【正文】 確定的各項目標(biāo)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 八、對企業(yè)保持高度敏感性，制定市場拓展計劃，詳細(xì)閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計劃，完成情況并采取對策保證影樓營業(yè)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。 十、建立健全影樓的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。 十一、健全各項財務(wù)制度，閱讀分析每日、每月、每季財務(wù)報表，檢查分析每月營業(yè)情況，督促監(jiān)督財務(wù)部門作好成本控制、財務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支情況，指導(dǎo)財務(wù)工作。每月底將處罰過失單上報總經(jīng)理。十四、以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明，帶頭遵守影樓的各項規(guī)章制度，管理規(guī)定，維護(hù)影樓的整體團(tuán)結(jié)、聲譽(yù)、形象和利益，敢于同歪風(fēng)邪氣做斗爭，杜絕拉幫結(jié)派的現(xiàn)象和行為，秉公執(zhí)規(guī)執(zhí)章，樹立自身的良好形象，帶領(lǐng)全體員工完成影樓的各項工作任務(wù)。 十五、負(fù)責(zé)影樓人員的錄用、績效考核、制度執(zhí)行、獎罰晉升等工作。 處于創(chuàng)業(yè)階段的公司，總經(jīng)理助理如何管理人力資源，特別是高素質(zhì)人才 ，做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。 。管則管嚴(yán)，不留余地。不求全責(zé)備，不管小節(jié)。公司小志向應(yīng)該遠(yuǎn)大；基 礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)必須宏偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。 。如張良之用韓信，因一人而乾坤定；如孔明知劉關(guān)張，因配置優(yōu)化而漢室興。一流人才給一流待遇。 、愛才，攻心為上。得人心者，得天下。充分利用期權(quán)（股）、薪酬、津貼、帶薪休假、福利等來引導(dǎo)公司員工的個人行為，通過公司目標(biāo)和員工個人需要來調(diào)動員工積極性；給績優(yōu)員中提薪，給不可替代人才高薪、高職等。公司內(nèi)部各個部門及員工乃之公司外的相關(guān)個人或機(jī)構(gòu)保持適當(dāng)?shù)?溝通和聯(lián)系，構(gòu)造良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；主動傾聽員工的意見和建議，積極疏導(dǎo)不滿，提高滿意度，降低離職率等，把經(jīng)營者意圖變成員工行動。 。二是解釋經(jīng)營者決策意圖，以期協(xié)調(diào)雙方意見達(dá)成一致，避免內(nèi)耗，增強(qiáng)公司合力。根據(jù)外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境恰當(dāng)?shù)仡A(yù)見未來發(fā)展趨勢，預(yù) 測公司人才需求數(shù)量、類型及供給，設(shè)計公司的人力資源規(guī)劃，為招聘、培訓(xùn)制定計劃，確保人員配備適當(dāng)。即使招聘的是高度合格的員工，也需要培訓(xùn)才能完全勝任公司分配的工作，人才管理者，須根據(jù)公司的實際需要，制定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計培訓(xùn)方案，如適應(yīng)性培訓(xùn)，知識性培訓(xùn)、技術(shù)性培訓(xùn)等，以提高員工的能力，減少流動的可能性。這樣的總經(jīng)理通常很忙碌。一味強(qiáng)化自己作為上司的角色。他們想的不是如何主動幫助解決問題，而是四平八穩(wěn)的就事論事。 不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者 總經(jīng)理助理既是管理者又是領(lǐng)導(dǎo)者，但很多總經(jīng)理助理并不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，往往做好了這個忽略了那個 月工作計劃篇 2 20xx 年審計局的愛國衛(wèi)生工作，堅持以十八大精神為指導(dǎo)，以改善環(huán)境和提高疾病防治知識、健康保健知識的教育為重點，認(rèn)真貫徹市愛衛(wèi)會有關(guān)文件精神，堅持環(huán)境衛(wèi)生整治與文明衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育相結(jié)合 。