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護(hù)士長(zhǎng)演講稿[樣例5]-在線瀏覽

2025-06-02 15:57本頁面
  

【正文】 求,出于對(duì)醫(yī)院改革的積極參與,出于對(duì)外科的深厚感情我來到了今天的競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng) ,我竟聘的崗位是外科護(hù)士長(zhǎng) .在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會(huì) .首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我 們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情 況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。 我是外科護(hù)士 XX,生于 19xx 年,黨員,大專學(xué)歷,于 xx 年 7 月畢業(yè) xx 省衛(wèi)生學(xué)校 ,xx年 7月 31 日分配到本院外科開始護(hù)士生涯至今20 年 .期間六次評(píng)為最佳護(hù)士,兩次履職優(yōu)秀, xx 年論文護(hù)士應(yīng)謹(jǐn)慎語言, xx 外科應(yīng)該加強(qiáng) TCU 病房質(zhì)量管理獲院三等獎(jiǎng), xx 年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護(hù)理兩篇論文獲院 2 等獎(jiǎng)。能夠合理地安排人力資源,系統(tǒng)地規(guī)范工作流程,著眼于細(xì)微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問服務(wù);大家一定覺得奇怪了,什么是“全程無疑問服務(wù)?”不知大家對(duì)試工體檢還有沒有印象,反正我是記憶猶新的。當(dāng)他拿著一大堆各式各樣的檢查單時(shí),連我都有點(diǎn)發(fā)懵,對(duì)于沒有專業(yè)知識(shí)的人來說就更是不知所措了,所以我想如果我們能給每一位前來體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》,告知每一項(xiàng)檢查項(xiàng)目的目的和要求,并標(biāo)明具體 的檢查室或地點(diǎn),然后在我們護(hù)士的指引下完成整個(gè)體檢過程,這不但能避免人員擁擠,還可以提高我們的工作效率。 第二,溝通協(xié)調(diào)能力。她必須具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力,確保在最短時(shí)間內(nèi)組織起人力物力。私底里大家都戲稱“護(hù)士長(zhǎng)”為“內(nèi)當(dāng)家”,其實(shí)這個(gè)稱謂一點(diǎn)也不假,如果護(hù)士長(zhǎng)不能擔(dān)任好一個(gè)管家婆的角色門診護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,那她至少不是個(gè)讓人信服的護(hù)士長(zhǎng)。 第四,團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。我認(rèn)為一名體檢中心的護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該努力當(dāng)好主任的幫手,協(xié)調(diào)好方 方面面的關(guān)系,多與大家溝通交流,保持一種良好的工作氛圍。這樣才能減少團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗,提高工作效率。這一點(diǎn)對(duì)于一名體檢中心的護(hù)士長(zhǎng)來說尤為重要,突擊的體檢任務(wù)經(jīng)常會(huì)造成工作時(shí)間不定時(shí),節(jié)假日和周休恰是工作的高峰期,組織上門體檢服務(wù)等等都需要犧牲大量的休息時(shí)間,所以必須要有無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是: 以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)適度”為原則與人相處。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。 “三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對(duì)的話分析聽,批評(píng)的話虛心聽,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。管人不整人,用人不疑人。我 將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。涓涓細(xì)流,匯入長(zhǎng)江我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為外科的發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益得到更大 雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個(gè)讓我歡喜讓我憂的大集體中。有一句話很經(jīng)典千里馬常有 ,而伯樂不常有 ,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。 我 19**年畢業(yè)于 **衛(wèi)生學(xué)校,同年被分配在 **區(qū)人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作至今,我在護(hù)理崗位上一干就是 **個(gè)春秋,從一名稚嫩的護(hù)理小苗茁壯成長(zhǎng)為醫(yī)院護(hù)理工作的中堅(jiān),用愛心為病人撐起一片藍(lán)天,把青春、把知識(shí)、把愛心奉獻(xiàn)給神圣的護(hù)理事業(yè)并贏得了病人的認(rèn)可,我無怨無悔。作為生命的守護(hù)神,我除了做好日常的基礎(chǔ)護(hù)理及技術(shù)操作外,更多的是去關(guān)心他們,了解他們,幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病,與病魔作斗爭(zhēng)的信心。每天為他更衣、擦身、送水、喂飯。經(jīng)過 10 多天的精心治療和護(hù)理,病人痊愈出院,給科室送來了錦旗 ,表揚(yáng)信。 一天,兒子對(duì)我說:“媽媽,你好久沒跟我們一起吃飯了,今天是我生日,你一定要早點(diǎn)回來陪我,好嗎?”聽著兒子的童音,我很是內(nèi)疚,知道自已虧欠兒子、虧欠丈夫?qū)嵲谔嗔?。于是我打算給兒子熱熱鬧鬧地慶祝一下,下午 5 點(diǎn) 30 分,準(zhǔn)備下班時(shí), ICU又收治了一位車禍導(dǎo)致顱內(nèi)出血,胸骨骨折,脾臟破裂的病人,我立即投入到搶救中。聽到門響,兒子揉了揉睡惺惺的眼睛說:“媽媽,你終于回來了!”我頓時(shí)流下了一股熱淚,默默的對(duì)自己說:“也許自己不是丈夫的好妻子、不是兒子的好媽媽,但只要是一名好護(hù)士就無怨無悔了。 2021 年 7 月,我參加醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗后,輪崗到兒科任護(hù)士長(zhǎng)。兒科在醫(yī)院是比較繁忙的科室,急、危、重癥病人多,床位周轉(zhuǎn)快,工作非常辛苦,工作難度和工作強(qiáng)度可想而知。 2021 年,我們兒科護(hù)理組獲 **市護(hù)理“先進(jìn)集體”稱號(hào)。對(duì)于一個(gè)嬌弱的幼苗,一縷陽光就能使他們燦爛。每當(dāng)科室收到福利院送來的棄嬰或家庭貧困的病孩時(shí),我主動(dòng)帶頭捐錢、捐物,這樣的事例舉不勝舉,在醫(yī)院病陪人座談會(huì)上,福利院阿姨多次在座談會(huì)上表揚(yáng)我。