【正文】 產(chǎn)進行登記整理建檔。 (5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。 嚴肅勞動紀律： (1)、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。(3)、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。 宣傳和培訓工作 二、行政、辦公室事務、總務方面 貫徹執(zhí)行公司領導指示。搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調工作 。 根據(jù)領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證 。加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成。 加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。 監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。為公司加強管理、提高后勤服 。 公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保 證了資產(chǎn)使用的安全 。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等 。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。 公司總務工作，做好后勤保障。 1接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有異常的進行處理。 1完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。 一、行政人 事部在 20xx 年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作： 加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。 加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。 嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。 嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理 加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重 視和支持。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。 人事行政月工作總結精選范文【五】 以下是我個人九月份各項工作總結： (一 )人事工作 XX 年海天編制規(guī)劃，全面展開各招聘崗位的招聘工作，重點跟進“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員 (審計 )”三個崗位的招聘工作 。 、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓、部門經(jīng)理參加的領導 力提升培訓 。 360 度考核結合 。 8月績效考核評定工作，以及 6月人力資源動態(tài)報告 。 (二 )行政管理 、行政協(xié)調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作 。 ，并提交董事會會務組織工作報告 。 ，最終從三家投標裝修設計公司確定 dms 為入圍者，修改辦公樓設計方案 。 。 8月份中國航油集團海天公司任務分解表完成情況 。 ，并且將第三季度部門預算分解到費用管控者 。 ，保證安全、正常使用。 (四 )未完成工作及說明 1.“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手冊》一直未通過公司總辦會審核，此項工作將予以順延，待審定后排版印刷 。 第二篇： 2020人事行政月工作總結 總結的深度等于成長的速度，等于發(fā)展的速度。下面是整理的關于人事行政月工作總結精選范文，希望能夠幫到大家。試行兩個月，保安員能該項，人員流動率未異常。 對有償服務的需求。目的是加班時長、控制人工成本，員工工作的性。在四月，組織了主管的員工前往 ....參觀，學習別人的管理經(jīng)驗，找出 自身。培訓工作因一直專管人員，由內部兼任，培訓的內容單一、在組織上間的交叉培訓，未系統(tǒng)的培訓資料及操作規(guī)范文件等問題。 試行了《保安員績效考核辦法》，制定了保安員級別及的工資待遇標準。實施的績效考核有客服中心、車隊。分析原因，主要的原因： 1)工作不，未操作的規(guī)范。 3)從績效考核標準到考核結果的過程管理。 員工餐廳，多次的意見調查，大員工的口味，在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐上，均各不同班次的需要及員工意見了，員工滿意度 95。 制定《物料驗收制度》、《采購管理制度》等，從物料驗收的環(huán)節(jié)開始控制物料的品質，了由派人協(xié)助驗貨的環(huán)節(jié)，不合格品的。 財務部費用劃撥的工作，工程物料的使用在月度盤點表中每一件物料清晰列明用在何處，費用所屬。在多次的樣板房搬遷中，倉庫物品的打包、清點、交接、存放等工作，彌補了以前樣板房物品清單不完整的。 上半年車隊被投訴的主要原因及問題，制訂了《司機獎懲條例》，以季度的考核，并推出安全駕駛獎。 有償用車服務的需求，有租車及租司機兩種。 采購的計劃性，各的采購工作，核價。了上半年工程物料供應 商評估，并的推薦，采用了新的物料供應商，在價格上降低。 說到從校園思維模式到職場思維模式的轉變，就不得不提到角色定位。 (一 )項目工作總結 一路走來，從開始的懵懵懂懂，到逐漸理出思路，目標逐步明朗。 初始接觸的是某移動傳媒公司的項目。一是制作公司人力資源管理制度及體系，包括薪酬制度方案，績效管理手冊。 由于媒介工作的特殊屬性，使得對節(jié)目制作編播人員的考核成為難點。 由于對工作流程不熟悉，影響 kpi 推導過程的準確把握。例如像財務部門，綜合處的工作內容和流程同其他行業(yè)有很多共性，所以學習起來難度相對小些，對于業(yè)務部門有其獨特性，則需要認真分析總結。在培訓課件制作過程中，我逐步總結出其基本流程。他們需要什么 。解決什么問題等，弄清這些問題才能做到有的放失。 設計具體內容 首先搭建課程框架，然后填充內容，最后對課程潤色，最后形成標準化課程。課件制作中的案例要豐富，多增加互動游戲，使課程不枯燥，生動有趣，生活中很多例子都可以成為素材，例如三鹿奶粉事件可以成為危機公關很好的案例 。