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個(gè)人述職報(bào)告模板匯總共五則-在線(xiàn)瀏覽

2025-06-04 00:55本頁(yè)面
  

【正文】 化管理。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。一心為公司著想,巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),精打細(xì)算,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受,有時(shí)為了節(jié)儉 20 元錢(qián)就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。 二.擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)中 1.擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來(lái),始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴(yán)格的遵守公正,誠(chéng)信,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,以取信于業(yè)主和施工方。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒(méi)有一聲怨言。從而為公司爭(zhēng)榮,體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。 3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門(mén)的規(guī)定;本人月出勤不少于 95%天,在每一個(gè)周未和國(guó)假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無(wú)缺勤。又如; 11 月 6 日同父所生的大哥去世,也沒(méi)有時(shí)間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開(kāi)工地一天。?為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù),我盡心盡力 地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。使認(rèn)真遵守公司管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。 6.本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理能力。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 作為總監(jiān),在今后的工作中,我將更加努力的工作,對(duì)技術(shù)精益求精,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),又會(huì)管理的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人員。 個(gè)人述職報(bào)告篇 5 20xx 年的歲末即將過(guò)去,一年的學(xué)習(xí)、工作,時(shí)間并不算太長(zhǎng),但我得到大家的幫助實(shí)在是太多,相比之下自己所付出的實(shí)在太少,深感汗顏。我尤其感謝所有的同事:在他們的理解、支持、配合下,并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和鼓勵(lì)下,使業(yè)務(wù)目標(biāo)超額完成。特別在歷次勞動(dòng)競(jìng)賽期間,大家工作盡職盡責(zé),都圓滿(mǎn)的完成了計(jì)劃指標(biāo),獲得各種獎(jiǎng)勵(lì),使業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。 20xx年業(yè)績(jī)狀況 、每月工作計(jì)劃,并落實(shí)追蹤。 回顧 20xx 年,應(yīng)用小組的年度重點(diǎn)項(xiàng)目有以下十個(gè)方面: 23888件,平均每個(gè)月 2179件,這是我們小組成員日?;囊豁?xiàng)工作。 月份我和 cf 參加總部服務(wù)臺(tái)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),同時(shí)擔(dān)任該項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理。 ,這是一項(xiàng)非常具有開(kāi)拓性意義的項(xiàng)目,它承載了我們?nèi)齻€(gè)方面的理念:第一將中國(guó)人壽集中處理的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榧泄芾淼膬?yōu)勢(shì),將網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)的優(yōu)勢(shì);第二實(shí)現(xiàn)受理和處理分離提高工作效率,提升公司的服務(wù)形象;第三這是對(duì)新一代核心系統(tǒng)“瘦核心”的一項(xiàng)有益的 嘗試。在高效利用客戶(hù)資源的同時(shí)做好差異化的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備。其中銀聯(lián)收付費(fèi)項(xiàng)目,不旦可以為柜面零現(xiàn)金工作作出巨大的貢獻(xiàn),并且我們構(gòu)建的銀聯(lián)前置系統(tǒng),在整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)也屬于領(lǐng)先的水平,這從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)我們構(gòu)建了一套保險(xiǎn)公司和銀聯(lián)交易系統(tǒng)的交 換標(biāo)準(zhǔn),為將來(lái)進(jìn)一步的應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 ,這個(gè)系統(tǒng)結(jié)合了中國(guó)人壽未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理模式,“矩陣式經(jīng)營(yíng)管理體系”是整個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心;流程設(shè)計(jì)方面,在兼顧各級(jí)業(yè)務(wù)流程差異性的基礎(chǔ)上,系統(tǒng) 進(jìn)一步規(guī)范“省級(jí)集中”的管理流程。 年我們構(gòu)建了數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),我們認(rèn)為治理的關(guān)鍵在于預(yù)防,通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)將數(shù)據(jù)安全的隱患扼殺在搖籃中,今后這項(xiàng)工作將成為我們?nèi)粘9ぷ鞯囊粋€(gè)重要組成部分。 20xx年對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),有兩個(gè)方面得到了提升 20xx 年我們嘗試將應(yīng)用小組作為一家公司來(lái)經(jīng)營(yíng),以公司運(yùn)營(yíng)來(lái)看待團(tuán)隊(duì)管理,我們經(jīng)常這樣問(wèn)自己:如果我們這十多個(gè)人的團(tuán)隊(duì)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)主體,人壽保險(xiǎn)公司憑什么把每年的基礎(chǔ)運(yùn)維工作交給我們來(lái)做?