【正文】 環(huán)部利用車間早會(huì)時(shí)間，深入一線，向員工宣傳安全月活動(dòng)內(nèi)容，同時(shí)提醒員工遵章守紀(jì)，注意安全，避免各類安全事故的發(fā)生。 利用飛信平臺(tái)，向所有管理人員發(fā)送安全知識(shí)短信，提高大家的安全意識(shí)并提升安全素質(zhì)。通過活動(dòng)，安環(huán)部收到合理化建議共計(jì)44 條，安環(huán)部已經(jīng)結(jié)合車間研究整改措施，已安排相關(guān)責(zé)任單位逐步落實(shí)整改。本次活動(dòng)共計(jì)抽問 349 人，回答正確 309 人。 安環(huán)部組織現(xiàn)場(chǎng)安全員每天集中巡查，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，同時(shí)在 6 月 12 日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了聯(lián)合檢查，通過各類安全檢查活動(dòng)，共計(jì)發(fā)現(xiàn) 45 項(xiàng)安全隱患，其中報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察 12 項(xiàng)較大隱患，目前已整改 33 項(xiàng)，其余 12項(xiàng)隱患正在積極整改中。通過本次演練，為公司全體員工展示了一場(chǎng)生動(dòng)的消防應(yīng)急救援教育表演，提高了全體員工的安全意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的觀眾也學(xué)到了常用的消防知識(shí)。取得了社會(huì)對(duì)企業(yè)安全的信任和支持。這項(xiàng)活動(dòng)也促進(jìn)了員工及其家屬對(duì)安全工作的理解和支持。真正做到了“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的安 全月主題目標(biāo)。 20__年公司發(fā)生了 6 起安全事故，通過今年的系列活動(dòng)，今年 6 月份發(fā)生 3 起安全事故，其中兩起為輕微傷害事故，一起無需報(bào)工傷處理。 在安全月系列活動(dòng)中也涌現(xiàn)了很多積極參加活動(dòng)，在活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異集體和個(gè)人，充電 A 車間為了成功舉辦消防演練活動(dòng)，員工不辭辛勞，利用下班時(shí)間，進(jìn)行演練彩排，并在演練中嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求，做到臨危不亂、緊張有序，對(duì)演練的成功舉行起到了 至關(guān)重要的作用。 但是，在本月的系列活動(dòng)中也存在一些不足，例如： 管理人員的安全考試存在抄襲現(xiàn)象，影響了考試的公平性和識(shí)別性。 由于月底放假，導(dǎo)致員工思想渙散，引發(fā)了數(shù)起安全事故，也反映出我們的安全管理工作對(duì)形勢(shì)變化的控制能力不足，準(zhǔn)備不充分。今后，安環(huán)部將重點(diǎn)對(duì)提高管理人員的安全責(zé)任心和員工的安全知識(shí)開展工作，通過簽訂安全責(zé)任書、閉卷考試等活動(dòng)，改善目前的管理短板。 安全月個(gè)人工作總結(jié)篇二 _月以來，我公司在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo)，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中，安全唯此為大。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。 二、實(shí)施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實(shí)。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化 。 三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略 從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認(rèn)識(shí)不到位、安全技能 (術(shù) )差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。從思想意識(shí)上入手，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育，同時(shí)有針對(duì)性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急 處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。 抓好安全教育，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會(huì)議，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo)語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識(shí)、安全法規(guī)。 _月來，公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn) 3 次，通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳 ，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。 _月有 2 名主要負(fù)責(zé)人、 2 名安全管理人員、 3 名特種作業(yè)人員、 2名?；僮魅藛T依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。 四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管 理，強(qiáng)化過程監(jiān)控。多年來我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。 二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對(duì)各廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時(shí)以簡報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故隱患，保 證了企業(yè)安全生產(chǎn)。強(qiáng)化工藝安全操作過程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開 (停 )做到有序、安全、可靠。 五、做好?；钒踩\(yùn)行的 監(jiān)管，提高應(yīng)急能力。我們還強(qiáng)化了?；饭芾淼母黜?xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺(tái)賬，不管是入庫、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細(xì)記載，嚴(yán)格按照要求對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行管理。公司針對(duì)部門員工進(jìn)行了 2 次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)， (消防安全學(xué)習(xí)和?