如客戶開發(fā)換成客戶開發(fā)的七大武器更加奪人眼球。 人事行政月工作總結精選范文【三】 時間又過了一月，本月完成 了一些工作，也存在著一些問題，現(xiàn)將個人總結匯報如下： 一、本月工作 招聘工作。 繼續(xù)完善制度。同時我也對辦公用品建立了臺賬登記，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記，以后入庫、領用和庫存都將全部登 記以便發(fā)放和管理。也對一些紙質資料進行了整理，方便以后歸檔。 到材料市場去走了半天，了解到一部分材料，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。 參加了兩次培訓，一次是銷售方面的培訓，一次是禮儀方面的培訓。 二、存在的問題 招聘方面：招聘渠道還是很狹窄，形式不容樂觀，以后還是堅持到網(wǎng)上尋找資源。文檔歸檔應以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比較少，其他部門也沒有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下?，F(xiàn)在我也不知道應該怎么來寫，目前我正在想一個提綱，再來裝內容，但是手里沒有一些基礎數(shù)據(jù)，發(fā)展規(guī)劃應涉及市場分析、行業(yè)分析、財務狀況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來慢慢寫?，F(xiàn)在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了，行政就是一個大管家，什么都要管，但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進入角色，以前一直沒擺正位置，雖然我是個行政助理，但是行政部就我一個人，所以我應該承擔行政部的責任并履行行政部的義務，但是運用到工作中我確不知道該怎樣來管，怎樣 運用好手中的權利很好的去執(zhí)行公司的制度，這一點我會去買書再慢慢研究。 自身弱點。①工作總結。另一方面是不夠重視工作總結，總結應該是總結自身存在的問題再改正問題，而我犯了最低級的錯誤，行文格大錯特錯，以后不會再犯這種問題 。上月給董事長發(fā)郵件的時候居然把字打錯了，充分說明自己的粗心大意，沒有檢查，以后不管做什么事情，我都會細心一點。上月的培訓計劃充分體現(xiàn)出了這點，格式完全不對，不正規(guī)，但我知道自己錯在哪里了，以后會注意。 人事行政月工作總結精選范文【四】 我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作，在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方 針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作 。儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持 。在 20xx 年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我 在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調動和管理。對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證 。 (5)、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員 、新進、調動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。 招聘： (1)、部門傳人員增補單。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。集體員工 17 間 (男占 12 間，女占 5 間 )。保姆、出租、臨時工各 1 間。 (4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。 (6)、與物 業(yè)聯(lián)絡等工作。 (2)、嚴格考勤制度責任的落實。 認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作 。 人事周報表統(tǒng)計工作。 收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息 。對各項工作和計劃的督辦和檢查。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示 。加強辦公文件、檔案管理。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務 。 協(xié)助公司領導，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。 能很好地履行崗位職責，辦事效率高。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理 。認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。 公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。 公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議 決定發(fā)文。 1保安、司機的監(jiān)督管理。 1公司各種表格管理。 三、 20xx年計劃及建議 根據(jù)部門 20xx 年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展 20xx 的工作，全面推行目標管理。 配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質量進一步提高。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù) 完成日常人力資源招聘與配置。比如考勤、用工、宿舍管理等等。 做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。 四、建議 行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。 20xx 年公司是緊張忙碌的，行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行 和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以