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信用社(銀行)審計工作總結(jié)-在線瀏覽

2025-06-03 15:00本頁面
  

【正文】 過程中,我們本著實事求是,客觀公正的原則,真實地反映了其任職期間經(jīng)營管理 中的功與過、是與非,為聯(lián)社選拔干部提供了有價值的參考依據(jù)。##年 4 月我們組成 4 個審計小組對各信用社一季度的績效工資考核和各項業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進(jìn)行了審計,共計審減 14個信用社績效工資共計 14297元,審增 8 個信用社績效工資共計 18885 元,并針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出了意見,保證了績效考核辦法實施的真實性。##年 3 月 4日至##年 3 月 20 日,我們分 5 個組對全市 23 個信用社審報的免責(zé)貸款 進(jìn)行 了審計,對符合免責(zé)條款的 9 個信用社 13 筆共計 22 萬元的貸款進(jìn)行了免責(zé)認(rèn)定,界定了工作責(zé)任。##年 3 月份我們對職滿一年半以上的信用社主任、副主任進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。 (六)抓序時審計,規(guī)范經(jīng)營。共審計發(fā)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)案件 2起 ,挽回經(jīng)濟(jì)損失 ,審計出壘大戶等重大違規(guī)貸款 16戶金額 萬元 ,審計出其它違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象 91條 ,規(guī)范了我社的經(jīng)營,清除了我社的風(fēng)險隱患。自##年 8 月至##年12 月,我們根據(jù)全市強(qiáng)制休假情況,分三批,對全市的所有參與強(qiáng)制休假人員進(jìn)行了強(qiáng)制休假審計。針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,下發(fā)了整改通知書,使審計中發(fā)現(xiàn)的問題得到了及時的整改。##年 10 月, 我們對全市正??颇恐?5 萬元以上的到期未收回大額貸款進(jìn)行了審計,共審計了 9 個信用社 37 筆金額 534 萬元已逾期到期貸款,分析了未收因的原因及對存 在的風(fēng)險進(jìn)行了評估,對可能存在的信貸風(fēng)險及時的進(jìn)行了預(yù)警。一年來,我們應(yīng)省聯(lián)社省署及市聯(lián)社各時期工作安排協(xié)同省聯(lián)社及市聯(lián)社相關(guān)科室進(jìn)行了以下相關(guān)檢查工作:一是協(xié)同市聯(lián)社進(jìn)行了全市信用社員工行為風(fēng)險排查工作;二是配合省聯(lián)社進(jìn)行了 *********的檢查;三是配合風(fēng)險科和存款科進(jìn)行了春天行動及不良貸款分類臺賬的驗收審計;四是配合我市經(jīng)濟(jì)偵查大隊搞好各類違法貸款的外調(diào)和核對工作;五是 ************六是配合信貸科進(jìn)行了信貸工作檢查;七是配合監(jiān)察科進(jìn)行了 *******活動檢查 ;八是配合省聯(lián)社進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。 三、工作中存在的問題和以后的打算 過去的一年,我們雖然做了一定的工作,取得了一定的成績,但是也存在一些不足。 新的一年中,我們將加大審計力度,針對上年工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)工作的針對性,緊緊圍繞聯(lián)社中心工作,認(rèn)真開展稽核工作,加強(qiáng)內(nèi)控管理,控制新案發(fā)生,強(qiáng)化審計監(jiān)督,增加審計頻率,確保審計項目和審計面達(dá)到 100%,同時加大查處和責(zé) 任追究力度,對各類違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格進(jìn)行處理,確保每次審計發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題都能夠 查處和整改到位,收到實效。今后,我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政策領(lǐng)悟水平和綜合業(yè)務(wù)能力,加大審計力度,切實維護(hù)各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實,為我市信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)步健康推進(jìn)保駕護(hù)航。審計科在省、市聯(lián)社的部署下,加大審計檢查工作力度和頻率,充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用,努力查錯糾弊,堵塞漏洞,有效促進(jìn)了我市信用社各項業(yè)務(wù)的規(guī)范、穩(wěn)定、健康有序發(fā)展。為了確保審計質(zhì)量,在每次審計工作進(jìn)行前都要確定重點項,明確責(zé)任,合理分工,從而確保每次審計檢查工作高效、及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行。 二、審計工作具體內(nèi)容 (一)抓決算真實性審計,為經(jīng)營管理目標(biāo)的制定提供了決策依據(jù)。 (二)抓離任審計,為聯(lián)社選拔干部提供了有價值的參考依據(jù)。共審計信用社主任、副主任 19 名,主管會計 12 名,重點對其任職期間的各項業(yè)務(wù)經(jīng)營完成情況、責(zé)任貸款收回情況、干群關(guān)系、各項制度落實及執(zhí)行力度等方面進(jìn)行了審計,共審計出問題 56 項。 (三)抓績效 工資審計,確保本年績效考核辦法落到實處。 (四)抓免責(zé)貸款審計,提高信貸員工作積極性。 (五)抓任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,正確的評價干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)營業(yè)績。共審計了 4 個信用社 5 名正副主任,審計出跨區(qū)貸款 34筆,金額 萬元、壘大戶貸款 48 筆、金額 萬元、以貸收息金額 萬元、以貸盤活不良資產(chǎn) 萬元等多種問題,真實反映這些信用社主任、副主任在任職期間執(zhí)行上級聯(lián)社各項規(guī)章制度情況,實事求是、客觀公正的評價干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)營業(yè)績。為防范金融風(fēng)險 ,促進(jìn)我社各項業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,自##年 5 月至##年 12 月,我們對全市 11 個信用社進(jìn)行了全面的序時審計,對被審計信用社的執(zhí)行政策情況、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況、內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的審計。 (七)抓強(qiáng)制休假審計,防范經(jīng)營風(fēng)險。 共審計強(qiáng)制休假人員 319 人,審計面達(dá)到了應(yīng)審計人員的 100%。 (八)抓大額貸款到期未收回審計,防范信貸風(fēng)險。 (九)協(xié)調(diào)配合抓審計。通過與其它部門的合作,有效的促進(jìn)了聯(lián)社整體工作的開展。一是序時審計進(jìn)度有待進(jìn)一步加快;二是審計力度還有待加強(qiáng)。 總之,一年來,我社審計工作在 聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做了一定的工作,較為圓滿地完成了各項工作任務(wù),較好的發(fā)揮了審計的監(jiān)督作用,但與上級要求尚有差距。 **信用聯(lián)社審計科##年十二月十七日 第四篇:信用社 (銀行 )審計工作總結(jié) 信用社(銀行)##年審計工作總結(jié) ##年,在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體信合員工緊緊圍繞聯(lián)社整體部署,以支持“三農(nóng)”為中心,以經(jīng)營效益為出發(fā)點,不懈努力, 取得了存貸款穩(wěn)步增長,實力增加,效益提高的良好局面。現(xiàn)將一年來的審計工作情況總結(jié)如下: 一、審計工作概況 ##年審計科認(rèn)真學(xué)習(xí)省市聯(lián)社相關(guān)規(guī)定及辦法,根據(jù)省稽核處及市聯(lián)社安排,結(jié)合我市實際情況,確定以序時審計為基礎(chǔ) ,專項審計為重點的工作方針,先后對我市 11 個信用社進(jìn)行了全面的序時審計,在進(jìn)行序時審計的同時,根據(jù)省、市二級聯(lián)社的要求以及業(yè) 務(wù)發(fā)展的需要及時組織完成專項審計 12 項,同時配合省聯(lián)社和市聯(lián)社相關(guān)部門完成相關(guān)檢查工作 8 項。通過一年審計,共審計發(fā)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)案件 2起 ,挽回經(jīng)濟(jì)損失 萬元,清理出各種違規(guī)貸款 萬元 ,查出了部分信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)控制度等方面存在的問題,堵塞了漏洞,糾正了各種違規(guī)、違紀(jì)和不良行為 ,規(guī)范了各營業(yè)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)操作,提高了依法經(jīng)營意識,增強(qiáng)了管理制約機(jī)制,從而為 **聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良 好的基礎(chǔ)。為全面掌握##年會計決算情況,真實反映財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,##年 1 月 1 日,我們抽調(diào) 20 人分 5 個組對全市信用社##年會計決算真實性進(jìn)行了審計,重點審計了存款、貸款、股金、應(yīng)收應(yīng)付款、各項財務(wù)收支、##年績效考核、##年當(dāng)年到期未收回貸款等的真實性并對審計查出的問題進(jìn)行了整改,為##年經(jīng)營管理目標(biāo)的制定提供了決策依據(jù)。##年 1 月至 3 月,我 們結(jié)合干部調(diào)整實際,分二批,先后成立專班,對全市調(diào)整的信用社主任、副主任、會計進(jìn)行了離任審計。在審計過程中,我們本著實事求是,客觀公正的原則,真實地反映了其任職期間經(jīng)營管理中的功與過、是與非,為聯(lián)社選拔干部提供了有價值的參考依據(jù)。##年 4 月我們組成 4 個審計小組對各信用社一季 度的績效工資考核和各項業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進(jìn)行了審計,共計審減 14個信用社績效工資共計 14297元,審增 8 個信用社績效工資共計 18885 元,并針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出了意見,保證了績效考核辦法實施的真實
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