為順利開展好各項工作，結(jié)合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動要求，擬訂 20xx愛國衛(wèi)生工作計劃： 一、加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)管理 ,積極開展宣傳教育。 辦好機(jī)關(guān)衛(wèi)生知識宣傳欄，開展衛(wèi)生保健和預(yù)防傳染病知識的宣傳教育，每月更換一期內(nèi)容。不斷提高員工的衛(wèi)生意識。 加強(qiáng)教育、嚴(yán)格管理，提高員工維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生意識。 二、突出重點，認(rèn)真組織開展愛國衛(wèi)生活動。通過集中整治活動，消滅衛(wèi)生死角，使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量整體上一個臺階，創(chuàng)造優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境。 加強(qiáng)分包責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔管理，重點加強(qiáng)亂貼亂涂小廣告、電話號碼的檢查清除工作，確保分包責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清潔。組織開展好愛國衛(wèi)生月活動。 抓好春、秋兩季全市統(tǒng)一除“四害”工作，全年組織開展 2—3 次除“四害”活動。 四、開展好控?zé)熃麩煿ぷ鳌? 五、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查，開展評比表彰。年底對全局環(huán)境衛(wèi)生工作情況進(jìn)行總結(jié)，開展評比。 六、做好愛國衛(wèi)生工作資料的收集、整理、歸檔工作。 打掃室里外環(huán)境衛(wèi)生，消除安全隱患，清洗消毒餐具、教玩具、幼兒寢具，整齊有序迎接新學(xué)期。 根據(jù)需要，采購小組有計劃購置洗滌用品、常用藥品及教學(xué)材料。 教師切實做好幼兒的常規(guī)培養(yǎng)，創(chuàng)設(shè)班級活動環(huán)境。 三月 份： 組織教師學(xué)習(xí)系列理論文章，鉆研主題教學(xué)，適應(yīng)使用新設(shè)計的備課筆記本。 后樓三樓教師辦公室裝修，配置辦公電腦。 沿江路分部施工圖紙會審、開工、監(jiān)理等諸項工作。 邀請專家對教師進(jìn)行計算機(jī)操作培訓(xùn)。 組織食堂人員學(xué)習(xí)《食品安全法》； 保教人員加強(qiáng)春季傳染病的預(yù)防，培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣。 制定“六一”文藝會演的相關(guān)計劃并予以執(zhí)行。 繼續(xù)做好平安校園的整治工作，爭取交警部門對幼兒園門前道路的高峰期限時管理。 幼兒春季運(yùn)動會。 五月份： 幼兒開展慶“六一”各類活動：自助餐、參 加匯演、聯(lián)歡會等。 全體幼兒體檢、教職工體檢。 召開家長伙食監(jiān)事會。 做好幼兒齲齒防護(hù)及大班畢業(yè)系列活動。 請小學(xué)名師來園為教師做“幼小銜接”培訓(xùn)。 （二）熱愛和關(guān)心幼兒，尊重幼兒，對幼兒進(jìn)行耐心、細(xì)致的教育。 （三）班內(nèi)三位老師相互配合，統(tǒng)一要求，加強(qiáng)培養(yǎng)幼兒一日常規(guī)，根據(jù)每月、每周的教育目標(biāo)，有針對性的進(jìn)行教育。下個月我們青年志愿者協(xié)會 面對更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我院青協(xié)的整體工作將會繼續(xù)以“我奉獻(xiàn)，我存在，我快樂”為準(zhǔn)則：“奉獻(xiàn)社會，服務(wù)人民”為宗旨，以鍛煉自己為目的來開展各項活動，用我們的實際行動來服務(wù)于社會，回報社會。 青協(xié)在院團(tuán)委是一個很大的集體，我們每一個人都有一顆善良的愛心和無私奉獻(xiàn)的精神，我們要用自己的實際行動去完美出色的完成各項工作和任務(wù)，下個月我們將對我院青協(xié)工作作如下計劃： 一、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，明確各部室的工作職能和分工任務(wù)，并定期召開例會。