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美國特許連鎖經(jīng)營的成功經(jīng)驗及啟示-在線瀏覽

2024-11-07 11:05本頁面
  

【正文】 不是很成熟,貨量沒有那么太大,我們的配送成本相當(dāng)高。春節(jié)期間,只有陽光網(wǎng)達在上班,而其他速遞公司則在休息,陽光網(wǎng)達的知名度才開始有了,到上個月我們公司已經(jīng)小有盈利,這已經(jīng)相當(dāng)不錯了。我 們想建立一個中國電子商務(wù)配送體系聯(lián)盟,這個聯(lián)盟實際上跟麥當(dāng)勞那種特許又稍微有點差別。包括網(wǎng)站的東西,包括 B2B、 B2C 也好,他們賣的是東西,我們賣的是服務(wù)。 ” 特許經(jīng)營何以被看好? 專門做特許經(jīng)營方面咨詢的東方運嘉企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理晁陽在分析當(dāng)前這種現(xiàn)象時說: “電子商務(wù)目前在國內(nèi)碰到最 大的障礙之一可能就是物流,大家想了各種辦法,有的用EMS,有的自己做??梢哉f,特許經(jīng)營是解決物流或是 BtoC 的解決方案之一。作為我們來說搜房網(wǎng),現(xiàn)在第一步在做資本擴張,我們先在大中華地 域里建一個最大的專業(yè)垂直網(wǎng)站的構(gòu)架,通過絕對控股,進行資源整合。國外有些著名的公司在這方面做得很好,能夠看到特許模式可以為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到非常好的促進作用。他相信特許經(jīng)營可以成為電子商務(wù)的地面支持系統(tǒng): “音樂是非常容易實現(xiàn)電子商務(wù)的東西,因為它的載體已經(jīng)是比特了,用一種壓縮文件就可以傳遞 。由于沒有辦法建立這樣一個好的配送體系,所以我只能暫時先放棄做這個。 ” 國內(nèi)貿(mào)易局營銷改革司的郭戈平副司長向記者說,國內(nèi)貿(mào)易局非常重視流通行業(yè)的電子商務(wù)、物流配送體系以及特許經(jīng)營在中國的全面發(fā)展,電子商務(wù)與特許經(jīng)營的有機結(jié)合恰好在他們的研究范圍之內(nèi)。 東方運嘉的晁總認為,解決現(xiàn)在的電子商務(wù)發(fā)展問題有兩種可能性,一種是控 制信息流的人采用特許的方式去做物流,另一種是控制物流的人去搞信息流,可能都會成功,可時間不等人,市場不等人。我覺得沒有必要論證應(yīng)不應(yīng)該把它們結(jié)合起來,而是要研究如何把它們更快地結(jié)合起來。但特許經(jīng)營的無定式又有一些根本的東西不能不考慮,比如做物流跟賣烤鴨的特許方式肯定不一樣,遵循什么、保留什么,必須要有清晰的思路。 ”(中國經(jīng)營報 ) 請以 以上版本 800 * 600 瀏覽本站 (內(nèi)貿(mào)行一字[ 1997]第 124號) 各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市、副省級城市商委、商業(yè)(貿(mào)易)、物資、糧食廳(局、集團總公司), 新疆生 為規(guī)范特許經(jīng)營行為,推動連鎖經(jīng)營發(fā)展,根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)指示,我們制定了《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法(試行)》, 關(guān)于特許經(jīng)營的企業(yè)字號授權(quán)使用問題,按照國家工商行政管理局與國內(nèi)貿(mào)易部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于連鎖店登記管理有關(guān)問題的通知》(工商企字[ 1997]第 147 號)第二條、第五條的規(guī)定辦理。 ( 1997 年 11 月 14 日國內(nèi)貿(mào)易部發(fā)布) 第一條 第二條 特許經(jīng)營是指特許者將自己所擁有的商標(biāo)(包括服務(wù)商標(biāo))、商號、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營合同的形式授予被特許者使用,被特許者按合同規(guī)定,在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動, 并向特許者 第三條 本辦法適用于在中華人民共和國境內(nèi)從事商業(yè)(包括餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè))特許經(jīng)營活動的企業(yè)、個人或其他經(jīng)濟 第四條 開展特許經(jīng)營必須遵循自愿、公平、有償、誠信、規(guī)范的原則。 