我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在什么地方?我們?nèi)绾巍坝保?我們必須在成本分析、基礎(chǔ)服務(wù)、創(chuàng)新等方面提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái) it 的服務(wù)是可以定價(jià)的,公司員工作為 it的客戶(hù),能夠很清楚知道自己可以得到什么樣的 it 基礎(chǔ)服務(wù),以及服務(wù)的時(shí)效。只有把這些基礎(chǔ)工作做好了,我們才能夠逐步實(shí)現(xiàn)it 管理的卓越。 一、物價(jià)檢查所被省物價(jià)局首批命名為 20__— 20__年度規(guī)范化檢查所。 二、主要工作為: 開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格專(zhuān)項(xiàng)檢查。違法金額達(dá) 萬(wàn)元。 開(kāi)展教育收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)于查出的問(wèn)題,向局案審會(huì)進(jìn)行了匯報(bào),研究解決處理意見(jiàn),形成了決文,圓滿(mǎn) 地完成了建區(qū)以來(lái)最大規(guī)模的對(duì)區(qū)教育系統(tǒng)和油田教育系統(tǒng)收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。 根據(jù)省市物價(jià)局文件精神,在全區(qū)范圍內(nèi)對(duì)具有涉企收費(fèi)職能的行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位收費(fèi)內(nèi)容進(jìn)行了檢查。通過(guò)核對(duì)企業(yè)交費(fèi)憑據(jù)來(lái)確認(rèn)是否存在亂收費(fèi)行為。 對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)非文化產(chǎn)業(yè)商家監(jiān)督檢查 根據(jù)區(qū)委和區(qū)政府的工作總體安排,積極主動(dòng)地參與對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)營(yíng)非文化產(chǎn)業(yè)商家進(jìn)行價(jià)格監(jiān)督檢查。 開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格及涉農(nóng)收費(fèi)的檢查。檢查中同時(shí)宣傳國(guó)家的政策,確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格的穩(wěn)定,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)農(nóng)民增收做出了應(yīng)做的一點(diǎn)工作,農(nóng)民群眾比較歡迎。繼續(xù)鞏固興二街、興三街大的商家明碼標(biāo)價(jià)所取得的成果。 加強(qiáng)節(jié)日市場(chǎng)的價(jià)格監(jiān)管。我們重點(diǎn)在元旦、春節(jié)、五一、十一期間組織力量加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的檢查監(jiān)管,檢查中充分利用了調(diào)查、提醒、告誡行政處罰手段,加大監(jiān)督檢查力度,提高了效率,為市民購(gòu)物提供了良好的環(huán)境,保證了節(jié)日期間的生活消費(fèi)品的價(jià)格穩(wěn)定。切實(shí)解決好價(jià) 格舉報(bào)工作,使消費(fèi)者利益不受侵害,保護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益。 三、存在不足: (一)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日新月異形勢(shì)下,應(yīng)對(duì)新的物價(jià)監(jiān)督檢查方式方法缺少研究和探索。 現(xiàn)在面對(duì)現(xiàn)實(shí)科級(jí)干部政策,又恢復(fù)如初。 一年來(lái),在學(xué)院、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心指導(dǎo)下,展開(kāi)學(xué)生日常管理工作。使我充分認(rèn)識(shí)大學(xué)生思想政治教育工作的重要意義,切實(shí)將育人工作放在首位,嚴(yán)于律己,甘于奉獻(xiàn);積極開(kāi)展學(xué)生思想政治教育工作,堅(jiān)持以人為本,深入細(xì)致了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活情況,能夠努力拓展多種教育形式,提高思想政治教育的的針對(duì)性、時(shí)效性和吸引力,全面實(shí)施,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。堅(jiān)持正確的政治方向,政治目標(biāo)和政治立場(chǎng),不斷增強(qiáng)政治把握力和政治鑒別能力。幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的道德品質(zhì),主動(dòng)學(xué)習(xí)和掌握大學(xué)生思想政治教育的理論和方法,不斷提高工作能力和水平。 二、努力工作,提高教學(xué)能力 工作中時(shí)刻以學(xué)生為主體,以學(xué)生發(fā)展為工作目標(biāo),設(shè)計(jì)和開(kāi)展教育教學(xué)工作。 學(xué)生和我都處在一個(gè)非常自然的狀態(tài)下,學(xué)習(xí)國(guó)際酒店管理這個(gè)專(zhuān)業(yè),更重要的是對(duì)酒店的熱愛(ài)和學(xué)生個(gè)人未來(lái)的就業(yè)趨向。特別是關(guān)注和幫助那些在思想、行為或其它方面有特殊困難的學(xué)生,時(shí)刻關(guān)心他們的成長(zhǎng)需要,一個(gè)溫馨的笑容、一聲熱情的問(wèn)候、一句誠(chéng)懇的提醒都表達(dá)了我時(shí)刻關(guān)心每一個(gè)正在成長(zhǎng)道路上享受陽(yáng)光的孩子的心愿。不得丟開(kāi)思想鼓勵(lì)而去批評(píng)、訓(xùn)訴學(xué)生,以免傷害學(xué)生自尊和損害教學(xué)。努力踐行 xxxx。督促學(xué)生遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完善學(xué)生個(gè)人自律系 。熱情化作勤奮工作的激情,并落實(shí)到學(xué)習(xí)教育精神的實(shí)踐中來(lái),立足教育本職,拓展教育思路,創(chuàng)新教育成果,營(yíng)造和諧、融洽的師生關(guān)系、引導(dǎo)、創(chuàng)設(shè)團(tuán)結(jié)互助的師生關(guān)系,促進(jìn)班級(jí)溫馨、和諧的發(fā)展。根據(jù)學(xué)校工作需要,積極組織、合理協(xié)調(diào)和整合各部門(mén)工作需要,服務(wù)和幫助各部門(mén)的工作順利、有效地開(kāi)展。下面我將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報(bào)如下: 一、全年完成公司量化指標(biāo)情況: 公司全年給我部門(mén)的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):一是資金上存率 95%以上 。