【正文】 素的影響下，狠抓安全工作的落實，密切地配合一線的原煤運輸任務，為一線提供了優(yōu)質服務，完成了礦下達的各項生產(chǎn)任務。質量標準化得到了明顯改觀，得到各級領導好評。機運二隊認真貫徹落實集團公司、礦安全工作會議精神，并結合本單位實際，完善了各項管理制度及考核辦法，嚴格落實各種規(guī)章制度，就各階段的安全工作，提出了針對性的管理措施，狠抓現(xiàn)場安全管理和安全生產(chǎn)責任的落實，保證了安全運轉。例如：在班組及先進職工的考核基礎上，把安全指標歸類層層分解，與人身事故，運轉事故，“三違”、通報、罰款、隱患等聯(lián)系起來，按照旬考核，月總結，綜合考核四個班，對于獲得先進班組每次獎勵200元，先進職工標兵獎勵每人獎勵100元，照片上光榮榜，充分利用經(jīng)濟手段調動職工的積極性。檢修是安全運行的保證，檢修保養(yǎng)的好壞直接關系到運轉是否正常，所以在管理工作當中，我們強調動態(tài)檢查與靜態(tài)處理相結合，使管理人員明確責任，力求達到“嚴、細、實”，給安全運轉創(chuàng)造一個良好的工作條件，對于漏檢、失檢造成事故的，按照“四不放過”的原則進行追查外，取消本班組的先進班組資格，責任人不予考核，并制訂出防范措施，防止類似事故發(fā)生，為下一步工作打好基礎，平時注重檢修工作，凡礦停產(chǎn)期間前，事先安排好檢修項目，編制切實可行的措施，保質保量地完成了檢修任務。（5）、堅持跟班制度，定期組織查崗，強化現(xiàn)場安全管理，規(guī)定跟班人員入井、升井匯報，認真填字隱患排查記錄，使隱患及時得到整改落實，重點查“三違”和習慣性違章，除此之外還在“三違”及事故爆光欄中進行爆光，增強職工的安全意識。質量標準化是安全生產(chǎn)的基礎工作，只有搞好質量標準化安全運轉才有保證。全年共更換、安裝皮帶2100米，安裝供水管路3400米，調整峒室電纜4個，涮白峒室3個，機巷電纜調整2400多米，更換補充電棒83套，更換安裝信號線1600米，同時，各條機巷制度管理牌板全部更新，提高了質量標準化水平。煤炭企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)復雜，皮帶運輸是重要的一環(huán)。例如：已四二部高強皮帶運輸機設計運輸距離830米，實際運輸距離200米，裝機容量2132kw暨由兩臺電動機拖動,隨著已四采區(qū)的回采,二部高強皮帶運輸機只擔負著2流煤眼的放煤任務。為提高設備的運輸效率，緩解用電緊張的局勢，響應上級節(jié)能降耗的號召，針對已四二部高強皮帶運行狀況，經(jīng)過理論計算與分析得出，一臺電動機（1132kw）的容量足以能滿足運輸?shù)囊?，通過理論聯(lián)系實際，從實際出發(fā)，現(xiàn)場測試，單臺運行正常。方案確定后，又存在著起車電流大，倒臺時需要人工進行操作等問題。同時，已四上倉原三臺電機（3132kw）拖動，根據(jù)礦井的經(jīng)濟壓力和現(xiàn)場所的實際運行情況，通過強化管理,要求電器設備每月?lián)u測一次,夏季兩次絕緣,按時更換防潮膠。同時，積極立項攻關活動和技術改造，在己四上倉安裝了《大傾角上行皮帶輸送機防逆轉裝置》。大莊礦進衰老，已進入殘采期，采煤工作面搬家頻繁，安裝回收設備也隨之增加，經(jīng)統(tǒng)計2009年皮帶隊共回收皮帶運輸機3部，回收40t溜子4部，回收皮帶2100米，復用皮帶1600米，價值24萬元，復用上托輥500掛，價值12萬元，下托輥400根，價值4萬元，合理復用機油900kg，修復皮帶訂扣機40臺次。