生與張?zhí)驄D 規(guī)劃師: 完成日期:2017年10月12日 服務(wù)公司: 順發(fā)理財規(guī)劃顧問公司 尊敬的張先生客戶:非常榮幸有這個機會為您提供全方位的理財規(guī)劃服務(wù)。本理財規(guī)劃報告書是用來幫助您明確財務(wù)需求及目標(biāo),對理財事務(wù)進行更好地決
2024-09-13 10:03
【摘要】2經(jīng)典案例全方位展示網(wǎng)絡(luò)營銷案例來自中搜網(wǎng)現(xiàn)代管理工程系電子商務(wù)教研室網(wǎng)絡(luò)營銷功能展示品牌的價值擴展和延伸信息搜索于信息發(fā)布銷售渠道的開拓網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研客戶關(guān)系管理網(wǎng)絡(luò)營銷方法展示經(jīng)典案例一:王老吉事件營銷案例分析加多寶王老吉
2025-02-13 12:26
【摘要】全方位360度考核企業(yè)管理是一個大課題,涉及到方方面面;但是其中最關(guān)鍵的,毫無疑問是人的管理。管理之難在管人,管人之難在評價。人員評價需要解決三大問題:一是評價標(biāo)準(zhǔn),二是評價方法,三是切實按程序執(zhí)行。實行科學(xué)的人員考核體系,必須切實解決這三大問題。傳統(tǒng)的績效評價,主要由被評價者的上級對其進行評價;而360度考核則由與被評價者有密切關(guān)系的人,包括被評價者的上級、同事、下屬和客戶等,分別匿名
2025-07-14 22:25