【正文】 給與貸款支持。如：農(nóng)村信用社開通了農(nóng)信銀業(yè)務(wù)和大小額支付業(yè)務(wù)，能辦理全國范圍內(nèi)的農(nóng)村信用社及各個(gè)商業(yè)銀行之間的資金匯劃業(yè)務(wù)等。所負(fù)責(zé)的信用社2008被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。一、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平工作中，把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、?違紀(jì)受到任何處分。二、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營。自去年以來，我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況，?及時(shí)召開職工會(huì)議，找問題、查原因，?制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到５０萬元，?內(nèi)勤人員必須達(dá)到４０萬元，?對(duì)客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到３０萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。其中，對(duì)公存款**萬元，?農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款**萬元；低成本存款**萬元，占總存款余額的％；各項(xiàng)貸款**萬元，比年初增長***萬元。三、倡導(dǎo)“”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。?由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高，?全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均１畝以上，預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。我到**信用社任職后，累計(jì)發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識(shí)，全面清收盤活不良貸款我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅(jiān)持”兩手抓”：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn)；一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加，實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。同時(shí)，根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際，成立了由主任任組長的７人清非小分隊(duì)，?專門對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。僅今年上半年，?，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。?一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動(dòng)，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、?更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意。三是積極培養(yǎng)入黨積極分子。第三篇：信用社主任工作總結(jié)工作總結(jié)2007年1月至2008年4月，我受上級(jí)組織安排，任廣安區(qū)大安信用社主任，一年來，我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。廣泛宣傳，積極吸儲(chǔ)，資金是信用社經(jīng)營的資本，生存的基礎(chǔ)。２、優(yōu)服務(wù)、提水平、增效果。堅(jiān)持每周組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，逐步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。同時(shí)設(shè)置舉報(bào)電話，對(duì)服務(wù)不好，被顧客投訴的工作人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。二、積極、大膽地做好資金營運(yùn)工作。今年以來，我社積極、大膽、切實(shí)有效地加大營銷力度，根據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的特點(diǎn)，合理確定信貸投向，積極開拓服務(wù)領(lǐng)域，成功地營銷農(nóng)村工業(yè)企業(yè)貸款1900萬元，農(nóng)村個(gè)體工商戶貸款600余萬元，其它貸款100余萬元，貸款凈增2165萬元，居全區(qū)第一，促進(jìn)了貸款的安全穩(wěn)步增長，實(shí)際收息達(dá)790萬元，比計(jì)劃數(shù)670萬元多出120萬元，為今后的利潤增長和徹底走出經(jīng)營困境打下了較好的基礎(chǔ)。由于種種原因，大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極低，借款人還款意愿不強(qiáng)，信用環(huán)境較差，根據(jù)具體情況，我社分別采取：１、密切聯(lián)系鄉(xiāng)村干部，加大輿論宣傳； ２、邀請(qǐng)聯(lián)社清收大隊(duì)共同清收； ３、聘請(qǐng)外地不良貸款清收工作小組； ４、調(diào)整崗位、充實(shí)外勤； ５、法律、行政手段清收；呆賬核銷。通過以上措施的實(shí)行，我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到較大改善，%%。認(rèn)真清理多年來應(yīng)報(bào)未報(bào)費(fèi)用，給了職工一個(gè)滿意答復(fù)，從而安撫情緒，穩(wěn)定人心，為順利開展工作掃清障礙。多個(gè)機(jī)構(gòu)守庫室床鋪破爛不堪，主社金庫長年漏水，各機(jī)構(gòu)辦公桌椅稀缺，信用社辦公室陳舊擁擠等等問題終于得到解決。選舉成立了新一屆大安信用社理事會(huì)監(jiān)事會(huì)。制定了。我注重加強(qiáng)安全防范，以安全經(jīng)營為基礎(chǔ)，加大安全保衛(wèi)工作力度。加大安全檢查監(jiān)督的頻率，定期對(duì)各分社網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)存在的安全隱患和問題，及時(shí)進(jìn)行了整改和處理，有效預(yù)防和消除了隱患，確保了安全經(jīng)營無事故。不良貸款占比還是太高，清非盤活工作任重道遠(yuǎn)。４、職工整體素質(zhì)有待提高，人員安排捉襟見肘。蔣雄200811第四篇：信用社主任工作總結(jié)XXXX年XX信用社主任工作總結(jié)當(dāng)新年伊始的鐘聲徐徐傳來，人們在欣喜的迎接XXXX年到來的同時(shí)也帶著意猶未盡的心情匆匆的告別XXXX年。XXXX年在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社各部門的支持和配合下，我社的各項(xiàng)工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作計(jì)劃來展開，以一級(jí)信用社的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段，以服務(wù)“三農(nóng)”和企業(yè)效益的雙贏為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)全體員工努力完成