【正文】 我們基本達(dá)到了圖紙問題在工程實體形成前發(fā)現(xiàn)、解決的控制目標(biāo)。對于施工現(xiàn)場來講，有效的安全控制是建設(shè)工程順利進(jìn)行的根本保證，沒有安全也就沒有一切 !根據(jù)項目分工我主要分管項目的安全管理工作，鐵道學(xué)院兩家監(jiān)理單位安全總監(jiān)的經(jīng)驗較為豐富，施工總包單位二局和三局雖然都是國家的特級施工企業(yè)，但是他們項目部 安全管理人員的技術(shù)水平和工作責(zé)任心卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)場安全管理的需要。為此，我們一方面充分利用監(jiān)理，要求監(jiān)理單位人員日常巡視必須到位，盡可能的發(fā)現(xiàn)問題通知總包同時每周利用半天的時間進(jìn)行專項的安全檢查，監(jiān)督其整改。第三、組織監(jiān)理和總包、分包的安全員開專題會，給總包、分包單位的安全員劃出責(zé)任區(qū)、責(zé)任樓 ，責(zé)任到人，要求他們對存在的隱患死盯、盯死，一個問題解決了再去解決下一個，同時對不負(fù)責(zé)任的人員堅決清退出場。第五、對不同時期、不同施工部位的安全隱患進(jìn)行側(cè)重、細(xì)致的檢查。通過以上措施的執(zhí)行，使現(xiàn)場的安全管理一直處于受控狀態(tài)。預(yù)留預(yù)埋對于水電安裝來講工程量不大，但卻至關(guān)重要。第一、開工前召開由我方、監(jiān)理、總包、分包等單位參加的交底會，將我公司對于本工程質(zhì)量的要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行灌輸，統(tǒng)一思想、施加壓力，并告知我公司的獎優(yōu)罰劣政策，一直到分包的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。第三、樣板引路，在每項工程施工前，要求總包單位必須作出高標(biāo)準(zhǔn)的樣板，以此作為今后的施工依據(jù)。把小問題擴(kuò)大化、嚴(yán)重化 處理，讓施工單位在今后的施工中不敢掉以輕心。這樣，通過半年多的努力，現(xiàn)在一次結(jié)構(gòu)階段的預(yù)留預(yù)埋基本完成，總體質(zhì)量比一期有了較大提高。 二、對創(chuàng)建精品工程的一些想法 對于二期工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，公司要求是創(chuàng)精品工程、百年工程，相對于一期來講 要有一個明顯的提高?，F(xiàn)在在建設(shè)市場上，像我們這樣深入管工程的建設(shè)單位很少，但是我覺得我們做的還不夠，因為我們的質(zhì)量目標(biāo)是精品工程、百年工程，我們不得不深入，也因為現(xiàn)在施工單位、監(jiān)理單位管理人員的責(zé)任心和技術(shù)水平在不斷下降，我們不得不深入。我想，我們要真正實現(xiàn)這個目標(biāo)，在延伸管理的同時要細(xì)化管理，最好的辦法就是對工程的質(zhì)量進(jìn)行精細(xì)化管理。這樣就可以盡量規(guī)避員工因水平、經(jīng)歷、處事方法不同而給企業(yè)造成的風(fēng)險。 要建設(shè)精品工程，我認(rèn)為必須要建立一套規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的東西來指導(dǎo)和約束，這樣我 們才能在創(chuàng)精品工程、百年工程的路上越走越好。但是在工作中仍然有一些不足，比如：工作中仍有不細(xì)致的地方，未發(fā)現(xiàn)吊扇和投影儀過近，無法滿足使用要求的問題，后期會造成一些改動。明年是鐵道學(xué)院工程創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵年，為此，在 2021年我要重點做好以下工作： 一定要繼續(xù)堅持思路清晰、干脆、干練的工 作作風(fēng)。 在對圖紙清晰、準(zhǔn)確掌握的同時。 探索實施精細(xì)化管理。 在詳細(xì)策劃的基礎(chǔ)上，堅持樣板引路的管理，擴(kuò)大樣板的區(qū)域，這樣能夠更有效的起到樣板帶路的作用，也能更多的發(fā)現(xiàn)問題，為大面積施工做好充分的準(zhǔn)備。對于施工單位 、監(jiān)理單位的管理做到長抓不懈，加大對施工單位、監(jiān)理單位的管理力度。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家 ! 基建工作總結(jié)篇一 今年上半年，在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，在各處室、直屬單位的配合下，基建辦 以圍繞建設(shè)“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”為核心，扎實工作，努力推進(jìn)建設(shè)項目前期的工作。 