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人事管理工作總結(jié)最新5篇模版-在線瀏覽

2025-06-02 03:19本頁面
  

【正文】 科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,開拓創(chuàng)新、銳意進取,扎實工作,緊緊圍繞人在國土、服務于國土的理念。發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的作風,充分發(fā)揮職能作用,當好參謀助手,較好地完成了上半年工作計劃和領(lǐng)導交辦的各項工作任務。著力加強局機關(guān)干部政治理論學習,不斷提高全體干部的政治理論水平。為了提高國土工作人員的綜合素質(zhì),組織 5 人次入黨進取分子參加市級機關(guān)黨委的培訓班學習,適應了新形勢,提高了素質(zhì),增強了本事,為開展好國土工作奠定了較好的基礎(chǔ)。堅持公平、公正、公開的原則,優(yōu)先選拔年青有為的干部,盤活了局機關(guān)的人才資源,營造人盡其才、物盡其用的良好局面。 (三 )扎實做好公務員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作 一是認真核查機關(guān)工作人員和退休人員信息情景。三是認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員情景等報表的統(tǒng)計上報工作。上半年共整理、規(guī)范個人檔案 10 余份,移送科級以上干部檔案材料 10 份,查閱檔案 1 份,借閱檔案 2份。 (六 )加強聯(lián)系,與上級機關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破 半年來,主動加強了與組織、人事、編制的聯(lián)系溝通,為各項工作的順利開展帶來了方便。 二、存在的不足 在總結(jié)成績的同時,認真反思工作中存在的問題,主要存在以下幾個方面不足。有時候缺乏一抓到底的精神。工作中還存在著按部就班的思想,工作缺乏超前意識,導致有時工作比較被動?,F(xiàn)將 20__年的工作總結(jié)如下: 一、本年度工作回顧 根據(jù)集團公司的規(guī)劃,在年初對托克遜三川建材項目以及吉木薩爾項目的人力資源方面的工作作出規(guī)劃。并與其中的 5 所院校簽訂了長期人員合作方案,為公司以后發(fā)展所需要的人力資源方面打下了堅實的基礎(chǔ)。截止 9 月底,共招聘各類專業(yè)人員 600 余人。其余人員由于公司策略調(diào)整,暫時沒有到崗報道,已和學院教師溝通,推遲上崗時間。機械部每周抽出一天,組織全體后勤人員進行相關(guān)學習,人人都有參與的機會,既鍛煉了個人,又增強了全體后勤管理人員的綜合素質(zhì)。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。對于各子公司的管理規(guī)范不夠健全。這些常規(guī)的招聘途徑能夠?qū)崿F(xiàn)公司基本的用人需求。 績效考核方面:我們的績效考評體系還尚未完善,考評工作還不是很深入,下一步的計劃將是建立一個由高、中、基領(lǐng)導考聘于員工綜合考評相結(jié)合的考核評價體系。 培訓管理方面:培訓工作由于剛剛起步,還沒有構(gòu)成必須的制度,處于探索階段。只是沒有培訓的相應規(guī)章制度,《孫子兵法》有云“令之以文,齊之以武”。今后所要做的就是在培訓制度方面的建設(shè),努力做到培訓與績效考核掛鉤,促使全體員工養(yǎng)成勤學上進的良好習慣。人力資源部的工作也僅僅做的是招聘和簡單的培訓,對于績效考核、薪酬福利等人資方面的工作根本沒有涉及。但我們相信在公司領(lǐng)導的大力支持下,我們部門會凝聚全部力量,逐步完善以上工作,建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系。在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫忙下,我邊學習邊工作,有提高也有不足。 一、招聘工作 了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。經(jīng)過采取一系列切實措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼等各種途徑招聘人才,卓有成效,完成公司下半年 60 余位人才 (不含辭職 )需求。 及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。 實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。 人才庫檔案管理工作。 三、員工培訓工作 完成新入職人員的培訓工作:員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀律等。 協(xié)助采購部完成員工物料培訓工作。 四、員工關(guān)系 找各部門員工聊天,了解各部門員工的思想動態(tài)。 配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。借助檔案,我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預見未來?!边@充分說明了檔案工作在建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)中的重要地位、重要使命和重要意義。 二、加強人事檔案工作的組織領(lǐng)導 我局非常重視對干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導,將這項工作擺上重要議事日程。主管干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導,定期聽取工作匯報,切實解決工作中遇到的實際問題。檔案工作者能夠充分認識到檔案工作的重要性,切實增強做好檔案工作的使命感和責任感,確保干部人事檔案管理工作順利和深入的開展,努力開創(chuàng)干部人事檔案工作的新 局面。