【正文】 企業(yè)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任落實，以法律法規(guī)要求、存在問題分析、意見建議等為主要內(nèi)容開展了宣講，班組長及班組員工就安 全行為規(guī)范以及身邊發(fā)生的、未遂的各種安全事例進行宣講，開展了“安全大家談”活動，共 110 人 /次進行了宣講，并組織全員圍繞安全基礎(chǔ)管理、日常管理、專項管理等方面開展了大討論，對找存在的問題和不足，提出了針對性意見和建議，在車間內(nèi)部營造了濃郁的安全氛圍。 三、積極演練，加強防范 針對季節(jié)特點，本月重點加強了火災(zāi)、防汛應(yīng)急等預(yù)案演練，持續(xù)改進預(yù)案體系，及時補充應(yīng)急物 資，使各級人員熟悉相關(guān)的職責(zé)、程序，掌握事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的自救和救援措施，切實提高了突發(fā)事件應(yīng)急處理能力，使職工在技能上做到了“我能安全”。 四、排查隱患、注重效果 本月，開展了 4 次以“防火、防車輛交通事故、防特種設(shè)備事故、防汛、防雷 電、防人身傷害”為主要內(nèi)容，以本質(zhì)安全、行為安全、管理缺陷為重點的隱患排查治理活動發(fā)現(xiàn)各類安全問題 6 項，都及時進行了整改并已驗收合格，確保了生產(chǎn)安全、正常運行。車間共收到各班組上報 有價值的安全建議 40 條。 六、評估安全風(fēng)險，完善細化管控措施 6 月 7 日至 9 日由車間生產(chǎn)主任為組長，組織安全員、設(shè)備管理員、工藝管理員、車間技師、班組長等對照公司《危險源識別及風(fēng)險評價程序》，對車間現(xiàn)有的《高、中度危險源清單》進行了評審，對控制措施、控制效果的可行性、適宜性等進行了再評價，調(diào)整、完善和細化了 9 項控制措施，增 強了風(fēng)險防控的針對性。 今年的“安全生產(chǎn)月”活動，得到了車間全體員工的大力支持，各車間各班組圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的活動主題，認(rèn)真開展了各項安全活動，增強了員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全文化建設(shè)，進一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作，為安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。 一、加強宣傳安全知識，不斷增強和提高職工安全生產(chǎn)意識和自我防范技能，車間引導(dǎo)職工對照自己的工作崗位和管理范圍，認(rèn)真查找作業(yè)過程的危害因素，并且依靠自己所掌握的安全知識，自己制定防范措施，使職工的自我防范能力得到 了提高。車間成立檢查組對本車間的自用設(shè)備，消防設(shè)施、氣瓶、直接作業(yè)環(huán)境等各方面進行了嚴(yán)格的檢查和整改，消除了事故隱患。檢驗了應(yīng)急人員對事故應(yīng)急救援預(yù)案的了解程度和實際操作技能，檢驗了機修車間人身傷害事故應(yīng)急救援能力，提高了整體應(yīng)急反應(yīng)能力和全員應(yīng)急意識。同時通過一系列的活動還反映出很多方面的不足， 這就要求我們對安全管理工作一刻也不能放松，抓安全不進則退。 動力車間 第四篇：動力車間安全生產(chǎn)責(zé)任制 動力車間安全生產(chǎn)責(zé)任制 動力車間安全生產(chǎn)責(zé)任制 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)明確了動力車間各類人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的責(zé)任。 2 定義 本標(biāo)準(zhǔn)采用下列定義 安全生產(chǎn)責(zé)任制 是對企業(yè)全體職工各自應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任進行明確，是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心 ，是企業(yè)行政崗位責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制的重要組成部分。 3 引用標(biāo)準(zhǔn) 中國石油天然氣集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》[中油辦字（ 2021） 373 號 ] 4 車間 HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任制 負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)責(zé)任制工作貫徹和組織實施。 負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查和考核工作。 在組織和指揮生產(chǎn)時，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不得強令職工在不安全的條件下作業(yè)。 按計劃組織有關(guān)人員完成本單位的安全技術(shù)措施項目和環(huán)境治理項目。 組織調(diào)查和處理本單位發(fā)生的各類事故，發(fā)生重大事故要保護好現(xiàn)場，及時準(zhǔn)確地向上級匯報情況。 黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和上級各項安全生產(chǎn)指示，對車間安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 參與安全管理的決策，配合行政處理安全生產(chǎn)工作中的重大問題。 組織實施車間安全技術(shù)措施，不斷改善工作條件。 有計劃地組織、安排職工的安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)定和操作規(guī)程，定期組織車間有關(guān)人員進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時清除。 認(rèn)真貫徹安全工作同時計劃、同時布署、同時實施、同時檢查、同時評比“五同時”原則，在下達生產(chǎn)任務(wù)時要有安全工作指令。 依據(jù)《勞動法》規(guī)定合理安排作業(yè)時間，注意勞逸結(jié)合，做好本單位未成年工和女工的勞動保護工作。 進行技術(shù)革新、技術(shù)改造和采取新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝時必須符合安全規(guī)定，執(zhí)行“三同時”管理，并使工人熟練掌握安全操作方法后方可投入生產(chǎn)。 進行有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)時，必須將安全生產(chǎn)教育列入培訓(xùn)內(nèi)容。 車間 HSE 監(jiān)督安 全生產(chǎn)責(zé)任制 督促本單位職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。經(jīng)?？偨Y(jié)、推廣先進經(jīng)驗。深入作業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)安全工作，發(fā)現(xiàn)危急情況和違章作業(yè)（指揮），有權(quán)停止其作業(yè)，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報并有權(quán)依據(jù)規(guī)定處罰違章行為。