綜采隊(duì)10月份工作總結(jié)1-在線瀏覽
2025-06-09 05:52本頁(yè)面
【正文】 配合通風(fēng)隊(duì)做好上隅角的瓦斯管理工作。 班長(zhǎng)、采煤機(jī)司機(jī)、流動(dòng)電鉗工要隨身攜帶便攜，隨時(shí)檢查瓦斯情 況， 保證采煤機(jī)內(nèi)外噴霧、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、架間噴霧完好，開采煤機(jī)時(shí)做到先給水后開機(jī)，停機(jī)時(shí)先停機(jī)后停水。 對(duì)采面進(jìn)行煤層淺孔注水，在保證釋放瓦斯的同時(shí)，減少了煤塵量，優(yōu)化了工人的工作環(huán)境。現(xiàn)將機(jī)電設(shè)備的管理方法簡(jiǎn)單介紹如下： 根據(jù)各工作面的具體設(shè)備情況重新調(diào)整各包機(jī)組的日檢內(nèi)容，班前會(huì)對(duì)各包機(jī)組成員進(jìn)行考核，并監(jiān)督執(zhí)行。 隊(duì)建立了隱患排查記錄，由各包機(jī)組將設(shè)備存在的隱患及時(shí)填寫在記錄內(nèi)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子每天對(duì)出現(xiàn)的隱患進(jìn)行研究及時(shí)解決，排查好各類隱患，對(duì)不能及時(shí)解決的隱患，進(jìn)行跟蹤檢查，掌握隱患的發(fā)展動(dòng)態(tài)。 10 月份在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，我積極組織職工進(jìn)行安全質(zhì)量學(xué)習(xí)并和“雙述”工作相結(jié)合，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，充分利用學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定。形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。質(zhì)量驗(yàn)收小組根據(jù)不同條件，不同環(huán)境對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 五、狠抓生產(chǎn)過程中的經(jīng)營(yíng)工作，加強(qiáng)回收復(fù)用、節(jié)支降耗管理抓安全生產(chǎn)的同時(shí)，狠抓了生產(chǎn)過程中的經(jīng)營(yíng)管理工作，隊(duì)成立了經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各種材料和配件的使用情況，對(duì)每班入井材料及使用情況進(jìn)行跟蹤考核，如截齒入井多少，本班使用多少，剩余多少都有記錄可查，杜絕了損失和浪費(fèi)現(xiàn)象，使每月的材料消耗都在礦 規(guī)定之內(nèi)，杜絕了小件丟失的現(xiàn)象，真正做到了把經(jīng)營(yíng)工作放到了首位。為了客觀地肯定成績(jī)、找出問題，理性地歸納出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以便提高認(rèn)識(shí)，明確方向，進(jìn)一步做好 11月份的工 作。 工程質(zhì)量（沿空留巷）綜采隊(duì)除生產(chǎn)原煤外，還擔(dān)負(fù)著沿空留巷工作，正常生產(chǎn) 19 天，留巷 98 米，且各項(xiàng)支護(hù)、留巷參數(shù)到位，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。綜采隊(duì) 10 月份上下巷平均回采 98 米，回收道軌 102 米，道木 170 根，風(fēng)水管路各 17 根，符合礦上規(guī)定和要求的 100﹪，道釘、道夾板網(wǎng)片梯子梁的回收達(dá)到或超過礦上規(guī)定的 80﹪。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)在煤礦，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了黨和政府、礦業(yè)對(duì)職工工作和生活的關(guān)懷，綜采隊(duì) 10 月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分 92分，達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。但在干部職工的共同努力下，過去的淤泥、積水煤塵不見了，代之的是各種物料碼放有序整齊，牌板吊掛規(guī)范，整個(gè)工作面煥然一新，給人以一種賞心悅目的感受。 二、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 之所以綜采隊(duì) 10 月份能取得如此成績(jī)，是因?yàn)榫C采隊(duì) 得力于干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變和制度健全、措施到位，得力于主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和諄諄告誡。主管礦長(zhǎng)丁海臻礦長(zhǎng)親臨綜采隊(duì)碰頭會(huì)指導(dǎo)工作，諄諄告誡大家，“好的工作是職工干出來(lái)的，同時(shí)也是干部管理出來(lái)的。”并對(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)等一系列工作提出了具體的指導(dǎo)意見和建議。經(jīng)過一段時(shí)間施行后，綜采隊(duì)的各項(xiàng)工作發(fā)生了翻天覆地的變化，干部職工心往一處想，勁往一處使，一個(gè)聽從指揮服從安排、執(zhí)行到位的綜采隊(duì)，奮戰(zhàn)在綜采工作第一線。 三、下一步工作安排 制度措施、思想觀念轉(zhuǎn)變兩步走 針對(duì)綜采隊(duì)的實(shí)際情況和礦領(lǐng)導(dǎo)的意圖、礦業(yè)的任務(wù)，綜采隊(duì)要和礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)保持高度的一致。在今后的工作中，我們要善于揭擺問題、商討措施、整章建制、整治隱患，擔(dān) 當(dāng)責(zé)任。干標(biāo)準(zhǔn)活、安全活、領(lǐng)導(dǎo)放心活，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交上一份完美的答卷。 10108 運(yùn)順留巷 150 米，留巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 回收到位，預(yù)計(jì)回采 150 米，其中回收道軌 300 米，道釘 80公斤，道木 750 根。風(fēng)水管路快速接頭 50 個(gè)。鋼絲繩再利用 1400 米，節(jié)約材料費(fèi) 。達(dá)到安全生產(chǎn)，“從零開始，向零奮斗”。理解了“解放思想、二次創(chuàng)業(yè)”的重要性。為完成礦上下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。讓員工把孝心獻(xiàn)給父母、把忠心獻(xiàn)給企業(yè)。 中國(guó)歷史上不凡有很多成功的百年老店，他們并沒有學(xué)習(xí)西方的管理經(jīng)驗(yàn)和理念，企業(yè)照樣興旺發(fā)達(dá)，究其精髓就是在企業(yè)內(nèi)部打造了一支既“孝”又“忠”的員工隊(duì)伍。 利用很多成功案例，向員工宣示只有把“孝”心獻(xiàn)給父母，把“忠”心獻(xiàn)給企業(yè)，我們的工作才有作為，才能打造和諧礦業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)我們的人生價(jià)值。 組建一支特別能干的綜采隊(duì)伍，必須對(duì)企業(yè)絕對(duì)忠誠(chéng)；必須有鮮明的理論思想作指導(dǎo)；養(yǎng)成一種聽從指揮、服從安排、不折不扣完成各項(xiàng)任務(wù)的良好習(xí)慣。 干好工作既要對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，更要有技能。真正起到為生產(chǎn)服務(wù)。真正做到安全生產(chǎn)。 在服從礦上
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