【正文】 質(zhì)量負(fù)責(zé)，共同為防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)，從而達(dá)到建立有效的信貸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制的目的。今年，我營業(yè)部充實(shí)了資產(chǎn)隊(duì)伍，使資產(chǎn)工作明顯向細(xì)致化轉(zhuǎn)變，無論是企業(yè)基礎(chǔ)資料、變動(dòng)資料、貸款“三查”制度、貸款“三性”原則制度 等經(jīng)過一段時(shí)間的措施落實(shí)和整改，正逐步得到完善和規(guī)范，有效地保障了資產(chǎn)的質(zhì)量。通過定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合，序時(shí)檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)行和管理中存在的問題，務(wù)求通過監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究，既做到有章可循、有章必循、違章必究、追究必嚴(yán)，使資產(chǎn)人員逐步養(yǎng)成按制度辦事的良好的工作習(xí)慣，轉(zhuǎn)變隨心所欲的工作作風(fēng)。我部經(jīng)過年初排查分析后，根據(jù)掌握的企業(yè)情況和實(shí)際操作實(shí)施的可操作性，已經(jīng)按類 別落實(shí)專職負(fù)責(zé)人做好了全年攻堅(jiān)重點(diǎn)項(xiàng)目以及盤活清收計(jì)劃，具體如下：?積極推進(jìn)落實(shí)債務(wù)重組企業(yè)，優(yōu)化貸款達(dá)到降壓目標(biāo)工作。具體個(gè)案為 ****有限公司。具體個(gè)案為 ***發(fā)展有限公司。具體個(gè)案為爭(zhēng)取處置 ****按揭貸款問題。具體個(gè)案為 ****等。具體個(gè)案為***。具體個(gè)案為***有限公司。擬根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，除了以往慣用的方法外，可處理不拘一格，提出發(fā)包、打包、承包以及高費(fèi)率清收等等漁翁散網(wǎng)式，盡可能盤活現(xiàn)有不良貸款存量。?加強(qiáng)營業(yè)部自身抵債資產(chǎn)的管理及變現(xiàn)處置。 ?積極配合聯(lián)社改革，全力推進(jìn)信貸五級(jí)分類工作。 （三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，壓縮費(fèi)用開支，提高經(jīng)營效益。三是是堅(jiān)持大額費(fèi)用開支呈批制度，保證會(huì)計(jì)核算手續(xù)的完整性、合法性。嚴(yán)格執(zhí)行“三簽”制度，減低購置成本，壓縮經(jīng)營費(fèi)用，切實(shí)提高我部的經(jīng)濟(jì)效益。 （四）做好稽核監(jiān)察工作，進(jìn)一步落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制 度。二是配合稽核工作組對(duì)營業(yè)部的主任（總經(jīng)理）進(jìn)行了離任審計(jì)工作，按照離任稽核工作方案的內(nèi)容，對(duì)我部的內(nèi)部管理、會(huì)計(jì)出納、信貸管理、安全保衛(wèi)等方面進(jìn)行了認(rèn)真的稽核檢查；三是抓案件防范工作，我部始終關(guān)口前移，堅(jiān)守“前沿”防線，年初總經(jīng)理與部門經(jīng)理、部門經(jīng)理與職工級(jí)級(jí)簽訂了“三防一?！本C合責(zé)任狀，層層落實(shí)了責(zé)任制，從而促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展；四是對(duì)轄內(nèi)員工進(jìn)行了有針對(duì)性的排查，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律松散，服務(wù)態(tài)度差，工作 質(zhì)量低，思想不穩(wěn)定的同志進(jìn)行了談心，促進(jìn)了懶散職工的思想進(jìn)步。內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥。一是結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營形勢(shì)完善了財(cái)務(wù)、信貸、稽核等文件，進(jìn)一步規(guī)范了營業(yè)部的業(yè)務(wù)經(jīng)營。三是對(duì)我部的信貸管理、帳務(wù)管理進(jìn)行了重點(diǎn)清查，對(duì)查出的問題形成了情況匯報(bào) ，并要求相關(guān)部門及時(shí)整改。（ 1）根據(jù)聯(lián)社不定期的安全通報(bào)和下達(dá)的各種關(guān)于安全保衛(wèi)工作文件，及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行傳達(dá)，并對(duì)員工的日常行為規(guī)范、安全保衛(wèi)防范意識(shí)及國家的法律法規(guī)進(jìn)行宣傳教育，預(yù)防職工的各種違規(guī)違紀(jì)及違法犯罪行為。