為強化職工的安全意識，提高職工的技術操作水平，充分利用職權班后會和業(yè)余時間，由技術員授課，學習崗位描述手指口述和“白國周班組管理法”，推行“332”安全確認制（即崗前、崗中、崗后三確認；崗前、崗中、崗后三簽字；二追究），提高了職工的安全意識和責任感。通過培訓，使干部、職工的安全素質明顯行到了提高，持證率達到了100%。使職工受到了啟發(fā)和教育，達到了全員說安全，人人都要安全的目的。一、組織建設方面：完善制度建設、發(fā)揮黨員先鋒模范作用 機運隊黨支部從年初就著手狠抓制度建設，對原有的各項制度進行了修改、補充和完善，并進行了廣泛地學習和宣傳，力求做到以制度促動工作，規(guī)范和約束人的行為。在黨員干部的管理工作中，機運隊黨支部建立健全了黨員干部工作責任制，明確了每個黨員的工作范圍、職責，并簽訂了黨員“一崗雙責”承諾書，使每個黨員都能夠嚴格按照自己的職責范圍與負責區(qū)域開展各項工作，一年來，黨員們充分發(fā)揮了自己的積極性與能動性，在各自的工作中做出了積極努力，起到了黨員示范作用，取得了較好的成績，同時，也為我隊各項工作的有序進行和全礦的安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)推進起到了積極地推進作用。一年來，機運隊黨支部認真組織對職工的思想教育培訓，嚴格按照礦黨委的總體部署與要求，及時傳達學習貫徹黨的路線方針政策。黨支部在抓好黨建工作及黨員干部學習教育的同時，還特別注重職工的素質教育和隊伍的整體意識教育，認真組織職工學習上級指示、指令、規(guī)章制度，開展了法律法規(guī)教育、民族團結教育以及計劃生育宣傳教育，努力使職工做到學以致用，應知應會。隊領導班子成員能夠正確行使上級賦予的權利，廉潔奉公，自覺接受群眾監(jiān)督，沒有違法違紀行為。特別是對職工反映的熱點、難點問題，隊班子領導都能夠認真研究及時處理，對于較大問題能夠及時匯報或請示上級組織共同解決，職工比較滿意，不斷提高黨員干部為職工的服務意識。首先，根據(jù)本隊各崗位工種具體特點，修訂完善了安全操作規(guī)程、崗位責任制、本隊內部安全生產(chǎn)管理辦法，并結合本安體系建設相關知識，組織了不間斷地學習和培訓，確保了職工領會貫通。最終以有效的管理，嚴格的制度，為順利完成礦井安全生產(chǎn)及原煤篩選任務打下了良好的基礎。五、班組建設工作開展情況班組建設重考核、講求實效。班組長的責任意識得到了進一步的增強，員工的安全素質有了較為明顯的提高。六、機電運輸標準化工作：今年以來，根據(jù)上級總體不屬于要求，我礦黨政一班人十分重視我礦的機電運輸管理工作，在礦領導的直接重視和關懷下，我隊在機電運輸標準化工作方面下了很大工夫。七、創(chuàng)先爭優(yōu)活動：按照上級黨委的總體部署與安排，于今年下半年開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨支部依據(jù)上級要求，制訂了黨員“提升計劃”實施方案，黨支部“7+5”工作計劃，修改完善了黨員“提升計劃”書，開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”公開承諾活動，建立健全了政工聯(lián)系員工作制度。八、工作中存在的問題和措施：在職工安全思想教育方面做得還不到位，職工的學與用結合做得不好，與現(xiàn)場實際相脫接，“三違”現(xiàn)象依然存在。在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的計劃與落實方面不到位，缺乏實效性。