同時(shí),我還積極探索護(hù)理 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)化護(hù)理隊(duì)伍培訓(xùn)和管理,優(yōu)化工作流程,對(duì)科內(nèi)的人、財(cái)、物、質(zhì)量、安全等進(jìn)行科學(xué)管理,形成科室護(hù)理程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 春去春來,寒暑更替, **年來,我在平凡的護(hù)理崗位上,始終以南丁格爾為榜樣,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我 這次競(jìng)選護(hù)士長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我會(huì)充分發(fā)揮年輕人的創(chuàng)新精神,打造出一套有的管理方法,服務(wù)理念,形成一種當(dāng)然這其中需要我做的還很多。在工作中我會(huì)嚴(yán)格要求自己 ,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù) . 同時(shí)嚴(yán)格病房管理 ,為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境見 ,及時(shí) 采取整改措施 ,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量 ,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù) ,護(hù)患聯(lián)系 ,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足按量完成 .深化 以病人為中心 的服務(wù)理念關(guān) ,加大健康教育工作宣傳的力度 ,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意。我了解我們護(hù)士她們的共同點(diǎn),作為護(hù)士長(zhǎng) ,應(yīng)尊重 ,理解和愛護(hù)她們的主觀能動(dòng)性 ,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)保證人力資源合理分配 ,從全局出發(fā) ,與她們商量 ,集思廣益 ,使科室人人都以主人翁精神參與管理重點(diǎn)管理護(hù)理安全 ,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)安全重在防范 . 開展安全憂患意識(shí)教育 ,加強(qiáng)法律意識(shí)錄 . 把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān) . vip 特有的模式。在今后的工作中我護(hù)理成陪人放心把好入院宣教與出院指導(dǎo) 綜合考慮能力 制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制 .做到有章必循 ,責(zé)罰分明 ,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋 ,并提出整改措施 .培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí) ,善于進(jìn)行成本效益核算 ,降低醫(yī)療成本 ,節(jié)約不必要的開支 ,保證資源有效合理配置 .( 從小我就有一個(gè)夢(mèng)想,夢(mèng)想著我能成為一名白衣天使。如果沒你們的支持和幫助,今天我也不可能站在這里發(fā)言。 我是 XX 年 X 月來到咱們醫(yī)院工作的,如果已近 X 年了。同事們之前相互學(xué)習(xí),互相幫助,使我進(jìn)步很快。 今天,我有幸被選為護(hù)士長(zhǎng),我知道這既是院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任,同時(shí)也是對(duì)我的考驗(yàn)。爭(zhēng)取在這個(gè)看似平 凡的工作崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。 謝謝大家! 護(hù)士長(zhǎng)演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師: 大家好! 我叫韓 xx,現(xiàn)年 26 歲,護(hù)師職稱。 xx 年 7 月畢業(yè)于 xx 醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院,先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護(hù)理工作。 我自參加工作以來,熱愛護(hù)理事業(yè),積極參加各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干、任勞任怨。特別是在臨床護(hù)理的過程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧) .同時(shí),在工作中,我始終牢記“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,實(shí)行人性化護(hù)理,深入病房密切觀察病人病情變化,及時(shí)把信息反饋給醫(yī)生?;颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x,這是給我工作最大的肯定,我感到由衷的高興。今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員 ,參加了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)情況的檢查,在各位護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí),掌握了大量書本以外的知識(shí),這為我這次競(jìng)選提供了一定的條件。我愿通過這次競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)晟谱晕摇>唧w工作思路如下: 盡快轉(zhuǎn)變角色,迅速進(jìn)入副護(hù)士長(zhǎng)角色,擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。 不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。 加強(qiáng)集體協(xié)作意識(shí),做好分工協(xié)作。 競(jìng)爭(zhēng)上崗 有上有下、有進(jìn)有退,上也好、退也罷,我將擺正心態(tài),一如既往 地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),積極配合護(hù)士長(zhǎng)開展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。 就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。再者要抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績(jī),而是要讓患者滿意。 第二、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì) 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平,帥先接受新知識(shí)新技術(shù),做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。 不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦,一個(gè)平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護(hù)理工作正 常運(yùn)轉(zhuǎn)。 醫(yī)院是一個(gè)整體,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。 總而言之,對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),我表示擁護(hù),時(shí)代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng),我將是
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