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鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)組織管理工作總結(jié)[優(yōu)秀范文五篇]-在線瀏覽

2025-06-09 12:39本頁(yè)面
  

【正文】 6 家、民辦非企業(yè)單位有 21 家,今年新培育一家社會(huì)組織: xxxxx。此外,村(居)委會(huì)均成立社會(huì)組織預(yù)警工作小組,每月進(jìn)行非法社會(huì)組織預(yù)警調(diào)查統(tǒng)計(jì),對(duì)非法社會(huì)組合進(jìn)行取締。 三、中期審計(jì)工作 去年我鎮(zhèn)有兩家社會(huì)組織參與政府購(gòu)買(mǎi)并且中標(biāo),并于 3 月 4 日開(kāi)展中期審計(jì)工作,積極配合區(qū)委派的第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),清明節(jié)期間本鎮(zhèn)公益性墓地和經(jīng)營(yíng)性墓地共接待祭掃群眾 93535 人次、車(chē)流量達(dá) 12070 輛、落葬72 穴。 五、公益性墓地的監(jiān) 管 4 月初我鎮(zhèn)對(duì)兩個(gè)公益性墓園的設(shè)施安全進(jìn)行了自查自糾,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。經(jīng)調(diào)查,我鎮(zhèn)沒(méi)有私建“住宅式”骨灰安放建筑和活人墓,有 33 個(gè)私建硬化大墓。充分利用清明、冬至兩個(gè)祭掃群眾相對(duì)集中的節(jié)點(diǎn),加大殯葬改革、文明祭掃的宣傳力度,努力改變村民的祭掃陋習(xí)。鼓勵(lì)和指導(dǎo)社會(huì)組織積極參加市、區(qū)級(jí)招投標(biāo)項(xiàng)目,激發(fā)社會(huì)組織創(chuàng)新發(fā)展能力,同時(shí)幫助社會(huì)組織拓寬經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道。 二、冬至祭掃 冬至前夕,各職能部門(mén)制訂冬至祭掃方案、突發(fā)事件處置方案和冬至值班方案,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)“文明祭掃、平安冬至”工作目標(biāo)?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)創(chuàng)新社會(huì)管理工作總結(jié)如下: 一、提高社會(huì)管理創(chuàng)新認(rèn)識(shí),落實(shí)社會(huì)管理創(chuàng)新責(zé)任 鎮(zhèn)黨委政府組織全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村(居)干部、企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的決定》,明確了加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作目標(biāo),工作任務(wù),鎮(zhèn)成立了以書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的金輪鎮(zhèn)創(chuàng)新社會(huì)管理工作領(lǐng)導(dǎo) 小組,制定了金輪鎮(zhèn) XX 年創(chuàng)新社會(huì)管理工作計(jì)劃,鎮(zhèn)與村(居)、企事業(yè)單位簽訂了創(chuàng)新社會(huì)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),村(居)與社(組)、企業(yè)與車(chē)間班(組)、事業(yè)單位與科室層層簽訂了創(chuàng)新社會(huì)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),并將創(chuàng)新社會(huì)管理納入了年終考核。軟硬件設(shè)施基本上達(dá)到了規(guī)范法、標(biāo)準(zhǔn)化,各社區(qū)全部配 齊配強(qiáng)了村“兩委會(huì)”班子,全鎮(zhèn)初步形成了“網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋”的社區(qū)管理模式。初步形成了生產(chǎn)型和服務(wù)型兩大非公有制經(jīng)濟(jì)組織社會(huì)管理模式。指導(dǎo)協(xié)會(huì)形成“樞紐型”社會(huì)管理組織。根據(jù)農(nóng)村公路建設(shè)情況,調(diào)整了治安卡點(diǎn),加大了“三電”保護(hù)力度,全鎮(zhèn)重點(diǎn)地區(qū)社會(huì)治安綜合治理能力增強(qiáng)。鎮(zhèn)派出所加大了信息網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控力度,若發(fā)現(xiàn)有害信息要及時(shí)研判、封堵、刪除。 六、完善社會(huì)矛盾預(yù)防和化解機(jī)制 鎮(zhèn)創(chuàng)新社會(huì)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員高度重視建立健全穩(wěn)定評(píng)估制度。 