合伙人招募計(jì)劃書-在線瀏覽
2025-07-24 21:02本頁面
【正文】 向原則：根據(jù)崗位責(zé)任大小，確定分配額度，充分體現(xiàn)按勞分配的公平性原則。三、適用范圍本利潤(rùn)分享激勵(lì)計(jì)劃適用于公司全體員工。利潤(rùn)列入公司年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算，并在部門第一責(zé)任人與公司簽定的年度目標(biāo)責(zé)任書中予以明確。數(shù)值一年一定，一經(jīng)確定一般不予調(diào)整，重大經(jīng)營(yíng)環(huán)境改變除外。公司年度分享利潤(rùn)計(jì)入本年費(fèi)用，在本年經(jīng)營(yíng)成果考核時(shí)予以剔除。分享利潤(rùn)采取分段超額累進(jìn)計(jì)算。分享利潤(rùn)按照5：5比例在高層、中層員工（含特殊崗位）二個(gè)激勵(lì)管理層級(jí)中進(jìn)行分配。個(gè)人分享利潤(rùn)金額=（單位分享利潤(rùn)總額50%）/所在層級(jí)個(gè)人系數(shù)之和個(gè)人崗位系數(shù)年度個(gè)人考核分?jǐn)?shù)九、分享利潤(rùn)兌現(xiàn)與沉淀公司財(cái)務(wù)部在下年度第一個(gè)月內(nèi)，核算出公司利潤(rùn)實(shí)際完成值。經(jīng)營(yíng)層分享利潤(rùn)兌現(xiàn)辦法如下：⑴ 個(gè)人分享利潤(rùn)額70%在第一個(gè)會(huì)計(jì)年度核算結(jié)束后在一個(gè)月內(nèi)以現(xiàn)金形式支付；⑵ 個(gè)人分享利潤(rùn)額30%在第二個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后在一個(gè)月內(nèi)以現(xiàn)金形式支付；⑶ 留存的分享利潤(rùn)在員工合同期內(nèi)或期滿正常支取時(shí)按照銀行同期定期存款利息由公司連本帶利退還。但在勞動(dòng)合同期內(nèi)員工辭職，則剩余的分享利潤(rùn)額不予發(fā)放?；鶎庸芾砣藛T：分享利潤(rùn)可用于支付行權(quán)購(gòu)股款；若放棄行權(quán)或行權(quán)購(gòu)股后利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)有多余，則一次性以現(xiàn)金形式發(fā)放給個(gè)人；中層管理人員：若未到退休年齡，則分享利潤(rùn)須30%60%用于支付行權(quán)購(gòu)股款，否則視為自動(dòng)放棄利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)，則多余部分一次性以現(xiàn)金形式發(fā)放給個(gè)人；若已到退休年齡，則可一次性以現(xiàn)金形式發(fā)放給個(gè)人；高層管理人員：分享利潤(rùn)須60%80%用于支付行權(quán)購(gòu)股款，否則視為自動(dòng)放棄利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)，多余部分一次性以現(xiàn)金支付，任期內(nèi)辭職時(shí),經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，獎(jiǎng)金結(jié)余額可以一次性支付；高管人員在任期內(nèi)未經(jīng)同意自動(dòng)離職，其獎(jiǎng)金庫的結(jié)余額不予以兌現(xiàn)。本計(jì)劃由公司董事會(huì)討論通過后，從2015年1月1日起執(zhí)行。三、對(duì)象凡在公司本部工作一年以上的所有員工都可以成為公司事業(yè)合伙人對(duì)象，包括：高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員及普通員工；四、股票來源及數(shù)量公司的事業(yè)合伙人計(jì)劃以股票轉(zhuǎn)讓的形式進(jìn)行，股票來源于股東——品諾咨詢的轉(zhuǎn)讓；本次股票激勵(lì)計(jì)劃的股份總量為90萬份，占總股本的30％，即90萬份/300萬份＝90％（公司注冊(cè)資金總額為300萬元）。? 公司制作股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1