領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)記錄-在線瀏覽
2025-06-05 06:09本頁(yè)面
【正文】 常生產(chǎn)生活的實(shí)際行動(dòng)，在推動(dòng)我區(qū)的各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮黨員、干部的先鋒模范作用和示范帶頭作用。以“堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民理念，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”為主題，緊密結(jié)合本支行實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想。班子成員相互談心，溝通思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)；三是征求意見(jiàn)。 二、對(duì)開(kāi)好本次民主生活會(huì)的要求： 要求班子成員要認(rèn)真學(xué)習(xí) ,牢固樹(shù)立群眾觀念、自覺(jué)加強(qiáng)黨性黨性修養(yǎng)，進(jìn)一步提高執(zhí)政為民、服務(wù)于群眾的意識(shí)。要求班子成員要實(shí)事求是、暢所欲言、既要交流工作，更要交流思想；既要作自我分享 免費(fèi) 批評(píng)、也要消除思想顧慮，指出自身、班子及其它班子成員存在的影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題和不足，幫助改正和提高。 三、民主生活會(huì)查擺問(wèn)題情況 班子民主生活會(huì)對(duì)支行班子剖析的問(wèn)題和不足的方面 :一是支行整體工作有滑坡的傾向。 二是管理上仍然一定程度存在不夠大膽的現(xiàn)象。 三是工作主動(dòng)力性不夠。只是更多地考慮經(jīng)所分管的工作。主要是督查督辦工作有所滑坡，存在拖拉的問(wèn)題。在管理上抓得更嚴(yán)和更科學(xué)，如考勤紀(jì)律的問(wèn)題，今年實(shí)行了計(jì)算機(jī)打卡管理，效果明顯；支行行班子成員工作互相補(bǔ)位全盤(pán)抓工作的意識(shí)得到加強(qiáng)等。 四、班子整體情況 （一）好的方面 分享 免費(fèi) 總體上講支行班子做到了： 團(tuán)結(jié)。配合工作。支行班子成員既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。班子成員以身作則，各方面帶好頭起模范作用，對(duì)支行的各項(xiàng)事業(yè)起到很大的推動(dòng)作用。班子成員認(rèn)真開(kāi)展中心能組學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)黨的理論和知識(shí)，以及加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)、能夠以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份從嚴(yán)要求自己，講政治、顧大局，以身長(zhǎng)作則、率先垂范，榜樣作用充分。班子成員結(jié)構(gòu)合理，都是比較突出的業(yè)務(wù)骨干提拔起來(lái)的，懂業(yè)務(wù)、工作能力較強(qiáng) 。能認(rèn)真落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定，在全行職工中廉潔自律的表率作用顯明 ,未有不良反映。班子成員較少下到金融機(jī)構(gòu)，特別是基層機(jī)構(gòu)開(kāi)展調(diào)研，對(duì)整體金融運(yùn)行情況，特別是一些新的情況了解把握不多，一定程度上影響支行履職能力的發(fā)揮。一定程度上存在偏重專(zhuān)業(yè)工作，而對(duì)管理工作重視不夠的問(wèn)題，管理上存在思路不廣、辦法不多等問(wèn)題。對(duì)股與股之間的工作，有時(shí)協(xié)調(diào)不夠，股室之間偶分享 免費(fèi) 有工作存在相互推諉，工作落實(shí)不位的問(wèn)題。落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作不夠，主動(dòng)與職工談心溝通少，對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)掌握不多，調(diào)動(dòng)職工工作積極性不夠。今年班子變動(dòng)大，減員幅度大，在短期內(nèi)多名業(yè)務(wù)骨干調(diào)離或不能正常上班，造成工作很大影響。 p 開(kāi)展自我批評(píng)： 一是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)淡化，對(duì)工作存在得過(guò)且過(guò)的思想增強(qiáng)。 二是管理工作弱化。 三是工作開(kāi)拓創(chuàng)新不夠。 五、對(duì)班子成員的批評(píng)與建議 兩個(gè)班子成員存在 :一是聯(lián)系溝通工作要加強(qiáng) ,對(duì)股室工作更多地協(xié)調(diào) ,同時(shí)做好補(bǔ)位補(bǔ)臺(tái) 。作為支行領(lǐng)導(dǎo)，要履好職，首要有較高政治理論水平和工作管理能力，這都靠不斷地學(xué)習(xí)來(lái)提高。除了做好分管的工作外，經(jīng)更加主動(dòng)地參與支分享 免費(fèi) 行各項(xiàng)管理和工作；要注重工作的協(xié)調(diào)溝通，主動(dòng)做好補(bǔ)臺(tái)補(bǔ)位。針對(duì)部分職工，工作拈輕怕重，責(zé)任心不強(qiáng)，勞動(dòng)紀(jì)律觀念差、工作積極性難調(diào)動(dòng)的問(wèn)題，要大膽批評(píng)，積極引導(dǎo)，樹(shù)好正氣；對(duì)同志要客觀中肯地評(píng)價(jià)，做到表?yè)P(yáng)不過(guò)分不夸張、批評(píng)不深刻不嚴(yán)歷。更多地做好職工思 政工作。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，創(chuàng)新工作思路，克服懈怠思想，尋求在新的一年里工作創(chuàng)新有更大的成效。班子成員多到金融機(jī)
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