事業(yè)合伙人計(jì)劃方案-在線瀏覽
2025-06-03 09:35本頁面
【正文】 +(實(shí)際數(shù) 目標(biāo)利潤(rùn) ) （ 30%） +(實(shí)際數(shù) 挑戰(zhàn)利潤(rùn) ) （ 40%） 八、個(gè)人分享利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn) 分享利潤(rùn)遵循“分類切塊，崗位關(guān)聯(lián)、績(jī)效掛鉤”的原則進(jìn)行分配。 七、分享利潤(rùn)額度的確定 只有適用單位年度實(shí)際完成利潤(rùn)超過基本利潤(rùn)時(shí)才有分享利潤(rùn)。 利潤(rùn)核算按照每年 1 月 1日至 12 月 31 日為一個(gè)會(huì)計(jì)年度進(jìn)行年度核算。 利潤(rùn)分為基本值、目標(biāo)值、挑戰(zhàn)值三個(gè)等級(jí)。 四、實(shí)施期限 本計(jì)劃的實(shí)施期限為三年： 五、激勵(lì)對(duì)象 在公司工作一年以上且個(gè)人年度績(jī)效考核合格的員工都有權(quán)參加利潤(rùn)分享計(jì)劃； 但出現(xiàn)下列情況之一者不得參加當(dāng)年度利潤(rùn)分享計(jì)劃： l 連續(xù)兩年個(gè)人績(jī)效考核 70 分以下者； l 個(gè)人當(dāng)年度績(jī)效考核不合格者； l 年度有重大違規(guī)違紀(jì)者； l 未經(jīng)同意自動(dòng)離職或被開除者； l 在本公司工作年限不足 一年者； 六、利潤(rùn)承諾與核算 本辦法所指的利潤(rùn)，是公司財(cái)務(wù)部按照公司會(huì)計(jì)核算制度和內(nèi)部管理口徑計(jì)算的本年凈利潤(rùn)，而非公司按規(guī)定向外部機(jī)構(gòu)報(bào)送的年度財(cái)務(wù)成果。 利益共享原則：將個(gè)人利益與公司利益結(jié)合起來，促使員工注重企業(yè)的長(zhǎng)期利益。事業(yè)合伙人計(jì)劃方案 合伙人計(jì)劃方案 一、目的 為提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，吸引和保持一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，倡導(dǎo)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念，提高自主管理的水平，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)管理者為公司長(zhǎng)期服務(wù)，并分享公司的發(fā)展成果，特制定本管理辦法。 二、原則 業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則：根據(jù)崗位責(zé)任大小，確定分配額度，充分體現(xiàn)按勞分配的公平性原則。 三、適用范圍 本利潤(rùn)分享激勵(lì)計(jì)劃適用于公司全體員工。 利潤(rùn)列入公司年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算，并在部門第一責(zé)任人與公司簽定的年度目標(biāo)責(zé)任書中予以明確。數(shù)值一年一定，一經(jīng)確定一般不予調(diào)整，重大經(jīng)營(yíng)環(huán)境改變除外。 公司年度分享利潤(rùn)計(jì)入本年費(fèi)用，在本年經(jīng)營(yíng)成果考核時(shí)予以剔除。分享利潤(rùn)采取分段超額累進(jìn)計(jì)算。 分享利潤(rùn)按照 5： 5 比例在高層、中層員工（含特殊崗位）二個(gè)激勵(lì)管理層級(jí)中進(jìn)行分配。 個(gè)人分享利潤(rùn)金額 =（單位分享利潤(rùn)總額 50%） /所在層級(jí)個(gè)人系數(shù)之和個(gè)人崗位系數(shù)年度個(gè)人考核分?jǐn)?shù) 九、分享利潤(rùn)兌現(xiàn)與沉淀 公司財(cái)務(wù)部在下年度第一個(gè)月內(nèi)，核算出公司利潤(rùn)實(shí)際完成值
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