3 月 6日，南京市規(guī)劃局完成了對我局辦理完成建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計要點。這對我們項目的規(guī)劃設(shè)計方案設(shè)計起到了指導(dǎo)作用。 積極爭取項目的建設(shè)資金。3 月 26 日，我們向省政府做了《省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于懇請劃撥食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心建設(shè)經(jīng)費的請示》 (蘇食藥監(jiān)基〖 __〗 27 號 )，懇請盡快安排項目建設(shè)資金的請示匯報，并說明了該項目建設(shè)的緊迫性、必要性。 考察調(diào)研，吸收借鑒其他市局的建設(shè)設(shè)計理念。通過此次參觀交流學(xué)習(xí)，頗有收獲。都認(rèn)為前期的功能設(shè)計及其重要，滿足現(xiàn)在功能的同時一定要預(yù)留好今后的發(fā)展。同時基建辦對“兩所一中心”項目的三家使用單位也分別進(jìn)行了考察，調(diào)研，聽取他們對今后發(fā)展需求。 5 月 _日，根據(jù)國家食品藥品監(jiān)管局辦公室《關(guān)于征求對調(diào)整國家口岸藥檢所改造項目初步設(shè)計編制和審批方式意見的函》，部分藥檢所異地擴(kuò)建，須要在地方履行相應(yīng)審批手續(xù)。 加強(qiáng)制度建設(shè)。同時要求基建人員遵守各項廉政紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行基 建各項規(guī)定。根據(jù)項目建設(shè)需要，廣泛同設(shè)計、代建、項目咨詢、監(jiān)理、設(shè)備供貨商等單位聯(lián)系，了解相關(guān)情況。 下一步，基建辦將按照局黨組對“兩所一中心”項目建設(shè)的要求，繼續(xù)推進(jìn)項目進(jìn)度。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，不 斷地充實自己，結(jié)合基建科的中心任務(wù)，對 20_年工作回顧總結(jié)如下： 一、能認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，積極參加政治理論學(xué)習(xí) 。嚴(yán)于律己，作風(fēng)正派，為人正直，團(tuán)結(jié)同志 。作為黨員，在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致，通過時事政策學(xué)習(xí)，提高了自己的政策水平和道德修養(yǎng)，通過反腐倡廉案例的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了廉潔自律的意識。 二、在成績方面：我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工 作作風(fēng)，勤勤懇懇，為提高工作效率做出了努力。協(xié)助施工單位和監(jiān)理單位做好主體圖紙會審工作以及專項施工專家論證會審 。認(rèn)真完成工程形象進(jìn)度報表，定期給上級部門匯報工程進(jìn)度報表，為領(lǐng)導(dǎo)對工程進(jìn)度和質(zhì)量控制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依據(jù)。 (二 )協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)籌備全科醫(yī)生培養(yǎng)基地的報建工作。在招標(biāo)過程中能夠嚴(yán)格要求自己，自覺遵守工作紀(jì)律，招投標(biāo)活動結(jié)束后，將招投標(biāo)資料分類、編排、整理、歸檔。 三、存在的問題和打算 雖然經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進(jìn)一步提高。及時發(fā)現(xiàn)自己管理和專業(yè)上的問題，取長補(bǔ)短，避免自己因考慮不周而造成對工程的影響。為學(xué)校的基建工作做出更大的貢獻(xiàn)。 樹立為醫(yī)療一線服務(wù)的 思想，堅持勤儉辦院的原則，努力做到少花錢多辦事，搞好廢舊利用，增收節(jié)支。 加強(qiáng)工作管理，對外包工程必須認(rèn)真選擇施工隊伍，抓好工程質(zhì)量和施工管理，嚴(yán)格核算，降低成本。 堅持廉潔奉公，在工程承包、施工、管理、質(zhì)量監(jiān)督等工作中不得以權(quán)謀私，個人不得收受回扣、介紹費、好處費及實物等。 整理保管好基建檔案資料。 負(fù)責(zé)對已批準(zhǔn)的工程項目計劃任務(wù)書實施落實，辦理有關(guān)手續(xù)，組織工程招標(biāo)推薦有施工資質(zhì)的施工單位，經(jīng)院長批準(zhǔn)后簽訂施工合同，辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。 