；饭芾淼葘W(xué)習(xí) )在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì) 單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和?；沸孤┭菥?。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)，使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。 _月來，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會(huì)檢查 2 次，環(huán)保局檢查 2 次，__環(huán)保局檢查 1 次，市公安局治安大隊(duì)?；窓z查 2 次， 以及政府部門檢查多次。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度，堅(jiān)持以人為本的理念，以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。根據(jù) (武安辦【 20__】 15 號(hào) )及 (武地產(chǎn)安字【 20__】 11 號(hào) )文件精神，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，我項(xiàng) 目部積極響應(yīng)，在全線開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過開展具有特色的宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)項(xiàng)目部安全文化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)和提高安全文化水平，根據(jù)工程的實(shí)際情況，現(xiàn)將我項(xiàng)目部關(guān)于 20__年安全生產(chǎn)活動(dòng)的具體情況總結(jié)如下： 一、指導(dǎo)思想 根據(jù)《 20__年武漢市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》及武漢地產(chǎn)集團(tuán) 20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》內(nèi)容，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，深入開展“三送三互動(dòng)”活動(dòng)，通過集中開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，普及安全知識(shí)，提 高安全防護(hù)水平，全面促進(jìn)安全發(fā)展。活動(dòng)組長親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各成員積極配合開展，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題開展此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開展的有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。 (2)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為“安全月活動(dòng)”做動(dòng)員。在統(tǒng)建東方雅園項(xiàng)目部會(huì)議室，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人主持召開一次現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議，參加人員為統(tǒng)建項(xiàng)目相關(guān)人員，監(jiān)理項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員，各施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全員。 (2)項(xiàng)目部大門處及主干道路段張掛掛圖，現(xiàn)場(chǎng)安排安全人員作講解。 實(shí)施階段 (20__年 6 月 5 日至 30 日 ) (1)現(xiàn)場(chǎng)營造安全生產(chǎn)月氛圍，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)、宣傳標(biāo)語等。 (3)每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查，形成檢查記錄表。 (5)開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科普知識(shí)為主要內(nèi)容，以達(dá)到提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工的安全行為，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。 五、活動(dòng)成效通過安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間對(duì)各標(biāo)段進(jìn)行安全排查發(fā)現(xiàn)主要隱患存在的部位為： 特種作業(yè)人員持證上崗情況。 臨邊洞口的及時(shí)封堵、架體拆除前加固、維護(hù)情況。 臨時(shí)用電的搭接事項(xiàng)。 現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)制度落實(shí)。 各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)共同注意安全、齊抓共管。 特種設(shè)備、特種人員的安全目標(biāo)及各項(xiàng)制度落實(shí)和設(shè)備拆除時(shí)安全管理。 現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)的控制和架體拆除的安全生產(chǎn)治理。 施工用電的強(qiáng)制性管理。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，深入現(xiàn)場(chǎng)、努力抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)安全“零”事故，為創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、和諧的社會(huì)環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。 一年工作業(yè)績 根據(jù)各工程項(xiàng)目的特點(diǎn)本人嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理準(zhǔn)則“誠信、守法、公正、科學(xué)”的搞好本職工作，并運(yùn)用監(jiān)理的 5 種控制手段全方位、全過程監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，并始終按照“過程控制、終端把關(guān)”的原則檢查驗(yàn)收重大危險(xiǎn)源所波及的分項(xiàng) 工程，具體安全工作如下： ⑴、認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)方案中的“安全措施”。