對(duì)警械、報(bào)警 設(shè)備、滅火設(shè)備等經(jīng)常檢查，確保正常使用。（ 3）按照聯(lián)社要求，做好營業(yè)場(chǎng)所、報(bào)警監(jiān)控設(shè)備的檔案建設(shè)，對(duì)要害部位工作人員建立了相應(yīng)檔案，并時(shí)時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，掌握員工思想變化，防范風(fēng)險(xiǎn)。 （六）改革人事管理制度，建立和完善激勵(lì)機(jī)制。為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，更好地完成上級(jí)聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)，我部在人事管理制度方面進(jìn)行了一些改革。二是改革用人機(jī)制。有意識(shí)地培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞墓歉蓳?dān)任重要崗位，為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 （ 七）加強(qiáng)黨組織、班子、員工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。以優(yōu)良的黨風(fēng)帶動(dòng)社風(fēng)的建設(shè)，通過黨員隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)職工隊(duì)伍建設(shè)。在加強(qiáng)基層黨建工作、班子隊(duì)伍和員工隊(duì)伍建設(shè)上的主要抓好如下幾方面： （ 1）．加強(qiáng)班子建設(shè)。 （ 2）．切實(shí)加強(qiáng)基層黨建工作，堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作與黨建工作兩手抓。及時(shí)做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作，壯大支部黨員隊(duì)伍，有力地發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一是從員工的個(gè)性、能力出發(fā)，將員工安排到最適宜的崗位上，使他們得到最佳組合，發(fā)揮最大的效能。三是關(guān)心員工生活，加強(qiáng)飯?zhí)媒ㄔO(shè)，改善膳食質(zhì)量。 半年來，我部領(lǐng)導(dǎo)班子抱著帶頭苦干、實(shí)干的精神，全力以赴抓工作的勁頭，通過工作抓主抓重，解決棘手問題，極大地鼓舞了職工士氣，增強(qiáng)了職工努力工作，奮發(fā)向上，求實(shí)創(chuàng)新，加快發(fā)展的信心和決心，極 大的調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性和主動(dòng)性，從而解決了職工工作中存在的各項(xiàng)突出問題，為積極穩(wěn)妥推動(dòng)改革，為南海農(nóng)信改革穩(wěn)定了根基。所有這些，均有待我部在下半年甚至更長的一段時(shí)間里加以克服和解決。大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，努力增加負(fù)債總量，不斷優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，加大了信貸投入，增強(qiáng)了服務(wù)功能，提高了經(jīng)營效益。累計(jì)發(fā)放貸款 萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款發(fā)放 萬元，余額達(dá) 萬元，比年初增加 萬元；民營經(jīng)濟(jì)評(píng)級(jí) 戶，發(fā)放貸款 戶、 萬元，累計(jì)收回貸款 萬元，其中雙呆貸款收回凈額 萬元，余額控額為 萬元，占比 %，比年初凈下降 個(gè)百分點(diǎn)；總收入實(shí)現(xiàn) 萬元，其中貸款利息 萬元；經(jīng)營虧損 萬元，占年計(jì)劃 %。 回顧半年來，我們主要做了以下幾方面的工作。 政治是方向，思想是動(dòng)力，做好職工思想政治工作是完成目標(biāo)任務(wù)的保證。利用每月的工作會(huì)，集中學(xué)習(xí)期刊雜志和相關(guān)資料上的先進(jìn)人物事跡，用正確的金融理論和經(jīng)營思想武裝人、教育 人，把全體職工的思想行為都統(tǒng)一到抓管理、謀發(fā)展、努力辦好辦活營業(yè)部上來，引導(dǎo)職工將“三個(gè)代表”的思想實(shí)質(zhì)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。我們深入開展了學(xué)歷、職稱教育和業(yè)務(wù)練兵比武活動(dòng)，全面提高了職工文化學(xué)歷水平和專業(yè)工作技能。 三是整頓思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)。