機運隊黨支部篇五：建筑公司機運隊2014年總結材料 建筑公司機運隊2014年總結材料 2014年，在集團公司及xx建設管理處領導的關心和各部門的大力支持下，機運隊在機電部的關懷領導下緊緊圍繞公司黨政中心任務開展工作，機運隊全體職工緊緊圍繞機運隊職責和生產(chǎn)任務這一理念團結協(xié)作努力奮斗，抓好安全精細化管理工作和企業(yè)文化建設工作，通過全隊的共同努力，順利完成了機運隊建隊以來的安全生產(chǎn)任務。檢查回風立井井筒信號系統(tǒng)，確保所發(fā)出的信號準確無誤。順利完成每月一次臨時主通風機切換任務。順利完成巡檢臨時主通風機任務，巡檢運行主通風機并對各級風機機頭機尾軸承掏注油，準確記錄掏注油油量。跟班學習安裝處完成井架焊接、安裝任務，完成提升機罐籠入井、首繩上繩、連接尾繩等工作。副井提升機房跟班學習西門子調試2提升機控制系統(tǒng)，學習西馬格調試閘控系統(tǒng)。嚴格執(zhí)行班前會程序，按照機運隊班前會制度執(zhí)行，對班前會遲到、無故不參加，開會期間電話響鈴，會間坐姿等進行了規(guī)范。做好互保聯(lián)保工作，徹底杜絕了酒后上崗、帶病上崗等不安全行為。目前機運隊主要負責回風井井口檢查設備入井和井筒信號系統(tǒng)、臨時主通風機巡檢、副井井口跟班學習安裝處安裝設備、跟班29處安裝提升機房設備工作，班組長不定時巡查各個崗位工人工作情況，著重巡查需要提醒員工安全注意事項和按標準作業(yè)崗位工人，要求每位工人必須佩帶檢修工具，堅決杜絕脫崗睡剛現(xiàn)象發(fā)生，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決按照管理制度處罰，及時糾正現(xiàn)場“三違”作業(yè)人員。繪制了高、低壓配電圖，2提升機電氣原理圖，提升機房巡回檢查圖等20部圖紙資料，使安全管理工作有章可依。2安全教育 ，完善區(qū)隊、班組理念體系。、五例會時間，組織全隊人員學習《煤礦安全規(guī)程》、《事故案例》等主要內容，讓員工盡快提高安全、業(yè)務技能，并從事故中吸取教訓，總結經(jīng)驗，提高自身安全意識。amp。3人才培養(yǎng)、業(yè)務技術培訓工作，針對每位大學生每二個月跟隨一位技能高的老師傅學習并簽訂師徒協(xié)議，真正的做到想學技能有師傅教，確保大學生順利度過由學生向古城礦員工的轉變。由于機運隊是新組建隊組，多為新調工人，對機運隊基本技能缺乏了解，通過組織員工統(tǒng)一學習檢修電機、打倒扒、編鋼絲繩繩套等技能，著力提高工人的崗位技能,為以后工作打下堅實技能基礎。認真組織電工、部分檢修工、新分配大學生進行現(xiàn)場跟隨西門子、西馬格廠家學習，利用廠家休息時間自己看控制系統(tǒng)圖紙，每個大學生在自己電腦中安裝plc軟件，研究學習plc程序。勤動腦、勤動手、勤思考。今年機運隊完成冬季臨時主通風機排水口結冰解決辦法、臨時主通風機風筒連接處存在縫隙解決辦法等創(chuàng)新研究。前身是機電部機電運行班，根據(jù)礦業(yè)公司基本建設發(fā)展需要，在礦業(yè)公司黨政領導正確決策下，2011年7月31日小莊礦業(yè)公司機電運輸隊正式宣布成立。主要擔負全礦供水、供電、供風，機電運輸?shù)雀飨到y(tǒng)維護檢修，為礦業(yè)公司機電運輸培養(yǎng)人才等任務，確保機電運輸體系健康良性發(fā)展。在礦業(yè)公司領導的支持、關懷下，區(qū)隊從一成立，以建立、完善各種規(guī)章制度為起點，以班組建設為中心，員工培訓為重點，將區(qū)隊建設穩(wěn)步推進。