【正文】 ............ 190 二、 文明標(biāo)化的管理 .................................................................................... 192 三、 施工現(xiàn)場標(biāo)志牌設(shè)置 ............................................................................. 193 靖陽大廈施工組織設(shè)計 第 4 頁 四、 施工現(xiàn)場場容場貌管理 .......................................................................... 194 五、 施工現(xiàn)場 三證 管理 .............................................................................. 194 六、 環(huán)境綠化 ............................................................................................... 195 七、 工程竣工清場管理 ................................................................................. 195 八、 文明施工綜合管理 ................................................................................. 195 第十章 綜合配合協(xié)調(diào)措施 ................................................................ 196 第一節(jié) ? 本工程的配合協(xié)調(diào)原則 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????第二節(jié) ? 綜合協(xié)調(diào) ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????第三節(jié) ? 與項目管理的協(xié)調(diào)關(guān)系 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????第四節(jié) ? 管理措施 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????第五節(jié) ? 我單位與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的綜合配合 ????????????????????????一、 與建設(shè)方的配合具體措施 ...................................................................... 200 二、 與監(jiān)理方的配合具體措施 ...................................................................... 200 三、 與設(shè)計方的配合具體措施 ...................................................................... 201 第十一章 技術(shù)資料、工程檔案管理措施 ......................................... 202 第十二章 質(zhì)量保修與回訪 ................................................................ 205 靖陽大廈施工組織設(shè)計 第 5 頁 第一章 ?施工準(zhǔn)備計劃 第一節(jié) ?施工技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)人員的具體組織安排：根據(jù)工程的施工特點及施工實際情況，合理的組織技術(shù)人員能有效的分工合作，有效的對工程進(jìn)行施工管理。 熟悉和會審圖紙：組織工程技術(shù) 人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解設(shè)計意圖，全面熟悉和掌握圖紙中的設(shè)計內(nèi)容；認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，解決圖紙和將會在施工過程中出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)設(shè)計、便于施工的合理化建議。 編制施工組織設(shè)計：針對本工程的特點、結(jié)構(gòu)形式、工期要求、制定出主要項目施工方案及技術(shù)措施、質(zhì)量安全措施、文明施工措施、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃等等，以期充分發(fā)揮其指導(dǎo)施工作用。 b、認(rèn)真計算各工程量。 d、填寫材料、人工單價，計算其價格。 技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人分別組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位和施工難點靖陽大廈施工組織設(shè)計 第 6 頁 的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項進(jìn)行交底。 第二節(jié) ?現(xiàn)場準(zhǔn)備 會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場的交接工作。 測量放線： A、在測量放線前，對所用各種儀器進(jìn)行校驗和檢定。 B、在土方開挖前，場地內(nèi)要設(shè)置好坐標(biāo)控制網(wǎng)和高程控制點。布設(shè)現(xiàn)場臨時用電線路，搭設(shè)臨時設(shè)施，作好地面排水溝，安裝好備用發(fā)電機。 根據(jù)工程進(jìn)度的實際情況，對建筑材料分批組織進(jìn)場。做到堆放整齊，并插好標(biāo)牌，以便于識別、清點、使用。 第四節(jié) ?施工機具準(zhǔn)備 組織安排施工機具的分批進(jìn)場及安裝就位。 施工機具的需用量。 根據(jù)工期和分段流水施工計劃，確定勞動組織和勞動計劃。 勞動力進(jìn)場前必須進(jìn)行專門培訓(xùn)及進(jìn)場教育后持證上崗。 靖陽大廈施工組織設(shè)計 第 8 頁 第二章 ?施工、技術(shù)力量的組織 第一節(jié) ?現(xiàn)場組織機構(gòu)的設(shè)置 為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù)，本工程中標(biāo)后，將由我公司成立本工程的項目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的施工，按照項目法施工管理，我公司決定對本項目進(jìn)行兩級管理：一是公司組成由公司副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，公司技術(shù)科、質(zhì)安科等科室負(fù)責(zé)人組成的工程指揮組，以確保該工程施工所需的各種資源的及時到位和全面履行合同中我公司的各項承諾的實現(xiàn)；二是配備我公司有 10 年以上類似本工程施工經(jīng)驗 的一級項目經(jīng)理擔(dān)任項目經(jīng)理，對工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。 在技術(shù)管理上，本工程以具有高級工程師職稱的技術(shù)總負(fù)責(zé)人為核心為項目經(jīng)理分擔(dān)項目技術(shù)管理的各項工作。 靖陽大廈施工組織設(shè)計 第 9 頁 第二節(jié) ?現(xiàn)場組織機構(gòu)圖 1. 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站 建筑 工程安全監(jiān)督站 施工單位 監(jiān)理公司 技 術(shù)負(fù) 責(zé) 人 質(zhì)安組 資料員 測量組 材料組 綜合組 生產(chǎn)計劃組 保衛(wèi)組 繕食后勤組 水 電 施工員 采 暖 施工員 鋼 筋 施工員 模 板 施工員 其 它 施工員 架 子 施工員 機械班（維修、操作） 各專業(yè)施工隊（班） 雜工班 技術(shù)保障系統(tǒng) （技術(shù)負(fù)責(zé)人） 生產(chǎn)后勤保障系統(tǒng) （生產(chǎn)經(jīng)理） 貴陽市靖陽大廈 項目部 貴陽市靖陽大廈 靖陽大廈施工組織設(shè)計 第 10 頁 第三節(jié) ?施工機構(gòu)職能及管理班子 貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。 做好施工準(zhǔn)備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。 建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。 注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。 