二是年末貨幣資金余額 8000 萬(wàn)元以上,其中公司本級(jí) 20xx 萬(wàn) 。三是新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率 100%。四是全司利潤(rùn)總額 8500 萬(wàn)元 。五是 辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù),投訴率為 0。 二、全年所做的主要工作 20xx年,我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作: 一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)?;l(fā)展,專(zhuān)業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。 三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回 7160 萬(wàn)元,同時(shí)財(cái) 務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計(jì)向局借款 億元,此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票 131 筆計(jì) 8533萬(wàn)元。 四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來(lái),我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。 六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平。二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái) 。四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù) 。 三是以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng) 。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將和大家一起努力工作,把財(cái)務(wù)部的工作做得更好。為了讓您不再為寫(xiě)報(bào)告頭疼,以下是精心整理的個(gè)人述職報(bào)告 8 篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。對(duì)于現(xiàn)在的媒體來(lái)說(shuō),已經(jīng)不僅僅是單純的品牌廣告,靜靜的等客戶(hù)上門(mén)的時(shí)候了,商家在改變,我們也要轉(zhuǎn)型,今年也聽(tīng)了很多老師的講課,像現(xiàn)在的廣告宣傳如何能夠達(dá)到雙方共贏,首先思路要轉(zhuǎn)變,知道商家的訴求是什么,策劃方案非常重要,同時(shí),要搭載活動(dòng),直接點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的把宣傳送到百姓的手中,而且每一場(chǎng)活動(dòng)都要保質(zhì)保量的完成, 從而塑造出商家、電臺(tái)在社會(huì)上的影響力,團(tuán)購(gòu)就是一個(gè)很好的例子!除此之外,各個(gè)節(jié)目組都可以通過(guò)自身的節(jié)目?jī)?yōu)勢(shì)打造屬于自己的活動(dòng)范疇,想要提高自己的業(yè)務(wù)水平,必須要仔細(xì)鉆研仔細(xì)揣摩,貼地飛行!對(duì)于有意向的商家,要變著法的通過(guò)多種形式的品牌合作來(lái)實(shí)現(xiàn)雙方的利潤(rùn)化,讓客戶(hù)認(rèn)可我們,試想如果我們?cè)賻еe(cuò)誤的思想以及平庸的策劃去跑創(chuàng)收,成效肯定不大。不再將“想干”變成空想、幻想,而是真正的看到自己“想干”的成績(jī)。 1988 年 05月 05日生,是甘肅省 XX 市 x 縣人士?,F(xiàn)在從事的工作是東興公司汽車(chē)隊(duì)的一名正式員工,擔(dān)任的職務(wù)副班長(zhǎng)。 一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過(guò)自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了提高,也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個(gè)方面: 一、思想方面 為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求,一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)。深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見(jiàn)和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方 向保持一致。 為更好地搞好全車(chē)對(duì)的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽(tīng)取職工所反映的各類(lèi)意見(jiàn)、建議和要求,團(tuán)結(jié)周?chē)耐?,大力抓好?chē)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了企業(yè) 管理部這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。 三、存在的不足以及改進(jìn)措施 xx 年已經(jīng)快結(jié)束了,回想自己在公司半年來(lái)的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn): 缺乏溝通,不能充分利用資源 在跟單的過(guò)程中,由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。 缺乏計(jì)劃性 在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的初期階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。 以上是我的 xx 年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破, xx 年取得更好的成績(jī),全面提高自己。雖然公司也經(jīng)歷了無(wú)數(shù)波折,也存在著這樣或者那樣的問(wèn)題,不過(guò)我們都盡量的去解決了。這兩年里,在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心及支持下,還有同事們的幫助和配合下,才有了今天的我,所以我要衷心的說(shuō)一聲:謝謝!能夠參加今天的述職我倍感榮幸,同時(shí)更希望大家能給我一個(gè)站在更高起點(diǎn)向前邁進(jìn)的 39。 一、展廳經(jīng)理職責(zé)與管理能力 (一)展廳經(jīng)理的職責(zé) 管理銷(xiāo)售活動(dòng),促使完成銷(xiāo)售目標(biāo)。 管理所有展廳環(huán)境及其活動(dòng)。 主要監(jiān)督銷(xiāo)售部全體職員。從頂尖的銷(xiāo)售員到未頂尖的干部。 (三)展廳經(jīng)理管理的項(xiàng)目 展廳內(nèi)外的環(huán)境 展廳外地面的整潔,客戶(hù)停車(chē)區(qū)有足夠的車(chē)位,所有戶(hù)外標(biāo)識(shí)保持清潔并處于完好狀態(tài)。
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