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2024-11-06 10:31本頁面
  

【正文】 制造業(yè)巨頭都爭先恐后地涌向中國市場 ,隨著外資的大量涌入,對我國的經(jīng)濟(jì)﹑生活﹑文化等諸多方面都帶來了巨大的影響和變化 ,我國服裝業(yè)也同時加快了由服裝大國向服裝強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的步伐,一批批打著“ MADE IN CHINA”字樣的中國服裝品牌正式走向國際。走向國際,一方面,為我國帶來了前所未有的機(jī)遇,但是,也給我們帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。因此,在客觀上就要求我國服裝企業(yè)吸收國外先進(jìn)的管理思想,并結(jié)合中國本身的國情特點,進(jìn)行管理上的變革,改變原有的管理模式,借助先進(jìn)的現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù),走出一條適合自身發(fā)展的道路。在這一大環(huán)境下,中國企業(yè)都意識到利用 先進(jìn)的電子信息對企業(yè)進(jìn)行重新的改造 ,對其業(yè)務(wù)進(jìn)行重組 . 中國作為全世界服裝產(chǎn)業(yè)大國 ,但從整個發(fā)展方向來看 ,擺脫不了手工式作坊的模式 ,為了使更我國的服裝企業(yè)能輕松應(yīng)對加入 WTO 后的沖擊,因此有必要地采用全新的經(jīng)營模式,加快信息化建設(shè),隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)都有著建立更多的分支機(jī)構(gòu)的需求 ,但分支機(jī)構(gòu)建立后 ,業(yè)務(wù)得到不斷的拓展 ,但是信息量卻大大地增加 ,信息反饋的時間拉長了 ,同時其準(zhǔn)確性及時效性都打了折扣 . 二 . 用戶背景﹑組織結(jié)構(gòu)﹑動因分析 東莞,位于中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一 廣東省,立于珠江三角洲的出 海口,毗領(lǐng)香港,緊靠廣州,南靠深圳特區(qū),水陸路交通非常方面, 全市共 36個鎮(zhèn),出于廣州及周邊大城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的需要,東莞緊緊抓住這一時機(jī),業(yè)成為全國重要的電子、食品、服裝出口加工機(jī)地。其生產(chǎn)機(jī)地位于東莞大朗鎮(zhèn),為更好地拓展市場, **服裝公司于廣州設(shè)立了門市部。自成立始,公司一直十 分重視管理信息化建設(shè),并著力培養(yǎng)一批既懂電腦,又 懂財務(wù)的復(fù)合人才。經(jīng)過需求分析后,現(xiàn)決定采用速達(dá)公司的 DMS系統(tǒng)以斛決此問題。 ( 2) 中國的服裝生產(chǎn)自古以來,由于受到封建社會的影響,都有著“男耕女織“的鮮明特點,但受到工業(yè)化大生產(chǎn)的影響,特別在改革開放以來,我國的服裝企業(yè)都加大了對市場開拓的力度,但與國外同類企業(yè)相比,中國服裝行業(yè)在市場的反應(yīng)力方面及新產(chǎn)品的設(shè)計、創(chuàng)新,流通的速度方面,尤其在品牌的宣傳影響力方面還有一定的距離,為逐漸擺脫以往那種作坊式小規(guī)模的經(jīng)營,中國服裝業(yè)正在嘗試著技工貿(mào)綜合一體化的方向,朝集團(tuán)化、品牌化、規(guī)?;姆较蜻~進(jìn)。 ( 4) 在服裝行業(yè),產(chǎn)品較為單一,業(yè)務(wù)簡單,但任務(wù)繁重,每天需要統(tǒng)計的單據(jù)量非常大,因此在信息的傳遞速度較慢,造成業(yè)務(wù)與財務(wù)的核算不能同步,難以保持一致。 四﹑系統(tǒng)目標(biāo) 1 統(tǒng)一規(guī)劃﹑統(tǒng)一設(shè)計 由于服裝企業(yè)具有連續(xù)性生產(chǎn)的特點,在流通中的流轉(zhuǎn)速度非???
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