【正文】 求還有一定的距離，鎮(zhèn)黨委、政府也清楚地認(rèn)識到諸多不足。鎮(zhèn)黨委、政府將再接再厲，不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施，力爭使我鎮(zhèn)人才工作再上一個新臺階。 一、全面學(xué)習(xí)貫徹人才工作的精神，積極探索，健全人才工作機制 堅持黨管人才原則，強化對人才工作的指導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)，宣傳營造“尊重勞動力、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，樹立了人才是第一資源的觀念，樹立了人人都可以成才的觀念，樹立了以人為本的觀念。 二、以提高科學(xué)素質(zhì)和強化技能培訓(xùn)為手段，培養(yǎng)多方面的人才 重視干部職工的能力培養(yǎng)。鎮(zhèn)里也常選派干部參加各類崗位培訓(xùn)，敢于放手壓擔(dān)子加強工作人員的實踐鍛煉，掀起了我鎮(zhèn)干部 愛學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)的理念，從而積極推動了人才戰(zhàn)略。現(xiàn)代傳統(tǒng)農(nóng)作的生產(chǎn)方式已逐漸淘汰，社會需要新型的農(nóng)民。 另外，全鎮(zhèn) 100%的農(nóng)村子女接受了全民教育，為鼓勵本土人才，我鎮(zhèn)部分行政村對每年考上高等院校 的優(yōu)秀學(xué)生進行物質(zhì)獎勵。我們積極引導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)樹立“以人為本”的管理理念，營造讓人才放心、安心、舒心的環(huán)境，各企業(yè)做到依法為每位人才繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險，保證人才的后顧之憂；為企業(yè)職工建立圖書室、閱覽室等各類活動場所，為企業(yè)職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 四、 2021年我鎮(zhèn)人才工作的重點打算和工作思路 2021 年，我鎮(zhèn)將以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨管人才原則，進一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。“四種意識”：一是“一把手工程”意識，鎮(zhèn)黨委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作；二是“人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化”意識， 即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，做到不拘一格選拔和任用人才；三是“人才至上”意識，即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，達到既用人之長也容人之短；四是“人才大開發(fā)”意識，采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式，如：進行合理性崗位調(diào)整，建立鄉(xiāng)士人才庫，建立科技示范戶，強化機關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。首先是營造政策環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣；三是營造市場環(huán)境。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺。一是建立科學(xué)的人才評價機制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向；二是建立淘汰機制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進無出的問題。鎮(zhèn)黨委把干部培訓(xùn)工作列入黨委工作日程，建立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以鎮(zhèn)黨校領(lǐng)導(dǎo)小組兼任培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責(zé)任，明確分工。培訓(xùn)期間嚴(yán)格簽到制度，嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，培訓(xùn)結(jié)束后，要求每一個學(xué)員都要認(rèn)真寫一篇學(xué)習(xí)心得體會，保證學(xué)員學(xué)有所獲。 二、突出政治理論培訓(xùn)重點，提高干部隊伍政治思想素質(zhì) 鎮(zhèn)黨委以黨校為陣地，以提高黨性為重點，培訓(xùn)期間，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神和“三個代表” 重要思想作為學(xué)此文來源于習(xí)的重點，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策，針對松下鎮(zhèn)目前大力發(fā)展工業(yè)，征地較多的情況，特別安排學(xué)習(xí)黨在新時期對農(nóng)村的土地政策，以提高我鎮(zhèn)干部對黨在新時期農(nóng)村政策 的認(rèn)識。 三、緊密聯(lián)系實際，合理安排課程，著力提高干部解決實際問題的能力 新形勢下發(fā)展經(jīng)濟 、服務(wù)經(jīng)濟對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)能力提出了新的更高要求。