同時,我們嚴格按照文件,以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集、鑒別與歸檔》執(zhí)行,采取多種形式,加大工作力度,逐份清理干部檔案,對所缺材料逐項進行登記、索要。需經(jīng)組織審查蓋章和本人簽字的,蓋章簽 字后歸入干部檔案。通過整理使每卷檔案達到完整、真實、條理、精煉、實用的要求。 四、檔案的利用和轉(zhuǎn)遞情況 我局的干部人事檔案在利用時,查閱單位要填寫《查閱干部檔案審批表》,按照查閱干部檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù),需要有主管局長簽字方可查閱,不得憑借調(diào)查證明材料介紹信查 閱干部檔案。在干部檔案的轉(zhuǎn)遞中,我們也嚴格按照統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的項目詳細登記,嚴密封包,收到檔案的單位,經(jīng)核對無誤后,在回執(zhí)上簽名蓋章立即取回。積極爭取領(lǐng)導和相關(guān)部門支持,制定了經(jīng)費預算并得到落實,購置新式檔案盒,更換密 集架,做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施齊全。 干部檔案管理工作是黨和國家干部工作不可缺少的一個重要組成部份,是做好干部工作的基本條件之一,干部檔案管理工作的好壞直接影響到干部工作的效率和質(zhì)量,涉及到每個干部的切身利益。 人事管理工作總結(jié) (二) 近幾年來,在市委組織部和教育局黨工委組織處的正確領(lǐng)導下,我校高度重視干部人事檔案工作,堅持檔案工作為干部管理服務、為經(jīng)濟社會發(fā)展服務的指導思想,立足于抓基礎(chǔ)、抓制度、抓隊伍、抓管理,不斷完善干部檔案工作內(nèi)在質(zhì)量,學校的干部人事檔案工作始終保持了良好的工作格局。近年來,我校檔案管理的硬件設(shè)施有了長足的進步,我們力爭在新條件、新形勢下,使檔案工作躍上新的臺階。 一、基本情況 我校配備 1名兼職干部檔案管理人員,管理在職干部人事檔案 96卷,退休干部檔案 60 份,代管原校辦廠職工檔案 18 卷,死亡檔案 17份。工作中我們主要采取了以下幾項措施 嚴格目標管理標準,提高管理水平。 一是狠抓了歸檔材料的日常收集和鑒別工作,加強檔案內(nèi)容建設(shè)。對收集上來的干部檔案材料,嚴把鑒別關(guān),達到了干部檔案能歷史地、全面地、準確地反映干部全貌的要求。在整理中,嚴把分類關(guān),做到了分類準確、排列有序、層次清楚。 三是認真抓好干部檔案的審核工作。 加強制度建設(shè),強化宏觀指導。 一是不斷完善各項規(guī)章制度。 二是完善了檢查制度。 三是實行了目標管理制度。 加強信息化建設(shè),提高現(xiàn)代化管理水平。首先由干部本人錄入,然后管檔人員再與他本人原始檔案認真核對,確保檔案信息準確無誤,實現(xiàn)了干部日常管理工作的規(guī)范化和信息化,大大提高了工作效率。通過對檔案的整理審核,依舊發(fā)現(xiàn)問題的存在,那說明我們的工作還不夠嚴謹,存在 一定的漏洞,今后的工作,我們還需更細心,更規(guī)范,特別是對新進人員的檔案應及時審核,發(fā)現(xiàn)材料缺少可及時追回。并不斷提升檔案人員的信息化管理的能力和技術(shù)水平。我們將以這次干部檔案復查為契機,認真查找工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié),虛心學習,不斷進取。 人事管理工作總結(jié) (三) 企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭取效益,獲得利益最大化,而人員過剩將是企業(yè)沉重的包袱。 合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源,以達最佳配置 按照《公司 2021 管理機構(gòu)設(shè)置》,圓滿完成競 聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部的招聘工作,將管理部室、車間從 21 個精減到了 15 個,分流人員 68 人,由年初的 615 人精簡到現(xiàn)在的 547人;并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調(diào)配人員,確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。 勞動合同管理 勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務的協(xié)議,為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用,遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,根據(jù)公司員工人事評價結(jié)果及《勞動合同簽訂意向表》,對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期( 5年)合同管理,對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期( 3 年)、短期( 1 年)合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法,積極開展工作,確定了合同年限,按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向 表》后部門填寫意見,最后公司依據(jù)員工人事評價結(jié)果及部門填寫意見,確定勞動合同意向,反饋本人,共確定續(xù)簽勞動合同554人次,其中①續(xù)簽長期合同 136 人次,續(xù)簽中期合同 222 人次,續(xù)簽短期合同 196人次;②不再續(xù)簽合同 18 人次,針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中,遇到不少問題和困難,通過座談、個別談話、多方聯(lián)系等大量工作的開展,于 6月
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