培養(yǎng)團(tuán)隊精神，增強(qiáng)各部室的凝聚力。在下個月里我們將舉行一次青年志愿者宣誓活動。 在下個月里我們將積極選拔一批優(yōu)秀的青年注冊為青年志愿者，同時還會將我們的品牌活動奉獻(xiàn)于社會，并大力宣傳我們的志愿服務(wù)活動。在下個月我們將對我們青協(xié)的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，評定，選出各部室最優(yōu)秀的人才，帶領(lǐng)我們的 10 級的青協(xié)成員成長和學(xué)習(xí)，將我們的愛心團(tuán)體不斷擴(kuò)大，并將我們的無私奉獻(xiàn)，友愛互助精神傳遞下去。及時了解青協(xié)的發(fā)展情況，對于發(fā)展中存在的問題和困難我們將要及時的解決。 在以后的時間里我們要努力的做好各項工作，將活動做精，做實在，樹立良好的大學(xué)生志愿者形象。 2．本月，開展主題活動《親親一家人》。在這個主題中，我們將更多地了解爸爸媽媽，感受濃濃的親情，從而學(xué)會感激、關(guān)心和愛。 教育目標(biāo) 健康社會 復(fù)習(xí)鞏固喂娃娃、小雪花、投籃游戲。 數(shù)學(xué) 復(fù)習(xí)鞏固買圍巾、淘氣的小貓、涂一涂，游樂場。 科學(xué) 復(fù)習(xí)鞏固冬天真有趣、能干的小手、多味糖果。 讓孩子自己吃飯、穿鞋、穿衣，培養(yǎng)孩子的自我服務(wù)意識和能力。 組織幼兒玩集體游戲，大型的器械，讓他們感受一起玩的樂趣． 家長工作 請家長幫助孩子利用一次性杯子進(jìn)行親子創(chuàng)意制作，并布置在櫥柜中。 月工作計劃篇 7 為實施素質(zhì)教育，落實學(xué)校布置的各項任務(wù)，有計劃，有步驟地作好本地學(xué)期的工作，特制定本計劃?？傮w來說，本班有如下特點： 思維活躍，基礎(chǔ)較為扎實，成績較好。 有輕度的 .兩極分化情況。 二、幾項重要任務(wù) 高考動員，激發(fā)同學(xué)們?yōu)槔硐搿⑶巴径床臒崆?，主題是“爭分搶秒，全力一赴，無悔高三”。注意提醒學(xué)生根據(jù)自己的實際情況選報 x科 組織學(xué)生作好體檢工作?！耙荒！钡某煽兒艽蟪潭壬蠜Q定著高考志愿的填報，它實際上是對高考成績的檢測。 作好“二?！钡膫淇紕訂T。 組織學(xué)生作好志愿的填報工作。如何根據(jù)自己的實際，根據(jù)自己的興趣、愛好，參考往年的錄取情況，科學(xué)地、合理地填報志愿是重中之重。重點是“沉著、冷靜、細(xì)心、守紀(jì)”。 周次主要工作 1 開學(xué)典禮，高考報名 2 強(qiáng)調(diào)班紀(jì)班風(fēng) 3 摸底考試 4 摸底考試分分析 8 一模 9 一?？偨Y(jié) 10 家長會 11 二模、體檢 12 高考備考心理輔導(dǎo) 13 二?？偨Y(jié) 18 德育考核及操行評定 19 高考 月工作計劃篇 8 為了最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的作用和資源優(yōu)勢，努力縮短教育發(fā)展不平衡現(xiàn)狀。特制定本計劃。 二、指導(dǎo)思想以上級部門有關(guān)現(xiàn)代信息技術(shù)教育、遠(yuǎn)程教 育精神和學(xué)校工作計劃、教學(xué)工作計劃為工作指導(dǎo)。堅持常規(guī)電教和現(xiàn)代技術(shù)、多媒體教學(xué)齊頭并進(jìn)，努力推進(jìn)教學(xué)工作全面發(fā)展。本期的培訓(xùn)內(nèi)容主要是：進(jìn)一步學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備，熟悉設(shè)備的操作方法；學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育資源的選擇、利用和開發(fā)；學(xué)習(xí)常用的課件制作方法。工作期間出現(xiàn)故障，及時上報修理。 重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平。 按時接收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星 IP 資源，及時整理和制作光盤。教育學(xué)生遵守操作規(guī)程，注意設(shè)備安全和用電安全。 積極向?qū)W生宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的的優(yōu)點、重要意義和教學(xué)思路，宣傳信息時代新的教育思想、內(nèi)容、觀念和方法，增強(qiáng)老師們的生存危機(jī)意識、職業(yè)進(jìn)取意識。 一、教室的講臺等位置不得隨意變動。 