培訓(xùn)期間，堅持理論聯(lián)系實際的原則，以更好地服務(wù)于群眾為最終目的，把著力于提高干部的整體素質(zhì)為出發(fā)點，從我鎮(zhèn)的實際出發(fā)，有針對性地安排一些較實用的課程，如新時期新形勢下如何做好農(nóng)村工作以及相關(guān)的一些法律知識等，以提高我鎮(zhèn)干部在對農(nóng)村工作中解決實際問題的能力。建議干部的培訓(xùn)較多時候應(yīng)以上級黨校為主，抽調(diào)部分人員，分期分批進行培訓(xùn)，有利于鎮(zhèn)機關(guān)各項工作的開展。 第四篇：公司人才工作總結(jié)及人才工作的基本思路 一、以公司發(fā)展定位為導(dǎo)向，市場化方式選聘人才 根據(jù)公司發(fā)展定位，制定人才工作指導(dǎo)思想 2021 年 6 月，根據(jù)成府閱〔 2021〕 123 號會議紀(jì)要精神， **公司在原來鼎力公司的基礎(chǔ)上組建而成，并明確發(fā)展定位：“作為市國資委盤活政府經(jīng)營性存量資產(chǎn)，推進國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組，實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。根據(jù)公司發(fā)展定位，制定了“以事業(yè)吸引人才，以環(huán)境留住人才，以薪酬激勵人才，以機會鍛煉人才”的人才工作指導(dǎo)思想， 用市場化方式選聘公司需要的各類人才。一是專業(yè)人士作考評，更顯專業(yè)與權(quán)威。二是多輪篩選，層層把關(guān)。 招聘的幾點體會今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業(yè)背景，還是工作業(yè)績，都較為突出。二是專業(yè)知識扎實，有注冊會計師、項目分析師、律師、經(jīng)濟師等，有豐富的工作經(jīng)驗。招聘之所以取得良好效果，關(guān)鍵在于：一是擴大選人范圍，我們在《成都商報》上兩次發(fā)布招聘信息，并同時在前程無憂招聘網(wǎng)上發(fā)布，吸納八方人才；二是嚴(yán)格入選條件，對招聘崗位的入職條件從專業(yè)、技能、實踐經(jīng)驗、綜 合素質(zhì)等多方面進行了設(shè)定，大大提高了應(yīng)聘者的入圍條件；三是嚴(yán)格篩選，應(yīng)聘者都經(jīng)過了簡歷篩選、面試、筆試、復(fù)試和背景調(diào)查五道關(guān)口，保證了招聘的質(zhì)量；四是專業(yè)人士作考評，我們邀請會計事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機構(gòu)的專業(yè)人士作為考評成員，對應(yīng)聘者的專業(yè)技能、實踐經(jīng)驗和綜合素質(zhì)進行了測評，保證了招聘的公正性、專業(yè)性和權(quán)威性。 開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)（ 1）參觀學(xué)習(xí)組織員工參觀學(xué)習(xí)兄弟地區(qū)的先進管理經(jīng)驗，拓寬視野，今年先后組織去重慶聯(lián)交所、重慶渝富公司、北京聯(lián)交所等進行參觀學(xué)習(xí)。（ 3）拓展訓(xùn)練以培養(yǎng)團隊合作精神為目標(biāo)，進行戶外拓展訓(xùn)練，鍛煉員工的毅力和培養(yǎng)員工的團隊合作精神。（ 5）專家講座邀請各方面的專家，對員工進行社交禮儀、車輛維護、法律知識、投融資等方面的培訓(xùn)，拓寬大家的知識面和開闊大家的視野。公司的培訓(xùn)，既有單位骨干講實踐操作，又有外部專家講授理論，讓員工把理論與實踐相結(jié)合，做到在學(xué)習(xí)中總結(jié)、在總結(jié)中提高。公司的培訓(xùn)，既培訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)知識，又培訓(xùn)團隊精神，讓員工把分工與協(xié)作相結(jié)合，成為本崗位的業(yè)務(wù)能手、團結(jié)協(xié)作的楷模。公司的培訓(xùn)，既著眼于當(dāng)前公司的實際需求 ，又兼顧公司長遠發(fā)展需要，讓員工接受系統(tǒng)地、全面地培訓(xùn)，逐漸成長為本崗位、本行業(yè)的行家里手。 極具競爭的薪酬公司在廣泛調(diào)查了解外部薪酬水平的同時，開展崗位分析，制定了不同級別、檔次的薪酬體系，能力與業(yè)績不同，薪 酬差距體現(xiàn)十分明顯，真正起到鼓勵大家都爭當(dāng)行家里手。 一、我縣少數(shù)民族黨政人才現(xiàn)狀 截止 2021 年 5 月，我縣少數(shù)民族實職科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部 53 人，其中回族 21 人，滿族 1 人，彝族 29 人，壯族 2 人；少數(shù)民族科級以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 44 人，其中回族 18 人， 苗族 1 人，彝族 24人，壯族 1人?？h委印發(fā)《 20212021 年 xx 縣干部教育培訓(xùn)工作實施意見》，提出各單位（部門）要按照干部管理權(quán)限，統(tǒng)籌抓好黨政干部教育培訓(xùn)，重點加強黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的培訓(xùn)，重視年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部、非中共黨員干部的培訓(xùn)。