【正文】 安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。我部要認(rèn)真履行，從源頭上把好安全關(guān)，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到安全控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的通知多，在落實(shí)上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn)，承包人主動完善、改進(jìn)措施不力。 2021 年 6 月份未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補(bǔ)短共同提高安全控制能力，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機(jī)制，常抓不懈。督促承包人對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育交底內(nèi)容，針對施工項(xiàng)目不同，側(cè)重點(diǎn)控制， 使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn)，把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一。 在本月施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)， 和西安閻良國家航空基地建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站文件精神，根據(jù)省住建廳行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。發(fā)現(xiàn)隱患立即責(zé)令停工進(jìn)行整改，下發(fā)監(jiān)理通知單責(zé)令其整改，并向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情況。當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時。施工單位的日常教育 ，主要采取座談教育、現(xiàn)場教育、宣傳教育和強(qiáng)制教育等形式。 、督促施工單位完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度 依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、大唐國際相關(guān)管理文件的要求，業(yè)主制定下發(fā)了《金康水電公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度（修訂）》、《安全文明施工管理辦法（修訂）》、《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)（修訂）》、《安全文明環(huán)保設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法（試行）》等 19 項(xiàng)安全管理制度，對金平、金元水電站工程建設(shè)施工的安全管理提供了制度保障。 本工程建設(shè)文明施工管理目標(biāo)： （ 1）創(chuàng)造良好的生活、工作、施工環(huán)境； （ 2）努力提高參建全體員工的文明素質(zhì)和自覺搞好安全文明施工的意識，大力改善工程建設(shè)隊(duì)伍的精神面貌； （ 3）工程施工做到道路平整，排水通暢，材料堆放整齊，工完場清。 回顧一年的監(jiān)理工作，本人在二分公司的正確指引下，在項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員的幫助及支持下，取得了一定成績，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，與各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和大力支持分不開的，為此，我向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意。從承包商項(xiàng)目經(jīng)理及其工地工程師的角度來說，他們最希望監(jiān)理工程師是公正、通情達(dá)理并容易理解別人的；希望從監(jiān)理工程師處得到明確而不含糊的指示，并且能夠?qū)λ麄兯儐柕膯栴}給予及時的答復(fù)；希望監(jiān)理工程師的指示能夠在他們工作之前發(fā)出。 ⑺協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題，更多是語言藝術(shù)、感情交流和用權(quán)適度的問題。對業(yè)主提出的某些不適當(dāng)?shù)囊?，只要不?于原則問題，都可先執(zhí)行，然后利用適當(dāng)?shù)臅r機(jī)、采取適當(dāng)?shù)姆绞郊右哉f明或解釋；對于原則性問題，可采取書面報(bào)告等方式說明原委，盡量避免發(fā)生誤解，以使建設(shè)工程順利實(shí)施。對于未能參加 項(xiàng)目決策過程的監(jiān)理工程師，必須了解項(xiàng)目構(gòu)思的基礎(chǔ)、起因、出發(fā)點(diǎn)，否則可能對監(jiān)理目標(biāo)及完成任務(wù)有不完整的理解，會給他的工作造成很大的困難。 ⑵要實(shí)施前述的各項(xiàng)監(jiān)理措施，實(shí)現(xiàn)對工程“三大目標(biāo)控制”，就必須做到一個“勤”字和一個“說”字。嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則是監(jiān)理搞好工程建設(shè)的基本保障。 ⑻、督促施工單位進(jìn)行安全自檢工作（班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查），參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，同時不定期抽查現(xiàn)場操作人員持證上崗情況。至開工以來安全監(jiān)理共參加三級安全教育 3 次、安全交底會議 4 次，使得現(xiàn)場操作人員的安全意識有所提高。 ⑶、每天加強(qiáng)巡查“三寶”執(zhí)行情況，并對死角的臨邊洞口重點(diǎn)巡查。規(guī)定監(jiān)理監(jiān)控程序，規(guī)范安全、質(zhì)量的審查驗(yàn)收工作 ，通過程序化管理，使得項(xiàng)目監(jiān)理部安全、質(zhì)量控制工作進(jìn)一步的落實(shí)，做到科學(xué)、規(guī)范的管理和控制。