【正文】 絡技術的培訓，提高電腦操作的應用水平。組織協(xié)調(diào)是儲運部工作的一項重要活動。 最后強 化服務。搞好這個服務，是儲運部的工作性質(zhì)和特點所決定的。 為公司服務要做到： — 是要加強與各部門的工作溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關系；二是要按照領導的要求，安排好儲運部各 個時期的工作，保證儲運部工作的正常運轉(zhuǎn)；三是要協(xié)助領導當家理財，加強辦公管理，既要開源，又要節(jié)流，多為公司辦實事；四是搞好后勤保障，使庫房、車輛運輸?shù)饶軌驖M足公司的需要。 以上是我對搞好儲運部工作的一些設想，懇請各位領導評判。 我的演講完了，謝謝 ! 第二篇：儲運部助理競選演講稿 儲運部助理競選演講稿 演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。 各位領導： 大家好！感謝各位領導給我這次參加競聘的機會，我今天競聘的崗位是儲運部經(jīng)理助理。畢業(yè) 后，先后供職于中旺集團紙品公司，通常高速汽修經(jīng)營有限公司湖北分公司等單位。先后從事車間管理，生產(chǎn)管理，生產(chǎn)統(tǒng)計，成本核算與控制，文件起草、上報，倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等，負責同總公司人力資源部，行政部，財務部，生管部，總裁辦，集團辦等各主要部門的溝通聯(lián)系工作。 在通常高速汽修經(jīng)營有限公司湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理，全權負責分公司的日常管理。 今年 5 月份我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網(wǎng)有限公司工作，現(xiàn)在在行政部負責衛(wèi)生，宿舍，門衛(wèi)等的管理工作。倉儲部是一個后勤部門，作為公司的一個必不可少的部門，每項工作的進行均需發(fā)揮團隊合作精神。管理工作。 根據(jù)儲運部的工作職能和工作特點，我提出如下的工作思路： 一目標：把儲運部建設成為精 干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結勤奮的辦事部門，充分發(fā)揮儲運部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。 首先搞好內(nèi)部建設。加強業(yè)務學習和培訓，進一步提高全體人員的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。 其次突出工作重點。因此，要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。 一是要進一步加強信息流通工作。因此，一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。儲運部是公司倉儲和運輸?shù)墓芾?部門。 三是要繼續(xù)提高儲運部辦公自動化水平。 四是進一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。需要通過科學的組織、合理的安排、認真的協(xié)調(diào)，把整個部門步調(diào)一致，互相配合，同步向前。我講的服務就是儲運部要踏踏實實地為領導服務，為公司服務，為基層服務。 為領導服務要做到：一是要及時、準確為領導提供各種信息，使領導不失時機地掌握各種客觀情況，以便做出正確的判斷和決策；二是要忠實地執(zhí)行領導的指示，努力完成領導交辦的各項任務；三是要善于領會領導的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領導的思維領域，深化領導的思想。 為基層服務主要做到：熱情接待；熱心服務。無論競爭的結果如何，我都非常感謝領導給我創(chuàng)造的這次機會，也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。首先我來做一下自我介紹： 我叫某某某，是河北省某某縣人，生于１９７９年，共青團員． 2021 年 7 月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術學院管理系社區(qū)服務與管理專業(yè)，專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理，人事管理，物業(yè)管理等內(nèi)容，在校期間曾參加過三年的勤工儉學。 在中旺集團工作期間，由一名普通的車間工人逐步晉升為實習帶班長，帶班長，后調(diào)入辦公室統(tǒng)計，助理等職。工作認真、積極、負責，得到了公司領導的認可。在職期間對分公司進行了一系列的整改，使分公司的形象大有改觀，營業(yè)收入、利潤逐月 上升，得到了領導的認可，并使眾多南下北上的車輛到我公司進行維修保養(yǎng)，甚至出現(xiàn)了東北部分司機定點維修的現(xiàn)象，這在其它分公司從未出現(xiàn)過。 在這近三年的工作期間，使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力，而這是作為一名合格的倉儲部經(jīng)理助理所必不可少的。它的主要職責是倉儲和運輸?shù)?管理及相關配套的管理工作。 根據(jù)儲運部的工作職能和工作特點，我提出如下的工作思路： 一目標：把儲運部建設成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結勤奮的辦事部門，充分發(fā)揮儲運部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。 首先搞好內(nèi)部建設。加強業(yè)務學習和培訓，進一步提高全體人員（來源于新世紀范本網(wǎng) )的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。 其次突出工作重點。因此，要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。 一是要進 一步加強信息流通工作。因此，一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。儲運部是公司倉儲和運輸?shù)墓芾聿块T。公司規(guī)模的不斷擴大，業(yè)務市場的增加，使儲運部的工作相對增多，工作節(jié)奏加快，工作 質(zhì)量要求也會越來越高，因此必須提高儲運部的辦公自動化水平，這主要就是要加強網(wǎng)絡技術的培訓，提高電腦操作的應用水平； 四是進一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。需要通過科學的組織、合理的安排、認真的協(xié)調(diào)，把整個部門步調(diào)一致，互相配合，同步向前。我講的服務就是儲運部要踏踏實實地為領導服務，為公司服務，為基層服務。 為領導服務要做到：一是要及時、準確為領導提供各種信息，使領導不失時機地掌握各種客觀情況，以 便做出正