七、加強(qiáng)特殊人群服務(wù)管理 鎮(zhèn)黨委政府狠抓了特殊人群的服務(wù)和管理,開(kāi)展“一證通”試點(diǎn),流動(dòng)人口《居住證》辦證率逐步提高,社會(huì)閑散青少年、流浪乞討未成年人、服刑在教人員未成 年子女、農(nóng)村留守兒童的服務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。但在社會(huì)管理創(chuàng)新工作方面力度上還不夠,辦法還不多,措施上還不完善。 第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié) XX 鄉(xiāng)地處城郊結(jié)合部,與廣漢城北新區(qū)規(guī)劃發(fā)展區(qū)域相交,結(jié)合發(fā)展形勢(shì)和 XX 實(shí)際,鄉(xiāng)黨委、政府確定了推進(jìn)北區(qū)建設(shè),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作主線。另一方面,在 未涉及征地的村社開(kāi)展以林盤(pán)院落風(fēng)貌治理為代表的傳統(tǒng)院落治理改造工程,改善傳統(tǒng)農(nóng)村的生活環(huán)境和質(zhì)量。近年來(lái),鄉(xiāng)黨委在推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)民向城市居民過(guò)渡、農(nóng)村村民委員會(huì)向現(xiàn)代社區(qū)管理過(guò)渡中,堅(jiān)持深入群眾、聯(lián)系群眾、依靠群眾,在扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新社會(huì)管理方式,積極探索適合 XX 鄉(xiāng)情實(shí)際的統(tǒng)建、自建小區(qū)管理運(yùn)行模式,努力在“五個(gè)強(qiáng)化”(即:強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化制度建設(shè)、強(qiáng)化就業(yè)培訓(xùn)、強(qiáng)化社區(qū)活動(dòng)、強(qiáng)化公益設(shè)施)上下功夫,完善勞動(dòng)就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、困難救助、文化教育、安全穩(wěn)定等社區(qū)公共服務(wù),推動(dòng)社區(qū)黨建,力爭(zhēng)黨建工作有新成績(jī)。目前,桅桿、炳靈社區(qū)均建立了完善的規(guī)章制度,有明確的居民代表議事制度及民主理財(cái)小組,在議事決策程序和社區(qū)財(cái)務(wù)和集體財(cái)產(chǎn)管理上正逐步趨于規(guī)范化和制度化。 (二)倡導(dǎo)居民自制,居民積極性得到充分發(fā)揮在推進(jìn)社區(qū)黨建工作的同時(shí),我們注重加強(qiáng)社區(qū)民主政治建設(shè),實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民當(dāng)家作主的權(quán)利。在管理上,我們把工作能力強(qiáng)、有責(zé)任心的原村社干部和德高望重、熱心公益事業(yè)、愿為群眾服務(wù)的黨員群眾作為社區(qū)干部和居民小組長(zhǎng)的候選人,由群眾投票選舉出來(lái),同時(shí),社區(qū)將按照樓棟、樓宇劃分新的居民小組,創(chuàng)新社區(qū)管理模式,實(shí)現(xiàn)社區(qū)規(guī)范化管理。二是加大農(nóng)村教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、體育等事業(yè)的投入,為群眾提供學(xué)習(xí)、看病、健身、娛樂(lè)所需的場(chǎng)所、設(shè)施。 (四)整合社區(qū)資源,推進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作上臺(tái)階 培訓(xùn),完善社區(qū)居民就業(yè)服務(wù)工作桅桿、炳靈村在實(shí)現(xiàn)統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn)后,勞動(dòng)人口比列達(dá)到 65%左右。 2021年,我鄉(xiāng)先后在鄉(xiāng)政府、桅桿、炳靈社區(qū)組織舉辦了多期勞動(dòng)技能培訓(xùn)會(huì),包括縫紉、車(chē)工、焊工等多個(gè)工種,并對(duì)勞動(dòng)者如何創(chuàng)業(yè)進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo),累計(jì)培訓(xùn) 800 余人次。為 更好對(duì)社區(qū)勞動(dòng)資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸檔,我鄉(xiāng) 建立了農(nóng)村人才資源庫(kù),對(duì)每期參加技能培訓(xùn)的人員
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