同時(shí)，職工間相互找差距，組織上警示教育，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，從而使我部的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和工作作風(fēng)有了一個(gè)實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)變。 在金融機(jī)構(gòu) 林立的城區(qū)，服務(wù)手段和結(jié)算匯路相對(duì)落后而又承擔(dān)了全縣城鄉(xiāng)信用社和各機(jī)關(guān)單位的結(jié)算中樞的營業(yè)部，宣傳工作顯得十分重要。 二是柜面宣傳。 三是流動(dòng)宣傳。趁新年來臨之機(jī)，我們又給各單位和廣大客戶送去了掛歷，共計(jì) 1100 余幅，使他們感受到新年的溫暖和祝福，使聯(lián)社營業(yè)部的品位在廣大客戶和機(jī)關(guān)單位中得到了進(jìn)一步升華。 一是抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 二是抓好個(gè)戶存款面，攻克單位存款額。另一方面加強(qiáng)與單位、各部門聯(lián)系，重點(diǎn)抓住財(cái)政局、核算中心、學(xué)校、醫(yī)院、社保局、電業(yè)局、自來水、國土局等為代表的行業(yè)大戶，實(shí)行預(yù)約服務(wù)，上門服務(wù)，從而保持了較高的日均存款額 。實(shí)行任務(wù)到人、到月，百元含量工資計(jì)酬，并通過張?zhí)埢窆緜€(gè)人任務(wù)完成名次，從而激發(fā)了職工組織存款的積極性。 四、抓規(guī)模投入，用好管活新增貸款。因此，我們?cè)诩訌?qiáng)貸款管理的同時(shí)，把貸款當(dāng)作商品來經(jīng)營，視貸款戶為衣食父母，積極開展貸款營銷，創(chuàng)建“信用工程”。今年以來，我們對(duì)轄內(nèi)的 xx 片區(qū)的 5 個(gè)行政村、 35 個(gè)農(nóng)業(yè)合作社、 1322農(nóng)戶全面重新審核等級(jí)，在去年的基礎(chǔ)上實(shí)行升等級(jí)，同時(shí)發(fā)放小額信用貸款 戶、 萬元；并且效果也相當(dāng)明顯，如 xx 村 xxx、 xxx 在我部的 xx 分社聯(lián)保貸款 8 萬元，用于種黃姜子，現(xiàn)長勢(shì)喜人，預(yù)計(jì)明年可出售黃姜子 250 噸，收入 50 萬元，可獲利 20 萬余元。六月末已建檔 戶，評(píng)級(jí) 戶，發(fā)放貸款 戶、 金額 萬元。 二是精心扶持民營企業(yè)發(fā)展。 三是改善信貸服務(wù)，提高辦事效率。六月 末，貸款余額為 萬元，比年初增加 萬元，占據(jù)了信貸市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，為減虧和防險(xiǎn)奠定 了基礎(chǔ)。 管理是企業(yè)生存和發(fā)展的主體，自年初以來，我們便把此項(xiàng)工作放在首位。結(jié)合平時(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工對(duì)各項(xiàng)管理制度的理解，提高職工對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，并將制度實(shí)施到實(shí)際中去，讓制度約束行為。首先是建立健全貸款審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三查”制度的審批程序，不管是建檔評(píng)級(jí)的貸款，還 是抵押擔(dān)保的貸款都嚴(yán)格按照各自的條件要求，不發(fā)放一筆人情和不合規(guī)的貸款；其次是嚴(yán)格貸款手續(xù)。 三是嚴(yán)格不良貸款的管理。 四是嚴(yán)格工效掛鉤考核制度。 五是嚴(yán)格各項(xiàng)安全制度管理。同時(shí)實(shí)行各崗位之間相互監(jiān)督，相互檢查。一是年初成立了案件專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了案件專項(xiàng)治理工作辦公室，做到了該項(xiàng)工作有人管，有人抓，分工明確，人人參與。三是加大案件專項(xiàng)治理工作的檢查、查處力度。 六、抓收入總量，突出經(jīng)營效益。先是做到了家底清，年初組織全體職工對(duì)歷年應(yīng)收未收利息和當(dāng)年發(fā) 放的貸款未收息戶進(jìn)行清理、排查，做到心中有數(shù)，并落實(shí)專人催收；其次是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。 二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。 三是考核逗硬。六月末，我部實(shí)現(xiàn)總收入 萬元，其中貸款利息收入 萬元，經(jīng)營虧損 萬元。 一是發(fā)揮好“結(jié)算中心”作用，保持結(jié)算匯兌暢通。 二是發(fā)揮“蓄水池”的作用，保證了全縣資金和現(xiàn)金的供給。 八、抓基礎(chǔ)工作，加快改革進(jìn)程 一是全面推行貸款五級(jí)分類。分類結(jié)果為：正常貸款余額 3240 萬元，關(guān)注貸款余額 1193 萬元，次級(jí)貸款余額 320萬元，可疑貸款 607 萬元，損失貸款余額 479 萬元，不良貸款合計(jì) 1406萬元，