對員工的行為、現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督及隱患排查整改、民主管理、績效考核、作業(yè)規(guī)程執(zhí)行、月度考核、班組管理、培訓學習等工作做了規(guī)定。區(qū)隊建設重在班組，機電運輸隊把班組建設放在首位來抓，根據(jù)崗位和工作性質，從成立初的檢修、變電運行、水泵、臨時主扇四個班組。各班組根據(jù)自身實際制定出安全管理目標和措施，認真落實工種崗位安全責任，嚴格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，按照安全質量標準化作業(yè)，堅持崗位描述和手指口述作業(yè)法，實行現(xiàn)場無隱患作業(yè)，保證隱患排查治理到位，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。機電運輸隊從無到有，員工人數(shù)從成立時的44人發(fā)展為現(xiàn)在的61人。他們的素質和業(yè)務技能都亟待提高。對基礎較差員工重點幫教，采取結對子，簽訂師徒合同等方法，真正發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，做到共同進步，整體提高。隊干及老礦工和大家暢所欲言談一些有關理想、婚姻、安全事故分析、煤炭企業(yè)的歷史和現(xiàn)狀，煤礦人特別能戰(zhàn)斗的精神等，引導新員工樹立正確的人生觀、價值觀，培養(yǎng)員工的責任感和集體榮譽感，增強了區(qū)隊的凝聚力。機運隊在八月的抗洪搶險中表現(xiàn)突出，主動完成臨建清淤工作；先后完成110KV變電站投運、風井10KV變電站投運、建井風機順利交接；全礦負荷由臨時變電所向110KV變電站倒換工作。并對檢修工、通防工進行現(xiàn)場培訓，抽出部分人員參與礦建單位機電運輸現(xiàn)場進行實習鍛煉，不斷提高員工技術水平，培養(yǎng)人才，為礦業(yè)公司機電運輸?shù)慕】蛋l(fā)展打下堅實基礎；積極參加礦業(yè)公司組織的“我與祖國共奮進”演講比賽和唱紅歌活動，積極參加公司“三學”活動、“三學”知識競賽，并取得優(yōu)異成績；組織全體員工學習公司下發(fā)的白國洲班組管理、隱患辨識等文件。小莊礦業(yè)公司機電運輸隊剛剛成立，雖然取得了一些微小的成績，但和礦業(yè)公司的領導、支持、幫助密不可分，同時，也暴露出很多不足，主要表現(xiàn)為：區(qū)隊建設、班組建設和生產(chǎn)礦井相比仍有很大差距，需不斷加強自身建設，向先進學習；員工思想教育不夠，政治理論學習仍需加強，要培養(yǎng)青年員工愛崗敬業(yè)，不怕苦、不拍累、開拓進取、戰(zhàn)勝困難的精神和意志；新工占比例較大，普遍缺乏經(jīng)驗，技術素質亟待提高；安全質量標準化工作仍有許多不足，需不斷完善；運輸系統(tǒng)人才培養(yǎng)和儲備差距較大，對明年全面接管副井提升系統(tǒng)和井下運輸系統(tǒng)準備不足。機電運輸隊會在困難中不斷成長進步，為全面完成礦業(yè)公司2012年的全年任務，為小莊礦業(yè)公司的發(fā)展做出應有貢獻?，F(xiàn)將一年來開展的主要工作總結如下。根據(jù)公司【2012】32號文件《關于下發(fā)2012年精細化管理工作安排的通知》，和黨委【2012】5號文件《關于下發(fā)5至7月份企業(yè)文化建設及五精管理工作安排的通知》的精神，機運隊組織全體員工認真學習文件精神，制定詳細的工作安排，扎扎實實落實各項工作，進一步促進強企業(yè)文化建設工作和安全精細化管理工作，取得了顯著成果。在2011年崗