督促承包單位與建設(shè)單位、分包單位簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議”。 第三篇：安全監(jiān)理個人 月工作總結(jié) 2021個人總結(jié) 個人情況簡介 我是今年 4 月 11 日來二分工作，被任命為⑴、于家堡 0321 地塊安全總監(jiān)、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師；⑵、并兼任于家堡 0321 地塊電氣專業(yè)監(jiān)理工程師；⑶、同年 10 月份兼任中石油天津大廈安全總監(jiān)。 現(xiàn)場住人的控制。 后續(xù)進(jìn)場單位的安全教育及管理要特別進(jìn)行加強(qiáng)。 現(xiàn)場住人事項(xiàng)。 (塔吊、司索、電梯司機(jī)、電工 ) 高空作業(yè)人員交叉施工情況。 (4)組織開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步建立和完善應(yīng)急救援體系，加強(qiáng)預(yù)案管理，提高企業(yè)事故救援和應(yīng)急處置能力，推動應(yīng)急管理工作的落實(shí)。 (3)發(fā)放安全知識小冊子。 20__年安全月工作總結(jié) 5篇。 二、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位 為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實(shí)，我項(xiàng)目組織了以建設(shè)單位負(fù)責(zé)人為組長，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人為副組長，建設(shè)項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部其他成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)班子。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。 在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。 _月我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對?；穫}庫的監(jiān)管，對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造，特別是加大了?；穫}庫的監(jiān)控范圍，做到了無間斷、無死角。 結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復(fù)雜，為此加強(qiáng)工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。 隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略。 制定安全目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。年初，公司董事長在工作動員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。 安全月即將過去，但安全管理工作才剛剛進(jìn)入深水區(qū)，安全活動將會持續(xù)進(jìn)行，今后安環(huán)部將針對活動中發(fā)現(xiàn)的管理短板，繼續(xù)開展各 類安全活動，確保公司安全生產(chǎn)，維護(hù)公司的長治久安。 仍有部分車間認(rèn)為安全活動影響了生產(chǎn)，不愿深入宣傳安全知識，甚至認(rèn)為安全活動是在給安環(huán)部做事，跟自己沒有關(guān)系。相比去年同期，事故數(shù)量下降了50%。 四、總結(jié)提升 通過以上一系列的安全活動，有效提高了員工的安全意識，同時也使員工學(xué)到了很多寶貴的安全知識。 積極響應(yīng)政府號召，廣泛利用社會資源，結(jié)合思禮鎮(zhèn)政府，于6 月 16 日和 18 日，在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動，提高群眾安全意識，讓群眾理解安全，支持安全。通過本項(xiàng)活動，廣大員工提高了對安全知識的學(xué)習(xí)興趣，也掌握了常用的安全知識，起到了良好的學(xué)習(xí)效果。 二、自查提 問階段 各車間開展自查自糾活動，每天做好安全自查記錄，尋找隱患點(diǎn)，并積極落實(shí)整改，并在 6 月 20 日將車間內(nèi)需要進(jìn)一步改善的合理化建議匯總以后交到安環(huán)部。 安全月個人工作總結(jié)篇一 20__年 6 月是全國的第十三個安全生產(chǎn)月，安環(huán)部嚴(yán)格按照國家要求，緊密圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題，結(jié)合天能集團(tuán)和萬洋集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的文件精神，舉行了一系列活動，收到了很好的效果，現(xiàn)將 安全月總結(jié)如下： 一、宣傳發(fā)動階段 為了大力宣傳安全月活動內(nèi)容和安全知識，安環(huán)部結(jié)合綜合辦公室，制定了 8 條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。 施工用電的強(qiáng)制性管理。 特種設(shè)備、特種人員的安全目標(biāo)及各項(xiàng)制度落實(shí)和設(shè)備拆除時安全管理。 現(xiàn)場門衛(wèi)制度落實(shí)。 臨邊洞口的及時封堵、架體拆除前加固、維護(hù)情況。 (5)開展安全生產(chǎn)知識競賽，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科普知識為主要內(nèi)容，以達(dá)到提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工的安全行為，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。 實(shí)施階段 (20__年 6 月 5 日至 30 日 ) (1)現(xiàn)場營造安全生產(chǎn)月氛圍，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)識、宣傳標(biāo)語等。