二、注意系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，保持電腦設(shè)備、展臺及屏幕的完好、清潔。 四、教師能正確使用教學(xué)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障及時向總務(wù)處報修，確保正常使用。 六、必須按照操作規(guī)程使用“班班通”所有設(shè)備，除計算機(jī)教室負(fù)責(zé)硬件維護(hù)的人員 外，任何人不得隨意拆卸所使用的微機(jī)或相關(guān)的電腦設(shè)備。八、任何計算機(jī)需安裝軟件時，由網(wǎng)管員負(fù)責(zé)安裝。 九、使用“班班通”設(shè)備時注意用電安全。 十、學(xué)校將不定期對各班的使用情況進(jìn)行抽查，抽查的結(jié)果將納入教師考核中。 紀(jì)律方面 加強(qiáng)了對員工的紀(jì)律管理與監(jiān)督，讓員工更加深刻的牢記紀(jì)律觀念，嚴(yán)格要求員工遵守酒店的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，從而提升員工的工作 質(zhì)量。同時也認(rèn)真落實各區(qū)域衛(wèi)生狀況，責(zé)任落實到位，不定時抽查、檢查，確保個區(qū)域衛(wèi)生達(dá)到酒店的規(guī)定要求，為提高酒店的整體衛(wèi)生環(huán)境工作而努力。對我部員工加強(qiáng)管理、培訓(xùn)與監(jiān)督力度，員工對禮節(jié)禮貌方面的工作都很認(rèn)真積極，努力把全員禮節(jié)禮貌和親情化服務(wù)做得更好、更出色，做出我們唐豐路的亮點來。 員工培訓(xùn) 積極開展隊員的技能培訓(xùn)和文明禮貌等方面培訓(xùn)工作。培養(yǎng)隊員的工作意識 、服務(wù)意識，是對員工工作的責(zé)任心更強(qiáng)。定期對新到隊員進(jìn)行技能理論培訓(xùn)和進(jìn)行現(xiàn)場技能講解，組織考核。 員工日常行為規(guī)范及日?；顒? 采用加強(qiáng)監(jiān)督與管理的方法，時時刻刻糾正員工在工作期間存在的一些打鬧、文明用語、舉止不文明等毛病，總體提高自身素質(zhì)。 二、工作中存在的不足之處 一些員工在日常工作中紀(jì)律觀念不強(qiáng)，責(zé)任心不強(qiáng)，對工作態(tài)度不端正應(yīng)加強(qiáng)管理與監(jiān)督。 全員禮節(jié)禮貌方面及親情化服務(wù)，部分員工未有按照酒店要求執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理和檢查力度，按酒店要求執(zhí)行，讓員工的全員禮節(jié)禮貌及親情化服務(wù)做的更好。 對后勤紀(jì)律管理有些松懈，紀(jì)律方面應(yīng)加強(qiáng)管理。突出工作行為標(biāo)準(zhǔn)化，工作檢查制度化，工作流程規(guī)范化、迎客送客服務(wù)到位化。 ，從而提高整體隊伍素質(zhì)，強(qiáng)化工作質(zhì)量，嚴(yán)格要求按照工作流程進(jìn)行，從而提高酒店的整體服務(wù)水平。 衛(wèi)生檢查加大力度，日常衛(wèi)生中存在的問題讓其及時改正，確保各區(qū)域衛(wèi)生狀況良好。 配合酒店各部門，完成酒店的日常管理工作。事實上工作總結(jié)十分重要，一份好的工作總結(jié)可以幫助你楊帆起航，走上人生的巔峰。 二：金牌銷售員的認(rèn)定及培養(yǎng) 對于新上崗的幾位新同事，選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工，并能夠做出令公司滿意的業(yè)績，以替代自己。 新員工認(rèn)定后將有為期 20 天的員工培訓(xùn)， 3個階段，每階段 7天，其中休息一天，時間為晚上 2 個小時，并在白天注意觀察他的工作情況，已做好記錄，待培訓(xùn)時做好總結(jié)，通過對于新員工的高要求使其快速提高，以達(dá)到公司的目的。自身總結(jié)出以下幾點來做好團(tuán)隊管理工作： “所有的苦，所有的累，我都獨自承擔(dān)”的典型，主管越輕松，說明管理得越到位 。在生活中，項目主管需要多關(guān)心多照顧同事，讓大家都能感受到團(tuán)隊的溫暖。如果項目主管自身都難以遵守，如何要求團(tuán)隊成員做到 ? 規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個人的發(fā)展計劃，并使之與項目目標(biāo)相協(xié)調(diào)。 ，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。 ，充分調(diào)動每一位員工的積極性，并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。 ，督促銷售人員的貸款流程的正常進(jìn)