組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，每月向公司經(jīng)理報告工作。 1按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同， 嚴(yán)格履行全部合同條款。負(fù)責(zé)工程總體機構(gòu)組織和施工管理及協(xié)調(diào)工作，直接向公司負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)組織和健全項目的機構(gòu)管 理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系（防火體系）、思想保證體系，組織設(shè)計和專項施工方案確保質(zhì)安人員有效履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項工作。 服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、技術(shù)、財務(wù)、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實整改事項，貫徹公司制定的各項管理制度和“項目部管理辦法”規(guī)定。 負(fù)責(zé)經(jīng)濟分配責(zé)任制的落實，提倡集體研究，強化透明度，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理。對職工分配貫徹“按勞取酬”的原則，并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動保護(hù)，做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動的環(huán)境條件。及時解決施工中出現(xiàn)的問題，做好資源計劃配置，提高經(jīng)濟效益。 （二）、項目副經(jīng)理崗位職責(zé) 項目副經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者，對各分部、分項的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接法律追究責(zé)任。定期進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實施。 負(fù)責(zé)施工項目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作，組織定期召靖陽大廈施工組織設(shè)計 第 13 頁 開施工生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)工種之間的施工關(guān)系，有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全，確保按計劃、合同如期完成施工任務(wù)。 負(fù)責(zé)安排和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及 CI 形象標(biāo)化管理工作。 對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)確定總工期計劃，編制月進(jìn)度計劃，監(jiān)督 落實工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行和完成情況，確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。 領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料及 ISO9002 貫標(biāo)資料的管理工作。 負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件、項目創(chuàng)優(yōu)計劃實施。 領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理工作。負(fù)責(zé)引進(jìn)有使用價值的新工藝、新材料、新技術(shù)。 負(fù)責(zé)組織圖紙會審及各專業(yè)技術(shù)處理，領(lǐng)導(dǎo)并編制各組織設(shè)計和洽商變更工作。 領(lǐng)導(dǎo)做好各項施工技術(shù)總結(jié)工作，參與成本節(jié)約計劃，控制管理。 （四）、施工員崗位職責(zé) 認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃，參與編制施工方案，落實實施施工工藝、質(zhì)量及安全措施。 切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。 組織腳手架、井字架、電氣及機械設(shè)備 等的安全技術(shù)驗收，靖陽大廈施工組織設(shè)計 第 15 頁 落實保養(yǎng)措施。 不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。 （五）、安全員崗位職責(zé) 執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣肮镜囊蠹坝嘘P(guān)規(guī)章制度，結(jié)合本工程特點制定安全活動計劃和安全管理制度，做好安全教育宣傳落實工作。負(fù)責(zé)實施全過程的安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 及時對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰，下達(dá)整改復(fù)查。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄。 定期召開班組安全動態(tài)例會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)靖陽大廈施工組織設(shè)計 第 16 頁 性的安全教育及治安教育。 （六）、質(zhì)量員職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建安工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，根據(jù)項目工程質(zhì)量目標(biāo)制定措施，組織實施，并對單位工程全過程的質(zhì)量實行監(jiān)督。 參加各工序隱蔽工程、分部分項工程驗收，協(xié)助材料員做好原材料、成品、半成品的驗收工作，防止不和格產(chǎn)品用于工程施工。 協(xié)助上級有關(guān)部門的質(zhì)量檢查工作。、 及時與施工員、班組長一起商討有關(guān)質(zhì)量方面的問題及時采取技術(shù)措施，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時制止并整改，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 靖陽大廈施工組織設(shè)計 第 17 頁 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人創(chuàng)建項目 QC 質(zhì)量攻關(guān)小組。 1協(xié)助做好環(huán)境、安全管理體系的相關(guān)工作。 及時進(jìn)行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目填寫齊全、真實、準(zhǔn)確。接受有關(guān)部門對資料的審查，和做好備案登記手續(xù)。 負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。 及時向公司工程部反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。 負(fù)責(zé)向施工員、材料員、倉管員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求，并做好資料協(xié)助工作。 （八）、材料員崗位職責(zé) 靖陽大廈施工組織設(shè)計 第 18 頁 嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和公司制定的材料材質(zhì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)施工組織設(shè)計要求和材料工程預(yù)算的需求負(fù)責(zé)編制材料采購計劃 和質(zhì)量檢驗計劃，確保工程進(jìn)度。 對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料和相關(guān)的技術(shù)資料。 負(fù)責(zé)組織倉庫管理，設(shè)置防火防盜 設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙，聚會娛樂。 按 ISO9002 系列質(zhì)量體系的要求做好相關(guān)工作。 砌筑約面積為 1 平方米的水池一只，上放一水桶供換水時使靖陽大廈施工組織設(shè)計 第 19 頁 用。 養(yǎng)護(hù)室內(nèi)配置溫度計，并由試驗員負(fù)責(zé)每天 10:00， 15:00 進(jìn)行溫度、濕度的檢查工作。做到溫度控制在 20℃ ＋ 3 左右，濕度為 60~80%。 同批試塊試驗員應(yīng)集中堆放養(yǎng)護(hù)，搬運過程中要小心輕放，防止破壞，造成缺楞掉角。 （十