組織本科人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 管理基建檔案材料，及時編存歸檔。 負(fù)責(zé)本科人員的考核、考勤，提出獎懲意見。 注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想 和黨的十六大精神，積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權(quán)、廉潔從政。 二、完成工作情況 加強(qiáng) 內(nèi)部 管 理， 提高 工作 效 率進(jìn) 一步 明確 了 科室內(nèi) ?ahref=39。target=39。?/p 注意及時化解內(nèi)部矛盾，維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)作為學(xué)院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。 主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平半年來，我利用工作之余，主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識 (包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等 )，并將所學(xué)知識應(yīng)用于工程管理實際，為學(xué)院工程管理規(guī)范化、科學(xué)化，降低工程成本做出了貢獻(xiàn)。從計劃下達(dá)到完成工程實體并資料歸檔有大量工作要做，包括計劃申請、圖紙設(shè)計、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場管理、合同管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時間，堅守在各自的崗位，在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段，不計個人報酬加班加點，為全面完成各項工作盡 責(zé)盡力。⑵、基本完成本部總圖工程 (包括綠化、道路、圍墻、地下管路等 )的設(shè)計、施工任務(wù) 。⑷、完成 2501 室練功房改造 。⑹、完成食堂 (包括本部及西區(qū) )的裝修、改造工作 。⑻、完成 __年維修工程決算審核 。⑽、完成 5機(jī)房等設(shè)備采購工作。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點。我認(rèn)為，人非圣賢，領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手，其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威望，反而會使國家、集體的利益受到損害。當(dāng)時，我完全可以照辦，即便工程超支也 是現(xiàn)場條件造成的，更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示，設(shè)計人的認(rèn)可，我不會承擔(dān)任何責(zé)任。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺埥毯螅蚁蝾I(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求，只要在 米深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。 三、存在的問題和今后努力的方向 回顧半年來的工作，雖然取 得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。今后我將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個人修養(yǎng)，努力提高工作水平，揚長避短，勤奮工作，為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)?；叵胍荒陙砉ぷ髦薪?jīng)歷的點點滴滴，有成功也有不足。 一、回顧 20_年的工作 20_年我主要進(jìn)行了以下幾個方面的工作： 對鐵道學(xué)院的施工圖紙進(jìn)行審核。而目前設(shè)計人員的責(zé)任心和技術(shù)水平普遍偏低，圖紙中總是存在著較多的問題，更重要的是我們應(yīng)該主導(dǎo)設(shè)計，而不是被他們牽著鼻子走。這樣我們基本達(dá)到了圖紙問題在工程實體形成前發(fā)現(xiàn)、 解決的控制目標(biāo)。對于施工現(xiàn)場來講，有效的安全控制是建設(shè)工程順利進(jìn)行的根本保證，沒有安全也就沒有一切 !