婦產(chǎn)科經(jīng)營(yíng)部主任7月份工作總結(jié)及8月份工作計(jì)劃[大全5篇]-在線瀏覽
2025-06-09 05:48本頁面
【正文】 。 ，為方便醫(yī)護(hù)人員在突發(fā)事件（嗆水、窒息）時(shí)能及時(shí)到位參與搶救，增裝內(nèi)線電話一部。 6 個(gè)，解決產(chǎn)科接生包不能滿足臨床需要的問題。 ，床位無法中轉(zhuǎn) （無法實(shí)行終末消毒）空氣培養(yǎng)不達(dá)標(biāo)，特申請(qǐng)移動(dòng)空氣消毒機(jī)一臺(tái)（對(duì)患者無傷害），杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生。 ，及時(shí)填充病區(qū)展架資料，以便患者取閱、了解相關(guān)醫(yī)學(xué)知識(shí)及了解我院情況。 病房床位費(fèi)高（ 180 元 /天）使用率低，及時(shí)與財(cái)務(wù)協(xié)商調(diào)整 出合理價(jià)格（ 128 元 /天），提高 VIP 病房 使用率，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。 ：包括產(chǎn)后子宮的康復(fù)和身材的康復(fù)，可購(gòu)產(chǎn)后康復(fù)儀。 ：可開展一些特色項(xiàng)目如：水中分娩，對(duì)我們已開展的無痛分娩可加強(qiáng)推廣。 新生兒科： ：新生兒撫觸中心，加強(qiáng)推廣新生兒按摩、游泳等，目前很受家長(zhǎng)歡迎。 。 ：比如：生殖整形、微創(chuàng)手術(shù)。 醫(yī)院的發(fā)展與新項(xiàng)目的開展需要人員、設(shè)備、場(chǎng)地、技術(shù)及好的學(xué)科帶頭人。本月共采購(gòu)粗苯量 噸，銷售重苯 428 噸，銷售混合苯 噸。圓滿完成了生產(chǎn)計(jì)劃的全部任務(wù)。 由于 精苯裝置是一個(gè)高溫、高壓、易燃、易爆的生產(chǎn)裝置，安全是永恒不變的主題，公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體。堅(jiān)持安全教育制度，堅(jiān)持每月班組級(jí)安全教育，把安全成績(jī)納入考核當(dāng)中。在巡檢過程中采取了關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢相結(jié)合等一系列的措施，使許多的薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱，為安全生產(chǎn)和環(huán)保工作保駕護(hù)航。隨著公司精細(xì)化管理的步伐，對(duì)各類記錄與臺(tái)帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī)，這就要求我們的管理水平也要隨之跟上來， 7 月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對(duì)各項(xiàng)管理制度及安全與環(huán)保臺(tái)帳進(jìn)行了更深一步的規(guī)范與建立，如建立了完善的《勞動(dòng)用工管理制度》，根據(jù)尼龍化工公司下發(fā)的《尼龍化工公司安全績(jī)效考核辦法》的通知和《重點(diǎn)防控體系建設(shè)》的通知對(duì) 績(jī)效考核以及重點(diǎn)防控方面的臺(tái)帳和制度進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)整和統(tǒng)一，為員工的管理工作以及日常的安全工作提供了一個(gè)更好的依據(jù)。為了有效提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和操作水平，結(jié)合尼龍化工公司的輪訓(xùn)模式和奔騰公司的實(shí)際情況，開展操作人員的化工原理和化工操作的培訓(xùn)，努力提高員工的化工理論水平和實(shí)際操作能力。班組制定詳細(xì)的班組培訓(xùn)制度，并督促認(rèn)真落實(shí)，技術(shù)組不定期進(jìn)行抽查和考核。為了保證裝置的安全穩(wěn)定生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作，在技改投用氯堿氫氣管線，實(shí)行循環(huán)利用的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制工藝上的各項(xiàng)指標(biāo)；加強(qiáng)巡檢嚴(yán)格杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，統(tǒng)計(jì)員嚴(yán)格關(guān)注各項(xiàng)累計(jì)值的變化，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反映、及時(shí)調(diào)整。由于公司質(zhì)量管理的提升，對(duì)各個(gè)主要的工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行考核。經(jīng)過一系列的辦法，奔騰公司在公司統(tǒng)一的工藝指標(biāo)檢查中做到無有一例指標(biāo)超標(biāo)現(xiàn)象。“雙述”、“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”是有效防止誤操作、減少事故發(fā)生的積極有效的方法，奔騰公司強(qiáng)力推行了“雙述”、“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”，把“雙述”、“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”貫穿到公司的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開車、停車、應(yīng)急處理、正常操作等作業(yè)中。在安全生產(chǎn)活動(dòng)中進(jìn)行“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”及“雙述接待”的演示，評(píng)先 評(píng)優(yōu)。把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化了，應(yīng)急處理能力較差，這一點(diǎn)說明了我們的員工培訓(xùn)工作還不太到位，現(xiàn)場(chǎng)的有些工作人員在操作中大而化之，走過場(chǎng)、走形式。針對(duì)此現(xiàn)象在 8 月份我們將進(jìn)一步加強(qiáng)和完善員工培訓(xùn)，精心組織，不敷衍、不走過場(chǎng)，切實(shí)
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