【正文】 并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是，公平公開。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。認真落實公司要求，實行公開、管理。關心下屬。 可是孰不知，這樣的抱怨，往往會給自己本人和下屬帶來很多負面的影響，影響大家的工作積極性，造成工作的效率下降、人心渙散，各項工作都無法開展。要有飽滿的工作熱情和一個積極的心態(tài)來面對工作中的困難，面對問題，同時要給下屬營造一個遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。對的，但是也不全對。 而把這些資源用好了，銷售經(jīng)理就如虎添翼了，當然在工作的時候也會事半功倍了。 同時，切實的做到任務合理分解，車型明確細分，認真分析市場做好階段性的市場調(diào)研，從中找到更多更有利的切入點進行有目的銷售，有想法的銷售，不能再以守株待兔的形式進行銷售，要有創(chuàng)新思維，相信 隨著新年的來臨，新車型的上市能夠給市場帶來更多的亮點，和奇跡。 進口車銷售不同于合資品牌，作為銷售顧問，不但要有著較好的素質(zhì)同時，涉及的知識面也要更寬更廣，在與客戶交流中要主動尋找話題，所培訓也是中重點工作之一，不但要培訓業(yè)務知識，周邊產(chǎn)品也要有所了解，特別是一些奢侈品牌也要有系統(tǒng)的培訓，當然培訓的模式是以一個專業(yè)老師進行的，但是我認為應當打破常規(guī)分配給每一個銷售顧問，讓每一個人都能站在講臺上總結自己所學習的知識，這樣一來不但能夠提高個 人的能力，同時學習起來也會更有效果。 帶好團隊就是提高銷量，在新的一年里，要真正做到大膽指揮細心管理的模式。對于一個銷售團隊中不同的銷售人員的不同態(tài)度，以及管理者的行事方法，建立在一個團隊精神之上，這一精神又影響著銷售人員的態(tài)度?！? 20xx 年是不平凡的一年，通過全體銷售人員的共同努力，銷售工作取得了全面勝利，各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。 第二篇：銷售人員晉升的個人述職報告 文秘助手 ()之銷售人員晉升的個人述 職報告 【 1】 我來到銷售部工作已有一年。更為我有機會成為銷售部的一份子而感到榮幸。 今年我的銷售工作重點： 一是在于服務，直接面對客戶，深深的覺得自己身肩重任。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態(tài)度熱情、和藹、耐心，處理業(yè)務更應迅速、準確。 在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及銷售部后勤工作的一些工作外，時刻監(jiān)控市場動態(tài)，為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等。 二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理。 三是領導交辦的其他工作。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 短短一年時間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比，還有一定的差距。 遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進一步加強。 我認為：勇于承認缺點和不足并正確認識，在以后的工 作和生活中不斷加以改進，對于自己來講是開展好工作的前提和保證。 【 2】 尊敬的領導： 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為 x 企業(yè)的每一名員工，我們深深感到 x 企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣， x 人之拼搏的精神。 在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。 作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。在這段時間，我積極配合 **公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導 下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為 **月份的銷售高潮奠定了基礎。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。在此期間主要是針對房屋的銷售。在銷售部，我擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務。在開盤之際，該同 志基本上每天都要加班加點完成工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹慎認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。 銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。公司在每一名員 工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。 我叫 xx，今年 xx 歲， 20xx 年 10 月我加入 xx 這個大家庭，從事銷售工作至今，今天我就職演講的崗位是銷售經(jīng)理。從數(shù)據(jù)上可以看出進口車在國內(nèi)有著更為寬闊的市場前景，對于本品牌來講今年整個全年的銷量是去年全年銷量的一倍。當然廣告的投入要和銷量是成正比的。 我認為要做好銷售經(jīng)理應當具備以下幾個方面。我始終認為，只有認真執(zhí)行公司章程，服從公司領導，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。 在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行集 團和公司領導的各項指示、規(guī)定。 二、提高管理能力 雖然之前我沒有太多的工作經(jīng)歷，但是在公司領導的幫助下也讓我明白，作為一名公司中層領導，必須要能做到恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)各部門的關系。在工作中，積極向領導反映員工的意見和建議。 三、積極向上的心態(tài)和營造氣氛的能力 很多銷售經(jīng)理在工作中遇到困難的時候，不是積極地面對，而是會有大量的抱怨出來：什么公司的產(chǎn)品價格高了，市場容量小了，消費者不接受了，公司的促銷力度沒有競爭對手大了，各部門之間的工作效率緩慢了，公司的制度與機制不貼近市場了等等。所以說，在任何時候，銷售經(jīng)理都不能抱怨。 資源？有的人說了，資源就是人、財、物。 其實在做區(qū)域市場時，銷售經(jīng)理所擁有的資源很多的： 高品質(zhì)的產(chǎn)品；強大的品牌號召力；比較完善的層級銷售網(wǎng)絡； 專業(yè)級的經(jīng)銷商；銷售隊伍良好地執(zhí)行力； 客戶對公司及品牌的忠誠度；銷售經(jīng)理廣泛的人脈關系； 工作能力強，對公司忠誠度高的下屬等等。 在即將進入的 20xx 年里我的工作計劃安排如下： 一、認真落實廠家下達的任務目標。 二、對于自身知識的積累和員工的培訓的工作也要重點進行。 三、個人的力量是有限的，團隊的力量是無窮盡的。在形成團隊合作精神之余，是要發(fā)揮銷售團隊中每一個人的作用，而要使每一個銷售發(fā)揮自身價值，首先要建立團隊文化。” 要讓銷售人員有共同的奮斗目標，銷售主管必須建立一種團隊精神，一種文化理念，“其身正，不令則行；其身不正，雖令則不行。 在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上，精品服務的理念上，還大有潛力可挖。 為此，面對 20xx 年，銷售一定會充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合，確保公司 20xx 年公司各項工作的順利完成。下面是關于銷售人員晉升述職報告的內(nèi)容，歡迎閱讀！ 銷售人員晉升述職報告 我來到銷售部工作已有一年。更為我有機會成為銷售部的一 份子而感到榮幸。 今年我的銷售工作重點： 一是在于服務，直接面對客戶，深深的覺得自己身肩重任。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態(tài)度熱情、和藹、耐心，處理業(yè)務更應迅速、準確。 在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及銷售部后勤工作的一些工作外，時刻監(jiān)控市場動態(tài)，為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等。 二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理。 三是領導交辦的其他工作。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 短短一年時間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比，還有一定的差距。 遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進一步加強。 我認為：勇于承認缺點和不足并正確認識，在以后的工作和生活中不斷加以改進，對于自己來講是開展好工作的前提和保證。 銷售人員晉升述職報告 各位領導、各位同事： 你們好！ 我被任命為 xx 銷售主管以有一段時間了，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。 有句話說的好“路是人走出來的”，我在領導的幫助下化壓力為動力，加上以往的工作經(jīng)驗結合在一起。 在工作中有不足之處，所以每天都給自己在創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題?，F(xiàn)在售樓部各人員述職時間、行銷經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業(yè)務運作的相關流程。 就拿房交會來說吧，雖然大家都沒有過房產(chǎn)銷售經(jīng)驗，對于現(xiàn)場的突發(fā)狀況更是沒有經(jīng)驗，可是面對客戶一窩蜂的闖進售樓部現(xiàn)場，銷售人員沒有感到害怕，而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來訪客戶，在房交會幾天的時間里就為公司創(chuàng)造了上千萬的銷售業(yè)績。