根據(jù)項目分工我主要分管項目的安全管理工作，鐵道學(xué)院兩家監(jiān)理單位安全總監(jiān)的經(jīng)驗較為豐富，施工總包單位二局和三局雖然都是國家的特級施工企業(yè)，但是他們項目部安全管理人員的技術(shù)水平和工作責(zé)任心卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)場安全管理的需要。為此，我們一方面充分利用監(jiān)理，要求監(jiān)理單位人員日常巡視必須到位，盡可能的 發(fā)現(xiàn)問題通知總包同時每周利用半天的時間進(jìn)行專項的安全檢查，監(jiān)督其整改。第三、組織監(jiān)理和總包、分包的安全員開專題會，給總包、分包單位的安全員劃出責(zé)任區(qū)、責(zé)任樓，責(zé)任到人，要求他們對存在的隱患死盯、盯死，一個問題解決了再去解決下一個，同時對不負(fù)責(zé)任的人員堅決清退出場。第五、對不同時期、不同施 工部位的安全隱患進(jìn)行側(cè)重、細(xì)致的檢查。通過以上措施的執(zhí)行，使現(xiàn)場的安全管理一直處于受控狀態(tài)。預(yù)留預(yù)埋對于水電安裝來講工程量不大，但卻至關(guān)重要。第一、開工前召開由我方、監(jiān)理、總包、分包等單位參加的交底會，將我公司對于本工程質(zhì)量的要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行灌輸，統(tǒng)一思想、施加壓力，并告知我公司的獎優(yōu)罰劣政策，一直到分包的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。第三、樣板引路，在每項工程施工前，要求總包單位必須作出高標(biāo)準(zhǔn)的樣板，以此作為今后的施工依據(jù)。把小問題擴(kuò)大化、嚴(yán)重化處理，讓施工單位在今后的施工中不敢掉以輕心。這樣，通過半年多的努力，現(xiàn)在一次結(jié)構(gòu)階段的預(yù)留預(yù)埋基本完成，總體質(zhì)量比一期有了較大提高。 二、對創(chuàng)建精品工程的一些想法 對于二期工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，公司要求是創(chuàng)精品工程、百年工程，相對于一期來講要有一個明顯的提高?，F(xiàn)在在建設(shè)市場上，像我們這樣深入管工程的建設(shè)單位很少，但是我覺得我們做的還不夠，因為 我們的質(zhì)量目標(biāo)是精品工程、百年工程，我們不得不深入，也因為現(xiàn)在施工單位、監(jiān)理單位管理人員的責(zé)任心和技術(shù)水平在不斷下降，我們不得不深入。我想，我們要真正實現(xiàn)這個目標(biāo)，在延伸管理的同時要細(xì)化管理，最好的辦法就是對工程的質(zhì)量進(jìn)行精細(xì)化管理。這樣就可以盡量規(guī)避員工因水平、經(jīng)歷、處事方法不同而給企業(yè)造成的風(fēng)險。 要建設(shè)精品工程，我認(rèn)為必須要建立一套規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的東西來指導(dǎo)和約束，這樣我們才能在創(chuàng)精品工程、百年工程的路上越走越好。但是在工作中仍然有一些不足，比如：工作中仍有不細(xì)致的地方，未發(fā)現(xiàn)吊扇和投影儀過近，無法滿足使用要求的問題，后期會造成一些改動。明年是鐵道學(xué)院工程創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵年，為此，在 2021年我要重點做好以下工作： 一定要繼續(xù)堅持思路清晰、干脆、干練的工作作風(fēng)。 在對圖紙清晰、準(zhǔn)確掌握的同時。 探索實施精細(xì)化管理。 在詳細(xì)策劃的基礎(chǔ)上，堅持樣板引路的管理，擴(kuò)大樣板的區(qū)域，這樣能夠更有效的起到樣板帶路的作用，也能更多的發(fā)現(xiàn)問題，為大面積施工做好充分的準(zhǔn)備。對于施工單位、監(jiān)理單位的管理做到長抓不懈，加大對施工單位、監(jiān)理單位的管理力度。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家 ! 婦產(chǎn)科工作總結(jié)篇一 一晃眼，又是一年年終時，我在婦產(chǎn)科護(hù)士崗位上的工作又過去了一年，這一年和過去的每一年一樣，都讓我感到作為一名護(hù)士的光榮和充實，我在這一年里仍然為我是一名幫助人們治愈的護(hù)士而感到驕傲。不是說我過去對生命不夠敬畏，而是更加敬畏了。這些生命是如此的堅強(qiáng)，好似她們不曾有過脆弱。這也讓我更加敬畏生命，也讓我一次次抗住了沒日沒夜的工作壓力。有好幾次我看著病患因搶救無效而去世，留下病患家屬們在病房里在未來的人生里獨自感受，我才知道病痛對于病患和病患家屬們而言，都是一樣的痛苦，是一種身心的痛苦和另一種身心的痛苦，這些痛苦是我們這些外人無法體會的痛苦，也是我們每一個人自己才會有的親身經(jīng)歷。我們作為醫(yī)院的