第七條 被特許者必須具備下列條件: (二)擁有必要的經(jīng)營資源(資金、場地、人才等); ( 第八條 特許者的基本權(quán)利是: (一)為確保特許體系的統(tǒng)一性和產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的一致性,特許者有權(quán)對被特許者的經(jīng)營活動進行監(jiān)督; (三)對違反特許經(jīng)營合同規(guī)定,侵犯特許者合法權(quán)益,破壞特許體系的行為,特許者有權(quán)終止被特許者 第九條 特許者的義務(wù)是: (一)將特許經(jīng)營權(quán)授予被特許者使用并提供代表該特許體系的營業(yè)象征及經(jīng)營手冊; (二)提供開業(yè)前 的教育和培訓(xùn); 第十條 被特許者的基本權(quán)利是: (二)獲得特許者所提供的經(jīng)營技術(shù)及商業(yè)秘密; 第十一條 被特許者的義務(wù)是: (一)嚴格按照合同規(guī)定的標(biāo)準開展?fàn)I業(yè)活動; (二)按合同約定按時支付特許權(quán)使用費及其他各種費用; (三)維護連鎖 (四)接受特許者的指導(dǎo)和監(jiān)督。這些資料至少應(yīng)當(dāng)包括:特許者的企業(yè)名稱,基本情況,經(jīng)營業(yè)績,所屬被特許者的經(jīng)營情況,已經(jīng)實踐證明的特許網(wǎng)點 第十三條 從事特許經(jīng)營活動,必須簽訂 第十四條 使用費:被特許者在使用特許經(jīng)營權(quán)過程中按一定的標(biāo)準或比例向特許者定期支付的費用。 第十六條 國務(wù)院商品流通主管部門是全國特許經(jīng)營的行政主管部門,負責(zé)起草有關(guān)特許經(jīng)營的政策性法規(guī)和發(fā)展規(guī)劃,承擔(dān)特許經(jīng)營的管理、指 第十七條 特許者開展經(jīng)營活動時,應(yīng)按本規(guī)定第十二條所列材料提交中國連鎖經(jīng)營協(xié)會備案。 第十九條 本辦法自發(fā)布之日起施行。 ( 1)合同的觀念、宗旨、目的; ( 2)合同解釋的標(biāo)準; ( 3)合同的適用范圍。 ( 1)資料的提供 ( 2)指導(dǎo); ( 3)進修及培訓(xùn)。 ( 1)物 品的種類、品質(zhì)、數(shù)量; ( 2)籌辦的方法。 ( 1)有關(guān)會計事項; ( 2)特許連鎖加盟店專心致志營業(yè)的義務(wù)。 ( 1)免除責(zé)任條款; ( 2)特許經(jīng)營權(quán)合同的轉(zhuǎn)讓; ( 3)連帶擔(dān)保、財產(chǎn)抵押及有關(guān)其他提供擔(dān)保的事項; ( 4)管轄仲裁的一致意見、仲裁條款及有關(guān)其他解決糾紛的事項; ( 5)合同的修改; ( 6)合同的年月日; ( 7)運營規(guī)則,其他與合同書有關(guān)的補充文件。 第 2 條 受許人的法律地位 受許人以自身名義,自付費用,作為單獨的商人進行其活動。作為一個獨立的商人,受許人應(yīng)就其活動自負 一切風(fēng)險和從一切贏利中獲利。受許人不是作為特許人的傭金代理人,受許人無權(quán)以特許人的名義簽訂合同,使特許人在任何方面對第三人承擔(dān)責(zé)任,或由特許人負擔(dān)費用,承擔(dān)任何義務(wù)。 (e)出售和使用特許人制造的產(chǎn)品 (由指定的供應(yīng)商 )意即 第 4 條 區(qū)域 使用授予受許人特許經(jīng)營的權(quán)利應(yīng)在本協(xié)議附件 3 所載地區(qū)和建筑物中行使。 第 5 條 專屬性 在本合同期間,在第 4 節(jié)所載區(qū)域中,特許人承諾: 不將本特許經(jīng)營的全部 或部分授予第三者; 本身不從事全部或部分的特許經(jīng)營,也不以相似的方法出售本特許經(jīng)營范圍內(nèi)的產(chǎn)品 (服務(wù) ); 不向任何第三者供應(yīng)全部或部分、本特許經(jīng)營范圍內(nèi)的產(chǎn)品 (服務(wù) )。 在本協(xié)議期間,特許人應(yīng): 在第 1 條所載的建筑物內(nèi)獨自經(jīng)營特許經(jīng)營; 不得在第 4 條規(guī)定的地域之外與特許經(jīng)營范圍內(nèi)的產(chǎn)品 (服務(wù) )尋求客戶。 