開展黨的民族宗教政策、民族團結(jié)進步、社會和諧發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)培育、扶貧開發(fā)、民族文化傳承與保護等內(nèi)容的培訓(xùn)，不斷提高干部團結(jié) 民族群眾、帶領(lǐng)致富、共同進步的能力。 2021 年 5 月 25 日至 26 日，舉辦 2021 年全縣民族宗教工作培訓(xùn)班。這是近年來我縣規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次民族宗教工作專題培訓(xùn)，培訓(xùn)有效提升了我縣領(lǐng)導(dǎo)干部對民族宗教工作的認(rèn)知，提升了民族宗教干部的政策理論水平，提升了宗教界人士的國家意識、公民意識、法治 意識，為維護我縣民族團結(jié)、宗教和諧奠定了堅實基礎(chǔ)。有些少數(shù)民族干部在同一職位上任職時間超過 10 年， 5 年左右的居多，交流較少，造成少數(shù)民族干部視野相對狹窄，缺乏多崗位鍛煉，晉升通道更加逼仄。從干部知識結(jié)構(gòu)來看，真正懂經(jīng)濟的行家太少了，不得不說這是我縣打造現(xiàn)代工業(yè)強縣進程中的硬傷。 （二）積極配合組織人事部門，本著對少數(shù)民族干部“高看一眼，厚愛一分，重扶一把”的原則，建設(shè)一支數(shù)量相當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的少數(shù)民族黨政人才隊伍，為全縣民族團結(jié)進步事業(yè)提供強有力的人才支撐?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、 2021年工作總結(jié) （一）抓好機關(guān)學(xué)習(xí)，提升干部職工綜合素質(zhì)。結(jié)合上級有關(guān)學(xué)習(xí)要求和局工作實際，制定了黨組中心組學(xué)習(xí)計劃，購買學(xué)習(xí)書籍，發(fā)放專用學(xué)習(xí)筆記。通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，帶頭提高，營造機關(guān)的良好學(xué)習(xí)氛圍。堅持周五學(xué)習(xí)日制度，采取原文宣讀、深度解讀、觀看視 頻、系統(tǒng)授課、理論講解等形式，平均每月開展集中學(xué)習(xí) 2 次，目前已達 22 次。三是抓好干部網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)。參學(xué)人員擴充至 25 人，及時向上反應(yīng)平時學(xué)習(xí)中出現(xiàn)一些技術(shù)性網(wǎng)絡(luò)問題，大 家學(xué)習(xí)的積極性高，興趣濃，全面完成了處級干部 50 學(xué)時和科級干部 80 學(xué)時的學(xué)分，特別是田正開、姚妮姚等同志的學(xué)分均在 200分以上。 （二）抓好干部教育，全面完成調(diào)訓(xùn)任務(wù)。 1 月 14 日，籌備并召開局群教活動整改效果測評會。搞好查漏補缺，制定局特色工作、難點工作臺賬，迎接州檢查。 二是抓好“三嚴(yán)三實”專題教育。專題教育啟動后，制定了《關(guān)于在機關(guān)處級黨員干部中開展“三嚴(yán)三實”專題教育的實施方案》、《州糧食局“三嚴(yán)三實”專題教育計劃表》、《州糧食局“三嚴(yán)三實”專題學(xué)習(xí)研討方案》，填報《州直單位“三嚴(yán)三實”專題教育有關(guān)情況統(tǒng)計報表》、《州直單位“三嚴(yán)三實”專題教育參加對象（正副處級干部）摸底表》、《全州“三嚴(yán)三實”專題教育第一次專題集中學(xué)習(xí)研討臺帳》、《州直單位“三嚴(yán)三實”專題教 育專題黨課臺帳》等資料，報送了《州糧食局“三嚴(yán)三實”專題教育特色經(jīng)驗工作匯報》、《“三嚴(yán)三實”專題教育自查情況匯報》等材料。三是抓好干部培訓(xùn)和再教育，全面完成有關(guān)部門的調(diào)訓(xùn)任務(wù)。參加學(xué)習(xí)的學(xué)員嚴(yán)格遵守學(xué)員管理規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)，圓滿完成調(diào)訓(xùn)任務(wù)，既提升了自己的綜合素質(zhì)，又維護了糧食局的良好形象。 一是抓機構(gòu)改革促穩(wěn)定。同時，我們既結(jié)合省局要求，又本著部門利益最大化為出發(fā)點，精心擬定了州糧食局“三定”方案，經(jīng)局務(wù)會審議和多次修改，制定并上報《州糧食局“三定”方案》、《行政機構(gòu)改革情況一覽表》、《“三定”方案相關(guān)情況說明》。 8 月底，州編辦來單位調(diào)研，我們向州編辦專題匯報局“三定”工作及州糧食行業(yè)服務(wù)中心編制工作。二是辦理科級以上人員因私出國（境）備案登記工作。到州臺辦、州直工委、州委組織部等相關(guān)部門咨詢、查閱干部因私出國（境）證 件登記信息，及時報送領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國（境）相關(guān)表格。參加州委組織部人才科召開的會議，根據(jù)會議要求，進一步完善高學(xué)歷人才檔案和及時為他們辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。根據(jù)省局文件要求， 4 月份撰寫《湘西州糧食人才工作調(diào)研情況匯報》，相關(guān)調(diào)研表格報省局人事處。購買檔案盒 60 個，清理檔案室。認(rèn)真開展檔案專項審核，請人員核對相關(guān)信息，并簽字。 3 月份，到州人社局辦理社保人員核對， 7 月10 日，參加社?？ňW(wǎng)上數(shù)據(jù)采集培訓(xùn)，并開展局機