在統(tǒng)建東方雅園項(xiàng)目部會議室，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人主持召開一次現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議，參加人員為統(tǒng) 建項(xiàng)目相關(guān)人員，監(jiān)理項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員，各施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全員?；顒咏M長親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施，各成員積極配合開展，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題開展此次活動，對活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動 開展的有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動搖的工作態(tài)度，堅(jiān)持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng) 了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。我們還強(qiáng)化了危化品管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺賬，不管是入庫、領(lǐng)用， 還是人員出入都詳細(xì)記載，嚴(yán)格按照要求對臺賬進(jìn)行管理。強(qiáng)化工藝安全操作過程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整 優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開 (停 )做到有序、安全、可靠。多年來我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。 _月有 2 名主要負(fù)責(zé)人、 2 名安全管理人員、 3 名特種作業(yè)人員、 2名?；僮魅藛T依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。 _月來，公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn) 3 次，通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。為此 ，我們采用多種方法、多種形式，堅(jiān)持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。從思想意識上入手，不斷加強(qiáng)各級管理人員責(zé)任意識和員工遵章守紀(jì)意識教育，同時有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化 。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。 安全月個人工作總結(jié)篇二 _月以來，我公司在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo)，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 由于月底放假，導(dǎo)致員工思想渙散，引發(fā)了數(shù)起安全事故，也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足，準(zhǔn)備不充分。 在安全月系列活動中也涌現(xiàn)了很多積極參加活動，在活動中表現(xiàn)優(yōu)異集體和個人，充電 A 車間為了成功舉辦消防演練活動，員工不辭辛勞，利用下班時間，進(jìn)行演練彩排，并在演練中嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求，做到臨危不亂、緊張有序，對演練的成功舉行起到了至關(guān)重要的作用。真正做到了“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的安全月主題目標(biāo)。取得了社會對企業(yè)安全的信任和支持。 安環(huán)部組織現(xiàn)場安全員每天集中巡查，檢查現(xiàn)場安全隱患，同時在 6 月 12 日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了聯(lián)合檢查，通過各類安全檢查活動，共計(jì)發(fā)現(xiàn) 45 項(xiàng)安全隱患，其中報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察 12 項(xiàng)較大隱患，目前已 整改 33 項(xiàng)，其余 12項(xiàng)隱患正在積極整改中。通過活動，安環(huán)部收到合理化建議共計(jì)44 條，安環(huán)部已經(jīng)結(jié)合車間研究整改措施，已安排相關(guān)責(zé)任單位逐步落實(shí)整改。 安環(huán)部利用車間早會時間，深入一線，向員工宣傳安全月活動內(nèi)容，同時提醒員工遵章守紀(jì)，注意安全，避免各類安全事故的發(fā)生。 安全月個人工作總結(jié)篇一 20__年 6 月是全國的第十三個安全生產(chǎn)月，安環(huán)部嚴(yán)格按照國家要求，緊密圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題，結(jié)合天能集團(tuán)和萬洋集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的文件精神，舉行了一系列活動，收到了很好的效果，現(xiàn)將安全月總結(jié)如下： 一、宣傳發(fā)動階段 為了大力宣傳安全月活動內(nèi)容和安全知識，安環(huán)部結(jié)合綜合辦公室，制定了 8 條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。 二、自查提問階段 各車間開展自查自糾活動，每天做好安全自查記錄，尋找隱患點(diǎn)，并積極落實(shí)整改，并在 6 月 20 日將車間內(nèi)需要進(jìn)一步改善的合理化建議匯總以后交到安環(huán)部。通過本項(xiàng)活動，廣大員工提高了對安全知識的學(xué)習(xí)興趣，也掌握了常用的安全知識，起到了良好的學(xué)習(xí)效