本合同自動延長連續(xù)的 ______年期,除非特許人或受許人在第一個期限屆滿前或每一個延期屆滿前至少 ______月發(fā)出通知。 本協(xié)議在簽字日生效,期間可不確定。 第二部分 總則 第 7 條 善意 各方應(yīng)本著善意解釋和履行本合同,特別應(yīng)當(dāng)盡其全力,彼此應(yīng)表明其 謹慎、忠實和合作。上述條款是一項實質(zhì)責(zé)任。 第 9 條 特許人的質(zhì)量標(biāo)準 受許人如第 1 條所載出售 (制造 )產(chǎn)品 (服務(wù) ),在特許人網(wǎng)絡(luò)的牌號商標(biāo)形象方面,與這些條件方面保證完善的和諧和組織。 至遲本 協(xié)議簽字之日特許人應(yīng)對裝修費用給受許人一個粗略估算。 在本協(xié)議履行期間,特許人對于上述規(guī)定所作的任何重大修改,例如補充安裝、改造 ?? 其費用均由特許人負擔(dān)。 授予的各項權(quán)利 受許人應(yīng)按照所列條款,并在其界限內(nèi),使用第 3 條所規(guī)定的工業(yè)和知識產(chǎn)權(quán)。也不得在本合同終止后以任何理由使用這些 權(quán)利。未經(jīng)特許人事前書面同意,受許人不得添附其他明顯的成分,不論 9 第 2 項如何適用。 受許人應(yīng)在一切通信、發(fā)票以及在從事其活動中用的商業(yè)和廣告文件,在商業(yè)與 東西和在建筑物上使用 ______名稱。 財政部 國家稅務(wù)總局關(guān)于連鎖經(jīng)營企業(yè)增值稅納稅地點問題的通知 (財稅字 [1997]97 號 ) 各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳 (局 )、國家稅務(wù)局: 為支持連鎖經(jīng)營的發(fā)展,根據(jù)《增值稅暫行條例》第二十二條的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)對連鎖經(jīng)營企業(yè)實行統(tǒng)一繳納增值稅的有關(guān)問題通知如下: 一、對跨地區(qū)經(jīng)營的直營連鎖企業(yè),即連鎖店的門店均由總部全資或控股開設(shè),在總部領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一經(jīng)營的連鎖企業(yè),凡按照國內(nèi)貿(mào)易部《連鎖店經(jīng)營管理規(guī)范意見 》 (內(nèi)貿(mào)政體法字 [1997]第 24 號 )的要求,采取微機聯(lián)網(wǎng),實行統(tǒng)一采購配送商品,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一規(guī)范化管理和經(jīng)營,并符合以下條件的,可對總店和分店實行由總店向其所在地主管稅務(wù)機關(guān)統(tǒng)一申報繳納增值稅: 在直轄市范圍內(nèi)連鎖經(jīng)營的企業(yè),報經(jīng)直轄市國家稅務(wù)局會同市財政局審批同意; 在計劃單列市范圍內(nèi)連鎖經(jīng)營的企業(yè),報經(jīng)計劃單列市國家稅務(wù)局會同市財政局審批同意; 在省 (自治區(qū) )范圍內(nèi)連鎖經(jīng)營的企業(yè),報經(jīng)省 (自治區(qū) )國家稅務(wù)局會同省財政廳審批同意; 在同一縣 (市 )范圍內(nèi)連鎖經(jīng)營的企業(yè),報 經(jīng)縣 (市 )國家稅務(wù)局會同縣 (市 )財政局審批同意。涉及省內(nèi)地、市間利益轉(zhuǎn)移的,由省級財政部門確定;涉及地、市內(nèi)縣 (市 )間利益轉(zhuǎn)移的,由地、市財政部門確定;縣 (市 )范圍內(nèi)的利益轉(zhuǎn)移,由縣 (市 )財政部門確定。 財政部企業(yè)連鎖經(jīng)營有關(guān)財務(wù)管理問題的暫行規(guī)定 (財商字 [1997]411 號 ) 第一章 總 則 第一條 為促進企業(yè)連鎖經(jīng)營的健康、有序發(fā)展,規(guī)范和加強企業(yè)連鎖經(jīng)營財務(wù)管理,根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準則》和《商品流通企業(yè)財務(wù)制度》等有關(guān)分行業(yè)財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合內(nèi)貿(mào)部《連鎖店經(jīng)營管理規(guī)范意見》和連鎖企業(yè)特點,特 制定本規(guī)定。 