審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格，專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足相關(guān)要求。審核檢查“津統(tǒng)表零”的相關(guān)內(nèi)容。 受項(xiàng)目監(jiān)理部委托先后編制了： 0321 地塊工程投資控制監(jiān)理方案、 0321 地塊外腳手架工程安全監(jiān)理細(xì)則、 0321 地塊懸挑腳手架工程安全監(jiān)理細(xì)則、 0321 地塊可彎曲金屬導(dǎo)管敷設(shè)分項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、 0321 地塊砌體結(jié)構(gòu)子分部工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、 0321 地塊附著式升降腳手架安全監(jiān)理細(xì)則、 0321 地塊鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、 0321 地塊工程大模板監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（包括細(xì)則交底）、 0321 地塊工程進(jìn)度監(jiān)理實(shí)施細(xì) 則、 0321 地塊工程監(jiān)理程序交底、 0321 地塊施工臨時(shí)用電安全監(jiān)理交底、 0321 地塊工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理方案、 0321 地塊工程安全監(jiān)理交底、 0321地塊 b2線混凝土模板安全監(jiān)理交底、 0321地塊升降機(jī)安全監(jiān)理細(xì)則、 0321 地塊工程超高層安全監(jiān)理方案、 0321地塊消防安全監(jiān)理細(xì)則、 0321 地塊塔吊專項(xiàng)安全監(jiān)理細(xì)則、 0321 地塊群塔施工安全監(jiān)理方案、 0321 地塊現(xiàn)場(chǎng)防雷安全監(jiān)理方案、 0321地塊防高空墜落安全監(jiān)理方案、 0321 地塊 b3 線地下空間安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、 0321 地塊安全監(jiān) 理管理檢查制度、 0321 地塊工程監(jiān)理“平行檢驗(yàn)”制度、 0321 地塊監(jiān)理安全管理體系、 0321 地塊監(jiān)理日記制度、 0321 地塊日常巡視檢查監(jiān)理制度、 0321 地塊工程重大危險(xiǎn)源安全管理制度、 0321 地塊監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案、天津大廈工程安全監(jiān)理規(guī)劃、天津大廈工程安全監(jiān)理細(xì)則等一系列文件，共計(jì) 30 余篇，并部分下發(fā)到施工單位規(guī)范了參建各方的程序管理及控制工作。 ⑵、根據(jù)重大危險(xiǎn)源安全管理制度劃分了 8 個(gè)安全監(jiān)控點(diǎn) ：臨邊防護(hù)高空墜落、臨電線路敷設(shè)及四個(gè)一要求、塔吊安拆及使用、附著式升降腳手架、施工升降機(jī)、大模板支撐體系、消防設(shè)施、三寶使用等。同時(shí)加大旁站監(jiān)理的力度，做到點(diǎn)面相結(jié)合（巡查是面工作，旁站是點(diǎn)工作），有效的控制了死角安全缺陷工作。⑸、督促承包單位對(duì)操作人員進(jìn)行三級(jí)教育，并監(jiān)督承包單位做好安全交底工作。 ⑹、加大危險(xiǎn)源施工時(shí)的巡查監(jiān)理力度及頻數(shù)，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)制止、及時(shí)下達(dá)文字監(jiān)理指令，由于制度落實(shí)，措施得力，現(xiàn)場(chǎng)安全工作基本在監(jiān)理的掌控之中。對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患應(yīng)要求施工單位立即進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時(shí)停工令并報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）報(bào)告。 ⑼、冬施期間監(jiān)理要求承包單位根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，識(shí)別階段危 險(xiǎn)源，制定控制措施，并將控制措施在安全交底及工人教育中具體落實(shí)，收到良好的效果，到目前為止冬期施工期間未發(fā)生安全問題及事故。施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。監(jiān)理人員必須具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神 ,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn) ,嚴(yán)要求才能把好工程安全、質(zhì)量關(guān)。只有這樣才能在工程質(zhì)量過程監(jiān)理中以數(shù)據(jù)說 話 ,贏得監(jiān)理權(quán)威?！扒凇本褪且谙鹿さ兀钊氍F(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握情況，解決實(shí)際問題；勤作記錄；勤與承建單位和建設(shè)單位溝通。 ⑶監(jiān)理工程師在施工階段的前期（施工準(zhǔn)備階段）就要理解建設(shè)工程總目標(biāo)、理解業(yè)主的意圖。 ⑷利用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作，增進(jìn)業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的理解，特別是對(duì)建設(shè)工程管理各方的職責(zé)及監(jiān)理程序的理解；主動(dòng)幫助業(yè)主處理建設(shè)工程中的事物性工作，以自己規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作去影響和促進(jìn)雙方工作的協(xié)調(diào)一致。盡管有預(yù)定的目標(biāo)，但建設(shè)工程實(shí)施必須執(zhí)行業(yè)主的指令，使業(yè)主滿意。 ⑹堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)態(tài)度：監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中應(yīng)強(qiáng)調(diào)各方利益的一致性和建設(shè)工程總目標(biāo)；監(jiān)理工程師鼓勵(lì)承包商將建設(shè)工程實(shí)施狀況、實(shí)施結(jié)果和遇到的困難和意見向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯報(bào)，以尋找對(duì)控制可能的干擾。雙方了解的越多越 深刻，監(jiān)理工作中的對(duì)抗和爭執(zhí)就越少。有時(shí)盡管協(xié)調(diào)意見是正確的，但由于方式或表達(dá)不妥，反而會(huì)激化矛盾。⑻與承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)。承包商對(duì)本本主義者以 及工作方法僵硬的監(jiān)理工程師最為