第三條 企業(yè)應(yīng)在實行連鎖經(jīng)營后的一個月內(nèi),將連鎖經(jīng)營的實施方案報同}級財政部門備案,各級財政部門應(yīng)加強對本地區(qū)企業(yè)連鎖經(jīng)營財務(wù)管理的規(guī)范工作。 (二 )連鎖企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部經(jīng)營管理的特點,按照不斷提高經(jīng)營管理水平的要求,建立適合企業(yè)經(jīng)營特點的內(nèi)部財務(wù)管理制度。通過建立制度監(jiān)控、會計監(jiān)控、實物監(jiān)控和指標(biāo)監(jiān)控等方式,使總部及時掌握銷售、價格、存貨、納稅、資金等方面的信息,了解各門店的外部或內(nèi)部情況,并及時調(diào)整調(diào)控措施。 第 二章 直營連鎖財務(wù)管理 第五條 直營連鎖,指各連鎖店同屬一個投資主體,經(jīng)營同類商品,或提供同樣服務(wù),實行進貨、價格、配送、管理、形象等方面的統(tǒng)一,總部對分店擁有全部的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán),統(tǒng)一核算,統(tǒng)負盈虧。同一地區(qū)或城市的連鎖企業(yè),實行 “ 總部一分店 ” 管理模式。門店的所有帳目必須并入總部或地區(qū)總部帳目,同時門店應(yīng)根據(jù)管理的需要設(shè)置必要的輔助帳目,并定期與總部或地區(qū)總部對帳。 第七條 貨幣資金的管理。各門店存入銀行的款項,要及時通過銀行結(jié)算劃轉(zhuǎn)到總部或地區(qū)總部指定帳戶,由總部或地區(qū)總部統(tǒng)一計劃調(diào)劑。 為加強總部、地區(qū)總部的資金融通和調(diào)度力度,總部或地區(qū)總部在內(nèi)部資金管理上,應(yīng)通過 建立內(nèi)部資金調(diào)劑中心,對門店實行統(tǒng)一開戶、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度。除保鮮期短或鮮活商品外,總部和地區(qū)總部要對所經(jīng)營的商品進行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算。總部或地區(qū)總部配送給各門店的商品,作為內(nèi)部移庫處理,其計價可以采取成本加一定費用計價法、成本加一定比例的毛利計價法、市場售價計價法和協(xié)議計價法。 總部或地區(qū)總部所在城市的門店經(jīng)營的保鮮期短或鮮活商品,由總部 統(tǒng)一采購、結(jié)算,直接配送到門店;不宜統(tǒng)一配送的商品,由門店到總部或地區(qū)總部指定的生產(chǎn)點取貨,或在總部或地區(qū)總部規(guī)定的渠道和價格浮動幅度內(nèi)由門店用備用金直接采購、按規(guī)定向總部或地區(qū)總部報帳。門店每月對商品進行盤點,建立實物負責(zé)制度。門店要根據(jù)銷售情況和市場需求,及時提出調(diào)整商 品結(jié)構(gòu)的建議,對接近保質(zhì)期的商品經(jīng)常清理,以便總部或地區(qū)總部及時調(diào)換。 第九條 固定資產(chǎn)的管理??偛炕虻貐^(qū)總部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的采購、調(diào)撥、報廢等事宜,門店無權(quán)處置。 第十一條 成本費用的管理??偛?、地區(qū)總部管理人員的工資按職責(zé)確定基本工資,獎金額度根據(jù)盈利情況具體確定,并按規(guī)定報有關(guān)部門審核批準。對門店人員,一般由總部或地區(qū)總部根據(jù)企業(yè)工資總額增長幅度低于本企業(yè)經(jīng)濟效益增長幅度、職 工實際平均工資增長幅度低于本企業(yè)勞動生產(chǎn)率增長幅度的 原則,區(qū)別不同門店 客觀條件的優(yōu)劣,根據(jù)綜合指標(biāo)考核情況,在國家核定的工資總額額度內(nèi),制定 企業(yè)內(nèi)部的工資分配方案。門店每日銷售款必須存入總部地區(qū)總部指定的銀行,并直接向總部或地區(qū)總部報送銷售日報表、銷售流水收款單等。折扣一般采取指定品種、規(guī)格、數(shù)量和分店進行不定期折扣;折讓一般采取批量折讓、節(jié)日或節(jié)
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